一个资深产品人的自白,“如何打造一款成功的产品”
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如何打造出一个优秀的产品在现代市场经济中,产品质量和用户体验是企业赖以生存的关键。
优秀的产品,能够吸引更多的用户、创造更高的盈利,而打造出优秀的产品,也是每一个企业都必须要去面对的挑战。
那么,如何打造出一个优秀的产品呢?本文将从需求分析、设计、开发、测试以及发布等方面,介绍打造优秀产品的全流程。
一、需求分析需求分析是产品建设的第一步,也是最关键的步骤之一,是指通过市场研究、用户调研等渠道,了解用户需求和行业趋势,以此来规划产品的特点和功能。
在需求分析的阶段,往往需要与潜在用户深入交流来明确现有市场的痛点和需求,理解用户真实的想法和期望。
这样能够有效减少开发阶段的资源浪费和不必要的修改,使产品更符合用户的心理预期。
二、设计设计与需求分析一起构成了产品建设的两大关键环节。
产品设计的主要目的是使产品的界面、设计、体验和功能步入成熟阶段,并在开发前得到许可和审批。
这个环节需要全面考虑产品的使用场景、用户群体、信息结构、功能导航和交互设计等多方面的要素。
在设计环节中,需要形成完整、可靠、实用和可行的产品设计方案,这样可以更好地指导后期的开发工作。
三、开发开发是指根据需求分析和产品设计方案构建产品。
开发工作包括数据库设计、系统架构、代码开发、代码审查等多个环节,它们相互之间紧密关联。
在开发过程中,开发团队需要一直与需求分析和设计人员保持密切联系,确保开发工作在计划和预期的方向上得以顺利进行。
四、测试测试环节是产品建设的关键性环节之一,也是确保产品质量和用户体验的重要手段。
测试涉及功能和性能测试、安全测试、用户体验测试等多个方面,每个测试都需要关注产品细节的质量和所体现出的态度。
只有经过严格的测试,并不断累积测试数据,才能及时发现产品中的不足之处、核心问题和不稳定因素,并做出正确的处理和反应。
五、发布发布是产品建设的最后一步,也是至关重要的一步。
发布不仅需要考虑产品的技术可行性及质量,还需考虑市场、客户需求及竞争对手的情况,做出不同情境下的发布计划。
如何打造一款出色的产品在现代社会,人们对越来越多的产品有着越来越高的要求。
由此可见,如何打造一款出色的产品成为了每个企业和制造商必须探讨的话题。
那么,究竟应该如何才能打造一款出色的产品呢?一、了解消费者对产品的需求消费者是产品的使用者和购买者,因此了解他们对产品的需求是非常重要的一步。
通过市场调研、问卷调查等方式,了解消费者对产品的外观、功能、使用体验、售后服务等方面的需求和期望,才能制造一款符合消费者需求的产品。
二、注重产品的实用性和创新性产品的实用性和创新性是产品成败的关键之一。
如果产品不够实用,消费者是不会购买的;而且在同类产品竞争激烈的市场环境下,只有具有创新性的产品才能吸引消费者的眼球,提升市场竞争力。
三、注重产品的质量和安全性作为制造商和企业,应该对产品的质量和安全性负起责任。
一款优质的产品,除了具备高品质的工艺和材料外,还需要经过多重质检和安全检测,确保产品完美无瑕,不对使用者造成伤害。
四、讲究产品的外观和品牌形象外表是一款产品的第一印象,会直接影响消费者的购买决策。
因此设计独特、时尚、美观的产品外观和良好的品牌形象对于产品的成功至关重要。
五、关注用户体验和售后服务一款好的产品,不仅要从外观、性能、质量、价格等方面让消费者信任和满意,还需要为消费者营造良好的使用体验和提供优质的售后服务。
人性化的设计、贴心的服务、及时的售后保障,都是树立立品牌口碑,提高消费者忠诚度的重要因素。
六、紧跟市场趋势和消费者需求市场环境和消费者需求始终在变化,一个有生命力的产品必须能够紧跟市场趋势和消费者需求进行相应的更新、升级、改进,才能与时俱进,拥有持久的竞争力,赢得消费者的青睐。
结语在当前这个竞争日益激烈的市场环境下,要想打造一款出色的产品并不容易。
但是,只要掌握以上几点关键,就可以更好地满足消费者的需求和期望,提升产品的竞争力和市场占有率。
在未来市场竞争中,那些优秀的产品将被市场和消费者铭记并持久地占领市场,最终赢得成功。
打造成功产品应关注的六个方面美国顶尖商业思想家亚德里安▪斯莱沃斯基在他的著作《需求:缔造伟大商业传奇的根本力量》一书中,用实际的案例分析了一些成功的产品和商业模式,提出了产品最应该关注的六大关键方面,即:魔力、麻烦、背景因素、激发力、精进曲线和去平均化。
本文将结合国内外相关案例,从一个产品经理的角度,就该书的主要观点作一个总结和思考:一、魔力(关注产品的情感体验)在产品市场上,所谓赢家是第一个创造出情感共鸣并能把握住市场方向的人。
作者在书中给出魔力公式:魔力M=卓越功能F×情感诉求E。
从这个公式可以看出,一款魔力产品首先必须拥有卓越的性能,比如说耐用、使用流畅等,但是,卓越的性能本身并不能创造魔力,富有魔力的产品还需具备情感方面的诉求,这种产品才能够为客户创造良好的情感体验。
所以,产品经理在领导团队设计开发产品时,不仅要关注产品的功能设计,更要关注产品的情感设计,从情感方面去打动消费者。
那么如何进行情感化设计呢?唐纳德·诺曼的《情感化设计》提出了设计的三种水平。
(1)本能水平的设计,人是视觉动物,对外形的观察和理解是出自本能的。
如果视觉设计越是符合本能水平的思维,就越可能让人接受并且喜欢。
(2)行为水平的设计,在这里,我们要关注产品能否帮助用户有效地完成任务,同时要关注其操作是不是一种有趣的体验。
(3)反思水平的设计,它与物品的意义有关,受到环境、文化、身份、认同等的影响,比较复杂,变化也较快。
反思水平的设计最重要的是帮助用户建立自我形象和社会地位,从而满足其情感需要。
实际生活中,我们也能随处观察到这三个设计层次的情感体验,比如,墨迹天气的天气动画效果以及QQ在每个节日的登入动画,体现了本能水平的设计;Path的页面刷新效果以及微信的摇一摇体现了行为水平的设计;法拉利的所展示激情以及劳斯莱斯所呈现的尊贵体现了反思水平的设计。
二、麻烦(关注产品的易用性)每个没有必要存在的步骤以及每个引起用户失望的结果,都是麻烦地图上的一个摩擦点,而每个摩擦点正是代表着一个创造新需求的机会。
塑造产品的十大方法嘿,咱今儿就来说说塑造产品的十大方法!这可都是宝啊!你想想看,一个产品就像一个小娃娃,得精心培养才能茁壮成长不是?那怎么培养呢?首先得给它来个漂亮的“外衣”,也就是包装啦!包装得吸引人眼球,让人一眼就看中,就像一个美女走在街上,那回头率杠杠的!这就是视觉的魅力呀。
然后呢,得给它赋予独特的功能。
比如说手机吧,有的能防水,有的拍照厉害,这就是它们的独特之处,能在众多产品中脱颖而出,就像班级里那个有特长的孩子,总是特别显眼。
再有啊,质量可不能差!你总不能买个东西回去用两天就坏了吧,那多闹心呀!就像盖房子,根基得打牢,不然一阵风就吹倒了,那可不行。
还有服务也很重要哦!买的时候有人热情介绍,买完了有问题能及时解决,这多让人舒心呀。
就像去餐馆吃饭,服务员态度好,你吃得也开心不是?别忘了给产品讲个好故事。
每个产品都有它的来历和意义,把这些讲出来,能让消费者更有共鸣,就好像听一个感人的故事,不知不觉就沉浸其中了。
价格也是关键呢!太贵了让人望而却步,太便宜了又让人怀疑质量,得找到那个平衡点,这可需要好好琢磨。
推广也不能少呀!好酒也怕巷子深,得让更多人知道这个产品的好,各种广告、宣传都得上,就像明星得经常露脸,大家才记得住。
和消费者互动也很有意思呢!听听他们的意见和建议,不断改进产品,这就像朋友之间的交流,能让关系更亲密。
要打造品牌形象哦!让大家一提到这个品牌就觉得可靠、值得信赖,就像提到某个老字号,心里就踏实。
最后啊,可不能忘了创新!时代在发展,产品也得跟上潮流,不断有新东西出来,才能一直吸引消费者的目光呀!你看,塑造一个好产品就像培养一个优秀的人才,得方方面面都照顾到。
每个环节都做好了,那这个产品想不火都难!这十大方法,你可得好好记住咯,说不定哪天你自己要塑造产品的时候就用上啦!。
个人产品打造方案随着数字化时代的到来,越来越多的人开始创造自己的产品,从而展现独特的创意和想法。
如果你也想打造自己的产品,但不知道从何开始,本文将提供个人产品打造方案,希望能对你的产品创建有所帮助。
第一步:明确产品目标在开始打造产品之前,必须首先确定自己的产品目标是什么。
不管是为了个人收益还是为了企业发展,明确产品目标有助于对市场的需求有更清晰的认识,并有助于确立品牌和减少浪费。
第二步:研究市场在确定产品目标之后,下一步就是研究市场。
了解市场能让你对产品建立更清晰的认识,能根据市场反馈优化产品细节。
这个阶段需要进行市场调研,了解竞品和目标客户,收集足够的数据和信息作为后续产品开发的依据。
第三步:定制化设计在进行市场调研后,就可以开始针对目标客户的需求,设计合适的产品。
此阶段需要考虑到尽可能多的用户反馈,以及产品的设计和制作。
第四步:测试与迭代打造一个产品需要测试,测试的目的是为了确保产品的质量以及其实际使用情况。
测试的打造需要坚持持续性,通过测试找到产品的缺陷和问题,以改进产品的体验。
原型测试是非常必要的,可以在这个阶段进行原型样品的拟定,也可以测试实际可用的产品,从而找到问题,并修复。
第五步:产品宣传产品被生产出来后,要进行宣传以确保受众认识到它。
可以使用社交媒体、SEO、PPC、口碑营销等各种方式进行产品的推广。
结论以上是个人产品打造方案的五个步骤,每个步骤都有其独特的重要性,可以帮助你有效地打造出一个高品质的产品。
在打造产品的过程中,应该保持持续的学习和调整。
创新的过程并不是短暂的,每次迭代都会带来新的机会和挑战。
祝你打造成功并不断创新!。
打造一个好产品让产品自己说话一个好的产品,关键在于产品经理和团队;以及经理对于产品如何理解产品产品更新迭代时的需求变动,产品如何实现更好的体验等等;本文我分享了关于产品经理经常犯的七个问题,我们一起整体而言一下。
不管怎么说,打造出单调一个好的产品都不是简单的事情。
入职新公司之后,老板和teamleader就交给我几件很重要的事情“团队的产品基础项目组底子比较薄,坚信尽快帮助大家建立起基础的产品sense”;刚好最近重读了一遍当年Pony认为产品经理一般说来的7个错误,觉得有蛮多内容都侃侃而谈,因此在这里再次对这些容易犯错的地方整理。
任何一个产品,简单的按照“产品应当包含哪些功能”的思路整理需要设计的功能总显得思考的太浅;其实我们应该考虑在将产品交付到客户,客户产品可能会如上所述产品享受到哪些服务,这个服务的流程和特性是怎样的,这个服务背后暗含隐藏的成本是怎样的。
一些必须要在流程上为进行闭环的,大多数人分都能够想到的,常见的一般来说特性叫做产品的显性特性,如果连显性特性都想不到的话说明基本功还不熟练;而下让在显性特性之下还有一层隐形特性,安全性、易用性、数据统计分析与挖掘,在异常条件下的客户积极支持闭环其实都条件是隐性条件。
找回大多数产品经理都能够找到产品的显性特性,但是如同很多刚入行不久的产品都会用“我是产品经理,我只关注流程和业务的闭环,别的那些工作都是设计师、运营,需要考虑的事情”这样的话来解释自己的教育工作一样,其实过于强调这些产品的显性特性是十分初级的想法。
显性特性当然很关键性,但是子代特性救不了你(就如同金蝶、用友在财务软件外观设计的基本流程设计上几乎一致),愿意把的资源和时间放在一次次改版过程中对于“显性特性”的优化几乎属于初级产品经理最容易犯的错误。
我在面试产品经理的时候都会问一个问题“介绍一个你曾经发现需求量的例子”,如同每一个产品经理都知道用户需求的挖掘是产品的彷如核心,但其实最简单事恰恰是做起来最繁重的。
如何产品演讲稿产品演讲稿。
今天,我想和大家分享一下如何准备一场成功的产品演讲。
产品演讲是一种重要的沟通方式,它不仅可以帮助我们向客户展示产品的优势,还可以提升我们在行业内的知名度和影响力。
因此,如何准备一场成功的产品演讲成为了每个产品经理和销售人员都需要面对的挑战。
接下来,我将从准备工作、演讲内容和演讲技巧三个方面来和大家分享一下我的经验和看法。
首先,准备工作至关重要。
在准备产品演讲之前,我们需要充分了解自己的产品。
这包括产品的特点、优势、应用场景、竞争对手等方面的信息。
只有了解透彻,我们才能在演讲中做到信心满满,游刃有余。
此外,我们还需要了解听众的需求和痛点,这样我们才能在演讲中针对性地强调产品的优势,让听众产生共鸣。
其次,演讲内容的设计也是至关重要的。
一个成功的产品演讲需要有清晰的逻辑结构,简洁明了的语言表达,以及生动形象的案例支撑。
在演讲中,我们可以从市场需求出发,介绍产品的市场定位和解决方案;然后针对产品的特点和优势进行详细的介绍,包括技术创新、性能指标、用户体验等方面;最后,我们可以通过客户案例或者行业数据来证明产品的有效性和竞争力。
整个演讲内容需要简洁明了,重点突出,让听众在短时间内就能对产品有一个清晰的认识。
最后,演讲技巧也是决定演讲效果的重要因素。
在演讲中,我们需要注重语言的表达和肢体语言的配合。
语言表达需要简洁明了,避免使用行业术语和长篇大论的叙述,让听众能够轻松理解;肢体语言则需要配合语言表达,增强演讲的说服力和吸引力。
此外,我们还需要注重与听众的互动,可以通过提问、调查等方式来引导听众参与到演讲中来,增强演讲的互动性和吸引力。
综上所述,准备一场成功的产品演讲需要我们在准备工作、演讲内容和演讲技巧三个方面都下足功夫。
只有全面准备,才能在演讲中游刃有余,取得成功。
希望我的分享能够对大家有所帮助,谢谢!。
如何打造出高质量的产品作为一名从事产品开发的专业人士,我一直有一个信念:产品质量是一个企业发展的核心,而如何打造出高质量的产品,则是这个过程中最重要的问题。
在过去的多年里,我参与开发了许多产品,从中汲取了一些经验和教训,今天我就来分享一下我个人的理解和看法,希望能对你有所启发。
1. 了解客户需求要打造高质量的产品,首先要了解客户的需求。
这一点听上去简单,但实际上需要做的工作却非常繁琐和细致。
我们需要通过多种渠道(例如市场调研、用户访谈、社交媒体等)来了解客户的真实需求,同时要深入挖掘他们的痛点和需求背后的心理动机。
在这个过程中,我们需要保持耐心和开放的心态,不断的与客户沟通和交流,以确保产品的设计和实现符合客户的期望,进而提高产品的质量和用户的满意度。
2. 设定清晰的产品目标在了解客户需求的基础上,我们需要为产品设定清晰的目标。
产品目标应该包括产品定位、功能要求、用户数、市场份额等多个方面,这些目标应该是可衡量的、可达成的、可追溯的。
将产品目标落实到每一个产品开发阶段,并衡量和评估阶段性成果,这有助于我们根据实际情况进行及时的调整和优化,进而提高产品的品质和效果。
3. 优化产品设计产品设计是产品开发中最为关键和基础的一步,设计好的产品可以保证后续开发和迭代的顺利进行。
在进行产品设计时,我们需要充分考虑产品的易用性、可扩展性、可维护性和可移植性等多个方面,以确保产品整体的品质和稳定性。
同时,我们还要注重产品的界面设计和用户体验,这是客户选择和使用产品的首要因素,也是产品的竞争优势之一。
4. 合理选择开发技术和工具在产品开发过程中,选择合适的技术和工具可以提高开发效率和产品质量。
我们需要根据产品的特点和目标选择适合的技术方案,并与项目团队充分协商和沟通。
在开发过程中,选择合适的工具(例如程序代码检测工具、测试工具等)也可以有效提高开发效率和产品质量。
5. 不断进行测试和优化测试是产品开发过程中不可或缺的步骤,它可以帮助我们发现和修复产品中的漏洞和缺陷。
打造产品的七大步骤想要打造一款成功的产品,是需要经过多方面的努力和策划的。
以下是七大步骤,可以让你更加系统化地实现你的产品构思,确保你的产品尽快上市,并为用户带来实际价值。
第一步:了解市场在做出一款产品之前,先要了解市场中其他产品的情况以及潜在用户群体所需的功能。
这可以通过行业报告、公开数据、方案报告或是调查问卷得到信息。
了解了竞争对手产品的特点和优势弱点,以及用户需求,才能做出一个更有针对性并且适合市场需求的产品。
第二步:制定产品定位在了解市场需求之后,需要对所打算推出的产品进行定位。
这不仅要考虑到产品的功能和实用性,还要考虑到目标人群和发展方向。
这一步可以确定产品的市场占有率、增长预测以及产品收益等。
第三步:制定产品设计策略制定产品策略是为了确保产品设计的品质满足市场需求,并直接关系到产品是否能成功上市。
在这个阶段,人们需要考虑到品牌调性、设计风格、用户体验、功能模块和交互方式等要素。
同时也应该与开发技术部门联系,确保产品的研发、生产和销售等方面的可行性。
第四步:设计产品原型产品原型是一个最基本的示意图,不同于产品的设计思路和需求。
设计原型的目的是为了检验产品设计是否一致,如果不一致应该及时进行更正。
原型的设计可以使用各种软件或者模型来表示,以便将来与客户进行交流,确认产品设计是否正确。
第五步:打造产品在制定产品设计策略之后,需要找到具体的团队进行产品的开发。
产品制造需要专业的人才和设备,确保产品的质量,同时需要满足成本预算。
开发周期的紧张和成本控制是制造过程不可避免的问题,这也是需要管理者做出权衡的地方。
第六步:测试和反馈产品完成制造后,需要对产品进行各种性能和质量测试。
这可以通过模拟和实践两种方式进行。
测试为产品的改进提供决策基础,同时也是一个减少产品风险的过程。
此外还应该与用户进行关于产品的反馈,以便吸取意见,确定未来的产品计划。
第七步:产品上市产品上市是最终的目标,但这并不是最后的阶段,这个过程中需要市场营销和营销团队共同努力,通过各种市场手段将产品推向市场,让消费者认识和使用产品。
产品经理述职报告成功推出新产品的关键要素产品经理述职报告:成功推出新产品的关键要素1. 引言作为产品经理,成功推出新产品是我们工作的重要目标之一。
本文将分析成功推出新产品的关键要素,并提供相应的解决方案,以帮助团队取得更好的工作成果。
2. 定义产品成功的标准在开始讨论关键要素之前,我们需要先明确如何定义产品成功。
产品成功的标准可以包括以下几个方面:2.1 用户满意度:产品的功能、性能、易用性等是否能够满足用户的需求,以及用户是否愿意为产品付费。
2.2 市场占有率:产品是否能够在市场上脱颖而出,并吸引足够的用户群体。
2.3 利润增长:产品是否能够为公司带来盈利,并具有持续增长的潜力。
基于以上标准,我们可以进一步讨论成功推出新产品的关键要素。
3. 精确洞察市场需求要成功推出新产品,首先需要对市场需求有精确的洞察。
以下是几种方法,可以帮助我们更好地了解用户的需求:3.1 用户调研:通过问卷调查、深入访谈等方式,了解用户的期望、痛点和偏好。
3.2 竞品分析:分析竞争对手的产品,找出他们的优点和不足,并将其作为产品改进的参考。
3.3 数据分析:利用市场数据、用户行为数据等,掌握用户的使用习惯和行为模式。
通过以上方法,我们能够更好地了解用户需求,为新产品的设计提供有价值的指导。
4. 优化产品设计基于对市场需求的洞察,我们需要优化产品的设计。
以下是几个关键要素:4.1 目标明确:确定产品的定位和目标用户群体,并根据用户需求来制定相应的功能和特性。
4.2 用户体验:在产品设计过程中,注重用户体验,确保产品的易用性、界面友好等,以提升用户的满意度。
4.3 创新性:通过引入新的技术、设计理念等,为产品注入创新的元素,使其在市场中具有竞争力。
4.4 品质保证:确保产品的质量和可靠性,避免出现严重的故障和缺陷,影响用户的使用体验。
5. 灵活的项目管理推出新产品需要进行一系列的计划和协调工作,因此灵活的项目管理是十分重要的。
如何打造款产品的个关键步骤如何打造一款产品的 10 个关键步骤在当今竞争激烈的市场环境中,打造一款成功的产品并非易事。
它需要综合考虑众多因素,从最初的创意构思到最终的市场推广,每个环节都至关重要。
下面,我将为您详细介绍打造一款产品的 10 个关键步骤。
第一步:市场调研在着手打造产品之前,深入了解市场需求是必不可少的。
这意味着要研究目标受众的痛点、需求和期望,了解竞争对手的产品特点和优势,以及分析市场趋势和潜在机会。
通过市场调研,您可以明确产品的定位和价值主张,为后续的开发工作提供有力的依据。
例如,如果您打算开发一款健身应用程序,就需要了解健身爱好者对于运动记录、饮食管理、社交互动等方面的需求,研究市场上已有的类似应用的功能和用户体验,从而找出差异化的竞争点。
第二步:确定目标用户明确产品的目标用户群体是至关重要的。
不同的用户群体有着不同的需求和偏好,因此产品的设计和功能也应相应地进行调整。
您可以通过用户画像来详细描绘目标用户的特征,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯等。
以一款儿童智能手表为例,其目标用户是儿童及其家长。
对于儿童,产品需要具备趣味性、操作简单等特点;对于家长,产品则需要有定位追踪、安全防护等功能。
第三步:创意构思在了解市场和目标用户的基础上,开始进行创意构思。
这是一个发挥想象力和创造力的阶段,可以通过头脑风暴、团队讨论等方式来产生各种想法。
但要注意,创意不仅要新颖独特,还要具有可行性和实用性。
比如,在构思一款智能家居产品时,可以想象如何通过手机 APP 实现对家中灯光、电器、窗帘等的智能控制,同时考虑如何保证系统的稳定性和安全性。
第四步:制定产品策略根据创意构思,制定详细的产品策略。
这包括产品的功能规划、性能指标、价格定位、盈利模式等。
产品策略要与目标用户的需求和市场竞争状况相匹配,以确保产品具有竞争力和商业价值。
以一款新的智能手机为例,产品策略可能包括选择高端配置以满足追求高性能的用户需求,定价在合理的范围内以吸引更多消费者,同时通过销售手机配件和软件服务来实现盈利。
产品经理入门:学习创造成功的产品在今天的科技时代,产品经理已经成为了一种热门职业,随着越来越多的公司开始注重用户体验和产品设计,产品经理也越来越受到重视。
但是对于那些准备走入产品经理这个领域的人来说,如何成为一名成功的产品经理并不容易。
本文将介绍一些入门的经验和技巧。
第一步:深入了解产品作为一名产品经理,最重要的工作之一就是深入了解产品。
你需要明确产品的功能、目标用户、市场环境和竞争对手等方面的情况,从而制订出最有效的产品策略,创造出符合市场需求的成功产品。
不管是通过什么方式了解产品,你需要从能够获取数据的状态中去发现需求和展望市场。
这是你了解客户需求和市场趋势的关键所在。
第二步:深入了解用户产品经理是以用户为中心的,因此,了解和研究用户成了产品经理必须的技能。
在了解用户时,你需要思考一些复杂的问题,比如如何去解释习惯性行为,或者如何去透析潜在需求。
为了准确了解用户需求,产品经理需要进行大量的品类研究、调研以及用户访谈。
通过用户的实际使用情况和反馈,你可以更好地理解用户需求,从而提出更好的解决方案。
第三步:学习市场和竞争对手在了解产品和用户的同时,了解市场和竞争对手也是非常重要的。
对市场和竞争对手的了解可以帮助你制订更加有效的产品和营销策略。
你可以通过使用各种工具来确定市场规模、市场趋势、市场渗透率、竞争对手的策略等等。
这些信息可以帮助你制定特定的产品和营销策略,以便与竞争对手区别开来。
第四步:掌握产品设计和开发掌握产品设计和开发也是成为成功产品经理的必备技能之一。
产品经理需要理解产品设计的基本原则,可能需要学习具体的设计和开发技能,如用户体验设计、用户研究、交互设计等等。
除此之外,了解软件工程、odependencies管理、测试方法、发布和推广产品的流程等等也是必要的,这些知识可以帮助你优化产品开发的流程和管理整个项目团队。
最后的一点是,在成为成功产品经理的道路上,需要始终保持对团队成员的关注。
如何做好一个产品?1.与其做成一堆半成品,不如做好一个产品你的时间、资源、精力、注意力都是有限的,慢慢做好一件正确的事要胜过毛毛躁躁做一堆傻事。
同时做 N 件事情的结果就是:一大把绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品。
毕竟,在有远见的人看来,大多数令人引以为傲的点子,其实都没有那么伟大。
再说了,如果这些点子真的很不错,以后再下手也不迟。
很多东西都是越简短越好。
电影导演为了制作出伟大的影片而剪掉精彩的片段,音乐家为了优秀的专辑而牺牲好听的歌曲,作家为了写出精品而删掉还不错的篇章。
因此,专注于做好一个产品,砍掉多余的野心,才有可能做出伟大的产品。
2.从核心业务出发当开始着手做一件产品时,总有一些力量将你拉向不同的方向。
这当中包括你能做的、你想做的以及你必须做的事情。
你应该从必须做的事情开始下手,即从核心出发。
例如,如果你想开家拉面馆,你可能要考虑调味品、名称、装饰,等等,但是最应该关注的是拉面。
拉面就是中心,其他事情都退而次之。
寻找中心的方法就是问自己:“如果把这样东西去掉了,我还做得成买卖吗?”你可以不要洋葱、不要调味品、不要芥末……但一家拉面馆肯定不能是一家没有拉面的馆子。
也许有人不喜欢你这种没有浇料的拉面,但你仍然是个卖拉面的。
而没有了拉面,你连卖拉面的都不是。
所以,要判断出你的事业的中心。
在创业等式中,哪个部分是绝对不能被拿掉的?如果有些东西即使没有了,你也能把事情干下去,那这些东西就不是事业的中心。
当你发现事业的中心时,你就会恍然大悟,然后你应该把所有的精力都集中在这个中心上,把它做得越强越好。
这是你未来成功的基础。
3.不要过早关注细节从核心出发也意味着不要过早关注细节。
建筑师们从来不会过早去操心浴室要铺什么样的瓷砖、厨房要安装什么牌子的洗碗机,这都是在平面图确定了以后才需要考虑的事。
他们深知这些细节应该放到以后去考虑。
你也应该用同样的方式来处理你的想法。
细节会导致差异,但过早纠结于细节则会引来异议、多如牛毛的会议以及延期。
如何进行产品设计,让产品更加成功?随着科技的不断发展,产品设计也越来越重要。
产品设计不仅仅是为了满足用户需求,还要考虑到产品的市场竞争力和生命周期。
只有通过细致的产品设计,才能让产品更加成功。
那么,如何进行产品设计,让产品更加成功呢?本文将从三个方面来探讨这个问题。
一、了解用户需求要想设计出成功的产品,首先要了解用户的需求。
了解用户需求是产品设计的第一步,也是最重要的一步。
了解用户需求需要进行市场调研和用户研究。
市场调研可以了解到市场的需求和竞争情况,用户研究可以了解到用户的需求和使用体验。
在了解用户需求的过程中,要注意以下几点:1.了解用户的目标和痛点:用户使用产品的目的是什么?有哪些问题需要解决?2.了解用户习惯和行为:用户使用产品的习惯和行为是怎样的?他们使用产品的场景是什么?3.了解用户心理:用户对产品的看法和期望是什么?通过了解用户需求,可以制定出更加准确的产品设计计划,提高产品的竞争力。
二、注重产品设计细节产品设计的细节可以影响产品的品质和竞争力。
注重产品设计细节可以提高产品的用户体验和品牌价值,从而提高产品的成功率。
设计细节主要包括以下几个方面:1.人机交互界面设计人机交互界面设计是产品设计中重要的一环。
良好的交互界面可以提高用户体验,从而提高产品的市场竞争力。
在设计交互界面时,要注重以下几点:(1)界面规范:界面规范可以提高用户对产品的熟悉度,使产品更加易于使用。
(2)交互语言:交互语言要简洁明了,避免使用过于专业化的术语,让用户能够理解。
(3)用户反馈:用户的反馈可以帮助设计师加以改进,提高用户体验。
2.产品外观设计产品外观设计与产品品质和品牌价值密切相关。
优秀的外观设计可以提高产品的美感和品质,从而提高产品的成功率。
在设计产品外观时,要注重以下几点:(1)外观造型:外观造型要美观实用,并能够体现产品的特点。
(2)材质选择:优质的材质可以提高产品的品质和寿命。
(3)颜色搭配:合理的颜色搭配可以提高产品的美感和可识别度。
如何给产品塑造价值,四个方法,让你的产品更有竞争力做销售我们首先要明白一点,当产品的价值和价格不对等的时候,客户就不会购买,举个最简单的例子,中秋节的月饼大家应该都吃过吧,500元一盒的月饼和100元一盒的月饼它俩的差距除了包装吃着相差不大吧?所以包装决定着产品的价值。
而我们做销售的,同一款产品,只是换个名字,换个包装,价格就会翻倍的情况你应该遇到过把?所以想要让产品体现出更高的价值,让自己的产品更有竞争力,那么不妨用下面这四个技巧。
第一个:讲产品技术现在光讲产品的好处,和产品的功能已经不是很有用了,因为大家都在讲这些,客户都能背下来了,甚至有的客户比销售还懂,所以在必要的时候我们可以和客户讲产品的技术,这样也会让客户感觉你的产品更先进,也会让客户觉得你更懂,更专业。
第二个:规模客户是怎么判断你产品价值的呢?我告诉你的最鲜明的一个例子,就是品牌,同样的原材料,同样的成本,品牌不同,价格就是不同,所以想要塑造产品的价值,那就先塑造产品的的企业和品牌,这也是销售中的造势,你的公司越大,规模越大,客户就会越相信,对你的产品越放心。
第三个:讲文化很多公司都有属于自己的文化,就比如公司从什么时间建立的,在什么时间扩大规模,在什么时间得到什么荣誉,这样讲下来客户不仅会更了解你的公司,而且对你的公司也会更信任,并且只有客户了解你了,他才会让你了解,因为人都是有防备心的,在不了解的事物面前,他就会习惯的隐藏自己。
就比如有某些人就是这样,刚开始相处的时候给人的感觉是冷冰冰的或者非常内向不爱说话,但是接触久了,彼此都熟悉了,就会发现他经常是一个话痨,是一个逗比。
第四个:讲团队如果你是做加盟的就讲我们有多少个加盟商,而你又负责多少加盟商,以此来让客户有一个从众心里,让他认为这么多人都选择你了,那么跟着肯定不会太差。
而且这也是一个实力的象征。
一个产品人的自白如何打造一款成功的产品如何定义一款顺利的产品,我相信不同产品人的看法还是有差异的,但大方向还是一致。
不过是,道理大家都懂,关键是谁在坚守着。
产品与产品销售用户需求的成功近似,为产品的如愿奠定了坚实的基础。
但这种过于理论性的话,在实际情况中其实是很难做到的。
产品生存的基础何在在于用户消费需求,我们会抓住移动用户的某资金需求一个需求,然后依此来规划并设计系列产品一款产品。
用户需求体现在他想买一个电视,一件衣服,细化到某一个物品,生活中其的一个非常细的环节。
前提也是这个需求能通过技术手段满足。
一般来讲,现实生活中切合的需求通过互联网来满足通常都会更便捷,实现的成本也会当更低,但也不排除其中会出现一些风险,例如非常普遍的盗号现象。
产品人员去外观设计一款产品,大致有两个思路:一个是用户在生活中的不便利,希望利用网络营销互联网技术可以充分的解决;另一个则是在生活中本身是没有需求的,在我看来这种需求无论从强度还是从广度来讲都不是很高。
产品人员设想如果开发出一款产品后,会让人们的生活更美好。
从成功概率来讲,当然是前者更高一些。
互联网的两大是特色就在于分享,用户之间的无报酬这些行为,而产品在这其中扮演着平台的作用。
所以就造成了这种现象,产品很难面向用户收费,在中国尤为严重。
惯用的商业模式是产品供免费使用,然后通过积攒用户量来带动广告收入,因此也只有产品的用户量达到足够的量级后,就要有盈利的可能性。
我们不能讲盈利的收入与用户量是成正比的,但是却商品可以笼统的说产品的成功率与用户量的多少是成正比的。
归根到底,隐藏在其中的是产品的市场需求必须大。
用户选择产品的出发点动机在于用户动机,拿用户找菜馆的这个融资需求为例,用户寻找的既定需求是寻找吃饭的地方。
有些用户是从身边朋友那里听说了一家很的饭店,所以自己旅社就想到网上问问这家饭店的评价如何。
这个时候他的消费需求就是那家饭店的客户评价,满足需求的目标产品是大众点评,而其他因素例如价格或距离就不是那么重要了。
产品打造技巧在当今的市场环境中,产品打造是一个非常重要的环节。
无论你的产品是什么,是否具有独特的卖点,是否能满足客户所需,都会直接影响到产品的销售情况。
在这篇文章中,我们将讨论一些产品打造的技巧,帮助你打造出更具市场竞争力的产品。
一、了解客户需求在产品打造之前,需要了解客户的需求,这是非常重要的一步。
只有了解客户的需求,才能够打造出更加符合客户需求的产品。
因此,我们需要通过各种渠道来了解客户的需求,例如利用市场调查、消费者委员会、社交媒体等,来听取消费者的意见和建议。
如果你是在制造某种类别的产品,你可以考虑采用观察客户使用相关或类似产品的方式,或者利用问卷调查来了解他们的意见。
这些手段可以帮助你确定客户的需求、提高产品的质量和满足其需求。
二、建立品牌形象品牌形象是消费者感知你的品牌和产品的方式。
一个清晰、明确的品牌形象可以帮助你在消费者中建立更高的认可度,增加销售机会。
建立品牌形象一般需要通过以下步骤来实施:1)确定目标市场:首先,你需要明确你的目标市场,了解你想要向哪些人销售你的产品。
2)规划市场策略:基于目标市场,你需要规划具体的市场策略,例如营销渠道、广告投放等。
3)品牌形象的设计:设计与你的产品相符合的品牌形象,并保证品牌形象能够满足你的目标市场需求。
三、提高产品质量消费者倾向于购买高品质的产品。
在为消费者打造产品时,高品质是正确的选择,无论是产品的材质、工艺还是质量检测标准,都是非常重要的。
具有良好质量的产品可以提高客户的满意度,同时使客户更容易口传宣传你的品牌和产品。
四、考虑定价和利润运营成本、市场供需关系以及竞争状况都会影响定价和利润。
为了在竞争中获胜,企业需要寻找一种适当的定价策略,以实现最大的利润。
常见的定价策略包括: 1)成本+利润:利润是通过将制造、物流和其他费用加在产品成本上来计算的。
2)市场驱动:价格是根据目标市场的需求和竞争状况来定价。
3)竞争定价:企业的价格定位是根据竞争对手的供应和价格来制定的。
如何设计和完善自己的产品在如今激烈的市场竞争中,产品设计对于企业至关重要。
好的产品设计不仅可以吸引消费者的注意力,更可以提升产品的附加值,增强产品的市场竞争力。
而如何设计和完善自己的产品,成为每个企业家都必须掌握的技能之一。
一、了解产品市场需求在开始产品设计之前,我们需要了解市场的需求,以此为依据设计出最合理的产品。
在这个过程中,我们需要分析消费者的口味和喜好,了解他们的购买心理和选择标准。
同时,我们还应该关注竞争对手的产品,了解他们的产品定价、销售渠道和市场占有率。
在明确产品市场需求和行业趋势后,才能更好地进行产品设计。
二、聚焦产品核心需求在产品设计过程中,我们需要聚焦产品的核心需求,将产品设计风格、功能和形态与产品的核心需求相匹配。
在确保产品核心需求满足的前提下,我们可以考虑添加一些创新性元素,提升产品的独特性和用户体验。
同时,我们还需要注意产品的实用性和可操作性,避免过多的华丽设计影响产品的使用效果。
三、注重产品的易用性和安全性在产品设计中,我们需要注重产品的易用性和安全性。
一个好的产品不仅要能够满足消费者的需求和期望,还需要具备良好的安全性能和易用性。
在设计产品时,我们可以从消费者的角度出发,模拟产品的使用过程,分析产品的功能性和易用性,并作出相应的调整和改善。
四、强化品牌形象在产品设计中,我们应该注重品牌形象的塑造。
品牌形象是企业的重要资产,它直接关系到企业的市场竞争力和消费者对企业产品的印象和信任度。
我们可以通过在产品颜色、形态、标识和包装上的设计来强化品牌形象,塑造消费者对品牌的认知和印象。
五、注重产品周边服务在产品设计完成后,我们需要注重产品周边服务的完善和提升。
周边服务涵盖了售前服务、售中服务和售后服务,其中售后服务尤为重要。
好的售后服务不仅可以提升消费者的购买信心,还可以为企业树立良好的品牌形象,赢得消费者的口碑推广。
因此,在设计产品时,我们需要考虑如何提升产品的售后服务质量,提高消费者对品牌的信任度和忠诚度。
如何开发优秀的产品在当今高度竞争的市场环境下,要想成功地推出一款优秀的产品,需要付出相当大的努力。
这不仅需要深刻了解市场和消费者需求,还需要在产品设计和开发阶段中注重细节。
本文将探讨开发优秀产品的一些关键因素。
第一,了解市场和消费者需求。
开发优秀产品的第一步是研究市场趋势和消费者需求。
这意味着需要了解目标市场的大小、竞争者及其产品、市场的发展趋势以及消费者的偏好和需求。
在研究市场和消费者需求时,关键是确保有充足的数据,这些数据可以来自市场研究公司、行业报告或自己的用户调查。
有了这些数据,就可以确定目标市场和所需发展的产品特点,从而开发出一个成功的产品。
第二,注重产品设计。
注重产品设计是成功产品的关键因素之一。
产品设计需要考虑产品的功能、外观和用途等多个方面。
如果产品需要具有独特的外观,那么设计师就必须考虑色彩、材质和形状。
如果产品的功能特点是重要的,那么工程师就需要着重考虑产品的技术性能和实用性。
此外,注重品牌形象是产品设计的另一个重要方面。
品牌形象可以通过产品的包装、标识和广告来实现。
因此,在产品设计过程中,要考虑整个品牌生态系统,从而确保产品的品牌形象与品牌定位一致。
第三,重视用户体验。
成功的产品不仅应该在功能和外观上有优势,还应该具有卓越的用户体验。
用户体验是产品的核心,它决定了用户是否愿意购买和使用产品。
在考虑用户体验时,设计师和开发团队应该从用户的角度出发,了解他们的需求和偏好。
这可以通过各种方式实现,例如用户调查、用户体验研究以及使用测试等。
此外,设计师和开发团队应该优化用户界面、提高产品的可用性和可访问性。
通过重视用户体验,可以使产品在竞争中脱颖而出。
第四,灵活运作生产。
良好的产品设计和成功的营销策略是成功产品的关键因素,但这些都不能在产品上市前取得成功。
为了推出一款成功产品,还需要一套高效运作的生产流程。
这包括供应链管理、生产计划、生产控制、质量管理和库存管理等生产环节。
通过更好地协调生产流程,可以避免生产中的各种瓶颈和问题,从而确保及时推出高质量的产品。
他因素例如价格或距离就变得不是那么重要了。
这种情况也常常发生在外出旅游的人们身上,到了一个陌生的环境,对周围的饭店不熟悉,需要到网站上看看周边饭店的评价如何,便于做出选择。
有些人是在一个陌生的地方临时决定请朋友吃饭,而且时间比较急,只是想在附近找一家吃饭的地方,这时候直接拿出百度地图来看看附近有什么吃的就非常方便,这种情况常发生在出差人群的身上,出于商务合作的需求。
还有一些人,他们毫无目标,想吃饭但又不知道吃什么,这时候拿出食神摇摇这样的应用,让应用推荐一个商家给他,然后就抱着试试的心态就去了。
产品规划中有一项很重要的工作就是用户应用场景,说白了就是用户要在什么时候使用你产品的什么功能或查看什么内容,这其中会涉及到角色、时间、地点等因素。
虽然我前面所说的几款应用之间的功能会有比较大的重叠,但是这几款应用还是会有各自的受众,也可能是受众相同但用户在不同的场景、不同的动机下选择了不同的产品。
同一需求,满足的方式各有差异,我在上一篇博文中也表达过这样的观点,当两个产品的功能或内容都能满足用户的需求点的时候,用户之所以会有不同的选择,关键在于初始动机的差异,当然还可能跟用户习惯有关。
提起用户习惯,这涉及到产品出现早晚的问题,当产品出现的早的时候很容易先吸引一部分用户,而这也算是提高产品竞争门槛的一个手段。
用户动机,应该算是用户选择产品的源点,从源点切入,然后再提供应有的功能进而满足,缩短用户实现目标的路径,这也是产品设计的思路。
上文说了,不同的人群、不同的场景下用户的需求是不同的。
时下,行业内在倡导一种极致简单的产品理念,把需求定位的更准一些,把核心功能做到极致,但可悲的是当大家发现自己的产品简单后,盈利空间也会相应变小。
对于一个产品来说,肯定是希望面向的受众越多越好,这样市场才足够广阔,但结果是产品的结构势必也会越来越复杂。
不过毕竟功能有强弱之分,无论是从视觉上还是从页面的布局上来讲,重要的功能明显程度肯定会更高一些,在不砍掉功能的前提下,产品结构中会把那些使用频率低的功能隐藏的深一点,这种做法背后的基于的考虑是当用户需要某项功能的时候找到即可。
用户选择一个产品是因为其核心功能,除了核心功能以外产品还有辅助功能等额外功能。
尽管产品的功能很多,但用户使用的可能也就那么几个,有些产品在空间维度上把功能划分为了平级,但这也只是产品功能还比较少的情况下,功能多了这种设计方式肯定就不适用了。
究其产品复杂与否没有固定的衡量标准,关键还是在于需求把握的是否准确,这种需求的商业价值能否够支撑公司的发展。
而且产品设计师要明白一个道理,人是多变的动物,每个人都不有不同点,产品永远都切不准用户所有的需求点。
所以我们只能寻找许多用户都拥有的一个需求点,这样才能确保产品有足够多的受众。
不知大家是否有这样的感触,有些产品使用后感觉挺好,对生活中一些问题的解决也方便多了。
产品人员由于个人好奇心或职业需要可能会去尝试一些新的产品,但这多半是工作需要而非自身的需求。
一段时间体验之后,失去了工作的意义,自然也就回归到了一个用户的角度,这时候发现自己其实根本就不会去用这个产品,如果没人提醒的话甚至都会把它忘记。
如果说一个产品面向的受众不是自己的话,倒也可以理解,例如医药网站主要面向医学工作者,而自己却不是医学领域的从业者,但其实很多时候自己是属于产品面向的受众的。
互联网的出现让人们的生活更加丰富多彩,更加美好,当我们越来越难寻找用户的强需的时候,去创造一些能让生活更美好的产品也是非常好的。
但是只有当用户感受到产品确实非常便利时,给自己的生活确实带来了非常大的益处时,他才会感受到产品的价值。
工作中产品人员总是要扮演两个角色,一个是用户,一个是产品设计师。
作为用户我们自身也会有需求,作为产品设计师我们就是要设计出好的产品来满足用户。
这个时候,产品人员就会把自己当做一个用户,从用户的角度出发去设计产品的功能点。
需求落实为产品时,需要把用户的需求细分成每个功能点,然后把各个功能点连接成自始至终的一条线达到满足用户需求的目的。
也许作为产品设计师会觉得自己的产品很棒,但是作为用户,却感觉没有使用的必要,必须得承认,互联网的确带给了人们很多的益处,但是从时间上来说感受到这种益处的时间互联网产品并不如实物那样快捷,效果那么明显,而且互联网产品的益处很多都是精神上的,所以说在用户愿意为使用产品付出成本的层面上互联网产品不如实物。
挖掘用户需求要追溯到用户心理。
日常生活中,我们知道身边的朋友可能会因一时冲动而做一些事情。
产品只会成为人们情感化表达的载体,但是情感的产生需要很重要的铺垫,这种情感的产生往往也是可遇不可求。
如果用户使用一款产品只是因自己的一时兴起,瞬间的情绪感受的话,成功的概率必然很低,一来是产品所抓住的用户那种情感的产生的频次特别低,第二很多隐私心比较重的用户也不愿意在互联网上表达出来,即便有相应的情感产生也不愿寄托在互联网上。
没有什么特别的理由,只是因为人们主观因素上的顾虑和每个人的个性使然。
产品对于用户情感化的需求越深,用户接受的门槛就越高。
人是不确定的动物,很多时候他们自己都不明白自己想要什么。
或许你会说,产品可以做精准推荐,但是精准推荐要基于两个很重要的基础第一数据量要足够大,第二你的公司要有好的技术实力。
即便第二条满足了,但是要想实现第二条真的是不容易,数据的积累是一个很漫长的过程,数据的获取需要的成本也不会低。
精准推荐是很多产品的愿景,但必须是一步一步开始。
产品在无法实现精准推荐之前,用户的体验效果难免会不理想,产品还需要保证用户在使用产品的过程中不放弃,因为一旦放弃就意味着你失去了数据源,即精准推荐的基础。
产品的成功跟方向有关,但是产品不可因为过分花哨而忘记了用户需求。
拿网址导航这款产品来说,说到底网址导航就是方便人们进入一些他们常用的网站,一键到达,省去搜索的麻烦。
刚开始最简单的网址导航,就是汇聚一些流量最大的网站,慢慢的会根据用户的点击次数和访问记录等数据,将用户最常用的网站放在最明显的位置,根据各网站流量指标的因素对导航站网址的位置做更改,也会让用户自己去设置。
网址导航产品最大的优势还是互联网入口的价值。
我看到有的网址导航为了避开竞争,走差异化道路,将网址导航的界面做的很酷,将各类网站分的很细,还需要用户在导航站中不断的去切换页面。
酷的产品确实很棒,但如果是单纯为了形式上的酷,而造成了很差的易用性,就得不偿失了。
用户进网址导航,是方便进入他的目标网站,而不是来找网站的,所以不要让用户有过多的操作,延长了用户进入目标网站的路径,导航站也就失去了它的价值。
随着发展,产品势必会越来越复杂,但这种复杂的目的是希望通过技术手段减少用户的操作成本,千万不要让用户在操作层面上感到复杂。
有些产品的使用门槛之所以会比较高,就因为它需要用户做的东西太多,例如上传内容、填很多的表单等,当然我也并不是说产品就不应该有类似这样的功能,还是说要尽量通过一些方式降低用户的操作成本。
我们常讲用户体验的重要性,用户体验主要体现在产品的细节层面,两个产品相比,只有用户体验的差距足够大才能够体现出来,而且还跟用户的使用频率有关,使用频率越高感受用户体验就越明显。
用户体验是产品之间深层次的竞争,当产品资源相差悬殊的情况下,靠着用户体验很难拉开差距,拿新闻网站来说,用户上新闻网站最主要的目的是看新闻,所以这个时候谁家新闻更权威、更新的速度更快就成了用户选择谁家的必要因素。
即便用户体验再好,内容上更新不及时,有大的缺陷,也是很难赢得用户的。
虽说是互联网产品,但是对某些产品来说用户体验不仅仅停留在网站的界面操作上,还体现在线下的售后服务上,最明显的代表就是电商网站了,在价格平等的情况下,用户选择京东的理由在于它快捷的送货速度。
情人节,男友给女友送巧克力,即便快书包网站的体验并不好,用户依然选择快书包的原因就在于他1小时内配送速度,因为用户对巧克力的需要很急迫。
所以说用户体验的比拼也是分层次的,究竟该在哪方面拼用户体验跟产品的特性和提供的服务也有很大的关系。
如果你的产品面向的领域已经有了领头羊或先行者,而你的产品又没有很大的创新,只能靠用户体验取胜的话。
这种境遇下,一定要寻找那些用户的使用频率非常高的产品去超越。
最近经常会用到的产品就是美图看看,其实Windows系统中本身就有图片查看器了,但是美图看看之所以还这么受欢迎就是因为它优秀的用户体验,还有一些功能上的优势,例如打开的图片格式更多等,以此来赢得用户。
产品有其定位,我们可以根据不同的维度把用户划分成不同的人群,而定位的一个非常重要的工作就是界定产品的受众人群。
同样的产品面对不同的人群,结果可能是不同的。
也许你的产品在面向某一个人群时是失败的,但是当你把产品其中的几个小的功能点一改或者是改一下表现形势,在另一个用户群中就会大获成功。
每一个用户群体都有自己特性,你如果把一款网络游戏宣传给企业家群体,成功的概率可能就会小很多,虽然他们有钱,但是他们没时间,而且可能还没兴趣,但瞄向学生群体用户量就会高很多。
我们不能否认一个用户群不是自己的用户,只能说这个用户群中的目标用户占比例很少。
产品固然有其价值,但是价值的大小需要推敲,而价值的爆发点在什么时候这都需要产品自身的努力包括推广、宣传等。
这要提到的一点就是产品的宣传,宣传可以理解为是产品的单向推动,希望用户能够接受产品、使用产品,用一些方式增加用户使用产品的意识,但是用户能否接受就要看他们自己了。
互联网产品的成功大多都是熬出来的,这种熬的背后是对用户意识的培养和产品方向的摸索,也许产品刚出来的几年并没有多少用户,但是经过几年后培养了一批种子用户后,产品的用户数量会随之越来越多,逐渐也就有了成功的可能。
用户的培养,其中参杂着人们的从众心理和彼此之间的推荐以及所获取的精神或物质上的回报等,因此产品不同推广的方式也会不同。