浅议工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛活动

发挥工会职能抓好劳动竞赛活动工会作为维护职工权益、促进劳动关系和谐的组织机构，承担着很多重要的职能和责任。

其中，发挥工会职能抓好劳动竞赛活动既是工会工作的重要内容，也是提高职工积极性、凝聚职工力量的有效途径。

本文将从工会职能、劳动竞赛活动的意义、工会在劳动竞赛活动中的作用以及如何发挥工会职能抓好劳动竞赛活动等方面进行论述。

工会是职工群众的组织，其职能主要包括维护职工权益、促进劳动关系和谐、提供服务和保障职工福利三个方面。

其中，发挥工会在劳动竞赛活动中的作用尤为重要。

劳动竞赛活动是一种通过对职工之间进行技能、智能、创造力等各方面的竞争，进而提高生产效率和产品质量的一种方式。

工会作为职工群众的代表，在劳动竞赛活动中扮演着联系企业和职工之间的桥梁和纽带的角色。

首先，工会在劳动竞赛活动中起到了组织者和推动者的作用。

工会组织能够发动职工积极参与竞赛活动，提高职工的工作积极性和创造力。

工会通过组织各类竞赛项目，如员工技能比拼、工艺创新竞赛等，激发职工的竞争激情，推动企业的发展。

同时，工会也需要加强对劳动竞赛活动的宣传和动员，提高职工对竞赛活动的认识和重视程度。

其次，工会在劳动竞赛活动中起到了引导者和协调者的作用。

工会能够制定和完善劳动竞赛的规则和制度，对参与职工进行指导和培训，确保竞赛的公正性和公平性。

工会还能够协调企业内部各方面资源，营造良好的竞赛环境。

通过工会的引导和协调，劳动竞赛活动能够顺利进行并取得良好的效果。

此外，工会在劳动竞赛活动中还扮演着职工权益保护者和沟通者的角色。

工会要关心职工的权益，在竞赛活动中保护职工的权益和利益。

工会要与企业沟通，及时反映职工的意见和要求，为职工争取合理的权益。

通过工会的努力，劳动竞赛活动能够更好地发挥其促进生产力发展和提高职工素质的作用。

如何发挥工会职能抓好劳动竞赛活动呢？首先，工会需要建立健全劳动竞赛活动的管理体制和机制。

要制定明确的规章制度，明确竞赛的目标、流程和评选标准等，确保竞赛的公正性和公平性。

73区域治理DETECTION作者简介：黄翌博，生于1988年，本科，中石化石油机械股份有限公司党群工作部，研究方向为工会管理。

论工会如何做好新形势下的劳动竞赛工作中石化石油机械股份有限公司党群工作部 黄翌博摘要：劳动竞赛是激发员工积极性和创造性的有效措施，提升劳动技能水平，是国企经营管理中的重要环节，也是工会服从服务于企业发展大局的体现。

在不同的社会形势下，劳动竞赛会呈现出不同的特点。

《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》中，对企业工会开展劳动竞赛提出了明确要求和内容指导，动员职工立足岗位创新、创业、创优。

但在企业发展和时代形势变更下，传统劳动竞赛方式已不再适应现实需求，引起激励效果不明显的问题。

所以，在新形势下，如何充分发挥工会作用，紧密结合企业安全生产经营的需要来开展劳动竞赛，使其能围绕生产经营服务大局，提升职工素质，促进企业增效，是国企各级工会关注的要点之一。

本文结合工作实际，分析工会开展劳动竞赛现状和产生问题的原因，探讨有效策略，以期真正实现劳动竞赛对企业发展的推动作用。

关键词：工会；国企；新形势；劳动竞赛中图分类号：F243.4文献标识码：A文章编号：2096-4595（2020）34-0073-0002国企一直是国民经济发展中的支柱。

劳动竞赛是我国国企工会的优良传统之一。

在加强班组建设、激发员工工作活力、提升内部凝聚力上取得了巨大成就。

在知识经济和信息高速发展的今天，更需要立足国企自身，将劳动竞赛与企业安全发展的需求相结合，优化组织模式和战略目标，在工会的组织下合理开展，增加工会的凝聚力和感召力。

但从目前形势看，国企劳动竞赛仍存在一些误区，或者不能顺应时代发展，不利于员工工作积极性的提升。

这就要求我们解放思想，运用新观念来创新劳动竞赛方法，促进企业健康发展。

一、劳动竞赛对企业发展的意义企业的中心工作是生产经营，任何有利于提高生产经营效率、质量且不违背企业发展方向的方式，都对提高企业竞争力有积极作用。

劳动竞赛总结创新举措一、背景劳动竞赛作为激发员工积极性和创造性的有效手段，对于提升企业生产效率、促进企业发展具有重要意义。

然而，传统的劳动竞赛形式单一、内容陈旧，已经无法满足现代企业的需求。

因此，创新劳动竞赛的举措势在必行。

二、创新举措1. 主题创新：改变传统的以生产效率为唯一标准的竞赛主题，增加多元化主题，如团队协作、创新能力、环保意识等，以全面提升员工的综合素质。

2. 形式创新：利用现代科技手段，开展线上竞赛，打破传统竞赛的时间和空间限制。

例如，开展网络知识竞赛、微信投票评选等，让更多员工参与其中。

3. 奖励创新：除了传统的物质奖励，增加精神奖励，如颁发荣誉证书、授予荣誉称号等。

同时，将竞赛成果与员工的晋升、培训等个人发展相结合，激发员工的积极性。

4. 文化创新：将企业文化融入劳动竞赛中，通过竞赛传播企业的核心价值观，增强员工的归属感和凝聚力。

例如，开展以企业精神为主题的征文比赛、企业文化知识竞赛等。

5. 合作创新：加强与其他企业、行业协会等的合作，开展跨企业、跨行业的竞赛活动，促进资源共享和经验交流，提高竞赛的质量和影响力。

6. 制度创新：将劳动竞赛与企业的日常管理相结合，建立长效机制。

例如，定期开展技能比武、安全知识竞赛等，使竞赛成为企业的一项常态化活动。

三、实施效果通过以上创新举措的实施，劳动竞赛的效果将得到显著提升。

员工参与度提高，竞赛内容更加丰富多样，有利于发掘员工的潜力和特长。

同时，竞赛成果将更好地应用于实际工作中，提高企业的生产效率和竞争力。

四、总结与展望劳动竞赛作为企业发展的重要组成部分，需要不断地创新和完善。

只有紧跟时代步伐，结合企业实际情况，采取有针对性的创新举措，才能使劳动竞赛真正发挥出其应有的作用。

展望未来，劳动竞赛将在促进企业发展、提高员工素质等方面发挥更加重要的作用。

浅谈劳动竞赛存在的问题及建议第一篇：浅谈劳动竞赛存在的问题及建议劳动竞赛是调动广大工积极性、创造性，促进企业物质文明和精神文明建设的有效方法。

近年来，为开拓市场、提高经营效益，各家基层银行均结合实际开展了形式多样的劳动竞赛活动，并且总结积累了许多好的经验和做法，有效保障了以业务经营为中心的各项工作的顺利推进。

由于主客观等各种因素的影响，一些基层银行在开展劳动竞赛活动中，仍然存在着这样或那样的问题。

本文就基层银行开展劳动竞赛活动中存在的问题加以粗浅的剖析，并有针对性提出相应的对策建议，仅供参考。

一、存在问题（一）劳动竞赛的内容和范围仍过多的局限于开拓市场、营销攻关等环节，还没有实现从体力型竞赛向智力型竞赛、单纯型竞赛向复合型竞赛的转变。

（二）少数单位的劳动竞赛还存在着目标大、内容虚、管理松的弱点。

有的流于形式，敷衍了事；有的只说不做，应付上级；有的虽然做了，蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意总结经验。

（三）竞赛形式千篇一律，大同小异。

上级下发通知、提出要求、喊出口号，但在检查、指导、考核及总结推广经验等环节却显得异常薄弱。

用“雷声大雨点稀”来形容这样的竞赛一点儿都不为过。

（四）部份干部员工在思想上不同程度存在着对劳动竞赛的厌倦心理。

劳动竞赛是一个传统项目，在做法上已经形成了一整套的思路，所以往往在形式上缺乏新意。

劳动竞赛年年搞，每年的内容一成不变，往往使一些基层单位认为发不发通知一个样，反正都是自己搞，一味地穿旧鞋走老路，没有新鲜感。

因此，从领导者的主观上就产生了应付态度，从而直接影响了竞赛的组织开展以及最终效果。

二、对策建议（一）要丰富劳动竞赛的内涵为使劳动竞赛贴近基层、贴近员工、符合实际，必须深化劳动竞赛内涵。

一是坚持发展是硬道理。

善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体，充分调动各方面的力量和积极因素，特别是发挥工会组织的独特优势，把农行业务经营这一中心任务化为广大员工群众的自觉行动。

浅谈在新时期工会开展劳动竞赛的实践与思考在新时期，随着中国经济的飞速发展，劳动竞赛已经成为了工会开展活动的重要组成部分。

劳动竞赛是通过职工之间的劳动比拼和技能竞争，促进职工提高劳动积极性、创造力和竞争力，同时也帮助企业提高效益和竞争力。

本文将从实践与思考的角度，浅谈在新时期工会开展劳动竞赛的一些经验和问题。

一、实践——工会开展劳动竞赛的案例与经验（一）案例一：某制造企业劳动竞赛实践某制造企业在新时期开展了一次劳动竞赛，目的是激发职工的劳动积极性和创造性，提高生产效益和质量。

竞赛分为团队赛和个人赛两个层面，通过工时、产量和质量等指标进行评比，并设置相应的奖励和惩罚机制。

在实施过程中，该企业注重了以下几个方面的工作经验：1. 建立有效的竞赛规则。

制定详细的竞赛细则和评比方法，明确竞赛的目标、内容、要求和评选程序，确保公平公正。

2. 提供必要的培训和辅导。

在竞赛前进行了相关的技能培训和安全教育，并随时提供必要的技术指导和辅导，确保职工有足够的能力和知识参与竞赛。

3. 加强宣传和动员。

通过工会组织、企业内刊、宣传栏等多种方式，广泛传播竞赛信息，激发职工的参与热情。

4. 设立丰厚的奖励和惩罚机制。

对于取得优异成绩的个人和团队给予奖励，同时对于不达标的个人和团队采取相应的惩罚措施，鼓励大家积极参与竞赛，形成正向激励。

通过这次竞赛，该企业取得了显著成效。

职工的劳动积极性和创造性得到了很大的激发，生产效益和质量得到了大幅提升，同时也增强了团队合作和凝聚力。

（二）案例二：某服务企业劳动竞赛实践某服务企业在新时期开展了一次劳动竞赛，目的是激发员工的工作热情和服务水平，提升企业的形象和竞争力。

竞赛主要分为服务质量和创新能力两个方面，并通过多种形式评选出优秀个人和团队。

在实施过程中，该企业积累了一些经验和教训：1. 注重团队合作。

服务工作需要团队的协作和配合，所以要注重培养员工的团队意识和沟通能力，让各个岗位之间能够紧密配合。

浅谈新时期工会开展劳动竞赛的实践与思考随着社会主义市场经济的不断发展与完善，我国的劳动者队伍日益扩大，劳动力水平逐步提高。

为了更好地调动广大职工的积极性和创造力，提高生产效益，增强企业竞争力，新时期的工会开始积极开展劳动竞赛活动。

本文将从实践与思考两个方面，论述新时期工会开展劳动竞赛的意义以及应该如何进行。

一、实践在新时期，工会开展劳动竞赛活动的实践主要聚焦于以下几个方面：1.提高职工积极性：劳动竞赛活动将职工分为不同的岗位和组别，通过奖励与否的方式，激励各个组别的职工努力提高自己的工作水平和生产效率，从而增加企业的产出和效益。

2.优化工作流程：通过劳动竞赛活动，可以推动企业优化工作流程，提高工作效率。

竞赛中的评审和奖励机制会促使职工主动思考如何通过创新和改进工作方式，找到更加高效的解决方案，进而提升整体的工作质量。

3.提高职工技能：劳动竞赛活动为职工提供了学习和分享的机会。

在竞赛过程中，职工可以借鉴其他组别的工作经验和先进技术，通过交流和共享的方式提升自身的技能水平。

二、思考在开展劳动竞赛活动时1.合理设置目标：劳动竞赛的目标应该与企业的发展规划和职工的实际情况相匹配。

不同的岗位和组别需要设定相应的指标和要求，以鼓励不同层次的职工发挥自己的特长和潜能。

2.公平公正评奖：评奖机制应该公平、公正，避免出现任人唯亲或者偏袒一些个体的现象。

评选标准要明确，评委要客观公正，并及时公布评选结果，以树立公信力。

3.注重培训和分享：劳动竞赛应该是一个学习和成长的过程。

工会可以组织培训班和技能比赛，提供学习机会，帮助职工提高技能水平。

同时，应该鼓励职工分享经验，建立学习型组织。

4.关注劳动保障：劳动竞赛的活动旨在提高生产效率，但不能以牺牲职工的权益和劳动保障为代价。

工会应该关注职工的劳动条件和待遇，确保劳动者的合法权益得到保障。

综上所述，新时期工会开展劳动竞赛活动具有重要意义。

在实践中，工会应该注重提高职工积极性、优化工作流程、提高职工技能和增强团队凝聚力。

在开展劳动竞赛方面有何做法组织开展劳动竞赛是各级工会围绕企业生产经营实际开展的一项群众性活动，是调动广大职工积极性的有效途径，对推动企业改革、促进企业发展有着十分重要的意义，开展好劳动竞赛对推动企业的改革和发展尤为重要，为此我对劳动竞赛的活动谈几点做法。

一、如何组织好劳动竞赛是我们当前研究重要课题之一1、认识要清随着改革开放，新的的各种形势较好的体现了按劳分配的原则进一步调动了广大职工的积极性，职工的才华也得到了施展，给职工树立正确的人生观、价值观、世界观搭建了平台，增强了真实感和说服力，从而激发了职工的劳动热情和创造精神，为各项指标的顺利完成提供了强有力的保障。

2、命名要新劳动竞赛的命名是很重要的，它的名称让人一看、一听，就知道竞赛的性质、特点、范围、种类还应具有一种蓬勃向上的吸引力，使人对之产生一种浓厚的兴趣和新鲜感，这就要求我们组织者开动脑筋、精心琢磨使竞赛要切合实际又有时代的气息。

3、范围要广以往的劳动竞赛是有人干、有人看，结果是看的评头论足，干的牢骚满腹，难以达到预期的效果。

在新的形势下，开展劳动竞赛，要吸取以往的教训，力求全员参加。

参赛人员抓安全、创优质、多贡献的竞赛，全面开花的目的。

只有这样才能保证效果4、标准要高制定竞赛标准是竞赛活动顺利开展的重要环节，既要以提高经济效益为中心，促进三个文明建设同步发展，又要兼顾国家、集体、个人三者利益。

在制定标准时，要求准确掌握尺度，既不能高不可攀，又不能低于原有水平。

让职工看到工作有干头、荣誉有争头、竞赛有奔头。

要把精神鼓励与物质奖励有机地结合起来，与项目经济承包责任制挂起钩来，互为补充，更有效地促进各项任务的完成。

5、步子要稳就是劳动竞赛的方法和步骤要积极稳妥，扎扎实实，一步一个脚印，首先要周密安排征求党政领导和职工的意见，明确竞赛的目标，让职工群众对竞赛有一个足够的认识。

工会要及时检查进行情况，竞赛结束时要及时总结找出不足，让大家取长补短、相互学习，把劳动竞赛活动推向一个新的阶段。

公司工会开展群众性劳动竞赛经验交流材料一、引言近年来，随着经济的快速发展和企业文化的深入推广，工会在企业中的作用变得越来越重要。

为了提高员工的凝聚力和积极性，我公司工会开展了一系列群众性劳动竞赛活动。

本文将分享我们开展群众性劳动竞赛的经验，并总结了取得的成果。

二、活动背景工会作为维护员工权益、促进员工发展的组织，必须与时俱进，因此我公司决定开展一项群众性劳动竞赛。

此举旨在通过竞赛的方式激励员工、提升工作效率、改善企业文化，以及加强员工之间的交流与合作。

三、活动策划1. 确定竞赛形式和内容：我们选择了分为四个阶段的竞赛。

每个阶段的内容包括：工作效率提升、责任感培养、团队合作和创新能力。

通过设置不同的竞技项目，我们既鼓励个人的成长，又注重团队的力量。

2. 组织团队和人员：工会秘书长负责活动的整体策划和协调，同时任命了工作小组来具体组织和执行活动。

每个部门都派出了一名代表，以确保各个部门的利益和声音得到平等的对待。

3. 设立奖励机制：为了激发员工的积极性，我们设计了一套丰厚的奖励机制。

奖励包括现金奖励、荣誉称号、员工旅游等，以满足员工在经济和娱乐方面的需求。

四、活动的实施1. 工作效率提升阶段：在这个阶段，我们提倡员工学习先进的工作方法和技巧。

通过邀请行业内的专家进行培训和分享经验，以及组织内部员工的交流座谈会，我们成功地提高了员工的工作效率。

2. 责任感培养阶段：我们注重提升员工的责任心和使命感。

通过组织公益活动、邀请社会热心人士进行讲座等形式，我们成功地增强了员工对公司和社会的责任感。

3. 团队合作阶段：在这个阶段，我们鼓励员工建立团队合作的意识和技巧。

通过举办团队拓展训练、组织团队建设等活动，我们提高了员工之间的协作能力，加强了团队的凝聚力。

4. 创新能力阶段：我们鼓励员工勇于创新，不断探索新的工作方法和技术。

通过开设创新工作坊、邀请创业导师等方式，我们为员工提供了一个创新的平台，激发了他们的创造力和独立思考能力。

工会应探索创新，实现劳动竞赛为企业服务的新发展劳动竞赛是工会组织群众性生产技术工作的一项传统内容，在社会主义市场经济体制的新形势下，各基层单位工会要不断创新思路，赋予其新方法、新形式，创造性地开展好群众性的劳动竞赛活动，不断提高员工的基本素质和业务水平，激发员工参与企业安全生产和经营各项管理工作的热情，使劳动竞赛真正成为广大员工比武练兵，施展才华、创造业绩的有效载体，不断凝聚员工的战斗力，增强企业的市场竞争力，促进企业较好、较快发展。

一、开展劳动竞赛，要抓住企业发展的关键。

基层工会在谋划劳动竞赛活动过程中，一定要找准制约企业发展的关键问题，统筹兼顾，细致分析，使竞赛活动收到较好的效果。

一是适应企业参与市场竞争的要求，工会组织开展的劳动竞赛活动，要把是否有利于提高企业市场竞争能力，是否有利于提高企业经济效益，作为开展劳动竞赛活动的前提条件。

使劳动竞赛活动满足职工的内在需求，真正服务于企业的发展。

二是开展劳动竞赛要针对生产经营和安全管理的关键或薄弱环节来进行。

在竞赛活动的实施上要抓好重点项目、重点岗位、重要时段和重点人员，有针对性的、适时的开展劳动竞赛活动，激发员工的热情，使竞赛活动成为推动重点任务完成的强大动力。

三是要拓宽劳动竞赛的范围。

在市场竞争的环境中，企业的经济效益不单决定于生产领域，还取决于安全、经营、销售等环节。

随着市场经济的不断完善和发展，这些方面对企业效益的影响越来越大，因此开展劳动竞赛活动一定要全方位，多角度，统筹考虑，全面调动有利于生产经营活动的一切因素，不断促进企业的持续、健康、稳定发展。

二、开展劳动竞赛，要注重组织领导。

各基层工会组织要充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性，把劳动竞赛当作一项长期任务和重点工作来抓。

一是把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程和计划安排，要与企业党政组织密切配合、相互协调，成立专门的组织领导机构，系统的协调好竞赛活动的开展。

浅议工会劳动竞赛活动的组织与实施摘要：新工会法赋予工会组织新的职责和权力，明确工会动员和组织职工积极参加经济建设，努力完成生产任务和工作任务。

全员劳动竞赛活动作为一个新的载体，为职工搭建起建功立业的平台，为职工积极参与企业建设发展疏通了渠道，成为教育职工不断提高思想道德、技术业务和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的新形式。

本文分析了工会劳动竞赛活动的组织与实施的相关内容。

关键词：工会；劳动竞赛活动；组织；实施在目前工会组织开展的劳动竞赛中，仍然存在一些不足需要完善，如何解决在劳动竞赛组织实施中出现的一些问题，是每一个工会工作者需要思考的问题。

一、存在的问题1.认识观念陈旧，劳动竞赛引导作用不明显目前，基层行普遍对组织开展劳动竞赛活动的重要性认识不足，存在着参与的积极性不高、主动性不强的现象，消极地认为，在目前人员和经费紧张的情况下，劳动竞赛费时、费力、费财，对业务的推动作用和意义不太大，导致思想上不重视，行动上不积极，没有真正把劳动竞赛作为提高职工履职能力的重要途径和手段。

2.组织上动力不足，劳动竞赛活跃作用不明显。

多年来注入新鲜血液较少，人员年龄结构普遍老化，素质参差不齐，组织劳动竞赛的难度逐年加大，即使组织开展了劳动竞赛，效果也大打折扣。

加之基层行的劳动竞赛活力不足，缺乏创新也是制约劳动竞赛效果的重要原因。

3.形式上缺乏创新，劳动竞赛促进作用不明显。

近年来组织开展的劳动竞赛活动普遍存在着传统项目较多、创新性项目较少，业务操作性的竞赛项目多、理论性的竞赛项目少两多两少现象，不能根据当前创造性地开展一些与中心工作结合紧密的竞赛项目，大多的劳动竞赛项目多年不变，年复一年，没有新意，致使员工参与的积极性不高，效果不太明显。

二、工会劳动竞赛活动的组织体系1.建立健全劳动竞赛领导组织体系。

劳动竞赛是一项系统工程，与企业达标创建、生产经营、创新争优、人才工程等工作有着密切的联系。

劳动竞赛的改进与提升方案劳动竞赛的改进与提升方案一、引言劳动竞赛作为一种重要的激励机制，被广泛应用于企事业单位，旨在激发员工的工作热情和积极性，提高组织的绩效和效益。

然而，在实际应用中，劳动竞赛也面临着一些问题和挑战，比如缺乏公平性、单一性导致饱和效应以及过分关注目标而忽视了过程等。

如何改进和提升劳动竞赛，使其更加有效地发挥作用，成为了亟待解决的问题。

本文将从制度建设、评价标准以及奖励机制等方面，提出一些改进与提升方案。

二、制度建设1. 完善竞赛规则劳动竞赛的规则应该明确、公平、公正，能够给予每一个参与者公平的机会。

一方面，在制定竞赛规则时应更注重员工的参与意愿，可以通过与员工进行广泛的沟通和征求意见来制定规则。

另一方面，竞赛规则应该具备可操作性和可衡量性，确保规则的执行不会过于主观而带来纠纷。

2. 建立竞赛管理制度为了确保竞赛的公平性和透明度，需要建立健全的竞赛管理制度。

这包括竞赛参与资格的设定、竞赛的组织和推广、竞赛成果的评价和公示等。

同时，竞赛管理制度应该具备监督和问责机制，对不遵守竞赛规则的行为进行处罚，并对竞赛结果进行监测和评估，确保竞赛的有效实施。

三、评价标准1. 综合评价标准为了避免劳动竞赛的“唯分数论”，可以引入综合评价标准，将员工的绩效从单一的工作量或效益指标转变为多元化的指标体系，包括工作质量、工作态度、团队合作等各个方面。

这样一来，员工可以更全面地展示自己的能力和潜力，也能够更好地认识到自己在职业发展中的不足和缺陷，提高自身的综合素质。

2. 引入客观指标评价标准应该尽量选择具有客观性的指标，避免过于主观的评价。

比如，在生产类企事业单位中，可以引入工作质量的检验报告、产品合格率、工作安全事故等客观指标，来评价员工的工作绩效。

这样一来，不仅可以提高评价的公正性，也能够激发员工的工作积极性，同时也可以激发员工之间的互相监督和学习。

四、奖励机制1. 不仅关注结果，更关注过程劳动竞赛的目的是为了激励员工，激发他们的工作热情和积极性。

浅谈工会如何开展劳动竞赛工会是职工的组织，其主要职责是维护职工的合法权益，提高职工的待遇和福利，发挥职工在企业中的积极作用，促进企业的发展。

在开展工会活动之中，劳动竞赛是一种非常重要的活动，可以促进企业的发展和提升职工的积极性。

一、劳动竞赛的定义劳动竞赛是指以竞技方式比较各个岗位之间的生产效率和生产质量，以期肯定先进个人和集体，营造一种比学赶超、赛优质、争创新精神的活动。

劳动竞赛是一种通过竞赛来促进企业发展的活动形式，也是一种在企业内部进行的比赛活动。

二、劳动竞赛的意义通过劳动竞赛活动，可以促进职工的积极性和创造性，激发职工的工作热情，提高职工的劳动效率和生产质量，促进企业的发展。

同时，劳动竞赛活动还可以增强职工的荣誉感和责任感，营造一种良好的企业文化，提高企业的核心竞争力。

三、劳动竞赛的开展步骤1.策划阶段首先，需要明确劳动竞赛的目的和意义，规划活动的方案和程序，并确定竞赛的标准和奖励办法。

其次，需要确定竞赛的时间和地点，制定详细的竞赛规程和评分标准，确定参赛人员和参赛岗位，制定竞赛任务书和记录表。

2.组织阶段为了确保劳动竞赛的顺利开展，需要成立专门的组织委员会，明确各个组织委员的职责和任务，制定各项工作计划，并进行严密的安排和部署。

同时，需要向全体职工宣传劳动竞赛活动的意义和目的，鼓励职工积极参与竞赛活动。

3.实施阶段在劳动竞赛活动的实施阶段，需要按照预定的计划和程序开展各项活动。

首先，需要对参赛人员进行培训和指导，确保他们对竞赛规程和评分标准有清楚的了解。

其次，需要对参赛岗位进行检查和评比，及时通报各项结果，确保竞赛活动的公正性和透明度。

最后，要对比赛结果进行汇总和总结，评选出个人、集体和岗位的优胜者，并进行表彰和奖励。

4.总结阶段在劳动竞赛活动结束后，需要对竞赛活动进行全面的总结和评估。

首先，要对活动方案和程序进行评价和改进，以便为今后的活动提供指导和借鉴。

其次，要对参赛人员和参赛岗位进行评估和总结，提出改进和加强的办法，以逐步提高职工的工作水平和素质。

浅谈企业工会如何开展劳动竞赛促职工成长摘要：党和国家始终高度重视充分发挥工人阶级主力军作用。

劳动竞赛是企业工会组织动员广大职工立足岗位建功立业的重要载体，企业工会要围绕树立新发展理念、推动高质量发展，引导职工深入开展各类竞赛活动，充分调动职工工作积极性与创造性。

新时代，新征程，企业要不断加强知识型、技能型、创新型工人队伍建设，就需要企业工会在开展各类竞赛时与时俱进，不断创新发展理念与组织方式。

要立足企业生产经营实际，充分将竞赛内容与安全生产各环节紧密结合，体现以人为本、竞技与生产相结合的三位一体宗旨。

本文主要从工会组织开展劳动竞赛的重要性、当前存在不足及下一步整改方向进行阐述，旨在进一步提高各项工作的实效性与科学性。

关键词：工会，劳动竞赛，重要性，现状，整改措施在现代企业管理中，劳动竞赛是提高企业职工专业技能、业务能力和综合素质的重要载体和环节，对企业高质量发展起着至关重要的作用。

随着社会经济的不断发展，企业会结合实际情况对生产经营方针、管理改革以及战略目标的制定与实施进行调整，这就对员工的技能需求随之变化，技能要求越来越高。

企业工会如何在组织劳动竞赛时进一步优化和调整方式，如何进一步调动员工干事创业的积极性、主动性和创造性，还需要不断探索与思考。

一、开展劳动竞赛的意义工会组织职工参加劳动竞赛活动，是我国社会发展的优良传统，竞赛能有效调动职工积极性，推动技术创新，提高工作效率，还能培养职工良好的竞争意识，凝聚团队向心力。

面对企业不同的发展阶段，工会要在劳动竞赛工作上不断总结提炼，不断创新开展劳动竞赛的方式方法、途径等工作，广泛凝聚职工智慧和力量，同心同德、齐心协力，实现各项任务目标。

总的来说，主要有以下两个方面。

(一)立足岗位，积极引导结合岗位实际开展的技术类技能比武，可以有效发挥职工的主观能动性与创造性，同时在企业内部形成良好的协作与竞争环境。

特别是与关键岗位技能操作和日常工作标准、效率提升相关的比赛，不仅可以为工作中遇到的疑难杂症提供解决思路和方案，而且还可以通过比赛挖掘职工潜力，激发职工对重点难点问题的的钻研激情，为企业培养综合素质高的员工和团结奋进的优秀团队，并让他们在工作中发挥引导与榜样作用。

工会群众性劳动竞赛方案工会群众性劳动竞赛方案一、背景介绍随着经济的发展和企业规模的扩大，工人的工作压力和竞争也逐渐增加。

为了增强工人的参与感和团队意识，提高工人劳动积极性，激发创新精神，充分调动工人参与生产的积极性和主动性，我们决定组织一次工会群众性劳动竞赛。

此次竞赛的目的是激励工人群众努力奋斗，共同推动企业的发展和进步。

二、竞赛目标1. 提高生产效率：通过竞赛，鼓励工人提高生产效率，加强工人工作积极性。

2. 强化团队意识：通过团队的互助合作和群众性交流活动，增强工人间的团队意识和协作能力。

3. 增强品质意识：通过此次竞赛，培养工人的品质意识，提高产品质量。

4. 激发创新力：鼓励工人积极参与工作创新，推动企业发展。

5. 增进工人幸福感：通过奖励和荣誉的方式，提升工人的幸福感。

三、竞赛内容1. 生产效率竞赛：按照指定的工作任务和时间要求，参赛工人需要在规定的时间内完成任务，提高生产效率。

2. 质量竞赛：参赛工人需要在质检标准下，保证产品的合格率达到一定要求，加强品质意识。

3. 创新竞赛：鼓励工人提出改进工作方法、工艺的创新方案，并在实践中验证，推动企业的发展和进步。

4. 安全竞赛：重点关注安全生产，提高工人的安全意识和管理水平，减少事故发生。

5. 文化竞赛：通过工人文化演出、书画比赛等形式，展示工人们的文化特长，增强文化艺术素质。

6. 科技竞赛：组织技术改造竞赛，鼓励工人积极参与工艺改进和技术创新。

四、竞赛组织架构1. 竞赛组委会：负责制定竞赛方案，统筹协调各项工作，确保竞赛的顺利进行。

2. 各竞赛项目组：负责各个竞赛项目的组织和实施，协助组委会推动竞赛进程。

3. 参赛工人团队：按照规定的流程和要求参与竞赛，发挥个人和团队的作用。

五、竞赛流程安排1. 竞赛前期准备（1周）：组委会确定竞赛内容和流程，各项目组进行相关准备工作，包括制定竞赛规则、筹备奖项和制作宣传材料。

2. 竞赛宣传启动（3天）：通过内部媒体、会议等方式宣传竞赛活动，向工人们介绍竞赛目的和重要性，引导工人积极参与。

工会群众性劳动竞赛活动方案工会群众性劳动竞赛活动方案一、活动背景随着社会的发展与进步，劳动竞赛活动已经成为企业激发员工工作激情、提高团队凝聚力的重要手段。

工会群众性劳动竞赛活动旨在通过比赛的形式，调动和激发广大职工的积极性和创造力，进一步提高企业的劳动生产效率和质量，推动企业的可持续发展。

因此，本方案旨在确定工会群众性劳动竞赛的目标、内容、方式以及奖励等具体事项，为活动的顺利进行提供指导。

二、活动目标1. 提高员工的工作积极性和创造力，增强他们对于工作的责任心和归属感。

2. 加强团队的凝聚力和协作能力，促进员工之间的交流与合作。

3. 提升企业的劳动生产效率和质量，为企业的可持续发展做出贡献。

三、活动内容工会群众性劳动竞赛活动将包括以下内容：1. 职工创新提案：鼓励职工提出创新建议和解决方案，以提高工作效率和质量。

2. 工作技能竞赛：通过赛事的形式，对员工的专业技能进行比拼和评选。

3. 优秀员工推荐：员工可推荐认可才能突出的同事，以表彰其突出业绩和贡献。

4. 团队合作竞赛：鼓励员工之间进行团队合作，实现协同效能的最大化。

5. 个人竞赛：挑战个人能力和潜力的比拼，展示个人的工作成果和素质。

四、活动方式1. 决赛制度：按照部门或工作组的单位进行比赛，初赛和决赛相结合，以选拔出最优秀的团队和个人。

2. 现场评分：通过实地考察和评审，对参赛团队和个人的工作表现进行评分，确定获胜者。

3. 观摩学习：组织员工进行互访和交流，观摩其他部门或企业的先进经验和做法，相互学习和提高。

五、奖励机制1. 班组或部门奖励：对获胜的团队或班组给予奖金、荣誉证书等形式的奖励，以激发其团队精神和凝聚力。

2. 个人奖励：对于个人获奖者，给予奖金、晋升机会、培训机会等个人发展相关的奖励。

六、活动时间安排1. 活动前期准备：确定活动方案、组织策划小组、设计活动宣传物料等。

2. 决赛活动：举行各类比赛的决赛，评选出获奖团队和个人。

3. 颁奖典礼：举行隆重的颁奖典礼，表彰获奖者的卓越表现。

公司工会开展群众性劳动竞赛经验交流材料一、引言劳动竞赛是一种有助于激发员工工作热情、提高生产效率的活动。

在我们公司的工会组织下，我们开展了一次群众性劳动竞赛，通过积极参与和深入交流，取得了显著的成效。

本文将分享我们在公司工会开展群众性劳动竞赛方面的经验和心得。

二、背景介绍为了调动全体员工的积极性，提升企业的竞争力和生产效率，我们公司工会决定开展一次群众性劳动竞赛。

竞赛内容包括生产效率、质量改进以及员工创新等多个方面。

我们将员工划分为若干个小组，每个小组都有一个明确的目标和任务。

同时，我们还设立了奖励机制，以鼓励员工参与竞赛并积极贡献自己的能力和智慧。

三、竞赛策划与组织在竞赛策划与组织阶段，我们首先确定了竞赛的目标和内容。

通过调研和分析，我们确定了员工最关心的问题和需要改进的方面，并将其作为竞赛重点。

接着，我们制定了详细的竞赛规则和评分标准，并将其向全体员工进行了宣传和解释。

为了确保竞赛的公平性和透明度，我们成立了一个由工会代表、企业领导和专家组成的评审团队。

他们将根据事先确定的评分标准，对每个小组的任务完成情况进行评定和打分。

同时，我们还邀请了一些知名企业的代表来给我们提供指导和建议，以提高竞赛的专业性和实效性。

四、竞赛效果与反馈随着竞赛的进行，我们逐渐看到了一些积极的效果。

首先，员工的工作积极性大大提高。

他们在竞赛中愿意主动承担任务，并积极探索创新方法和提高工作效率的途径。

其次，团队合作能力得到了提升。

每个小组成员都能发挥自己的优势，互相合作、互相学习，共同完成任务。

最重要的是，我们的生产效率和产品质量有了明显的提升。

通过员工的共同努力，我们实现了生产效率的增长和质量的改进。

在竞赛结束后，我们组织了一次经验交流会。

每个小组向大家分享了他们在竞赛中的经验和心得。

通过这次交流，我们不仅了解到了其他小组的工作方法和创新理念，也找到了我们自身工作中的不足和有待改进之处。

这次经验交流会为我们今后的工作提供了宝贵的借鉴和参考。

浅议工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛活动开展群众性劳动竞赛活动是增强企业发展活力，拓展发展思路的重要举措，是提升职工主动性、积极性以及创造性的有效途径。

通过开展群众性劳动竞赛，把大培训、大练兵、大比武和名师带徒、先进操作法推广结合起来，全力推进职工知识化进程，使广大职工的技术水平和综合素质稳步提升，企业的核心竞争力得到快速增强，群众性劳动竞赛已成为企业工会工作的亮点和品牌。

面对重钢的环保搬迁，工会劳动竞赛工作面临着新的形势，新的任务，新的起点，对职工综合素质、岗位技能等方面有了更高的要求，企业工会组织如何改进和创新群众性劳动竞赛，笔者从以下几方面谈谈浅见。

一、劳动竞赛存在的主要问题现阶段，劳动竞赛如何适应企业改革与现代市场竞争的形势需要，是我们基层工作者需要探讨的课题。

就目前企业劳动竞赛状况来看，普遍存在三个方面。

1、劳动竞赛选项不规范且发展不平衡。

一是有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证，主题不突出不集中，选项主观色彩重；有的竞赛项目很多，内容却大同小异，没有新意，更达不到劳动竞赛应有的效果；二是竞赛活动发展不平衡，认识有偏差。

有些活动开展得很好，有些活动开展得有头无尾。

对于工会开展的劳动竞赛，有些员工认识上不到位，在思想上不够重视，参与活动的热情不高。

2、劳动竞赛目标不准确且内容千篇一律。

一是竞赛目标大、内容虚、管理松的弱点。

有的劳动竞赛目标定的太高，如同挂在天上的月亮，参赛者即使使出浑身解数也难以达到，自然失去信心。

在制定竞赛项目时，既不给参赛者可望不可求之感，也不使参赛者唾手可得，竞赛目标应该是鼓励大家积极进取、勇于创新的旗帜；二是竞赛内容千篇一律，流于形式、敷衍了事。

劳动竞赛是工会的一个传统项目，形成了一整套固定的做法，所以在形式上就缺乏创新性。

有的只说不做，应付上级；有的虽然做了，也只是蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意总结经验，尽管每年都搞劳动竞赛，但每年的内容都差不多。

3、劳动竞赛考核不合理且奖励与处罚不平衡。