公司仓储运输部岗位职责
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仓储物流部部门负责人岗位职责责任仓储物流部作为企业运营的重要环节,负责物资的存储、保管、配送以及物流管理等工作。
作为仓储物流部的部门负责人,肩负着确保部门高效运作、保障物资安全、降低物流成本等重要职责。
本文将对仓储物流部部门负责人的岗位职责和责任进行详细阐述。
一、岗位职责1.制定仓储物流战略与规划根据企业整体战略和市场环境,制定仓储物流部的战略规划和年度工作计划,确保部门工作与企业目标保持一致。
2.优化仓储物流流程持续优化仓储物流流程,提高物资保管、配送及物流管理水平,降低库存成本,提升运营效率。
3.监督仓储作业执行监督仓储作业的执行情况,确保物资安全、有序地出入库,及时处理异常情况,保障库存数据的准确性。
4.协调外部合作伙伴与供应商、运输公司等外部合作伙伴建立良好关系,确保物资供应的及时性和物流运输的顺畅性。
5.人员管理与培训负责仓储物流团队的组建、培训及绩效考核,提高员工技能和服务水平,打造高效协作的团队。
二、责任1.物资安全与保管责任作为仓储物流部负责人,要确保物资在整个存储、保管和配送过程中安全无损。
采取有效措施预防物资损坏、丢失等情况发生,降低企业损失。
2.成本控制责任负责制定和实施成本控制措施,通过合理化库存管理、降低物流成本等手段,为企业节约成本。
同时,要关注仓储物流部的费用支出情况,确保部门运营的效益性。
3.客户服务与满意度提升责任仓储物流部作为企业服务的重要环节,负责人需关注客户满意度。
通过优化服务流程、提高配送时效、处理客户投诉等措施,提升客户满意度,树立企业良好形象。
4.应对市场变化与竞争压力责任随着市场环境的变化和竞争压力的加大,仓储物流部负责人需关注市场动态,及时调整战略和应对措施。
通过创新管理模式、引入先进技术等手段,提高部门的核心竞争力。
5.合规与风险管理责任负责人需确保仓储物流部的工作符合国家法律法规和企业内部规章制度的要求。
同时,要关注潜在的合规风险和业务风险,采取有效措施进行防范和控制,保障部门稳定发展。
物流公司储运部负责人岗位职责1)负责执行储运部的各项工作流程和作业标准,合理利用仓储空间,积极探索新的运输模式,不断提出优化物流作业流程改善建议;
2)合理利用人力资源,不断对员工进行业务、服务意识和制度培训,组织对员工业绩和执行情况进行评估和考核, 不断提升员工的综合能力和业务水平,做好人才储备的培训;
3)寻找物流公司、进行比价、议价及运输合同的签订;
4)执行运输考核指标,定期对承运商进行KPI指标考核与评估;
5)及时监控运输市场动态,及时调整运输策略,加速物流速度,
降低运输成本;
6)监督部门人员对库存物资进行盘点并对盘点结果审核确认,
确保库存物资状态的完好及安全;
7)合理利用人力资源和仓库设施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;
8)负责按ISO9001-2000体系5S等相关要求对物流作业流程、工作质量进行检查,加强员工管理,提高工作效率,保障公司物资的安全;
9)负责物流运输异常投诉的处理与跟进;
10)相关沟通、协调工作。
仓储物流的岗位职责7篇仓储物流的岗位职责篇11.负责统筹、协调仓储物流部的日常管理工作,根据公司运营任务制定各项仓储物流任务、计划、绩效指标、并指导落实;2.负责完善仓储及物流体系,制定、执行仓库管理和物流运输工作流程,包括收货、品检、入仓、包装发货、退换货、人员管理等日常工作;建立健全管理体系;3.负责完成关键性指标任务,发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点,库存准确率等4.负责仓库日常报表的汇总及分析,定期循环盘点的组织与执行;掌握实时有效库存,确保准确的库存数据,保持帐、物、卡一致、做到先进先出;确保做到收料、入库、发料和发货业务准时准确5.负责公司配送运营质量控制,建立健全风险管制机制,制定物流供应商kpi绩效考核体系、kpi绩效考核指标并组织绩效考核。
6.负责合理规划利用仓库空间,有效存储,负责仓储物资的安全管理。
仓储物流的岗位职责篇21、国内订单处理,保证客户及时准确收到货物。
并定期对订单进行整理,归档。
(1)订单按要求进行分类,并以不同类别编号输入K3系统。
保证销售订单数据的正确性。
(2)关注发货全过程,及时通知订货单位发货时间、发货方式及货号,保证客户及时、准确收到货物。
(3)协助填制定制产品及原料生产任务单,并及时将与生产部沟通的出货信息反馈至相关业务人员。
(4)每周进行一次销售订单归档工作。
2、协助销售部、财务部做好各类单证的填制工作(异常开票申请单、返利单、价格变动单/清单等)。
3、审核经销商资质及产品销售价格,确保按照法规、公司价格体系执行。
4、建立并定期更新客户档案资料,保证两套数据的准确、一致性。
每月15日将EXCEL资料发至客服部经理。
5、收集客户反馈信息及时上报客服部经理。
6、合理控制运输成本,提高运输效率。
7、每月23日上交月工作计划及小结。
8、未尽事宜要自觉安排及执行。
仓储物流的岗位职责篇3职责描述:1,根据集团战略,协助统筹制定年度仓储运营计划; ,2,全网仓储运营的管理,包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等操作的管理、协调与控制,物料计划及库存管理;3,改善优化仓储管理的各项流程和标准,建立规范完整的物流仓储操作报表,及时反馈物流仓储操作,将规章制度落实到日常工作中,对员工的工作质量及效率跟踪并加以提升;4,完成领导交待的其它工作事宜。
仓储物流部岗位工作职责1.仓储管理:仓储管理是仓储物流部的核心职责之一、主要包括仓库设施管理、货物入库出库管理、库存管理等工作。
具体的工作职责包括:-负责仓库设施的规划和管理,确保设施的正常运作和安全性;-负责货物的入库和出库管理,确保货物的准确入库和及时出库;-负责制定和执行库存管理方案,确保库存的正确数量和质量;-负责仓库管理软件的使用和维护,确保仓库管理的高效性和准确性;-负责仓库的日常巡检和清洁工作,确保仓库环境的整洁和安全。
2.物流运作管理:物流运作管理是仓储物流部另一个重要的职责。
主要包括货物运输安排、订单管理、配送管理等工作。
具体的工作职责包括:-负责货物的运输安排和跟踪,确保货物的及时到达目的地;-负责订单的管理和跟踪,确保订单的准确处理和及时交付;-负责配送车辆的管理和维护,确保车辆的正常运转和安全性;-负责配送路线的规划和优化,确保配送的高效性和成本控制;-负责运输合同的签订和执行,确保物流运作的合规性和顺利进行。
3.供应链管理:供应链管理是仓储物流部的重要职责之一、主要包括供应商管理、客户管理、供应链流程优化等工作。
具体的工作职责包括:-负责供应商的评估和选择,确保供应商的质量和可靠性;-负责客户订单的处理和跟踪,确保客户满意度和订单的准时交付;-负责供应链流程的优化和改进,确保供应链的高效性和灵活性;-负责供应链成本的控制和优化,确保供应链的成本效益;-负责供应链信息系统的管理和维护,确保信息的及时传递和准确性。
4.团队管理与协调:-负责团队人员的招聘、培训和绩效考核,确保团队的合理编制和高素质;-负责团队的目标设定和任务分配,确保团队的工作目标的实现;-负责团队的沟通和协调,确保团队成员之间的良好合作和协作;-负责处理团队的问题和纠纷,确保团队的稳定运转和和谐氛围;-负责团队的培养和发展,确保团队的持续性发展和产能提升。
仓储物流部的工作职责非常广泛而且具有复杂性,需要综合运用管理、物流、供应链等相关知识和技能,不仅需要熟悉仓储管理和物流运作的各个环节,还需要具备团队管理和协调能力。
仓储物流岗位职责仓储物流岗位职责(精选5篇)仓储物流岗位职责要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的仓储物流岗位职责样本能让你事半功倍,下面分享【仓储物流岗位职责(精选5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
仓储物流岗位职责篇1仓储物流岗位职责1.了解并能掌握并能执行公司物流仓储管理标准、流程及操作规范,确保收货、质检、仓储、配送等各环节严格按照流程及操作规范执行;2.负责制定仓库收货、摆货、储货、发货等各环节的SOP,确保流程合理、操作合规、安全高效;3.负责制定仓库盘点、清理、整理、优化等日常监管和考核指标,确保库存数据准确、货物质量安全、环境卫生整洁;4.负责协调仓库管理过程中与其他部门的协作关系,确保信息共享、物流畅通、响应及时;5.负责仓库管理过程中各类异常事件的协调和处理,包括但不限于货物损坏、丢失、错发、滞留等;6.定期组织仓库盘点,对仓库库存进行清查、整理和优化,确保库存数据准确、货物质量安全、环境卫生整洁;7.定期组织仓库管理人员的培训和考核,提高仓库管理人员的业务水平和工作效率;8.定期向上级汇报仓库管理情况,提出改进建议和方案,推动仓库管理工作的持续改进和优化。
仓储物流岗位职责篇2仓储物流岗位职责一、部门介绍仓储物流部负责公司的商品仓储及物流配送工作,确保库存准确、高效、安全。
部门主要分为货物接收组、仓储管理组、分拣组、配送组和客服组。
二、岗位及职责1.货物接收组组长职责:确保货物接收的准确性和及时性协调和处理货物接收过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作2.仓储管理组组长职责:监督和执行仓库的库存管理和货物进出制度确保库存的准确性,减少库存误差制定和实施仓库管理流程和规范定期进行仓库的清理和整理3.分拣组组长职责:确保分拣工作的准确性和效率协调和处理分拣过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作4.配送组组长职责:确保货物配送的准确性和及时性协调和处理配送过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作5.客服组组长职责:回答客户咨询和问题,提供优质服务维护客户关系,提高客户满意度协调和处理客户投诉和问题制定和实施客户服务标准和流程三、工作流程及规范1.货物接收组工作流程及规范接收货物,检查货物数量和种类,确保准确无误及时将货物信息录入系统,更新库存信息对接收的货物进行分类和整理,确保货物安全2.仓储管理组工作流程及规范定期检查库存,确保库存准确无误制定和实施库存管理制度,规范库存管理流程对仓库进行清理和整理,保持仓库清洁和安全3.分拣组工作流程及规范根据客户需求,准确快速地进行货物分拣对分拣错误或延迟负责,及时纠正和解决问题保持分拣区域的整洁和秩序,确保货物安全4.配送组工作流程及规范根据客户需求,准确快速地进行货物配送对配送错误或延迟负责,及时纠正和解决问题保持配送区域的整洁和秩序,确保货物安全5.客服组工作流程及规范回答客户咨询和问题,提供优质服务及时处理客户投诉和问题,保持客户满意度定期收集客户反馈,为改进服务提供依据四、考核指标及标准1.货物接收组考核指标及标准考核指标:货物接收准确率、货物接收及时性标准:准确率达到99%,及时性达到95%以上2.仓储管理组考核指标及标准考核指标:库存准确性、仓储管理规范性标准:库存准确率达到99%,管理规范性得到98%以上3.分拣组考核指标及标准考核指标:分拣速度、分拣准确率标准:分拣速度达到95%,分拣准确率达到99%4.配送组考核指标及标准考核指标:配送速度、配送准确率标准:配送速度达到95%,配送准确率达到99%5.客服组考核指标及标准考核指标:客户满意度、客户咨询回复速度标准:客户满意度达到90%,客户咨询回复速度达到10分钟以内仓储物流岗位职责篇3仓储物流专员岗位职责仓储物流专员也叫做物流专员,其主要职责是监督和确保所有装载、储存和运输流程,以确保所有产品能准确、及时地送达客户。
仓储搬运工岗位职责1、物料入库前挂好物料标示卡。
2、严格执行操作规程,认真做好本职工作。
3、严格按照产品及物料要求进行搬运,防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。
4、对搬运不当,造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。
5、负责搬运之后场地的卫生打扫,并保持原辅材料,成品等物料的整齐堆放。
6、严格遵守公司规章制度,坚持工作岗位,服从调度。
7、合理使用劳动工具,保管和维护好搬运工具。
8、保持道畅通。
9、完成上级交办的其他工作。
10、仓库搬运工调动或离职前,要办理移交手续,如有异常,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。
仓储搬运工岗位职责(2)仓储搬运工是负责物料的运输、搬运和仓库管理的工作岗位。
他们的主要职责是确保物料的安全储存和及时交付给相关部门或客户。
以下是仓储搬运工的具体职责:1. 物料搬运:仓储搬运工主要负责将物料从供应商处运输到仓库,并将物料按照规定的方式进行摆放和储存。
他们需要使用手推车、叉车等工具将物料从货车上卸下,并将其搬运到指定的仓库位置。
2. 数量核对:仓储搬运工在搬运物料时需要进行数量的核对,确保货物的数量与相关文档中的数据一致。
他们需要仔细检查物料的标签、包装和数量信息,确保准确无误。
3. 数据录入:仓储搬运工需要根据相关的物料管理系统,将物料的相关信息录入系统中。
他们需要熟练掌握相关的数据录入方法和规范,以确保信息的准确性和及时更新。
4. 搬运设备维护:仓储搬运工需要负责维护和保养搬运设备,确保其正常运行和安全使用。
他们需要定期检查设备的状况,及时清洁和维修设备,以防止设备故障造成工作中断和安全事故发生。
5. 仓库管理:仓储搬运工需要根据仓库的布局和规划,对物料进行合理的储存和摆放。
他们需要根据物料的种类和特性,将其分类存储,并确保存放区域的整洁和有序。
6. 销售支持:仓储搬运工需要根据销售部门的要求,及时提供物料的拣选和配送服务。
他们需要根据销售订单的需求,从仓库中拣选出相应的货物,并将其安排进行适时的配送。
储运部岗位职责
储运部是企业物流运营中至关重要的部门,其岗位职责涵盖了
仓储管理、运输安排、货物分发等多个方面。
以下是储运部的岗位
职责:
1. 仓储管理,负责对仓库的日常管理和运作,包括货物的接收、存储、装卸、盘点和整理等工作,确保仓库内货物的安全和有序。
2. 运输安排,根据客户订单和货物情况,合理安排运输车辆和
运输路线,确保货物能够及时、安全地送达目的地。
3. 货物分发,根据客户需求和订单情况,合理安排货物的分发
和配送,确保货物能够准时送达客户手中。
4. 运输管理,对运输车辆进行日常的检查和维护,确保车辆的
正常运行和安全运输。
5. 库存管理,负责对仓库内货物的库存情况进行监控和管理,
及时调整货物的存放位置和数量,确保库存的准确性和完整性。
6. 物流信息管理,负责对货物的流转情况进行跟踪和记录,及时更新物流信息,提供准确的物流信息查询和报告。
7. 团队管理,负责对储运部的员工进行管理和指导,确保团队的协作和工作效率。
总之,储运部的岗位职责涵盖了仓储管理、运输安排、货物分发等多个方面,是企业物流运营中不可或缺的重要部门,需要具备良好的组织协调能力和团队管理能力。
岗位职责-物流仓储岗位职责
1. 负责仓库日常管理,包括货物的入库、出库、存储、整理和清点等工作。
2. 确保仓库内货物的安全存放,合理利用仓库空间,保持仓库的整洁和良好的工作环境。
3. 负责制定和执行仓库的货物管理流程,确保货物的准确性和时效性。
4. 协调和安排货物的装卸、搬运和运输工作,确保货物的顺利流转和安全运输。
5. 负责制定和执行仓库的安全管理制度,确保仓库设施和设备的正常运转和安全使用。
6. 负责仓库库存的盘点和管理,及时调整货物的存放位置和数量,确保库存的准确性和有效性。
7. 负责与供应商、客户和相关部门进行沟通和协调,处理货物
的相关事务和问题。
8. 参与仓储设施和设备的维护和保养工作,确保仓库设施和设备的正常运转和安全使用。
9. 协助上级领导完成其他相关工作,如制定仓库的运营计划、成本控制和绩效评估等工作。
10. 遵守公司的规章制度,执行上级领导的工作安排,确保仓库工作的顺利进行和良好的工作效果。
储运部岗位职责
1. 负责制定和执行储运部的工作计划和目标,确保部门工作顺利进行。
2. 管理和监督储运部的日常运作,包括货物的接收、储存、分拣和发运等工作。
3. 确保储运部的设施和设备保持良好状态,及时进行维护和保养。
4. 负责制定储运部的运输路线和运输计划,确保货物的及时送达。
5. 管理储运部的人员,包括招聘、培训和绩效评估等工作。
6. 负责与供应商和客户进行沟通和协调,确保货物的顺利运输和交付。
7. 负责制定和执行储运部的安全管理制度,确保工作场所的安全和环境的卫生。
8. 协助其他部门处理与储运相关的事务,确保公司整体运作的顺利进行。
9. 参与制定储运部的预算和成本控制,确保部门的经济效益和运营效率。
10. 定期汇报储运部的工作进展和问题,提出改进建议,促进部门的持续发展和改进。
仓储物流部岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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储运部
储运部组织机构岗位内设:
仓库主管→副主管→验货员→仓管员→仓管助理员经理
司机组长→司机
储运部经理岗位职责
一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要,制定储存及配送计划。
二、领导部门实施物流过程工作,提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。
在日常工作中身先士率,并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正,。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。
十一、完成总经理交办的其他工作。
仓库主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。
二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
三、带领部门实施物流过程工作,提升效率、控制费用。
四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。
五、负责仓库人员、内县线路司机及市内组司机人员休假及轮值工作安排。
六、商品搬运、装卸安排调配工作。
七、负责内县路线人员的排班表制作,车辆的调度使用。
八、负责库区的卫生监督。
九、负责销售单据的监督管理、定期集中处理。
十、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。
十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。
十二、完成公司及部门交办的其他工作。
副主管工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、仓库主管不在岗时,全权履行仓库主管工作职责。
三、负责部门间日常的工作协调、协调安排库区人员的工作。
四、负责日常人员外派、调配的工作安排。
五、负责商品搬运、装卸安排调配工作。
六、负责库区的卫生监督。
七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。
八、负责商品入库的审核、出库的校验。
九、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。
十、日常定时领取出货单据,做好商品出库准备及备货区的商品管理。
十一、每月负责制作滞销商品的书面报告并送达公司相关负责人;
十二、负责问题仓的管理;
十三、协助各库区的日常管理工作。
十四、完成公司及部门交办的其它工作。
验货员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、仓库副主管不在岗时履行其工作职责。
三、每天定时领取销售单据,做好商品出库准备及备货区的商品管理。
四、负责商品入库的审核、出库的校验。
五、协助各库区的日常管理工作。
六、商品搬运、装卸安排调配工作。
七、完成公司及部门交办的其它工作。
仓管员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。
三、负责滞销商品的报告,残次商品的上报及处理跟进。
四、合理使用各自区域,落实节约仓容、合理布局工作原则,商品摆放整齐,堆垛合理。
五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。
六、负责所属库区的日常卫生工作。
七、负责商品的装卸及摆放。
八、合理安排仓管助理员的日常工作。
九、完成公司及部门交办的其它工作。
仓管助理员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、仓管员不在岗时全权履行其工作职责;
三、完成公司及部门交办的其它工作。
司机组长工作职责
一、以身作则,带头遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,安全驾车,文明开车,不准危险驾车(包括高速、抢道、赛车等) 。
二、认真遵守公司《司机行为规范责任书》有关要求。
三、定期对自己的组员进行安全、驾驶技术、企业发展方向、企业文化等方面的培训,提升组员工作技能及服务质量。
四、以身作则教导组员,爱惜公司车辆,遵守驾驶操作规范。
平时注重车辆保养,经常检查车辆的主要机件,每天出车前要认真检查车辆(机油、水位、轮胎、车门、车厢等),确保车辆正常行驶。
五、对公司各项要求落实到位,对组员的驾驶技术、行为规范、工作态度等应予以交流、督导、提升。
日常安排好组内人员的工作,起到呈上启下的作用。
六、按线路安排调配工作。
七、认真遵守配送货物行为规范,确保每天配送工作的顺利进行,在配送过程中带领组内人员共同发挥团队精神,不分繁简、轻重,都应积极完成任务。
对待客户热情友好,收回货款并及时交回公司。
八、勇于承担责任,具有领导风范,行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报告公司协商处理,不得逃离现场。
九、工作积极主动,在工作过程中如遇困难,应积极主动解决问题,如不能及时解决应立即向领导汇报情况。
十、做好各部门之间的协调配合工作,一切以公司的利益为重,工作中不允许有推诿、扯皮等现
象发生。
十一、协助部门经理实施物流过程工作,提升效率、控制费用。
十二、有良好的责任感,带好自己的团队,组员若因某种原因离职,协助公司新聘及培养新组员。
十三、完成公司及部门交办的其它工作。
司机工作职责
一、遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,安全驾车,文明开车,不准危险驾车(包括高速、抢道、赛车等) 。
二、认真遵守公司《司机行为规范责任书》有关要求。
三、爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要零部件。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。
适时擦洗自己的责任车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和车厢内的清洁)。
四、出车前,要例行检查车辆的水、电、机油、轮胎及其他性能是否正常并怠速热车,发现所驾车辆有故障时要立即检修排除。
不会检修的,应立即报告后勤助理协商解决。
五、勇于承担责任,具有领导风范,行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报告公司协商处理,不得逃离现场。
六、出车前应带齐车辆证件;有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给非公司同职人员驾驶(特殊情况或公司领导同意除外),因此造成事故的由当事司机承担责任和后果。
七、按线路安排开展工作。
八、认真遵守配送货物行为规范,确保每天配送工作的顺利进行,与同行人员配送过程中共同发挥团队精神,不分繁简、轻重,都应积极完成任务。
对待客户热情友好,收回货款并及时交回公司。
九、勇于承担责任,行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报告公司待处,不得逃离现场。
十、工作主动积极,在工作过程中如遇困难,应积极主动解决问题,如不能及时解决应立即向领导汇报情况。
十一、领车时必须按照要求详细、清晰填写车辆使用登记表并领取证件、车钥匙,不得私自涂改;用车后将钥匙及证件一同交给仓库,并填写还车记录。
十二、协助部门经理实施物流过程工作,提升效率、控制费用。
十三、完成公司及部门交办的其它工作。