档案数字化实施说明及详细报价表

档案数字化建设方案一、档案数字化建设的背景与意义。

档案可是个宝贝，它记录着各种各样的信息，就像一个装满故事的百宝箱。

不过传统的档案管理方式有时候会有点麻烦，找个档案可能得翻箱倒柜好久。

所以呀，进行档案数字化建设可太有必要啦。

数字化之后呢，档案的查找变得超级方便，就像在手机上搜索东西一样迅速。

而且能够更好地保护原始档案，避免因为反复翻阅造成的损坏。

还能让档案在更多地方发挥作用呢，不管是内部的资料共享，还是对外的信息交流，数字化档案都能轻松搞定。

二、档案数字化建设的目标。

1. 提高档案管理效率。

咱们的目标就是让档案管理不再是个让人头疼的事儿。

不管是档案的录入、存储还是查询，都要像行云流水一样顺畅。

以前找个档案可能要花上半天，以后呢，最多几分钟就能搞定。

2. 保证档案安全。

档案里的信息可都是很重要的呀，有很多机密的内容。

我们要确保在数字化的过程中，这些信息不会泄露出去。

要建立起强大的安全防护体系，就像给档案穿上一层坚固的铠甲。

3. 实现资源共享。

让档案不再是一个部门或者一个小圈子里的东西。

在合理的范围内，大家都能方便地获取到需要的档案信息。

这样可以提高整个单位或者团体的工作效率，大家就不用重复做一些工作啦。

三、档案数字化建设的具体内容。

1. 档案的整理与分类。

在进行数字化之前，要先把档案好好整理一下。

就像收拾房间一样，把乱七八糟的东西都归类放好。

按照不同的类型，比如按照年份、按照项目、按照部门等等，把档案整理得井井有条。

这样在数字化的时候就会顺利很多。

2. 数字化设备的选择。

选择合适的数字化设备可太重要啦。

扫描仪得选那种扫描速度快、分辨率高的。

还有存储设备，要容量大而且稳定的。

就像我们挑衣服一样，得选最适合自己的。

不能光看价格便宜，质量和功能才是关键。

3. 数字化软件的应用。

软件就像是档案数字化的大脑。

要选择一款功能强大的软件，它得能够实现档案的录入、检索、编辑等各种功能。

而且操作界面要简单易懂，不能太复杂，不然大家用起来会很费劲的。

档案数字化监督表档案数字化监督表日期：__________________监督人：__________________被监督单位：_________________监督事项：档案数字化工作的进展情况监督内容：1. 档案数字化工作计划的制定情况及实施进展。

2. 档案数字化工作的设备、软件及系统的购置、安装和配置情况，是否满足数字化工作的要求。

3. 档案数字化工作人员的培训情况及能力水平。

4. 档案数字化工作的进度和质量情况。

5. 档案数字化过程中的问题和困难，并解决的措施。

6. 档案数字化的安全保密工作，包括网络安全、权限控制等措施。

7. 档案数字化的数据备份和恢复措施。

8. 档案数字化后的数据管理和利用情况。

9. 其他与档案数字化工作相关的事项。

监督结论：1. 该单位档案数字化工作计划制定详细，进展顺利。

2. 该单位档案数字化工作的设备、软件及系统配置良好，满足工作需求。

3. 该单位档案数字化工作人员经过培训，具备较高的能力水平。

4. 该单位档案数字化工作进展顺利，质量保证。

5. 该单位档案数字化过程中遇到的问题和困难得到及时解决。

6. 该单位档案数字化的安全保密工作做到位，数据安全有保障。

7. 该单位档案数字化的数据备份和恢复措施有效。

8. 该单位档案数字化后的数据管理和利用工作开展良好。

9. 总体而言，该单位档案数字化工作做得较好，在保证数字化进程的同时，提高了档案管理效率和利用价值。

监督人签名：__________________被监督单位负责人签名：__________________。

档案数字化项目计划方案一、项目背景近年来，随着信息技术的快速发展，数字化已成为各行各业的发展趋势。

在档案管理领域，数字化也成为不可忽视的一部分。

传统的纸质档案管理方式已经无法满足现代社会对档案查询、保存和共享的需求。

因此，进行档案数字化项目已迫在眉睫。

二、项目目标本项目旨在将传统纸质档案转化为数字化档案，实现档案的电子化、网络化和集约化管理。

具体目标如下：1. 实现档案数字化全流程：包括档案扫描、文本识别、数字化存储等环节，确保档案信息的准确性和完整性。

2. 构建统一的数字档案管理平台：实现档案的在线查询、检索和共享，提高档案管理的效率和便捷性。

3. 提升档案信息的安全性：通过数字化手段，加强档案的备份和防护措施，防止档案信息的丢失和泄露。

4. 优化档案管理流程：通过数字化手段，简化档案管理的流程，提高工作效率，降低管理成本。

三、项目实施步骤本项目将分为以下几个阶段进行实施：1. 系统规划和需求分析阶段：明确项目范围、目标和需求，制定详细的项目计划和实施方案。

2. 档案扫描和文本识别阶段：将纸质档案进行扫描，并利用文本识别技术将扫描的图像转化为可编辑的电子文本。

3. 数字化存储和管理平台建设阶段：建立统一的数字档案管理平台，实现档案的在线存储、检索和共享。

4. 档案迁移和整理阶段：将数字化的档案迁移到新的管理平台上，并进行整理和分类，确保档案信息的完整性和准确性。

5. 系统测试和上线阶段：对数字化档案管理系统进行全面测试，确保系统的稳定性和安全性，然后上线投入使用。

6. 培训和推广阶段：对相关人员进行系统培训，推广数字化档案管理的理念和操作方法。

四、项目实施风险在项目实施过程中可能会面临以下风险：1. 技术风险：档案数字化技术尚处于发展阶段，可能存在技术难题和不稳定因素，需要充分评估和准备应对方案。

2. 数据安全风险：数字化档案存在信息泄露和损毁的风险，需要加强数据备份和安全措施，确保档案信息的保密性和完整性。

档案数字化实施说明及详细报价表档案数字化加工实施计划及报价数字化项目实施计划1.1项目总体情况本项目加工工作量：文书档案，预计为120万页。

(1970-2000)本项目加工范围为：档案拆卷、整理、条目补录、扫描、图像处理、数据质检、数据整合、数据挂接、档案还原装订、装盒等。

1.2加工周期加工周期：从合同签订生效起，到严格规范的按照标准要求完成全部数字化任务，并通过验收组的检查验收（由用户组织实施），总体时限为4个自然月，除去周末休息及节假日，共计工作日102天。

1.3计划完成工作量(1)平均每月完成282336页；(2)平均每周完成70584页；(3)平均每天完成11764页。

1.4人员及设备配备人员配备本项目人员组织形成：共设6个岗，项目管理人员2人（一正一副），整理装订岗1人（副经理监管档案整理），扫描岗2人，图像处理岗3人，条目录入1人，质检（管理人员）岗1人，软、硬件维护工程师为项目组管理人员代岗，共计10人。

设备配备供应方配备设备总数(1)电脑：10台；(2)平板（不拆卷）扫描仪：1台；(3)快速扫描仪：2台；办公耗材清单(1) 打印机：1台；(2) 装订机：1台；(3) 纸张：5盒；(4) 铅笔：20支；(5) 中性笔：20支；(6) 橡皮：2块；(7) 装订线：10个；(8) 浆糊：5瓶；(9) 订书机：2个；(10) 不锈钢订书针：2盒（大盒）；(11) 长尾夹：大、中、小号各2盒；(12) 剪刀：2把；(13) 交换机：1个；(14) 网线10条；(15) 插线板：3个。

用户提供及配合条件根据人员数量配备平均每人需要3-4平米的办公场地，办公场地50平方米由客户方提供。

项目实施进度注：加工周期以4个自然月计算，除去周末及节假日还剩102天。

1202A4纸质档案扫描/高速扫描仪264,万页注：纸张幅面换算：A3=A4×2，A2=A4×4，A1=A4×8，A0=A4×16。

档案数字化项目成本报告一、项目概述档案数字化项目旨在将传统纸质档案转化为数字化形式，以提高数据管理效率、节约存储空间，并实现信息共享和检索便捷性。

本报告将全面分析档案数字化项目的成本构成，为相关决策提供依据。

二、项目成本分析1. 人力成本人力成本包括项目管理人员、技术支持人员、操作人员等。

他们的职责涵盖项目规划、系统设计、档案扫描、数据录入、质量控制等。

按岗位计算的人力成本占据了总成本较大的比例。

2. 设备与技术成本档案数字化项目需要涉及到扫描仪、服务器、存储设备等硬件设备的购买与配置。

同时，为了实现高质量的数字化档案，还需要投入与档案格式转换、图像处理、文字识别等相关的软件技术。

3. 空间成本数字化档案占据的存储空间相比传统纸质档案大幅减少，但仍需要一定的存储空间来保证数据的安全性与备份。

这其中包括服务器、硬盘、云存储等相关费用。

4. 培训与维护成本为了确保项目能够稳定运行，培训人员需要提供操作与维护相关的知识与技能。

培训成本较为重要，能够有效提升数字化档案项目的运行效率。

此外，定期的设备维护与软件升级也需要费用投入。

5. 外部支出项目实施过程中可能需要外部机构的支持，如数据加工外包、安全审计等。

这些外部支出应纳入成本考虑范围，以确保项目的顺利推进与高质量完成。

三、项目成本控制建议1. 合理规划与设计：在项目初期，充分了解项目需求，合理规划数字化流程，避免后期重复投入而增加成本。

2. 选择合适的技术与设备：在选择技术与设备时，要综合考虑项目的规模、要求与预算，选择性价比较高的产品，以降低成本。

3. 严格执行项目管理：建立科学的项目管理体系，加强对人员、设备和资源的协调，确保项目进度可控且高效。

4. 建立长期的维护机制：建立数字化档案的持续维护机制，及时进行软件升级、设备维护，以保持系统的稳定性，降低后期维护成本。

5. 强化培训与人才储备：有效的培训能提高人员的工作效率和质量，使其能够熟练运用相关设备和软件技术，同时还需加强人才储备，以应对项目中人员调整或离职引起的影响。

档案数字化加工实施方案一、项目概述。

档案数字化加工是将传统的纸质档案转化为数字形式，以便于更好地存储、管理和利用。

这就像是给档案穿上了一件数字的“新衣”，让它们在现代信息世界里也能活力满满地“蹦跶”。

这个项目对于提高档案管理效率、保护档案原件以及满足不同用户的查询需求有着超级重要的意义呢。

二、工作流程。

1. 档案整理。

- 在开始数字化之前，我们得先把那些档案好好地梳理一下。

就像给一群调皮的小娃娃排队，要按照一定的顺序，比如年份、部门或者类别来排好。

那些卷边的、破损的档案得小心翼翼地修补好，可不能让它们在数字化的过程中“掉链子”。

把档案整理得整整齐齐的，就像是给即将踏上数字化旅程的它们打好了一个坚实的基础。

2. 档案扫描。

- 接下来就是扫描这个重要环节啦。

我们要选择合适的扫描仪，就像挑选一个最适合拍照的相机一样。

根据档案的大小、材质来确定扫描的参数，确保扫描出来的图像清晰又漂亮。

扫描的时候要特别注意页面的完整性，可不能把档案的小角落给弄丢了。

要是扫描出来的图像有一点点模糊或者歪歪扭扭的，就像给档案拍了一张丑丑的照片，那可不行哦。

3. 图像处理。

- 扫描出来的图像有时候可能会有点小瑕疵，这时候就轮到图像处理登场啦。

就像是给档案照片进行美颜一样，我们要去除那些黑点、杂质，调整图像的对比度和亮度，让图像看起来清晰又美观。

而且图像的格式也要调整成合适的，这样才能方便后续的存储和利用。

4. 数据录入。

- 这一步就像是给档案添加身份标签一样。

我们要把档案中的关键信息，比如标题、日期、相关人员等准确无误地录入到数据库里。

录入的时候可得仔细点，要是把信息录错了，就像给档案取错了名字，那可会给查询和管理带来大麻烦呢。

5. 质量检查。

- 完成前面的步骤后，可不能就这么马马虎虎地结束了。

我们得进行质量检查，这就像是对整个数字化过程的一次大阅兵。

检查图像的质量是否合格，数据录入是否准确，有没有遗漏的档案等等。

如果发现有问题，就得及时返工，直到所有的档案都达到了我们的质量标准。

档案数字化项目计划书项目背景:随着信息化时代的到来，传统的纸质档案已经无法满足现代化管理的需求。

档案数字化已成为各个机构和组织的重要任务之一。

为了更好地保存和管理档案，提高档案利用的效率和便利性，我们计划开展档案数字化项目。

项目目标:1. 将纸质档案转化为电子文件以提高档案存储和检索效率。

2. 实现档案数字化后的备份和恢复，保证档案的安全性和完整性。

3. 提供全文检索和快速传递功能，方便用户进行档案查询和共享。

4. 建立完善的档案管理系统，方便统一管理和监控档案的使用情况。

5. 提供支持多种文件格式的档案浏览和下载功能，以适应不同的用户需求。

项目执行计划:1. 调研和评估：对现有档案资源进行调研和评估，确定档案数字化的可行性和优先级。

2. 技术选型：结合项目需求和预算，选择适合的档案数字化技术和设备。

3. 整理和分类：对纸质档案进行整理和分类，为后续数字化工作做好准备。

4. 扫描和拍摄：使用扫描仪和数码相机等设备，将纸质档案转化为电子文件。

5. 文档处理：对扫描和拍摄得到的图片进行剪裁、调整和优化，生成可浏览的电子文件。

6. 数据整合：将电子文件按照档案分类和索引规则进行整合，建立数据库或文件系统。

7. 全文检索：开发或引入全文检索系统，实现便捷的档案检索功能。

8. 存储和备份：选择合适的存储设备和方案，对数字化档案进行备份和存储。

9. 系统集成：将档案数字化系统与现有的信息管理系统或企业平台进行无缝集成。

10. 测试和验收：对档案数字化系统进行测试，确保其功能和性能符合预期。

11. 培训和推广：对相关人员进行培训，推广数字化档案的使用和管理。

12. 运营和维护：建立运营和维护机制，监控和维护档案数字化系统的正常运行。

项目预算:1. 技术设备费用：包括扫描仪、数码相机等设备的购置费用。

2. 人力成本：包括档案整理、扫描、文档处理、系统集成等人员的工资和培训费用。

3. 软件开发费用：如果需要开发或定制档案数字化系统，需要考虑软件开发费用。

档案数字化进度方案一、项目背景。

咱们这儿有好多档案呢，都还是纸质的，用起来不方便，还占地方。

现在要把它们变成数字形式，这样找东西快，还不怕纸张坏掉。

但是这个事儿得有个计划，不然乱搞一气，到时候完不成可就糟了。

二、目标设定。

1. 总体目标。

在[具体时间]内，把[X]份档案全部数字化。

这里面包括各种类型的档案，像文书档案、人事档案之类的。

2. 阶段性目标。

第一阶段（第1 2个月）完成[X]份档案的整理和前期准备工作。

这就好比是打仗之前先把武器弹药准备好，得把档案按类别分好，看看有没有破损的，该修补的修补。

第二阶段（第3 6个月）开始大规模数字化扫描，争取在这个阶段扫描完[X]份档案。

这个时候就像工厂里的生产线开动起来一样，扫描机器呼呼转，工作人员眼疾手快地操作。

第三阶段（第7 8个月）对扫描好的档案进行校对和数据录入。

这就像是检查产品质量一样，得看看扫描出来的东西有没有错字、漏页之类的，然后把相关的信息准确地录入到系统里。

第四阶段（第9 10个月）完成剩余档案的数字化工作，包括那些比较特殊或者之前有问题没处理完的档案。

这时候就是打扫战场，把那些遗留的“小尾巴”都解决掉。

第五阶段（第11 12个月）进行整体的验收和优化。

就像房子盖好了要验收一样，看看这个数字化档案库是不是合格，有没有哪里需要再调整的。

三、资源准备。

1. 人员安排。

找几个细心又耐心的小伙伴专门负责档案整理，他们就像档案的“小管家”，把档案整理得井井有条。

再安排熟练操作扫描设备的人来做扫描工作，这些人就是“扫描小能手”。

校对和数据录入得找那些对文字敏感、打字又快又准的人，他们是“文字纠错员”和“数据小达人”。

最后还得有个负责人，就像“项目经理”一样，统筹整个事情，遇到问题能及时解决。

2. 设备采购与维护。

买几台质量好、速度快的扫描设备。

这就像战士的枪一样，得靠谱。

同时，准备好足够的电脑来处理扫描后的文件。

安排专人定期对设备进行维护保养，要是设备突然出故障了，就像车在半路上抛锚一样，会耽误大事的。

新都建设局档案数字化加工项目实施方案目录一、项目概述 ............................................................................................. 错误!未定义书签。

1、项目需求分析.............................................................................. 错误!未定义书签。

1.1档案内容及数量（现场调研）...................................... 错误!未定义书签。

1.2档案数字化环节及质量要求 .......................................... 错误!未定义书签。

1.3档案验收 ................................................................................ 错误!未定义书签。

1.4档案安全要求....................................................................... 错误!未定义书签。

二、项目实施准备.................................................................................... 错误!未定义书签。

1、设备配套 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

2、人员配备 ......................................................................................... 错误!未定义书签。

淮安市淮安区检察院档案室库存档案数字化项目报价文件请报价人报价时认真慎重，如成交后不签定合同或不供货的，依照政府采购货物和效劳招标投标治理办法第七十五条、七十六条之规定，将不予退还其交纳的投标保证金；情节严峻的，由财政部门将其列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动，并予以通报。

给他人造成损失的，应当依照有关民事法律规定承担民事责任。

专门提示：1．各报价人只能在淮安市公共资源交易中心淮安分中心（以下简称淮安分中心）发出的报价文件上作出报价，淮安分中心不同意其他任何形式报价，不然作无效报价处置。

2．各报价人不得对报价文件的内容作任何改动（所有内容必需打印，密封在报价文件内），只能在是不是响应、总价两栏处机打填写，报价文件结尾处请报价人必需盖章并认真填写，同时淮安分中心不同意备选方案和有选择性的报价，不然作无效报价处置。

3．此报价文件必需请各报价人用信封密封并在密封口处加盖单位公章，不然淮安分中心不同意报价文件。

4．各报价人在报价截止时刻前,应持续登岸网站查看采购信息,如有采购信息的更正或修改，而因报价人未能持续登岸网站查看，其责任由报价人自行承担。

报价须知(请报价人务必认真阅读)：1．报价人参加本次政府采购活动，应当符合《政府采购法》第22条规定条件，且须是在淮安分中心已记录的供给商；未经淮安分中心记录的供给商须在报价截止时刻前一个工作日到淮安分中心完成记录。

记录须携带资料：有效的企业营业执照、税务记录证（或三证合一的新版营业执照）原件及复印件（加盖公章），法人身份证原件及复印件（假设为经办人，那么必需提供加盖公章的法人授权书原件和经办人身份证原件及复印件）。

记录地址：淮安市公共资源交易中心淮安分中心三楼309室(华西路63号)，联系：05。

未经记录的供给商不得参与询价。

2．报价截止时刻：2017年7月20日下午15：00（北京时刻），截止时刻后，淮安分中心将拒绝报价人的报价。

3．报价地址：淮安市淮安区华西路63号淮安市公共资源交易中心淮安分中心一楼开标二室。

档案数字化加工操作细则为确保本馆馆藏档案数字化加工的安全管理和质量控制，根据国家档案局和本局有关档案数字化的规定和标准，按照本馆档案数字化加工工作流程，特制定本操作细则。

本细则对档案数字化加工的主要工作环节包括：档案实体交接、目录审核修改、扫描前处理、档案扫描、图像处理、图像质检、数据挂接、档案装订、数据验收、数据备份、档案归还等，提出操作要求，并在整个工作环节中确保档案实体及其信息的安全保密。

一、档案实体交接档案实体交接分为档案领取、档案归还、档案存放三个环节，由本馆档案数字化中心和承担本馆档案数字化的服务机构、监理公司三方指定管理人员完成。

（一）档案领取1.按照馆藏档案数字化加工项目计划，服务机构根据工作进度以及加工能力，提出档案领取申请，经监理公司审核后，向本馆档案数字化中心管理员递交，由档案数字化中心管理员负责向收集保管处提出需要加工档案的全宗、年份、保管期限、目录号、案卷号，库房管理人员按需求调卷，清点、核实无误后办理档案出库登记手续。

2.出库档案进入档案数字化中心，数字化中心管理员与监理公司、服务机构管理人员共同清点、核对该批次档案的范围、数量，确认无误后，应填写《档案交接记录表》，并经三方签字确认。

3.接收的档案有错误之处立即核查更正，并打印出勘误表请档案数字化中心管理员确认后再进行档案整理等工作。

4. 加工人员按档案的档号排列顺序依次向服务机构管理人员领取档案，确认加工内容并签字。

5. 加工完毕后，加工人员将档案退还服务机构管理人员，由管理人员确认签字。

（二）档案归还1.同一批次出库的档案在完成数字化加工并经由数字化中心管理人员质检抽查合格后，服务机构管理人员按《档案交接记录表》，确定应归还档案的档号(全宗号、年份、保管期限、目录号、案卷号)和数量，并检查档案的完整性。

2.将档案按出库时的排列顺序排列。

3.监理公司对服务机构提出归还的档案进行清点、检查档案的完整性，确认无误后向数字化中心提出归还建议。

档案收费方案范本1. 引言本文档旨在制定一份档案收费方案范本，以作为公司制定收费政策的参考。

该方案主要针对档案管理公司或相关机构，用于明确档案服务的收费标准和规则，确保收费公平、合理和透明。

2. 收费标准2.1 基本档案收费基本档案收费是指对档案的管理、存储、检索等基本服务所收取的费用。

收费标准如下：•档案存储费：按照每个档案盒或文件夹的大小计算，以月为单位计费。

例如，每个标准档案盒的存储费为10元/月。

•档案检索费：按照每次检索的次数和复杂程度计算，以次计费。

例如，每次简单的档案检索费为5元。

•档案管理服务费：按照提供的档案管理服务的内容和时长计算，以小时为单位计费。

例如，每小时的档案管理服务费为50元。

2.2 附加服务费附加服务费是指对特定服务或额外需求所收取的费用。

收费标准如下：•上门取件/送还费：根据距离和工作量计算，以次计费。

例如，每次上门取件/送还费为50元。

•镜像备份服务费：按照档案数据的大小和复杂程度计算，以GB为单位计费。

例如，每GB的镜像备份服务费为20元。

•文件销毁费：按照销毁的文件数量和方式计算，以件计费。

例如，每个文件的销毁费为3元。

3. 收费规则3.1 结算方式结算方式采用预付费制度，客户在使用档案服务之前需要提前支付相应费用。

3.2 收费周期收费周期为一个月，每月底将结算当月的费用，并提供详细的费用清单。

3.3 特殊优惠公司可以根据客户需求和合作情况，提供一定的特殊优惠政策。

例如，长期合作客户可以享受一定的折扣优惠。

3.4 费用调整公司有权根据市场行情和成本变化，对收费标准进行适当调整。

调整将提前公告，并在新标准执行前一定期限内维持原有价格。

4. 结束语本文档为档案收费方案的范本，旨在帮助公司制定合理的收费政策，并保障档案服务的质量和客户利益。

在实际应用中，公司需根据自身情况适度调整，并确保收费方案与法律法规相符。

病案数字化处理的费用分析
病案数字化主要有三方面费用：
一、软件费用
《医院病案数字化存储与管理系统》软件，市场价为8万元。

二、硬件费用
1、服务器
由于数字化处理后生成的是图片，必将占用大量的存储空间，服务器硬盘设计容量为10TB，采用RAID5模式，热备份，需要服务器两台。

服务器可以根据要求灵活配置。

建议采用浪潮NP370型号服务器，主要配置为，X3.0G(2M, L2)/4GB-DDR2/SATA-RAID5/8*SATA1.5TB/1000M/键盘鼠标/2*650 W双电源/17”LED/RAID5；市场报价：2.45万元；两台为4.9万元。

2、拍摄仪
电脑（含桌椅）为1800元，拍摄仪1660元，单套设备3460元。

个人加工数量大约80——100份，可根据要求确定设备的数量；
3、病案数字化加工费用
每份病案加工成本为3.5—5元/份，10万份则需要35—50万元。

病案数字化处理的总费用为三项之和，以10万份为例，6个月做完。

业务档案数字化服务项目公开询价采购实施方案绍兴市社会保险事业管理服务中心业务档案数字化服务项目询价采购实施方案如下：一、服务内容二、询价方法按照询价要求对项目进行报价。

携带填写好并加盖公章密封的“询价报价单”，盖有单位公章的企业法人营业执照副本复印件、法定代表人授权委托书和身份证复印件，于2019年11月18日上午9：00—12:00一并提交至绍兴市社会保险事业管理服务中心1303办公室（地点：绍兴市曲屯路386号13楼）。

逾时提交视为无效。

三、询价原则本次询价按照符合采购需求、质量和服务等且报价最低的原则选定拟定采购的专业单位；若出现两个或两个以上报价相同者，则由抽签决定拟定采购的专业单位。

四、项目工期2019年12底前完成以上项目。

五、技术要求本项目共分为：拆卷扫描、目录著录、整理装订、装盒写盒、存储备份、数据挂接、验收移交等工作。

拆卷扫描。

按照“出库—拆卷—扫描—纠图—质检—装卷—入库”的流程要求，做好：先将需扫描档案拆卷，然后扫描，扫描图像必须与原图页面一一对应，不得出现颠倒、缺页、重页或错页等现象；扫描好图像要进行逐页纠偏、去污、图像拼接、裁边处理和排列顺序调整。

图像偏度不得大于1度，图像拼接处信息要完整，不能缺少任何信息。

扫描图像字迹清晰、颜色恰当，不宜过浅和过深，并且不得出现字迹笔画残缺或字迹笔画叠合而影响阅读的情况，即使原档案存在绣斑变质、颜色过浅或深浅不一致，也应保证扫描图像可读，扫描留下的墨迹宽度不得超过0.5厘米，并且不能覆盖或影响书本正文内容。

目录著录。

按照绍兴市社会保险事业管理服务中心要求，规范录入档案信息，条目与对应影像文件挂接正确率要求达到100%。

整理装订。

档案采用按卷整理的办法，用三孔一线装订，按每件档案页码顺序装订；装订时不能将档案内容压在装订线内，装订后档案要结实、平整、美观、不留金属物，不压字、不掉页、倒页，不损坏文件、不妨碍阅读。

在重新装订档案时，要保护好档案，不能对档案二次损坏。