国际财务总监(CFO)、英国资深财务会计师(FFA)高级研

CFO 与FC 的区别当我们提到财务总监这个词时,不一定其对应的英文就是CFO,还可能会是FC,FC 与CFO 的职责有交叉但不完全等同于CFO,以后我们可以使用FC 的其他译法来避免混淆。

下面是yjbys 小编为大家带来的CFO 与FC 的区别的知识，欢迎阅读。

背景知识在当今财会界,提到财务总监这个职位,人们大多联想到的是CFO 这三个英文字母.CFO 是Chief Financial Officer 的英文缩写,国内大多将其翻译为首席财务官或财务总监.百度百科就将首席财务官与财务总监两个词作为同义词互相引用.西风东渐,在当今财会界,提到财务总监这个职位,人们大多联想到的是CFO 这三个英文字母.CFO 是Chief Financial Officer 的英文缩写,国内大多将其翻译为首席财务官或财务总监.百度百科就将首席财务官与财务总监两个词作为同义词互相引用,而国内上市GS 的财务报告上一般也将GS 主管会计工作的负责人称为财务总监.但有趣的是,还有一个职位的中文也被翻译为财务总监,这就是Financial Controller(FC).香港证监会(SFC)出版的英汉证券期货及财务用语汇编(2006 年4 月第四版)将CFO(其CFO 的全称为chief financial controller)翻译为两-财务总监,内-首席财务官(两表示内地香港共同译法,内表示内地译法);同时将FC 翻译为两-财务总监;财务总管;财务主任.由此,可以看出,内地与香港译法中的财务总监对应着英文中的两个词:CFO 与FC.更为有趣的是,搜寻关于FC 更进一步的英文原始资料时,在一般途径所能获得的信息却比较少:视野论坛几年前做过的美国财会职务一览表中并无FC 这个职位;在维基百科上,如果查找Financial Controller,网页会直接跳转至Comptroller 这个词条;而随机浏览的一些外国著名。

高级会计师评审个人工作的述职报告范文2篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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CFO（首席财务官/总会计师/财务总监）将决定CIO的未来近日，全球领先的信息和通讯技术服务供应商资信利公司（Getronics）发布了一份题为《CFO 的角色转变》的调查报告。

该调查开始于2012年1月，调查对象为雇员数在500人以上的英国企业的CFO，共有203名CFO参与了此次调查，其中有近五分之一（比例为17%）的受访CFO 认为，在今后的5年内，首席信息官（CIO）一职将在商业世界中消失。

这一判断主要是基于商业购买和消费的信息技术手段的改变，IT服务由一次性购买和安装转变为可以按使用量来购买，因此，“效用为王”以及云计算显得愈发重要。

与此同时，有近六分之一的受访CFO表示无法准确判断CIO的发展前景，不过他们一致认为，因金融而衍生的、对于信息技术的不断关注将导致CFO的职责变得更为宽广。

此份调查报告发现，由于投资回报是评价经营绩效的关键指标，所以，经济衰退迫使财务团队不得不更广泛地参与到企业的各个领域，这其中就包括信息技术。

调查报告强调了IT技术与财务运营将逐步融合的总趋势，高级财务经理将要承担更多的信息技术决策职责。

有超过五分之二的受访CFO认为，CIO的职能最终将会并入到财务部门。

有三分之一的受访者表示，IT与财务整合之后，业务内容确实是减少了。

然而，也有过半的受访者认为IT与财务之间缺乏一体性，强制整合会制约削减支出、增加结余的能力。

为了增加阅读的趣味性，该调查报告还提及了在商业框架下，CFO对IT的未来有何展望。

在云计算逐渐为世人所接受之际，大部分受访CFO预计基于证书的IT收费模式将逐渐消亡。

但是，云计算的实际使用情况却因行业的不同而有所差异，近五分之一的受访CFO所在企业和其他大部分企业表示，云计算服务在他们的IT技术使用量中仅占很少的一部分。

在与“积极的商业变革”扯上关系之后，云计算的名声日隆，有64%的受访者认为云计算是“改善营运”的原动力。

调查报告的作者总结道：云计算正在步幅轻缓地向前发展。

首席财务官CFO工作的职责职职责：1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准，负责协助公司领导层对公司的经营问题做出决策;2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，贯彻执行国家的各项法律法规;3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;4.管理日常财务、会计及税务工作，管理监督基础财务的工作质量，对公司税收进行整理筹划与管理;5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;7.全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

任职要求1、本科以上学历，211院校毕业，有投融资经验，财务、统计、金融、工商管理、经济相关专业;2、____年以上财务专业工作经验，有____年以上集团型企业或____人以上规模企业财务经理/财务总监工作经验及有上市公司工作经历优先;3、具有经验全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;4、具备优秀的财力统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题;5、熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;6、工作细致严谨，具备职业道德;7、持有中级会计师资格证优先。

首席财务官CFO工作的职责职（2）首席财务官（Chief Financial Officer，CFO）是公司中最高级别的财务职位之一，主要负责制定和执行公司财务策略，对公司财务状况进行监控和分析，并提供财务决策支持。

以下是CFO的一些主要职责职能：1. 资金管理和预算控制：负责管理和监督公司的日常资金流动，确保公司有足够的资金来满足业务运营和发展的需求。

制定预算控制政策和程序，确保公司预算的执行和控制。

2. 财务规划和分析：负责制定公司的财务规划，包括预测和分析公司的财务状况和业绩。

CFO的角色定位是什么CFO的角色定位是什么CFO，是现代公司制企业中，极为重要和有价值的高层管理职位之一，是仅次于CEO的二把手。

下面是yjbys店铺为大家带来的关于CFO角色定位的知识。

欢迎阅读。

一、CFO的角色定位(一)国外公司对CFO的定位CFO，是现代公司制企业中，极为重要和有价值的高层管理职位之一，是仅次于CEO的二把手。

在很多公司，CFO甚至是比肩CEO 及董事长的重要职位，既是领导财务部门的高管，又是CEO的战略伙伴;既是公司发展战略和董事会决策的执行者，又是战略和决策制定的参与者和支持者;既是公司财务活动的决策者，又是财务执行活动的领导者和监督者。

正如CEO在企业中扮演的角色是独一无二的一样，CFO在企业中所承担的角色也是独一无二的。

CFO的角色可定位为“公司的价值管理者”。

根据这一定位，CFO的工作目标应确定为价值增值与价值创造。

因此，CFO应树立价值创造新理念，将价值增值与财务管理融为一体;引领财会工作，以历史成本信息为基础，提供价值预测报告;全过程参与公司价值创造战略的制定，全方位参与公司价值管理能力的培育。

(二)CFO的中文名称CFO，英文全称是CHIEF FINANCIAL OFFICER ，直译为首席财务官，国内有四种翻译：财务总监、首席财务官、首席财务执行官、总会计师。

其中总会计师是财政部和中国总会计师协会的官方翻译。

在2002年11月28日以前的《中国总会计师协会章程》上，其英文名称为“Chinese Institute of General Accountants”，缩写为“CIGA”。

2002年11月28日经中国总会计师协会第三次全国会员代表大会全体会议通过的中国总会计师协会章程将中国总会计师协会的英文名称变更为China Association of Chief Financial Officers，英文缩写：CACFO。

自2002年11月28日始，总会计师的英文名称正式定为CFO，并正式以CFO的名称开始国际交流。

CFO的岗位职责是什么(优秀9篇)首席财务官CFO岗位的具体职责篇一1.领导财务部门，准备财务报表和报告，包括滚动实际和预测分析，结合情景规划和准备敏感性分析，解释报告和财务报表。

能够识别关键成功因素、差距、风险以及业务增长和盈利能力的新机会。

2.分析业务运营、趋势、成本、收入、财务承诺和义务。

利用调查结果向管理层提供建议。

3.对改进过程、程序和内部控制的持续审查和建议。

4.监控预算流程、税收、收入、现金流和支出。

5.对价格、竞争对手和影响业绩的因素进行研究。

6.与业务团队紧密合作，进行合同审查、工作流程优化、项目分析，并根据需要提供财务建议。

7.支持业务回顾演示，深入了解财务和业务问题。

根据需要支持特殊项目和分析。

8.准备并执行集团关键因素比较、竞争对手参与者审查分析、确定新的业务增长机会。

9.上级交办的其他工作。

CFO的职责与义务篇二1、了解公司总体财务战略财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。

财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。

企业总体财务战略是否明晰关系到集团筹资、投资、分配等各方面的决策。

尤其对拥有上市公司及多元化经营的集团公司来说，由于管理跨度大，资金调控频繁，财务战略更是起着至关重要的作用。

值得注意的是，CFO在这个阶段还不适于讨论企业财务战略是否符合企业客观情况，解决这个问题还需要进一步了解企业的状况。

2、企业财务定位是否明确财务定位是指公司经营管理中对财务职能的具体要求。

由于每个企业文化的'区别，以及管理习惯和CEO的管理理念的影响，不同企业对企业的财务定位有较大差异。

从理论上讲，一般有两个基本思路，一是定位于管理型，二是定位于监督型。

这两种财务定位并非是两个极端，而且实践中往往这两个定位是混合在一起的，只是存在取向上的差别。

CFO与FC:到底谁是财务总监？在当今财会界,提到”财务总监”这个职位,人们大多联想到的是CFO这三个英文字母.CFO 是ChiefFinancialOfficer的英文缩写,国内大多将其翻译为首席财务官或财务总监.百度百科就将首席财务官与财务总监两个词作为同义词互相引用.西风东渐,在当今财会界,提到”财务总监”这个职位,人们大多联想到的是CFO这三个英文字母.CFO是ChiefFinancialOfficer的英文缩写,国内大多将其翻译为首席财务官或财务总监.百度百科就将首席财务官与财务总监两个词作为同义词互相引用,而国内上市公司的财务报告上一般也将公司主管会计工作的负责人称为财务总监.但有趣的是,还有一个职位的中文也被翻译为财务总监,这就是FinancialController(FC).香港证监会(SFC)出版的英汉证券期货及财务用语汇编(2006年4月第四版)将CFO(其CFO 的全称为chieffinancialcontroller)翻译为”两-财务总监,内-首席财务官”(两表示内地香港共同译法,内表示内地译法);同时将FC翻译为”两-财务总监;财务总管;财务主任”.由此,可以看出,内地与香港译法中的财务总监对应着英文中的两个词:CFO与FC. 更为有趣的是,搜寻关于FC更进一步的英文原始资料时,在一般途径所能获得的信息却比较少:视野论坛几年前做过的美国财会职务一览表中并无FC这个职位;在维基百科上,如果查找FinancialController,网页会直接跳转至Comptroller这个词条;而随机浏览的一些外国著名公司(包括苹果、微软、脸谱、佛特汽车、埃克森美孚、英国石油、星巴克等)年报中披露的公司高级管理人员名单,也未找到FC这个职位.那么国外是否有FC这个岗位,若有这个岗位又应该如何翻译呢?在一些常见的招聘网站上,确实有FC职位的招聘信息,职责描述有些比较笼统,有些则比较详细,FC的工作职责大体可归纳为:1.负责企业财务会计相关工作2.制定内部控制与审计政策与流程3.监督各期财务报表的编制4.成本预算与现金流量预测5.对兼并与收购策略提出建议等;FC向CFO进行工作汇报.总的看来,以上这些职责描述与CFO的职责很相似,甚至有交叉.但是CFO还有一项更重要职责,那就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展,CFO是企业战略的管理者,代表出资方实施企业外部资本控制,而且CFO一般会是公司董事会的成员.从上述方面看,CFO与FC 还是有明显的区别的.那么FC究竟是什么样的一个职位呢?维基百科上对于FC同义词Comptroller在公司制企业中的职责描述为”对企业财务会计及内部控制工作进行监督和检查,若公司有CFO,则FC需要向CFO进行工作汇报”.而在维基百科中查找controller时,维基百科也会将其引用到comptroller或FC的词条中.相比之下,controller却是视野百科美国财会职务一览表中列有的职位;但在众多公司的财务报告中,亦有部分公司设有此职位.视野百科中将controller翻译为总监(会计)、会计总监、主计长,职位介绍为”负责管理一个组织的会计职能分部.这些职能包括设置和维护该组织的会计原则、操作规范、程序以及创新.准备财务报告,并向高级管理层提交相关的发现和建议.”这些与FC的职位有相似之处;另外视野网站《CFO、总会计师与财务总监之差异》一文中有这样的叙述:在西方国家,”总会计师”更多地被称为”主计长”、”会计长”、会计经理或会计负责人,这一职位的主要工作是主管企业会计工作,向财务总监汇报工作.上述的发现使我们倾向于将controller、FC、comptroller三个词作为相互可替换的职位名称,都是企业中专门负责财务会计工作的中高级管理者,对应于国内上市公司中的会计机构负责人;并且在一些”没有”CFO一职的公司中,FC就是企业财务方面的最高管理者,而为了与controller做区别,就形成了FC的说法,内地与香港也因此将FC亦翻译成为财务总监.对于FC的中文翻译,在国内一些常用的招聘网站上有财务总监、财务主管、财务高级经理等译法,结合香港证监会的译法与FC这个职位的实际职责,我们认为可以将FC翻译为财务总管、财务主任、财务主管等.综上所述,当我们提到财务总监这个词时,不一定其对应的英文就是CFO,还可能会是FC,FC 与CFO的职责有交叉但不完全等同于CFO,以后我们可以使用FC的其他译法来避免混淆.。

2024年首席财务官cfo的岗位职责范文职责：1、参与制定公司发展战略，协助决策层制定并执行其在功能领域的长期及短期战略决策，对公司的中长期目标实现产生深远影响；2、全面负责公司的财务管理工作，包括但不限于会计管理、财务规划、财务流程、内部审计、财务控制、投资研究分析；3、领导公司财务管理及内部控制体系的建立与执行，编制并追踪年度财务预算，确保业务发展计划的实施；4、制定、执行和维护经济、财务标准和程序，以满足风险控制和合规要求；5、通过对现有流程的深入分析和改进，持续提升资金使用效率和工作效果。

任职资格：1、拥有财务管理或金融学本科及以上学历，具备注册会计师资格者将被优先考虑；2、具备至少____年的财务管理工作经验，或具有____年以上相关管理岗位的工作经历；3、精通会计、审计、税务、财务管理知识，了解会计电算化和相关法律法规；4、熟练运用高级财务管理软件和办公软件；5、具备优秀的财务分析、资金管理和风险控制能力。

2024年首席财务官cfo的岗位职责范文（二）职责：1. 担当制定并执行集团财务战略规划与目标的重任，以配合集团的总体发展战略规划，并进行持续的评估、调整和优化工作。

2. 建立并维护集团的财务管理体系，包括关键政策、程序、标准和流程，以确保其有效性和安全性，促进财务运营的高效运行。

3. 主导集团的财务管理工作，涵盖核算、预算、资金、税务和会计监督等多个方面，实现全面的财务统筹。

4. 推动集团及下属公司的股改、IPO和上市进程，管理集团的融资需求，以达成既定的融资目标。

5. 对重大投资项目的尽职调查、估值和投资可行性进行深入分析，有效控制税务和财务风险，保障投资决策的稳健。

6. 基于集团的经营目标，构建并运用财务模型，为经营决策提供数据支持，定期审查风险并采取预防措施。

任职要求：1. 拥有会计、审计或财务管理等相关专业的本科及以上学历，需持有注册会计师资格。

2. 需具备____年以上的财务工作经验，以及____年以上的财务总监工作经验，有在上市公司或互联网+黄金全产业链公司担任CFO的经验者将被优先考虑。

2024年首席财务官CFO岗位的具体职责职责：1、参与制定公司发展战略，根据公司战略完善财务管理体系、统筹公司资金的管理及支出并对其进行有效的风险控制和成本控制;2、参与公司投资、融资、并购等重要经营活动及项目行为、负责项目选择、尽职调查、搜集相关数据、编写报告;参与投融资项目商务谈判、项目进入结构设计、参与决策和方案制定工作;对资金投向安全负责，合理控制投融资、并购等成本和风险;3、负责公司与金融单位、投资机构的关系，负责融资渠道的发掘维护，全面规划融资项目;4、负责对公司的投资、融资、并购等重要经营活动提供财务分析报告，参与尽职调查、风险评估等，为公司决策提供财务依据;参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;5、负责各项目成本预测、控制、财务核算、分析和考核，确保公司利润指标的达成;6、负责对各项目制定合适的融资方案并实施，降低资金成本，统筹贷前、贷后管理工作，达成公司投融资收益目标和信用管控;7、负责建立、健全财务管理体系并良好运行，对财务部门的团队建设、日常管理、年度预算、资金运作进行总体控制;8、负责对各业务版块税收进行整体筹划并与财政、税务等机构保持良好的关系;9、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;10、完成公司领导交办的其他工作。

任职要求：1、财会、金融、经济、法律相关专业本科以上学历，高级会计师及注册会计师优先;2、____年以上同岗位工作经验，____年以上大型集团财务总监工作经验;医疗器械行业优先;3、具有丰富的企业财务管理、资金筹划、投融资及资本运作经验和社会资源;4、具备较强的成本管理、风险控制和财务分析能力;5、具有投融资相关实际操作经验、极强的融资能力，熟悉国内国际风投运行规则，大量的有效风投人脉资源;6、诚信正直、抗压能力强，人品端正、作风严谨;7、熟悉国家各项相关会计、税务、审计法规和政策，具备极强的财务分析和内部审计能力;2024年首席财务官CFO岗位的具体职责（二）首席财务官（CFO）是一家组织的高级财务管理职位，对公司的财务状况和运营情况负责。

中外CFO的比较作者：陈静修来源：《中国乡镇企业会计》 2013年第4期在我国，一个企业的财务最高行政负责人职位中，有这样几种称谓同时并存：总会计师、CFO（首席财务官）、财务总监与分管财务的副总经理。

它们之间既有区别又有联系，且不同的名称有不同的来源和不同的含义及侧重点。

在2002年11月28日，中国总会计师协会第三次全国会员代表大会经过表决，将中国的“总会计师”改为“首席财务官（CFO）”以便与国际接轨。

下文为了便于比较，仍把我国的列示为总会计师。

一、总会计师与CFO在企业中的地位比较国务院1990年发布的《总会计师条例》对总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。

凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职”。

1993年修改《会计法》时再次明确规定：“大、中型企业、事业单位和业务主管部门可以设置总会计师。

总会计师由具有会计师以上专业技术任职资格的人员担任”。

由此得知，总会计师是单位领导成员，是行政副手，是不同于一般会计的经理级财务人员。

虽然条例中的规定已明确了总会计师的领导成员地位，但实际上，总会计师的现状是令人忧心的，他们的地位似乎已经被默认为居于领导班子中的末尾。

甚至任命一个副总经理，其位列肯定都在总会计师之前，即便总会计师已经具有了享有领导班子成员的名分，待遇却远不如其他党组成员，而且常常要听从总经理的领导造成其地位的尴尬。

在欧洲，有些国家的CFO侧重扮演着财务总监角色；有些则倾向管理控制及财务运作。

在亚洲，如日本CFO较多扮演着专业理财幕僚角色。

总的来说在这些发达国家中，CFO的地位可谓“一人之下，万人之上”，在一个集团公司中，母公司所有的财会部门主管均对CFO负责，并向CFO汇报工作。

同时进入董事决策层与经理执行层，对董事会或股东负责。

二、总会计师与CFO职责权限比较1.职责根据《总会计师条例》的规定，总会计师的职责主要包括三个方面：“一是由总会计师负责组织的工作。

CFO、总会计师和财务总监之间的区别你知道CFO、总会计师和财务总监之间的区别是什么吗?在中国企业的高级财务管理职位中，首席财务官、总会计师与财务总监三种制度同时并存，但是这三者又有什么不同的职能和地位呢?大家学习财会知
识后比较适合哪个职位呢?下面是yjbys 小编为大家带来的CFO、总会
计师和财务总监之间的区别的知识，欢迎阅读。

CFO(Chief Financial Officer)
由于美国GS 的财务管理已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO 的主要压力集中在为GS 寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。

相对而言，欧洲企业的CFO 们仍然将
成本控制列为首要任务。

在中国，较早采用CFO 这一称谓主要是一些
网络GS 和高新技术企业，因此，越来越多的国内GS 采用CFO 这一称谓。

CFO 是地位显赫的GS 高级管理者，在GS 治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与GS 战略。

CFO 一般同时管辖CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等，但分别向CEO 和审计委员会汇报工作。

CFO 职能：CFO 的重要职责就是代表出资方实施企业外部资本控制，,通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，并向
股东和董事会负责.
总会计师(Chief Accountant)
源自前苏联的计划经济体制，当时是一个既对国家负责，又对厂长(经理)负责的职位。

进入市场经济之后，中国企业一般都是在对总经
理负责这一含义上定位总会计师的职责。

国务院1990 年发布的《总会。

CFO首席财务官是什么？CFO是英文Chief Financial Officer的缩写，意为公司首席财务官，是企业中负责财务管理和决策的高级管理人员。

CFO作为公司的财务主管，具有极高的权力和职责。

CFO的岗位职责CFO作为一个高层管理者，在一个公司中具有诸多职责和角色，下文将从不同的方面进行探讨：1. 财务报告及预算管理CFO必须负责制定及监控公司预算、分析年度收入、支出以及运营利润情况等，确保公司的经济运转在安全及合理的状态下进行。

CFO还需要建立一个适当的财务报告系统，保证及时、准确的向股东、董事会以及其他相关人士提供公司的财务报告，同时持续跟踪公司在股票交易所的股价和总市值以及股本结构等信息，并依据这些信息对公司的财务策略进行调整。

2. 风险管理CFO负责仔细评估公司的财务状况及未来的风险，制定风险控制策略以及应对措施，对公司财政危机进行风险应对。

这些年度风险评估中包括审查公司的债务水平，考虑保险或其他风险管理产品的购买以及与银行、股东和供应商的合作关系的管理。

3. 投资管理CFO也承担着投资策略的制定和管理。

CFO需要通过提高盈利水平、促进公司的健康发展等措施，吸引更多的投资。

同时也需要对扩张和收购等行为进行评估并进行财务及风险分析，确保这些行为有益于公司未来的发展。

4. 管理团队合作CFO是公司高管团队的成员之一，需要密切合作，协助CEO与企业各部门进行沟通和协作，确保公司战略与财务方面的紧密结合。

这包括财务决策对其他部门的影响评估、定期会议参加等等。

任职资格CFO这个职位相对较高，对于简历和经验要求都比较高，如下：1. 教育背景多数CFO都会拥有学位或证书，如会计学，财务，经济等。

2. 大量的工作经验CFO成为公司高管的经历都比较长，至少需要在财务领域有超过15年的工作经验。

他们需要对其领域的商业、法律和政策深入了解，以及领导和成为众人赞扬的良好评价。

3. 战略规划能力CFO必须能够理解公司的业务模型、管理流程，并应用激进和稳健的战略规划。

公司高层职位的英文缩写:CEO ：Chief Executive Officer 首席执行官CFO ：Chief Financial Officer 首席财务官COO ：Chief Operated Officer 首席运营官CTO ：Chief Technology Officer 首席技术官CIO ：Chief Information Officer 首席信息官CRO ：Chief Risk Officer 首席风险官CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。

在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。

在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。

但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。

CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。

做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。

公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。

担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。

在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。

COO (chief Operation officer )首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。

一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。

CFO 是什么职务在中国企业的高级财务管理职位中，CFO(Chief Finance Officer，首席财务官)、总会计师与财务总监这三种制度同时并存，经常有人混同对待，但实际上这三者不等同，并不是同义词，它们之间既有联系又有区别。

它们不仅字面表述不同，而且各自的历史渊源、本质、在GS 治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。

那么CFO 是什么职务，主要工作内容是什么?快和yjbys 小编一起来看看吧!CFO 源自美国等一些西方国家的企业，最早出现于二十世纪七十年代。

CFO 是地位显赫的GS 高级管理者，在GS 治理中扮演着重要角色，他们同时进入董事决策层和经理执行层，以股东价值创造为基础，参与GS 战略。

CFO 一般同时管辖CIO(Chief Information Officer，首席信息官)、主计长(Controller)和司库(Treasurer)等。

CFO 的重要职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，因此，CFO 应该是企业战略的管理者，代表出资方实施企业外部资本控制，并向股东和董事会负责。

在美国发生了安然、世通等系列财务丑闻之后，美国新制度的有关法规规定，CFO 应当分别向CEO 和审计委员会汇报工作。

美国企业的CFO 在设计和实施GS 战略方面发挥着极其重要的作用。

由于美国GS 的财务管理已经达到相当高的水平，已经没有降低成本的空间，因此，CFO 的主要压力集中在为GS 寻求进一步发展良机而必须解决的一些财务问题上。

相对而言，欧洲企业的CFO 们仍然将成本控制列为首要任务。

对中国来说，CFO 是舶来品，在中国，较早采用CFO 这一称谓主要是一些网络GS 和高新技术企业，因此，越来越多的国内GS 采用CFO 这一称谓。

总会计师的提法源自前苏联的计划经济体制，当时是一个既对国。

CFO的制度发展导读：随着世界经济一体化进程的加快，作为价值和资源管理、资金和资本运作、评价与控制结合的CFO(首席财务官或财务总裁)制度逐渐受到重视并日益完善。

下面是为大家分享的关于CFO的制度发展的相关内容!一、国外CFO制度的发展演进及特征分析20世纪70年代，为寻求适宜的公司控制机制和加大所有者控制力度，在美国等国家的公司治理结构中，出现了一种同时进入董事决策层和经理执行层、被称为“CFO”——“首席财务官或财务总裁”的重要职位。

随着其在欧洲和亚洲的发展，这种制度得到了广泛的推崇和运用，并出现了趋于统一的称谓和不同的职能倾向。

在欧洲，德国CFO 将成本控制列为自己的首要任务，较多地从事财务会计、管理控制及财务监督工作，侧重扮演着财务总监职能角色;英国CFO则倾向管理控制及财务运作，成为仅次于董事长和总经理的重要角色。

在亚洲，日本CFO以财务管理为基础，参与经营管理，主要从事筹措并运用资金、企业兼并等工作，在提高公司效益方面发挥着主要作用，较多扮演着专业理财幕僚角色，成为位居CEO(首席执行官)和COO(首席运营官)之后公司的第三官员。

CFO制度发展到今天，在大型公司中发挥着“价值工程师”作用。

在公司治理中，具有以下特征：⒈从地位方面看，CFO在决策与经营层面是董事会成员(财务正职)，对股东或董事会负责;在执行与管理层面是经理层成员(行政副职)，对CEO负责。

⒉从责任方面看，CFO作为董事和监督者，承担着股东外部受托等法律责任;作为经营者和管理者，承担着对CEO负责的内部经营责任。

⒊从协调方面看，CFO要处理好与股东、董事会及审计委员会、社会审计机构等的外部关系;同时，也要处理好与CEO、内部审计机构、财务总监、司库和首席信息官等的内部关系。

⒋从职责方面看，承担着对战略的参与、支持、计划及管理，对资源的确认管理、价值创造以及在此基础上的利益协调，对流程的价值导向创造与控制提供支持性服务，对业绩评价创建激励机制，建立风险控制系统并进行管理等职责。

财务总监（CFO）的主要工作内容及财务规划生产创造价值销售实现价值财务则通过资本运作放大价值。

财务的职能就是使企业的一切生产经营活动处于良好的受控状态。

财务总监的最大能力就是把企业的经营活动与财务工作和资本运作有机的结合起来。

1、部门团队建设与岗位职责按业务运营模式和财务管理要求，建立科学的财务组织建构，配备合适的财务人员，制定完备的部门职能和岗位职责，使人人有事做，事事有人管。

2、会计基础工作与财务核算体系基础工作，最重要：反映企业的财务状况、经营成果和现金流量；为公司经营决策提供及时、准确、完整的数据支持。

财务核算体系必须保证企业按照新会计准则和税法的要求做账3、全面预算管理与经济活动分析对年度利润目标：事前规划，事中控制，事后分析与考核。

企业的一切生产经营活动，最终目的都是为了实现公司的利润指标，如何完成公司的利润指标，各部门应该完成哪些工作，有哪些考核指标？这些都可以通过全面预算管理来实现。

全面预算是对公司经营目标的总体规划，是实现预期目标的指导方案。

首先企业根据战略发展规划，制定明年的预期利润指标。

然后将年度利润指标进行分解，成为各部门的工作目标和考核指标：销售部门首先制定销售计划：要完成多少销售收入、开发多少客户，发生多少销售费用，实现多少回款；生产部门要根据销售计划制定生产计划：生产多少产品，合格率达到多少，需要多少人工。

采购部门根据生产计划和安全储备制定采购计划：采购数量、质量、价格、付款；研发部门根据公司的新品开发战略制定研发计划：研发项目、研发人员、研发费用；各行政管理部门根据岗位职责预计将要执行的各项工作及预期产生的费用编制费用计划；还有根据年度内的销售回款及采购付款和费用支出预算，制定融资计划和投资计划。

这样财务部门根据销售计划、生产计划、采购计划、研发计划、费用计划和投融资计划汇总编制利润预算和资金预算。

然后在预算的实际执行过程中，按月度对预算的执行情况进行差异分析，没完成的是什么原因，是人为原因还是客观原因，据以进行绩效考核，同时提出改进措施，保证下期完成预算指标。