某外资企业薪资与福利手册范本

外企员工薪酬手册制度一、总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。

二、薪酬结构1、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

2、固定工资包括：基本工资。

固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

3、浮动工资包括：绩效工资。

浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

4、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。

5、员工薪酬发放时，均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

三、薪酬系列1、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。

2、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。

3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。

四、薪酬计算方法1、薪酬计算方式：实发工资=应发工资—扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资2、薪酬标准的确定：⑴固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。

参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》⑵绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。

绩效工资=绩效工资标准x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。

五、员工福利员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利：1、工龄补贴从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。

索引Index章节目录Topic页码Page Section第一部分简介Introduction4Section11.1适用范围Application Range5第二部分员工聘用及新员工入职流程6Section2Recruitment&On boarding procedure for new staff2.1招聘流程Process for filling vacancies62.2员工推荐制度Employee Referral policy72.3任命类别Appointment types72.4合同类别Contracts72.5新员工入职流程On board procedure for new Employees82.6试用期Probationary period9第三部分员工尊重10Section3Dignity and Respect3.1机会均等Equal Opportunities103.2禁止事项Discrimination103.3骚扰Harassment113.4暴力Bullying113.5投诉Complaints Procedure123.6举报Whistle blowing12第四部分薪酬福利Compensation&Benefits15Section44.1工资Payroll15第五部分绩效管理Performance Management16Section55.1绩效评估Performance Evaluation165.2绩效管理流程Performance Management Process165.3评估标准Measuring Performance175.4绩效改进计划Performance Improvement Planning17第六部分培训19Section6Training6.1培训类别Types of Training196.2新员工入职培训New Employee Orientation Training196.3销售培训Sales Training1916.4非销售人员培训Training For Non Sales Functions206.5负责培训的相关部门Department Responsible ForTraining20 Design and Execution第七部分工作时间，休假和考勤21 Section7Working Hours,Leave,Attendance&Timekeeping7.1工作时间Working hours217.2请假流程Notification procedure for nonattendance227.3加班Overtime227.4病假Sick Leave237.5事假Personal leave237.6婚假Marital Leave247.7丧假Bereavement Leave247.8生育假期Maternity leave257.9年假Annual Leave267.10额外假期Additional Leave Entitlements277.11公共假期Public Holidays27第八部分出差和报销29 Section8Travel&Expense8.1出差审批流程Travel Approval Process298.2住宿和补贴Accommodation&Allowances298.3餐补Meal Allowances308.4客户活动Client Entertainment308.5客户礼物Client Gifts318.6现金预借Cash Advancements318.7乘坐飞机出差Air Travel328.8手机费报销政策Mobile Phone Expense32第九部分健康与安全33 Section9Health&Safety9.1安全声明Safety Statement339.2员工合作Co-operation of Employees339.3消防安全Fire Safety349.4事故与危险/风险Accidents,Hazards&Risks349.5事故与急救Accidents&First Aid35第十部分保密制度Confidentiality36 Section1010.1保密信息Confidential Information36第十一部规章制度38分Disciplinary Procedure Section1111.1行政处分程序概述Overview of the DisciplinaryProcess3811.2行政处分四个阶段The Four Stages of theDisciplinary38 Process11.3违纪Misconduct4011.4严重违纪Gross Misconduct4011.5上诉程序The Appeal Process43第十二部劳动合同终止45分Termination of EmploymentSection1212.1辞职45Resignation第十三部附件[1]Appendix[1]46分公司其他法律实体Section13Other Legal EntitiesStaff handbook Version1.0第一部分：简介Section1:Introduction欢迎加入XX网，非常高兴您能加入我们的团队，希望您能在公司有一个长期成功的职业发展。

员工手册企业理念：经营基本方针：第一章总则第一条本手册为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，便于公司和员工个人双方持续健康发展，依据《中华人民共和国劳动法》等相关法规制定本手册。

第二条本手册所称员工系与公司发生劳动关系受雇于公司3类人员：1、正式员工与公司签订《劳动合同书》的人员，包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工。

2、派遣员工是指受市人力资源公司派遣人员.由公司与其所属派遣公司签订《劳务合同》3、非日常用工但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准；公司所有员工（正式员工、派遣员工、非全日制用工），应遵循本公司之规章制度。

第二章人事制度第三条基本政策●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑现有员工，然后再向外招聘；●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

第四条招聘●公司内部无合适人选时；●需求量大，内部人才不足时；●需特殊专业技术须对外招募人才时。

第五条录用——按公司《工作规则》第2章8～11条录用。

第三章工作规则第六条工作时间1.公司实施每周5天工作制，每天正常出勤时间为8小时，每周正常出勤时间为40小时。

2.分为普通工作与轮班制，工作时间及休息时间如下。

但是根据公司的工作情况可以变更，增加工作时间、休息时间，对特殊工作人员另有规定。

3.工作时间是实际的工作开始至工作终了时间，职工在工作开始的5分钟前应该换好工作服，达到能够进行作业的状态。

第七条加班1、员工经批准加班者，依国家规定支付加班工资或安排调休。

2、对已经领取职务补贴员工（干部），加班原则上安排调休，不另支给加班工资，特殊情况者例外。

3、加班工资按下列情况计算：①工作日加班=加班工时×小时工资率×150%②休息日加班=加班工时×小时工资率×200%③法定日加班=加班工时×小时工资率×300%④小时工资率=月基本工资÷ 21 .75 ÷8第八条考勤制度1、员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。

公司福利福利手册公司福利手册尊敬的员工：欢迎您加入我们公司！作为一家注重员工福利的企业，我们致力于为您提供全面的福利待遇，以确保您的工作和生活的平衡。

本手册将为您详细介绍我们公司的福利政策和各项福利待遇。

一、薪酬福利1. 基本工资：根据员工的岗位和工作表现，我们将提供具有竞争力的基本工资。

2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和贡献度，我们将提供绩效奖金，以激励员工的工作动力。

3. 年终奖金：根据公司业绩和员工的工作表现，我们将提供年终奖金，以表彰员工的辛勤工作和贡献。

二、健康福利1. 医疗保险：我们提供全面的医疗保险计划，包括门诊、住院、手术等费用报销，以及常见疾病和意外伤害的保障。

2. 健康体检：每年我们将为员工提供一次免费的健康体检，以确保员工的身体健康状况。

三、工作休假1. 带薪年假：根据员工的工作年限，我们将提供不同长度的带薪年假，请员工提前与直属主管协商安排。

2. 病假和事假：员工可以根据需要请病假和事假，具体假期长度和扣薪情况将根据公司政策进行安排。

四、职业发展1. 培训机会：我们鼓励员工不断学习和提升自己，将定期组织培训课程和讲座，以提供员工专业知识和技能的培训机会。

2. 职业规划：我们将为员工提供职业发展规划和晋升机会，帮助员工实现个人职业目标。

五、员工福利1. 节日福利：我们将为员工提供丰富多样的节日福利，包括节日礼品、福利金等。

2. 员工活动：我们将定期组织员工活动，如团建、旅游等，以增进员工之间的交流与凝聚力。

六、其他福利1. 公司宿舍：我们为需要的员工提供舒适的住宿环境，以解决员工的住房问题。

2. 员工餐厅：我们公司设有员工餐厅，为员工提供美味的工作餐，以满足员工的日常饮食需求。

本手册仅为对公司福利待遇的概述，具体细则和申请流程请参阅公司内部相关政策文件。

我们将不断优化和完善公司福利体系，以提供更好的员工福利待遇。

感谢您的加入，祝您在我们公司工作愉快！人力资源部。

外资生产性公司员工手册薪资制度一、薪酬目标1、公司的薪酬目标是保持员工的总薪资之福利待遇在当地具有竞争性，从而吸引和保留优秀人才。

2、公司将通过以下措施来达到薪酬目标。

1.1根据市场调查数据以及公司经营状况来确定薪酬水平。

1.2根据个人的表现和业绩，确定个人薪酬。

3、公司和员工遵守薪资保密的原则。

任何员工未经许可不得与他人交流本人的薪资信息，也不得向他人打听。

4、员工的薪酬按公司的薪酬制度执行。

二、工作评估1、公司将定期对员工的工作表现和业绩进行评估，以便于：1.1肯定员工的工作成果，鼓励员工为公司作出更大的贡献；1.2检查工作表现是否符合岗位的要求；1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；1.4工作评估以一定方式与员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率；1.5创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目标。

2、公司期望每一位员工的工作表现都能达到公司的期望。

3、对未达到工作要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。

若接受培训或调整岗位后员工还仍然还未达到工作表现要求的，公司可以解除劳动合同。

三、薪酬标准1、正常工作时间工资：劳动合同中约定的标准，并以此标准作为加班基数。

1.1各职等正常工作时间工资标准整2、加班费：未依加班申请核准程序办理加班审批的员工个人行为不计算加班费。

2.1平常加班费（周一至周五）二加班时数X时新X1.5倍；2.2休息日加班费（周六、周日）二加班时数义时新X2倍；2.3节假日加班费（法定节假日）二加班时数X时新X3倍.2.4时新二正常工作时间工资÷21.乃天（标准工作日）÷8小时.241标准工作日的计算：「365天（全年总天数）-52周（每年）X2（周六、日）」÷12个月=21.75天/月2.4.2时薪标准3、绩效奖金3.1按照公司绩效核算办法，在产量、质量、综合表现等方面表现优秀的作业员还可以享有一定数额的绩效奖金。

中美资本控股集团 员工福利手册（2008年7月修订版）编号：CUCHG－HR－200807010031人力资源中心二00八年七月中美资本控股集团员工福利手册第一章 总则第一条 目的福利是为了吸引员工到企业工作，或维持企业骨干人员的稳定而支付的作为基本薪资的补充的若干项目。

公司通过举办集体福利设施，建立各种补贴、提供服务等办法，为员工在生活上提供方便，改善员工工作和生活环境，解决员工在工作过程中某些共同的或特殊的需要，以改善员工的物质文化生活。

第二条 适用范围适用于控股集团及下属子公司全体员工。

第二章 员工福利主要内容第三条 有薪假期一 法定假期公司依照国家规定为员工提供以下法定节假（遇休息日顺延）：1.元旦，放假1天（1月1日）2.春节，放假3天（农历大年三十、正月初一、初二）3.清明节，放假1天（农历清明当日）4.劳动节，放假1天（5月1日）5.端午节，放假1天（农历端午当日）6.中秋节，放假1天（农历中秋当日）7.国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）二 病假1.全薪病假：为保障员工健康，公司为员工提供一天/月的全薪病假，全年共十二天，病假期间工资100%发放。

全薪病假可逐月累计（最高不超过12天），以服务月数为核计标准，（例：当年服务6个月可累积6天，服务11个月可累积11天，服务12个月可累积12天。

）当月15日（含）前入职的员工，享受当月全薪病假；当月15日后入职的员工，不享受当月全薪病假。

2.超出全薪病假的病假工资计算，按控股集团《考勤及休假管理办法》执行。

三 婚假在公司服务期间，员工达到法定年龄结婚时给予三天婚假，结婚双方达到晚婚年龄的，另给予七天晚婚假。

1.员工结婚因故未休婚假者，须于结婚登记日起一年内一次休完；2.员工婚假必须提前二周提出申请，以便工作交接与安排；3.婚假期间标准工资、补贴（餐补按实际出勤核算）、年终奖等均不扣发；4.婚假遇节假日、休息日顺延；5.公司为员工结婚提供人民币1000元的婚庆礼金。

某外资薪资与福利手册某外资薪资与福利手册第一章：薪资和薪酬体系1.1 薪资结构在本公司，薪酬结构由基本工资和绩效奖金构成。

基本工资根据个人的工作职位和工作经验确定，针对不同的岗位设定不同的薪资水平。

绩效奖金根据员工的绩效评估结果计算，以激励员工的工作表现和能力提升。

1.2 薪资发放薪资以月工资形式发放，支付日期为每月最后一个工作日。

员工工资将通过银行转账方式发放到个人的工资账户。

1.3 加班和加班工资如果员工需要在规定的工作时间之外工作，公司将按照国家相关法律法规，在正常工作时间外支付加班工资，并按规定计算加班费用。

1.4 薪资调整薪资调整将根据员工的绩效评估、市场薪资水平和公司的财务状况来确定。

公司每年将进行一次绩效评估，并根据评估结果对员工的薪资进行相应调整。

第二章：福利待遇2.1 五险一金公司为员工缴纳社会保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，同时为员工缴纳住房公积金。

员工也需要按规定缴纳个人的保险和公积金。

2.2 年假员工入职满一年后，将享受带薪年假。

具体的年假天数将根据员工的工作年限确定，并且每年都有逐渐增加的趋势。

2.3 节假日和法定假日员工将享受国家法定的节假日和法定假日，并且在节假日和法定假日期间按照规定获得相应的节假日津贴。

2.4 健康保险公司为员工提供健康保险。

员工可以享受公司提供的医疗保险计划，以覆盖日常就医和紧急情况下的医疗费用。

2.5 健身福利公司为员工提供免费或者优惠的健身卡，以帮助员工保持身体健康和增强工作能力。

2.6 职业发展和培训公司鼓励员工参加各种培训和职业发展机会，提供可能的资金支持和时间支持。

2.7 员工活动公司不定期组织员工活动，如团建活动、员工旅游、节日庆祝等，以增强员工之间的团队合作和凝聚力。

2.8 其他福利公司还为员工提供其他福利待遇，如员工折扣购物、带薪病假、子女教育津贴等，具体内容将在相关政策和规定中详细说明。

第三章：离职福利3.1 离职通知期员工如需离职，需要提前向公司提交书面离职通知，并按公司规定的通知期履行职责。

某外资企业薪酬福利手册第三章薪酬管理办法第一条：工资一、公司实行职位职级工资制度，各员工的职级与工资水平是按员工本人的工作职位、资历、经验、工作表现及能力绩效等因素决定。

公司月工资包括基本工资及政府规定的各项补贴、津贴等。

二、奖金之发放由企业根据员工的工作绩效、工作表现及企业之经营状况而定。

三、公司所有正式员工的工资、待遇均为月薪制度，在每月所指定发薪日以人民币支付给员工。

第二条：薪资结构一、结构+ + +二、本薪：为薪资基本组成部分，根据相应的职级与职位进行核定。

三、地区津贴：根据各地区社会平均工资及物价、消费价格指数及不同的职级进行分类。

四、伙食津贴：为午餐补贴，统一为400元。

五、职务津贴：职级为副课助理级（含）以上员工之主管津贴。

六、调任津贴：因工作需要，公司将员工从原始工作地派驻该区域行政区划以外之其他地区工作，以二年为限。

七、特殊津贴：岗位需要之特别津贴。

第三条：薪资发放一、发放日：每月1日发放员工上月薪资，员工通过指定银行的个人存款帐户领取薪金。

如遇周未或节假日，则提前相应时日发放。

工资以人民币支付。

二、考勤计薪周期：考勤周期为次上月21日至上月20日止，薪资发放周期为上月1日至31日。

三、不计薪情况：试用期员工报到后，工作未满一周的，企业不计薪资。

员工未办理任何离职手续，或离职手续不全的，企业不支当月薪资。

四、薪资计算日：当月的实际工作日按国家规定之20.92天计算。

第四条：薪资计算方法一、加班工资：根据政府规定，公司实际工作时间为每天八个小时，每周不超过四十个小时，如因工作需要，事先填写《加班申请单》，经部门主管签准后，在工作日超时工作或周未及节假日工作的为加班。

专职销售业务人员不计加班。

1.非主管人员加班：课员（含）以下员工工作日加班，一律予以补休；休息日可计付加班薪资或予以补休。

2.主管人员加班：副课助理（含）以上员工，休息日加班可予以补休。

3.试用人员加班：试用期员工工作日及休息日加班一律予以补休。

索引Index章节目录Topic页码Page Section第一部分简介Introduction4Section11.1适用范围Application Range5第二部分员工聘用及新员工入职流程6Section2Recruitment&On boarding procedure for new staff2.1招聘流程Process for filling vacancies62.2员工推荐制度Employee Referral policy72.3任命类别Appointment types72.4合同类别Contracts72.5新员工入职流程On board procedure for new Employees82.6试用期Probationary period9第三部分员工尊重10Section3Dignity and Respect3.1机会均等Equal Opportunities103.2禁止事项Discrimination103.3骚扰Harassment113.4暴力Bullying113.5投诉Complaints Procedure123.6举报Whistle blowing12第四部分薪酬福利Compensation&Benefits15Section44.1工资Payroll15第五部分绩效管理Performance Management16Section55.1绩效评估Performance Evaluation165.2绩效管理流程Performance Management Process165.3评估标准Measuring Performance175.4绩效改进计划Performance Improvement Planning17第六部分培训19Section6Training6.1培训类别Types of Training196.2新员工入职培训New Employee Orientation Training196.3销售培训Sales Training1916.4非销售人员培训Training For Non Sales Functions206.5负责培训的相关部门Department Responsible ForTraining20 Design and Execution第七部分工作时间，休假和考勤21 Section7Working Hours,Leave,Attendance&Timekeeping7.1工作时间Working hours217.2请假流程Notification procedure for nonattendance227.3加班Overtime227.4病假Sick Leave237.5事假Personal leave237.6婚假Marital Leave247.7丧假Bereavement Leave247.8生育假期Maternity leave257.9年假Annual Leave267.10额外假期Additional Leave Entitlements277.11公共假期Public Holidays27第八部分出差和报销29 Section8Travel&Expense8.1出差审批流程Travel Approval Process298.2住宿和补贴Accommodation&Allowances298.3餐补Meal Allowances308.4客户活动Client Entertainment308.5客户礼物Client Gifts318.6现金预借Cash Advancements318.7乘坐飞机出差Air Travel328.8手机费报销政策Mobile Phone Expense32第九部分健康与安全33 Section9Health&Safety9.1安全声明Safety Statement339.2员工合作Co-operation of Employees339.3消防安全Fire Safety349.4事故与危险/风险Accidents,Hazards&Risks349.5事故与急救Accidents&First Aid35第十部分保密制度Confidentiality36 Section1010.1保密信息Confidential Information36第十一部规章制度38分Disciplinary Procedure Section1111.1行政处分程序概述Overview of the DisciplinaryProcess3811.2行政处分四个阶段The Four Stages of theDisciplinary38 Process11.3违纪Misconduct4011.4严重违纪Gross Misconduct4011.5上诉程序The Appeal Process43第十二部劳动合同终止45分Termination of EmploymentSection1212.1辞职45Resignation第十三部附件[1]Appendix[1]46分公司其他法律实体Section13Other Legal EntitiesStaff handbook Version1.0第一部分：简介Section1:Introduction欢迎加入XX网，非常高兴您能加入我们的团队，希望您能在公司有一个长期成功的职业发展。