医院2013年社会治安综合治理工作计划

医院综合治理工作计划【篇一】一、总体要求1、指导思想.以贯彻落实全国、全省综治维稳工作会议精神为指导,坚决贯彻落实综治委的工作要求,大力开展医院内外环境整治,消除危害医患人身安全的公共卫生安全隐患,打击各类违法犯罪活动,着力强化医院及周边综治维稳工作举措,维护社会安全稳定.2、基本原则.此次整治专项行动,必须遵循“属地管理、党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、认真落实、确保平安”的原则,在镇委、政府及综治委的统一领导下,充分发挥综治工作的优势,充分发挥全院职能部门(科室)的优势,形成强大声势,务求取得实效.3、工作目标.一是认真贯彻落实《食品安全法》,坚决杜绝重大食物中毒,促进饮食场所安全;二是加强领导班子建设,成立医院综治维稳整治领导小组,强化院感卫生监督,提高医院整体的治安防控体系.形成源头预防有效、内部管理有力、外围防控严谨的工作格局;三是特别注意影响医院安全稳定的食物中毒、医患纠纷和肇祸精神病人能得到及时处置、解决和收治,保障公众安全感的明显增强.二、工作内容和职责分工1、集中开展学习贯彻上级的宣传教育活动.各科室要组织全科职工认真学习和深刻领会中央领导重要指示精神和全国、全省综治维稳会议精神,从讲政治的高度,以对党、对人民负责的责任心,责无旁贷地做好医院及周边、单位安全防范工作.2、全面开展排查化解消除安全隐患活动.医院迅速开展饮食安全隐患大排查,对医院周边的饮食店、小食品摊点及烧烤摊点,要联合工商、城管、公安等部门清理整治,坚决取缔无证饮食店,把好病从口入关,防范医院及周边安全事件的发生,保护医护人员及患者的身心健康.3、全面开展肇祸精神病人收治管控活动.在全镇范围内开展肇祸精神病人大排查和精神卫生流行病学调查,掌握全镇肇祸精神病人基本情况.对排查的重症精神病人,送往定点医院,并实行台帐管理,务必做到全部收治,防止人员失控,危害医院及其他公共安全.4、开展防范和处置医疗纠纷,维护社会稳定的活动.医院各科室要以发生在医院及周边暴力事件为前车之鉴,举一反三,组织专门力量,全面深入排查医患矛盾纠纷.提高医疗质量,强化服务监管,防范医疗纠纷发生;针对存在的医疗纠纷,及时加强医患沟通,按照法律和规章,在区分轻重缓急,着眼于解决问题,依法妥善化解纠纷;对有思想情绪的患者或者患者家属要注重教育疏导,对诉求合理合法的尽快解决到位,对诉求不符合法规的要耐心做解释工作,真正做到化解纠纷,调顺民心,防止矛盾纠纷激化引发暴力事件,对无理取闹的,及时上报,必要时联合公安部门坚决依法打击,维护医院正常的医疗工作秩序.5、开展学校、幼儿园夏季传染病防控技术指导和监管活动.春夏之交,是传染病与季节性疾病多发的季节.相对成年人来比,幼儿、少年儿童的抵抗力和免疫力较弱,一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙脑、肠胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是这个季节最容易感染的疾病,我院要加强对学校、幼儿园传染病防控能力的技术指导,利用患者门诊、住院时机及时宣传疾病防治知识,鼓励养成个人良好的卫生习惯,配合卫生疾控机构督促学校落实各项卫生制度,尤其是学生晨检、发热缺课学生的登记跟踪等,以便疫情能够做到及时发现、及时处置,防止疫情在校园蔓延.三、工作机制1、健全领导机构.成立医院社会治安综合治理领导小组,主要领导任领导小组组长,相关领导为副组长,相关职能科室为成员,保证各项整治行动落到实处.2、健全排查机制.定期开展安全隐患大排查,敏感时期要联合开展“扫荡式”排查,确保医院各部门排查到位,不留死角,不留盲点,保证医院及周边场所安全稳定问题,做到情况清、底数明.3、健全信息机制.建立科学、准确、快速的信息收集,报送制度,使职能科室间情报信息交流共享,确保领导小组成员短时间掌握工作信息,并及时作出工作反应.4、健全运作机制.各科室要积极工作、密切配合,对重点问题和突出隐患实行联合整治,形成齐抓共管合力,将安全隐患和问题化解消除在萌芽状态.五、责任追究1、明确领导责任.各科室要把维护医院及周边安全作为一项政治任务来抓,建立科室责任制度,形成科室主任负总责、亲自抓,具体抓、深入抓,一级抓一级,层层抓落实.这项工作纳入科室年终工作目标管理考评.2、落实监督检查.院办公室和防保科要加强对餐饮业和饮用水等饮食安全工作措施的监督检查力度,发现问题及时解决,切实承担维护饮食安全的责任.【篇二】一、总体要求1、指导思想.以贯彻落实全国、全省综治维稳工作电视电话会议精神为指导,坚决贯彻落实市综治委《在全市开展校园及周边安全防范“七项行动”实施方案》的工作要求,大力开展医院内外环境整治,消除危害医患人身安全的公共卫生安全隐患,打击各类违法犯罪活动,着力强化医院及周边综治维稳工作举措,维护社会安全稳定.2、基本原则.此次整治专项行动,必须遵循“属地管理、党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、认真落实、确保平安”的原则,在区委、政府及综治委的统一领导下,充分发挥综治工作的优势,充分发挥全院职能部门(科室)的优势,形成强大声势,务求取得实效.3、工作目标.一是认真贯彻落实《食品安全法》,坚决杜绝重大食物中毒,促进医院内部饮食场所安全;二是加强领导班子建设,成立市立医院综治维稳整治领导小组,加强医院警务室(保卫科)、医院纠纷办的建设和管理,强化院感卫生监督,提高医院整体的治安防控体系.形成源头预防有效、内部管理有力、外围防控严谨的工作格局;三是特别注意影响医院安全稳定的食物中毒、医患纠纷和肇祸精神病人能得到及时处置、解决和收治,保障公众安全感的明显增强.二、工作内容和职责分工1、集中开展学习贯彻上级对校园及周边安全整治精神的宣传教育活动.各科室要组织全科职工认真学习和深刻领会中央领导重要指示精神和全国、全省综治维稳视频会议精神,从讲政治的高度,以对党、对人民负责的责任心,责无旁贷地做好医院及周边、单位安全防范工作.(牵头科室：医务科、保卫科,责任单位：医院各科室)2、全面开展排查化解消除安全隐患活动.医院感染科和总务科、医院相关部门迅速开展饮食安全隐患大排查,特别是医院食堂、饮用卫生水的检测检查应加大监测频率,发现问题督促食堂及时限期整改到位.对医院周边的饮食店、小食品摊点及烧烤摊点,要联合工商、城管、公安等部门清理整治,坚决取缔无证饮食店,把好病从口入关,防范医院及周边安全事件的发生,保护医护人员及患者的身心健康.(牵头科室：保卫科,责任科室：院感、总务科)3、全面开展肇祸精神病人收治管控活动.在全院范围内开展肇祸精神病人大排查和精神卫生流行病学调查,掌握全院肇祸精神病人基本情况.对排查的重症精神病人,送往市第三人民医院,并实行台帐管理,务必做到全部收治,防止人员失控,危害医院及其他公共安全.(牵头科室：医务科、保卫科,责任科室;保卫科、全院相关科室)4、开展防范和处置医疗纠纷,维护社会稳定的活动.医院各科室要以发生在医院及周边暴力事件为前车之鉴,举一反三,组织专门力量,全面深入排查医患矛盾纠纷.通过医院正在开展的以病人为中心的医院管理、医疗质量万里行、创建平安和谐医院和医院等级复评等工作加强医院管理,提高医疗质量,强化服务监管,防范医疗纠纷发生;针对存在的医疗纠纷,及时加强医患沟通,按照法律和规章,在区分轻重缓急,着眼于解决问题,依法妥善化解纠纷;对有思想情绪的患者或者患者家属要注重教育疏导,对诉求合理合法的尽快解决到位,对诉求不符合法规的要耐心做解释工作,真正做到化解纠纷,调顺民心,防止矛盾纠纷激化引发暴力事件,对无理取闹的,及时上报医院保卫科、医疗纠纷办公室,必要时联合公安部门坚决依法打击,维护医院正常的医疗工作秩序.(牵头科室：保卫科、医疗纠纷办,责任科室：医疗纠纷办、保卫科、医院各科室)5、开展学校、幼儿园夏季传染病防控技术指导和监管活动.春夏之交,是传染病与季节性疾病多发的季节.相对成年人来比,幼儿、少年儿童的抵抗力和免疫力较弱,一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙脑、肠胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是这个季节最容易感染的疾病,特别是今年手足口病高峰有后延趋势.我院儿科要加强对学校、幼儿园传染病防控能力的技术指导,利用患者门诊、住院时机及时宣传疾病防治知识,鼓励养成个人良好的卫生习惯,配合卫生疾控机构督促学校落实各项卫生制度,尤其是学生晨检、发热缺课学生的登记跟踪等,以便疫情能够做到及时发现、及时处置,防止疫情在校园蔓延.(牵头单位：区疾控中心、医院医务科,责任单位：区疾控中心、儿科、院感)三、工作机制1、健全领导机构.成立赣州市立医院社会治安综合治理领导小组,主要领导任领导小组组长,相关领导为副组长,相关职能科室为成员,保证各项整治行动落到实处.(机构组成见附表)2、健全排查机制.由保卫科、医务科、院感、总务科牵头,健全经常性的排查制度,定期开展安全隐患大排查,敏感时期要联合开展“扫荡式”排查,确保医院各部门排查到位,不留死角,不留盲点,保证医院及周边场所安全稳定问题,做到情况清、底数明.3、健全信息机制.由院保卫科牵头,建立科学、准确、快速的信息收集,报送制度,使职能科室间情报信息交流共享,确保领导小组成员短时间掌握工作信息,并及时作出工作反应.4、健全运作机制.各科室要积极工作、密切配合,对重点问题和突出隐患实行联合整治,形成齐抓共管合力,将安全隐患和问题化解消除在萌芽状态.四、行动步骤行动分动员部署、集中整治和巩固提高三个阶段,从6月22日开始到12月30日结束.1、动员部署(6月22日—6月30日).按照市综治委的统一部署,医院各科室应认真梳理存在的主要问题,制定出具体的工作方案,明确人员分工和责任.2、集中整治(7月1日—7月10日).各科室针对存在的问题,认真开展整治工作,建立长效管理机制;对一些科室、本部门无法解决的突出问题,按照“谁主管、谁负责”的原则,及时报医院综治维稳整治办公室解决(保卫科).3、巩固提高(7月11日—12月30日).各科室认真检查落实科室环境整治情况,巩固和扩大整治成果,进一步查找薄弱环节和安全隐患,开展重点工作整改.医院将对全院各科室进行安全防范工作定期检查.五、责任追究1、明确领导责任.各科室要把维护医院及周边安全作为一项政治任务来抓,建立科室责任制度,形成科室主任负总责、亲自抓,副主任、护士长要具体抓、深入抓,一级抓一级,层层抓落实.这项工作纳入科室年终工作目标管理考评.2、落实监督检查.院感科和总务科要加强对医院食堂和饮用水等饮食安全工作措施的监督检查力度,发现问题及时解决,切实承担维护医院饮食安全的责任.3、严格责任倒查.一旦发生医院食堂食物中毒、饮用水不洁发生的突发公共卫生事件,将追究相关人员的责任.。

医院综治工作计划2篇医院综治工作计划1社区社会治安综合治理工作按照街道综治各项工作目标，认真研究制定了综合治理工作计划，完善了各项组织机构和各项规章制度，责任分工明确，做到工作有安排、有计划、有落实、按时完成了上级部门安排的各项工作任务，现将工作总结如下：一、切实加强组织领导，层层靠实工作责任一是定期召开综治会议，分析社会治安形势，找出存在问题，研究解决办法，加大检查督导力度，建立应急处理方案，完善综治长效机制，二是认真落实“稳定压倒一切”的方针，加强社区治安防范措施的落实，增强在维护社会治安中的作用，切实落实“属地管理”的原则，和辖区单位层层签订目标管理责任书，明确工作任务，落实工作责任；二、落实治安联防，开展群防群治一是完善组织网络和规章制度，积极开展群防群治工作。

社区群防群治工作组织健全，今年成立治安巡防小分队后，社区联防队每天按时巡逻，各片区工作人员每天佩戴巡逻袖章巡逻已形成制度化。

二是制定值班安排表，每天分班分组地按照规定时间、班次、巡逻路线进行巡逻，保证24小时都有人值班，24小时都有人巡逻，并做好巡逻记录。

同时与派出所加强联系，打防结合，保一方平安。

三、排查重点地区和治安突出问题，促进社会治安综合治理工作的全面开展甘泉公园是辖区的旅游景点，也是各类治安事件和安全事故高发区域，针对这一特点社区在甘泉公园门口设立了社区警务室，零距离办公，接待来人来访、调处民间纠纷。

以警民联动为载体，充分发挥治安联防长治久安的.效能。

四、加强流动人口、房屋租赁规范化管理一是结合流动暂住人口和出租房屋调查登记“百日会战”专项行动工作,严抓流动人口管理工作。

目前辖区内登记在册流动人口353人，出租房屋户363户。

每一户出租房屋业主与社区签订治安责任书，社区每季度对出租房屋进行治安查验至少2次以上，流动人口登记率达100% 。

二是对小区租赁户加强法制宣传教育，以谁出租、谁受益谁负责为原则，管理好辖区的暂住人口与外来人口。

医院综合治理工作计划篇一：医院社会治安综合治理工作计划为了深进贯彻党的十八大会议精神，以科学发展观为统领，以构建平安医院为主题，以社会治安综合治理长效机制建设为核心，以加强医院综治基础工作为重点，扎实推动综治各项工作，为医院的发展创造和谐稳定的社会环境。

根据以上指导思想今年我院综治工作要侧重落实以下七个题目一、切实牢固建立科学发展观，认真处理好四种关系。

即：要处理好增进发展和维护稳定的关系；要处理好当前工作与基层工作的关系；要处理好法律效果与社会效果的关系；要处理好管理与保护、服务的关系。

二、加强和改进职工工作，积极化解好内部矛盾，重点做好三个方面的工作：1、要解决好关系职工亲身利益的题目。

有针对性的疏导职工的不满情绪积淀、激化。

果断纠正各种侵害职工利益做法。

研究、分析、排查找出引发矛盾纠纷的诱因和苗头，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。

2、要强化矛盾纠纷的排查调解。

坚持常常排查与重点排查相结合，认真做好梳理、化解工作，真正做到：办好自己的事，看好自己的门，管好自己的人。

3、要做好群体性事件的预防和处置。

认真研究群体性事件的规律和特点，强化情报信息工作，建立健全同一指挥、反映灵敏、调和有序、功能齐全、运转高效的应急处置机制。

各科室要把《信访条例》和院规民约作为学习教育的重点，使职工群众熟习法律、法规，引导职工依法办事。

三、切实加强对敌斗争，确保打防控好三股权势和***等邪教组织的渗透破坏。

要抓好以下四个方面的工作：一是强化对防范和处理邪教题目的领导，明确各级领导的政治责任；二是坚持一手抓监控打击，一手抓教育转化不动摇，继续保持零指标；三是做好防范和处理冒用宗教名义的其他邪教和有害气功组织工作，及时把握其在医院及周边活动情况，抓早打小，避免其做大成势；四是深进展开反警示教育活动，进一步进步党员干部和职工防范和处理邪教题目的能力。

四、切实发挥院综治职能作用，配合公安机关做好严打工作。

严打是社会治安综合治理的重要环节，是打击和遏制各种犯法势头的有效措施。

医院社会治安综合治理工作计划医院社会治安综合治理工作计划一、工作背景和必要性医院作为医疗服务机构，是社会治安的重要组成部分。

然而，由于社会环境的复杂性和人们对医疗资源的追求，医院社会治安问题逐渐凸显出来。

为了保障医患双方的安全和医院正常秩序的维护，我们有必要制定医院社会治安综合治理工作计划。

二、目标和原则1. 目标：建立和谐有序的医院社会治安环境，保障医院内外人员的安全和秩序。

2. 原则：依法治理、综合施策、科学管理、保护隐私。

三、主要任务和措施1. 加强医院内部安保力量建设a) 增加医院内部保安人员数量，提高安保人员的业务水平和责任心。

b) 完善安保设施，如安装监控摄像头、人脸识别系统等，加强对重要区域的监控和管理。

c) 开展安全培训和演练，提高医务人员的自我保护能力。

2. 建立医院及周边区域的联防联控机制a) 与公安、社区居民委员会等相关部门建立合作机制，共同维护医院安全。

b) 加强与警方的沟通协调，及时报告并解决医院发生的各类治安事件。

c) 加强对医院周边环境的管理，如增设路灯、加强巡逻等，预防和及时处理医院周边违法犯罪行为。

3. 健全医院安全管理制度和流程a) 制定医院安全管理制度，明确各部门的职责和义务。

b) 建立医院安全事件上报机制和处理流程，确保及时、准确地处理治安事件。

c) 加强对医院大型活动和突发事件的保障工作，预案编制和演练。

4. 加强对患者和访客的管理和服务a) 完善医院门诊预约和挂号系统，减少人员拥堵，提高服务效率。

b) 增设隔离区域和访客登记制度，确保患者和访客的安全和隐私。

c) 加强医院内部服务人员的培训，提高服务质量和水平。

5. 加强医院信息系统的安全保护a) 完善信息系统的防火墙、密码系统等安全技术，确保医院信息的安全性。

b) 加强对医院信息系统的监控和管理，及时发现和处理安全漏洞。

c) 加强对医院内部工作人员的信息安全教育，提高信息安全意识。

四、组织机构和职责分工1. 医院安全管理领导小组：负责制定治安治理工作计划，协调各部门的合作，监督和评估工作进展。

医院治安工作计划背景随着城市化进程的加速以及人口的不断增长，医院在社会中的地位越来越重要。

但随之而来的是医院的治安问题也越来越突出。

各种不法分子在医院内作案屡见不鲜，严重威胁到医院的正常运营和患者的生命安全。

为了保障医院的正常运营和患者的生命安全，制定一份医院治安工作计划是必要的。

目的本文档旨在制定一份清晰明确的医院治安工作计划，统筹安排医院的治安工作，提高医院的整体安全水平。

具体包括以下几个方面：1.安排警力，增强医院内外的巡逻和检查力度2.建立安保人员队伍，加强医院内部的治安管理，包括门禁管理等3.提高医院工作人员的应急反应能力和防范意识4.制定周密的应急预案，一旦发生安全事件能够迅速响应并有效处置5.加强医院与公安机关的合作，形成联动机制工作计划1. 警力安排拟定警力安排计划，加强医院周边区域的巡逻和检查力度，严格按照安排部署进行巡逻，保障医院的正常运营和患者的生命安全。

2. 建立安保人员队伍建立医院内部安保人员队伍，配备必要的安保装备，进行培训和演练，并实施24小时门禁管理制度。

同时，建立医院安保人员的信息管理系统，保证安保人员素质和身份的合规管理。

3. 提高医院工作人员的应急反应能力和防范意识组织医院工作人员参加应急演练和防范知识培训，提高医院工作人员的应急反应能力和防范意识。

制定相关防范规定，加强员工的责任落实和工作监督。

4. 制定周密的应急预案组织编制应急预案，明确各级人员的工作职责、协调机制、应急处理程序、指挥部指挥流程等内容，确保一旦发生安全事件能够迅速响应并有效处置。

5. 加强医院与公安机关的合作与公安机关建立联系制度和协调工作机制，形成联动机制，共同维护医院的治安秩序，支持医院开展各项安保工作。

与当地公安应急联动。

责任分工•管理层：负责安排巡逻警力，编制应急预案，建立安保队伍，建立安保信息管理系统。

•安保人员：负责巡逻和门禁管理等安保工作。

•医院工作人员：负责接受防范知识培训和应急演练，积极发挥出员工防范正能量。

医院综合治理工作计划标题：医院综合治理工作计划一、引言作为一家医院，综合治理是保证医院正常运营和提供高质量医疗服务的关键。

本工作计划将详细列出医院综合治理的内容和目标，并制定具体的实施计划，以确保医院管理的科学化、规范化和高效化。

二、综合治理内容1. 治理目标：- 提供安全、高质量的医疗服务。

- 确保医疗机构合规运营，符合相关法律法规和政策要求。

- 保障医院内部秩序，维护医院良好的工作环境。

- 加强患者安全管理，防范医疗事故发生。

- 提升医院管理水平，提高综合服务质量。

2. 综合治理措施：- 建立健全医院管理制度，包括人事制度、财务制度、行政制度等。

- 完善医生及其他医护人员的培训机制，持续提升医疗技能和服务质量。

- 推行全科医生制度，优化医疗资源配置，提高医生工作效率。

- 建立医患沟通机制，加强与患者的有效沟通，解决患者关切和疑虑。

- 加强内部管理，优化各部门工作流程，提高工作效率。

- 强化信息化建设，推进病例管理、医疗数据采集和分析，提高医疗质量和风险管控水平。

- 严格执行医患纠纷解决机制，确保合法处理医患矛盾。

三、实施计划1. 提高医疗服务质量：- 在医院内建立临床路径管理制度，制定科学合理的治疗方案，减少医疗差错。

- 开展医疗质量评估，定期检查医疗纪录、手术操作和护理操作的规范性。

- 加强对医生的业务培训，包括新技术、新疗法和医患沟通技巧等。

- 定期组织疑难病例讨论，提高医生的诊断和治疗水平。

2. 加强内部管理：- 定期召开院内会议，传达重要事项和决策，加强部门间的协作和沟通。

- 完善科室绩效考核制度，鼓励医务人员提高工作质量和效率。

- 强化资源配置和利用效率，优化人员流动和物资调配。

- 加强医疗设备维护和巡检，确保设备正常运转和安全使用。

3. 提升患者安全管理：- 建立完善的患者安全报告制度，强调医院管理的透明度。

- 加强药品和疫苗的管理，确保无假冒伪劣产品流入医院。

- 加强手术室、重症监护室和急诊科的感染防控工作。

医院社会治安综合治理工作计划医院社会治安综合治理工作计划为了深入贯彻党的十八大会议精神，以科学发展观为统领，以构建平安医院为主题，以社会治安综合治理长效机制建设为核心，以加强医院综治基础工作为重点，扎实推进综治各项工作，为医院的发展创造和谐稳定的社会环境。

根据以上指导思想今年我院综治工作要着重落实以下七个问题一、切实牢固树立科学发展观，认真处理好四种关系。

即：要处理好促进发展和维护稳定的关系；要处理好当前工作与基层工作的关系；要处理好法律效果与社会效果的关系；要处理好管理与保护、服务的关系。

二、加强和改进职工工作，积极化解好内部矛盾，重点做好三个方面的工作：1、要解决好关系职工切身利益的问题。

有针对性的疏导职工的不满情绪积淀、激化。

坚决纠正各种损害职工利益做法。

研究、分析、排查找出引发矛盾纠纷的诱因和苗头，从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。

2、要强化矛盾纠纷的排查调处。

坚持经常排查与重点排查相结合，认真做好梳理、化解工作，真正做到：办好自己的事，看好自己的门，管好自己的人。

3、要做好群体性事件的预防和处置。

认真研究群体性事件的规律和特点，强化情报信息工作，建立健全统一指挥、反映灵敏、协调有序、功能齐全、运转高效的应急处置机制。

各科室要把《信访条例》和院规民约作为学习教育的重点，使职工群众熟悉法律、法规，引导职工依法办事。

三、切实加强对敌斗争，确保打防控好三股势力和法轮功等邪教组织的渗透破坏。

要抓好以下四个方面的工作：一是强化对防范和处理邪教问题的领导，明确各级领导的政治责任；二是坚持一手抓监控打击，一手抓教育转化不动摇，继续保持零指标；三是做好防范和处理冒用宗教名义的其他邪教和有害气功组织工作，及时掌握其在医院及周边活动情况，抓早打小，防止其做大成势；四是深入开展反警示教育活动，进一步提高党员干部和职工防范和处理邪教问题的能力。

四、切实发挥院综治职能作用，配合公安机关做好严打工作。

严打是社会治安综合治理的首要环节，是打击和遏制各种犯罪势头的有效措施。

医院医疗机构社会治安综合治理工作计划方案目录2023年度医院社会治安综合治理工作计划 (1)一、指导思想 (2)二、工作目标 (2)（一）确保社会稳定 (2)（二）实现本医院为“四无”单位 (2)三、具体措施 (3)（一）全面落实领导和目标管理责任制 (3)（二）加强法制建设 (3)（三）加大社会矛盾纠纷排查 (3)为扎实推进社会管理综合治理工作，增强齐抓共管的工作合力，推动全院积极开展社会责任建设，开启发展新征程，营造和谐的社会环境，确保全院社会政治和治安稳定。

我们医院根据自身实际，特制订2023年度中医院社会治安综合治理工作计划。

一、指导思想以开展社会管理创新活动为重点，推动全院积极开展社会责任建设，坚持源头治理和动态管理、应急处置相结合，着力提高社会管理科学化水平，化解各类矛盾纠纷，努力完成县政府下达的社会管理综合治理工作目标，营造和谐稳定的社会环境。

二、工作目标（一）确保社会稳定贯彻落实预防群体性事件“五项机制”及风险评估机制。

一旦发生群体性事件，第一时间向上级报告和按预案组织化解妥善处置，力争把矛盾纠纷化解在基层。

（二）实现本医院为“四无”单位即无刑事案件、无人员违法犯罪，无“黄赌毒”等社会丑恶现象，无重大治安事故发生。

（三）在推动全院积极开展社会责任建设的同时，通过医院协会为平台，积极推动医院向全社会报告履行社会责任的试点工作。

（四）继续推动扫黑除恶专项斗争工作，深入开展群众安全感满意度“双提升”工作，净化社会风气，努力化解各类矛盾纠纷，尽力做到把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态。

三、具体措施（一）全面落实领导和目标管理责任制牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，加强综治组织建设和制度建设，认真贯彻执行有关综合治理工作文件精神，定期研究部署综治工作，把综合治理工作纳入“三个文明”建设规划、综治工作做到与本医院工作同部署、同检查、同考核。

（二）加强法制建设提高依法行医，遵纪守法水平，制订2023年度中医院社会治安综合治理计划和普法宣传教育计划。

医院社会综治年度工作计划一、背景分析随着社会的快速发展和人口的迅猛增长，医院作为人们生活中必不可少的基本服务机构，承载着人们的生命健康，也面临着日益繁重的社会综治工作压力。

医院社会综治工作涉及多个领域，包括医疗安全、环境卫生、社会秩序等方面，对于医院管理和社会稳定具有重要的意义。

医院社会综治年度工作计划的制定，是为了加强医院社会综治工作的整体规划和组织，明确工作目标，指导具体工作任务的开展，提高治理效果和服务质量，推动医院社会综治工作的科学发展。

二、工作目标1. 全面加强医院安全管理，确保医疗安全和患者权益。

2. 提高医院环境卫生水平，创造良好医疗环境。

3. 强化医院内部秩序管理，形成和谐稳定的工作氛围。

4. 加强医院与社区、公安等社会管理部门的合作与交流，共同维护社会稳定。

三、工作任务1. 医院安全管理（1）建立完善的安全管理体系，明确责任分工，形成有效的安全监督机制。

（2）加强对医疗过程中可能出现的风险和事故的预防和应对，落实医疗纠纷调解机制。

（3）加强医院安全教育和培训，提高医务人员的安全意识和应急反应能力。

2. 环境卫生管理（1）建立健全环境卫生管理制度，加强对医院环境的监督和检查。

（2）加强医院废物、废水、废气等污染物的处理和排放管理，确保医院环境的卫生和健康。

（3）加强医院清洁工作，形成良好的卫生习惯和行为规范。

3. 内部秩序管理（1）完善医院内部规章制度，加强对医务人员的管理和监督。

（2）落实医院医德医风建设，加强职业道德教育和培训。

（3）加强对医院员工的心理健康关怀和支持，维护就业稳定和员工满意度。

4. 与社会管理部门的合作（1）加强医院与社区、公安、卫生健康等部门的沟通和协作，共同维护社会治安和医院秩序。

（2）加强医院对社区的服务，积极参与社区卫生活动和义诊活动。

（3）建立健全医院与公安、卫生健康等部门的信息共享机制，加强防控工作。

四、工作措施1. 加强领导班子建设，明确各级责任，确保医院社会综治工作的高效推进。