电大现代管理原理考试题库(按首字母排序)

国家开放大学2023年春季学期期末统一考试现代管理原理试题(开卷)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是准确的,请将其序号填入括号中。

每小题2分,共20分)1.“凡事预则立,不预则废”,说的是( ) 的重要性.A.组织B.预测C.预防D.计划2.泰罗科学管理理论的中心问题是( )。

A.科学技术.B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感3.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由( )负责制订的。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者4.关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。

A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任5.具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策，比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于( )。

A.风险型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策6.在管理学中,组织在静态方面的含义是( )。

A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系7.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。

这就是人员配备的( ) 原则。

A.因事择人B.因人择事C.量才使用D.经济效益8.领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。

A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力9.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素B.激励因素C.成就因素D.效价因素10.沟通的目的是( )。

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为得分评卷人二、多项选择(下列选项中有2- -4个是准确的,请将这些选项的序号填入括号中,多选或少选均不得分。

每小题2分,共20分)11.下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。

A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者角色D.谈判者角色12.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的,它由( )三个部分组成。

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《现代管理原理》题库及答案一一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸上。

每小题2 分，共20分）1．战略管理的基础工作是( )。

A. 决策 B．组织C．计划 D．预测2．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。

这就是组织结构设计的( )原则。

A．分级管理 B．分工与协作C．责权利对等 D．弹性结构3．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是( )。

A．不为法 B．转移法C．换位法 D．糊涂法4．根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是( )。

A．自然消退 B．惩罚C．正强化 D．消极强化5．某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于( )。

A. 计划标准 B．历史标准C．最高标准 D．年度标准6．即时控制通常指的是( )。

A．现场控制 B．前馈控制C．反馈控制 D．全面控制7．最早研究专业化和劳动分工的经济学家是( )。

A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗 D．大卫·李嘉图8．工作丰富化重点针对的是( )。

A. 高层次的专业人员 B．高层次的管理人员C．-般专业人员 D．-般操作人员9．现代管理中，需要激发的冲突是( )。

A. 建设性冲突 B．破坏性冲突C．日常冲突 D．利益性冲突10.关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。

A：按照功能进行分类的沟通类型中，( B情感式沟通）按照组织明文规定的原则、方式进行的 A. 正式沟通按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性，非程序化由．( D集体制定 )。

B：表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配理论中属于（A积极强化）。

．不属于克服沟通障碍的组织行动有( D使用反馈技巧)。

被称为“组织理论之父”的管理学家是（D马克斯·韦伯）。

波特一劳勒模式是以( C期望理论 )为基础引申出一个实际上更为布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具伐表性中任务式领导是( A 和工作的完成情况很，很少注意 )。

不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创被称为（D．无形标准）。

（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修与实践的热点。

D．彼得•圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》C：常见的风险性决策方法有：（B 决策树法）成就需要理论一般适用于( C主管人员)的研究。

处理冲突策略中最有效的方法是（D解决问题）莱销售人员去年销售颧为200万元，今年初，企业为其 ( D可行性)要求传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完理学提倡（ A参与制目标设定法）D：戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。

（B ）当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是(D精神领袖)的角色。

当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( B更短 )当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( C定量预测)是可取的方法。

当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而 ( D转移法)。

当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时．就出现了反馈。

反馈体现了沟通的( B双向性)特征。

导致组织冲突产生的基本原因中，（B ．组织中个体差异的客观存在）是由。

对供应商的评价中，（ C协同能力）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。

2020年最新电大《现代管理原理》考试（题目和答案）（管理学-会计）1.[单选题]就管理的只能而言,法约尔认为，()。

(2分)A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是决策D.管理就是经由他人去完成--定的工作2.[单选题]企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

(2分)A.生产流程B.作业管理C.操作规程D.生产管理3.[单选题]下列各选项中，()属于管理的对象。

(2分)A.组织目标和组织活动B.组织资源和组织目标C.组织资源和组织活动D.组织中的人4.[单选题]计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指()(2分)A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划5.[单选题]当信息接受者对信息发送者的信息作出反应时，就出现了反馈。

反馈体现了沟通的()特征。

(2分)A.单项性B.双向性C.强制性D.独特性6.[单选题]管理学学派中所运用的科学技术方法,来源于()(2分)A.企业B.军队C.学校D.科研部门7.[单选题]企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。

A.现实性B.协调性C.关键性.D.权变性8.[单选题]()的最大优点在于它持久、有形、可以核实。

(2分)A.口头沟通B.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通9.[单选题]亨利法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为()(2分)A.工业管理之父B.经营管理之父C.行政管理之父D.工商管理之父10.[单选题]为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质是使()。

(2分)A.计划得以严格执行B.实践活动符合于计划C.组织资源和组织活动D.实践活动具有指标约束11.[多选题]现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性。

《现代管理学》判断题及答案完整版（首字母排序，无重复）PS：T和√表示正确，F和×表示错误。

A：1.ABC管理法按年耗用量把物资分成A.B.C工三类〈错〉2.阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。

(√)3.按工艺原则进行设备布置需要设置若干条不同的生产线〈错〉B：4.不同层次的管理者都需要详尽的信息〈错〉5.不能单纯考虑物料需求，还应考虑生产能力及作业安排的问题〈对〉6.彼得·圣吉教授认为，不同的的人对同一事物的看法不同，原因是他们的智力水平不同。

（×）7.彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。

（×）8.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

( ×)C：9.采用关键事件法进行绩效考评有利于绩效反馈。

（对）10.采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

( ×)11.采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度. (×)12.采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

（错）13.从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源（×）14.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。

比如，在美国表现为泰罗8、创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。

（错）15.从形式上看，目标管理是一种程序和过程。

（对）16.从组织需要的角度进行人员配备，就是将有知识、有能力的人安排到组织中来，其他条件完全不需要考虑（×)17.成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。

《现代管理原理》多选题答案（完整排序版）A：1、按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：(ACD)。

A．确定型决策B．程序化决策C．风险型决策D．不确定型决策2、按照决策的重要程度，可以将其分为（BCD）。

B.业务性决策 C.战略性决策 D.战术性决策3、按照组织系统划分，沟通方式分为( CD )。

A．工具式沟通B．情感式沟通C．正式沟通D．非正式沟通4、按照控制对象啊的范围，可以将控制分为（AB ）等类型A．全面控制 B．局部控制32.按照弹性结构原则设计组织结构，要符合下列要求 ( ABCD )。

A.定期更换管理人员 B.按任务和目标需要设立岗位 C.实行员工一专多能 D.多种用工制度C：5、从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是(BCD)。

A．有职位的人B．有知识的人C．有能力的人D．对组织忠诚的人6、从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。

A．员工个人绩效B．部门绩效C．全面绩效 D．董事会绩效28. 从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD )。

A. 信息的编码 B.对信息的了解 c. 信息的解码D. 信息沟通通道D：7、单位产品的总成本一般由两部分构成：（BD ）。

A．单位成本B．固定成本C．平均成本D．可变成本8、当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(BC)。

A．紧张不安的措施B．积极进取的措施C．消极防范的措施D．寻求激励的措施9、德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即( CD)。

A．预测B．决策C．函询D．反馈10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括( ABCD )。

A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境11、对管理人员的贡献考评包括(CD)。

A．心理素质考评 B.业务能力考评C．达标绩效评价D．管理绩效评价12. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。

电大现代管理原理单选已排序小抄(含小蓝本内容)开卷1. 前言电大现代管理原理是在管理学基础上，对现代管理理论进行了深入的研究和分析，包括管理环境、管理活动、管理方法等方面的内容。

本文将介绍重点内容，为学生开卷考试提供一些帮助。

2. 管理环境管理环境是指一个公司或组织所处的外部环境和内部环境。

它包括政治、经济、社会、文化、技术、法律等要素。

电大中常考的管理环境的问题主要涉及：•参与者•竞争•公共需求•法规•环境保护3. 管理活动管理活动是指经理人对人、事、物及其过程的统筹安排、调动和控制活动。

它包括计划、组织、领导、控制、协调五个方面。

电大中常考的管理活动的问题主要涉及：•计划的作用和实施步骤•组织的概念和组织结构•领导理论及其作用•控制的目标和内容•协调人员和资源4. 管理方法管理方法是指经理人在管理活动中运用的方法和技巧。

主要有传统管理方法、现代管理方法和创新管理方法。

电大中常考的管理方法主要涉及：•MBO（管理由目标导向）•PDCA（循环质量管理）•TQM（全面质量管理）•精益生产（精益化生产）•六西格玛（质量管理体系）5. 小蓝本内容小蓝本是电大学生备考重要参考资料之一。

其中包括知识难点、易错点等内容。

在现代管理原理的学习中，对于一些难以理解和易错的知识点需要注意。

•关于计划：要充分理解计划的层次结构，了解计划对企业的重要意义。

•关于组织：了解各组织结构的特点及其适用条件，同时要了解各个层次的职权和职责。

•关于领导：要充分理解领导的行为方式及其有效性，并了解管理者的管理风格与领导风格。

•关于控制：要掌握控制的作用和范围，理解控制措施的实施方式。

•关于创新：了解创新思想的实质及其应用，同时了解成本管理、资产管理、风险管理等方面的问题。

6. 小结本文介绍了电大现代管理原理单选已排序小抄(含小蓝本内容)开卷的相关内容，其中包括管理环境、管理活动、管理方法等方面的知识点，同时也提供了小蓝本的内容用以备考。

单选:A：1、按照功能进行分类的沟通类型中，（ B）具有润滑剂的作用。

B．情感式沟通115、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（ A）。

A。

正式沟通30、按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性，非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由．（ D )。

D．集体制定B:2、表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（A）。

A．积极强化3、不属于克服沟通障碍的组织行动有( D ）。

D．使用反馈技巧4、被称为“组织理论之父”的管理学家是（D）。

D．马克斯·韦伯8、波特一劳勒模式是以（ C ）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

C．期望理论50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具伐表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（ A )。

A．对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况C:5、常见的风险性决策方法有：（B）决策树法6、成就需要理论一般适用于（C ）的研究。

A普通员工B技术人员C主管人员D一线员工7、处理冲突策略中最有效的方法是（ D ） D．解决问题16。

莱销售人员去年销售颧为200万元，今年初，企业为其制定了本年度的销鲁额指标为1500万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（D )要求．D．可行性66、传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ A ) A、参与制目标设定法D:8、戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。

（B ）9、由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标.B．主要目标10、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D）的角色.D．精神领袖11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的，同时计划期限也应该( B ) B更短12、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用( C )是可取的方法。

电大会计学本科《现代管理原理》网上机考题库一、单项选择1、古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（经济人）。

2.“管理就是决策”是(西蒙)的观点。

3、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（9-1型）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心，属于任务式领导。

4、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（前馈控制）。

5、“管理的十四项原则”是由（亨利。

法约尔）提出来的。

6．管理的职能分为一般职能和(具体职能)。

7．就管理的职能而言，法约尔认为，（管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制）。

8．战略管理是组织（高层管理者）最重要的职责。

9、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。

这就是战略管理的（全局性）特征。

10、考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向（上级部门）获取信息。

11．考评管理人员的协作精神主要通过向（关系部门）获取信息。

12、计划工作的核心环节是（决策）。

13．计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（制定计划）。

14、下列各选项中，（组织资源和组织目标）属于管理的对象。

15．某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（战略性决策）。

16、某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（125台）。

17．某企业将2007年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（历史标准）。

18、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下：单位:万元。

那么，用冒险法选取的最优方案为（丙）。

19、某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（不太好）。

20.某公司为了一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。

文件编号： C7-3D -94-DE -2A20 年 月 日电大现代管理原理考试题库按首字母排序第一章1. (D)不属于企业组织信息的收集方法。

P5A. 调查研究法B. 档案记录法C. 日志调查法D. 媒体采访法2. 撰写调研报告必须坚持的原则不包括( B )。

P8A.真实性B. 及时性C. 完整性D. 客观性3. (B)是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。

P33A. 工作B. 职业C. 职位D. 岗位4. (D)不是岗位写实的对象。

P39A. 个人B. 工作内容和行为C. 集体D. 员工操纵的设备5. (C)是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。

P40A. 岗位写实B. 作业测时C. 岗位抽样D. 观测法6. 工作岗位研究应遵循的原则不包括(B)。

P34-35A. 系统原则B. 客观性原则C. 能级原则D. 标准化原则7.下列有关月平均人数的说法，不正确的是(C)。

P53A. 月平均人数是指计算月内平均每天拥有人数B. 公休月和节假日的人数按前一天的人数计算C. 月平均人数指标是员工结构统计的指标之一D. 对人员增减较小的企业，其平均人数可按月初加月末之和除以2 求得8. (C)主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算产品成本等。

P11-12A. 计划定额B. 不变定额C. 现行定额D. 设计定额9. 岗位抽样的特点包括(ABCD)。

P40-41[多选题]A. 节约费用B. 适用范围广C. 节省时间D. 数据真实可靠E. 工作量较大10. 在信息收集过程中，属于询问法的有(ABCE)。

P5-6[多选题]A. 邮寄调查法B. 电话调查法C. 会议调查询问法D. 调查记录法E. 当面调查询问法11.岗位调查的方法包括(ABCE)。

P51[多选题]A. 技术会议法B. 结构调查表C. 关键事件法D. 访谈记录法E. 档案资料法12. 制定劳动定额的依据包括(ACD)。