《创业的常识》读书笔记

创业读书笔记【篇一：创业学读书笔记】读书笔记之创业学——创业大师白金讲堂在本书中，来自全世界的顶级创业战略专家将与我们分享他们的创业智慧，帮助我们建立并经营自己的公司。

这是一本创业大师的综述，列举了很多创业大师的想法，提炼出了一些东西。

创业也可以是一种模式，有很多部分都是可以通过学习来弥补，创业并不只是靠一股冲劲和不怕死的闯劲，也是需要很长时间理论和实践的积累。

这本书更多的是列出了一些提纲，提供了一些不同人对创业的看法。

.在这个创业大潮汹涌澎湃的年代，人人都蠢蠢欲动，想实现梦想、成就事业、积累财富。

到底什么是创业、创业该如何起步、需要了解哪些创业的知识、创业需要什么样的态度和精神、如何追求创业辉煌……本书的作者从群星璀璨的创业领域中，撷取了10位世界顶尖大师观点中的精华，从不同侧面为读者展现了一幅内容全面丰富、色彩绚丽且沉甸甸的画卷。

阅读本书，仿佛大师们就在讲台上，他们将自己对创业的洞察和经验向你娓尾道来，如在耳畔。

创业之路布满荆棘，创业者就是探险者，正如作者所说的，卓越是一个多义词。

它是一种实践、一种长期形成的习惯，从至关重要的商业交易到简单枯燥的日常工作。

它还足一种态度，拒绝平庸、不接受无动于衷的市场。

而且，它要求人们行止有方、运用智慧进行准备和反思、不断迎接新的挑战。

失败没有关系，你会发现它是通向创业成功的第一个台阶。

该书是一本具备一定的系统性、学术性、操作性和趣味性的书籍。

既可以作为高等学校创业指导的教学参考书，也可以作为广大创业人员的职业指导参考书。

书中有很多有关创业的至理名言：本书还有适当的篇幅专门研究了侨居海外的华人。

他们被称为世界上最重要、却又最不被理解的一群精力充沛的创业家。

海外华人所处的国家和社会环境并不是最适合他们从商的环境，但是，他们强烈的致富欲望，强有力的内部团结和家族化管理等使他们形成了坚韧、务实的风格。

你想追求创业辉煌。

也许你要问问自己：“我要如何开始呢？”为了顺利起步，你需要明确创业的定义。

创业基础学习笔记创业基础学习笔记●第三周智慧时代创业基础是一门融知识性、理论性、实践性为一体的课程创业是一种商业活动，有非常清晰的流程目标激情潜能3C时代企业做大要进入中国市场创业可以学习掌握，可以复杂可以简单创业型经济理财能力钱生钱创业教育要开发人的潜能●第四周创业是不拘泥于当前资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。

关键要素：机会、团队、资源过程：机会识别、资源整合、创办新企业、新企业生存和成长想法说法做法思考力表达力执行力精神塑造人格塑造潜能开发实践是最好的创业课堂和创业学习创业团队是在创业初期由一群才能互补、责任共担。

愿为共同的创业目标而奋斗的热所组成的特殊群体实例：新单位●第五周人生三要素：投入收益机会（风险）创业类型：机会型生存型创建新企业组织内创业独立创业合伙创业传统技能型、高新技术型、知识服务型依附型、尾随型、独创型、对抗型产品创新型、营销模式型、组织管理体系创新型需求就会带来市场●第六周机会的基本界定：为明确的市场需求或未使用的资源或能力资源的利用意味着机会对机会的识别源自创意的产生创意的特性：新颖性真实性价值型创业机会是具有成功可能或商业价值的创意，是一种特殊的商业机会创业机会往往比商业机会更具创新性、甚至创造性创业机会和商业机会之间不存在严格的界限产生创业机会的四种变革：技术变革、政治和制度变革、社会和人口结构变革、产业结构变革创业是一个民族复兴和发展时期的社会行为●第七周影响机会识别的关键因素先前经验、认知因素、社会关系网络、创造性通过环境、人、供需发现机会创业者思维：与众不同、独特逻辑有价值的创业机会的基本特征有需求旺盛的市场可带来持续性竞争优势能尽快满足重大需要依附于为用户带来利益的产品、服务或业务对机会价值的评价需要依靠调查研究开展市场预测需要以预测分析、调查论证为基础创业风险的识别创业风险的构成与分类系统风险防范的可能途径非系统风险防范的可能途径创业者风险承担能力的估计基于风险估计的创业收益预测●第八周计算特定时间所要承担风险计算可用于承担风险的资金从其他渠道取得收入的能力危机管理的经验价值链是指产品如何从原材料阶段，经过制造和分销活动，直至达到最终用户手中的一系列转移活动链条组建创新团队规划商业模式框架比较相关模式测试所选模式设计组织商业流程人脉：别人的帮助资源：只要能支配就可以人力资源：知识、训练、经验●第九周社会资源在创业中的作用：接触大量的外部资源降低潜在的风险加强合作者之间的信任和信誉最开始融资比断流后融资容易创业融资渠道：私人融资渠道：天使投资机构融资：银行金融机构交易信贷租赁融资租赁风险投资知识产权融资：信托资产证券化●第十周筹资决定关注点：创业阶段、企业自身特征、成本和风险、资金可得性、资金期限、宏观理财环境、风险和收益、创业者对控制权的态度再融资要关注企业的控制权问题资源的广度和目标的关联度人脉资源拓展：熟人介绍参加社团利用网络创业计划书帮助那些有意创建新企业的人一种重要工具，详细阐述创建新企业时诸要素的书面文献一份大约25-35页的概述，描述了新企业意图达成的目标，以及如何实现这些目标●第十一周商业计划书的作用：达到企业融资的目的全面了解你的企业向合作伙伴提供信息大学生创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

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创业基础笔记和心得体会创业是一项充满挑战和机遇的旅程，它需要坚定的决心、明确的目标和充分的准备。

在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和心得，今天我将与大家分享我的创业基础笔记和心得体会。

一、市场调研是创业的基础在创业之前，我意识到市场调研是至关重要的一步。

市场调研可以帮助我了解消费者需求、竞争对手的情况以及市场趋势。

通过细致入微的调研，我能够更好地把握市场机会，为自己的创业项目找到最佳的切入点。

因此，我在创业前花费了大量的时间和精力进行市场调研，并将调研结果纳入我的创业计划中。

二、团队建设是实现创业目标的关键在创业过程中，一个强大和有凝聚力的团队是实现目标的关键。

我发现，只有与志同道合、能够共同追求目标的伙伴合作，才能够更好地应对困难和挑战。

因此，我在创业初期就开始重视团队建设，确保每个团队成员都具备专业知识和良好的沟通合作能力。

通过团队的密切合作，我们能够充分发挥各自的优势，共同实现创业目标。

三、灵活应变是创业的必备技能创业道路上充满了变数和风险，因此灵活应变成为我创业过程中必备的技能之一。

面对市场变化、竞争压力以及外界环境的影响，我时刻保持警觉，并及时调整和优化我的创业策略。

灵活应变的能力使我能够在不断变化的环境中适应和应对，避免陷入困境。

四、经济管理是创业成功的关键在创业过程中，良好的经济管理能力是取得成功的关键要素之一。

我体会到，只有对资金的合理运用和项目的风险控制，才能确保创业项目的可持续发展。

因此，我在创业初期就制定了详细的预算计划和财务管理策略，并严格按照计划执行。

通过合理控制成本和盈利能力，我能够实现稳定的财务状况，推动创业项目的持续发展。

五、不断学习和成长是创业人的必备素质作为创业人，不断学习和成长是我始终坚持的原则。

我不仅在创业前通过学习专业知识做好充分准备，还在创业过程中不断学习和修正我的行动计划。

通过参加创业培训、读书和与行业专家的交流，我提升了自己的创业能力和思维方式，为项目的成功奠定了坚实的基础。

创新创业基础第一章读书笔记通过创业课的培训，我学到了很多。

懂得了自己需要什么和为之奋斗。

我要做一个勇敢，自信，有目标的人－－这就是我的定义。

我们要养成良好的习惯：积极主动，以终为始，要是第一，双赢思维，知己解彼，综合综效。

做好职业的生涯规划，并执行。

通过这次创业课程的学习，我们掌握了一定的创业知识和技能。

对创业过程中遇到的各种困难和挫折有了初步的认识和预测。

老师鼓励我们就业，但也支持我们创业。

创业的路是艰难的，是曲折的。

创业能带来很多好处，但也存在着巨大的风险。

为此，在创业的过程中我们必须考虑以下问题：1、确立好目标，必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。

因为大学是进入社会的摇篮，和以前的学习环境相比较，大学有很多锻炼自己的机会。

大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。

因此，作为大学生，我们有很多接触社会，在大学里我们可以半工半读，家教、服务员、各中校园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。

所以锻炼自己的途径还是很多的。

2、心态问题。

拥有良好的心态，尤其是对创业风险具有清醒的认识，并充分拥有应对风险的心理准备，是创业成功的必要条件。

但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制，未必对创业风险具有清醒的认识，缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。

在缺乏良好心态的情况下，创业前景也会受到相应不利影响。

3、经验限制。

由于刚步入社会，大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验，创业知识一般也限于“纸上谈兵”，在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题，以致创业困难。

4、知识限制。

创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。

5、资金困境。

由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。

但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。

而且一般在获取资金方面也存在两种问题，一是急于获得资金而不惜贱卖技术，二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。

创业学的读书笔记创业学的读书笔记篇1创业学：概念、历史与前沿===================封面设计：简洁、现代且富有动感，充分展示了创业学的活力和创新精神。

摘要：本书是创业领域的经典之作，系统地介绍了创业的基本概念、历史和前沿动态。

主要内容包括创业机会识别与开发、创业团队组建、创业融资、创业成长等。

通过对本书的阅读，我对创业有了更全面、深入的理解，也更加明确创业的重要性和挑战性。

第一章：创业的概念与本质------------创业学：概念、历史与前沿的开篇之作，为我们揭示了创业的本质。

作者认为，创业是一种思考方式，一种勇于承担风险、追求机会并创造价值的方式。

此外，作者还阐述了创业精神、创业文化以及创业对社会、经济和科技发展的影响。

第二章：创业机会识别与开发-------------在第二章中，作者详细阐述了如何发现和开发创业机会。

作者提出了机会识别的过程，包括市场调研、需求分析、竞争分析等步骤。

此外，作者还介绍了如何评估机会的潜力，以及如何将机会转化为可行的商业计划。

第三章：创业团队组建-----------第三章主要讨论了如何组建一个成功的创业团队。

作者强调了团队成员之间的互补性、沟通技巧和领导能力的重要性。

此外，作者还介绍了如何招募和培训团队成员，以及如何处理团队成员之间的冲突。

第四章：创业融资--------第四章讨论了如何融资以支持创业。

作者介绍了不同类型的融资选择，包括天使投资、风险投资、银行贷款等。

此外，作者还讨论了如何管理资金和财务报告的重要性。

第五章：创业成长--------第五章主要讨论了如何使初创企业成功成长。

作者介绍了市场扩张、产品开发、提高效率等策略。

此外，作者还讨论了如何处理成长的挑战，如管理变革、应对竞争等。

创业学的读书笔记篇2____标题：创业学：一部探索创新与决断的历程________一、背景介绍____在21世纪这个充满变革和竞争的时代，创业已经成为了一种生活方式。

《创业学》读书笔记《创业学》读书笔记篇1《创业学》读书笔记一、简述书《创业学》是国际著名的创业专家教授迈克尔·加尔文的作品，它详细介绍了创业的过程、要素和风险管理。

该书对于准备创业或者正在创业的人来说都是一本非常有价值的书籍。

二、创作风格加尔文的写作风格清晰、简洁，他的语言平易近人，使得读者能够快速理解他的观点。

他在书中采用了大量的案例分析，这些案例都是来自真实的创业环境，使得读者能够更好地理解创业的实际情况。

三、深入分析《创业学》主要从四个方面介绍了创业的过程：创业者、创业机会、创业团队和创业计划。

创业者是创业的起点，创业者需要有激情、决心和毅力。

创业机会是创业者要解决的问题，它需要具有吸引力、创造性和创新性。

创业团队是由有才华、技能和知识的人组成的，他们需要合作，共同实现目标。

创业计划是将创业想法变为现实的蓝图，它需要包括产品或服务的描述、市场分析、营销策略和财务计划等。

四、个人观点我个人认为，《创业学》是一本非常实用的书籍。

它不仅介绍了创业的过程，还提供了很多实用的建议和技巧。

例如，加尔文强调了创业者需要具备的素质，包括勇气、创新和毅力等。

他还提出了一个重要的观点，即创业者需要了解市场和竞争环境，以便更好地制定创业计划和策略。

五、结论和评分总的来说，《创业学》是一本非常值得一读的书籍。

它对于准备创业或者正在创业的人来说都是一本非常实用的指南。

我建议在创业初期或者有志于创业的人阅读这本书，它可以帮助你更好地理解创业的过程，提高你的创业技能，减少你的风险。

我给这本书打分为9.5分。

《创业学》读书笔记为本网站原创作品，不得擅自转载！《创业学》读书笔记篇2《创业学》是一本由斯坦福商学院著名教授、创业家及硅谷精神领袖蒂莫西·布朗所著的畅销书。

这本书不仅介绍了创业的基础知识，还提供了一些实用的方法和技巧，以帮助读者更好地理解和应用创业学原理。

整本书的主题是创业，讲述的是创业的过程、创业者如何面对风险、资源、市场、团队、股权等问题。

《创业史》读书笔记摘抄及感悟《创业史》是美国创新大师彼得·泰尔(Peter Thiel)和著名商业作家布莱克·马斯特斯(Blake Masters)合著的一本商业经典，它通过彼得·泰尔的创业经历以及他对创业的理解，分享了他的成功之路和创业的心得体会。

此书被誉为现代创业者必读的杰作，深受创业者们的喜爱和推崇。

本文将为大家带来《创业史》读书笔记摘抄及感悟的内容，希望能够激发更多人关注创业，激励更多人成为成功的创业者。

1.创业的核心是独创性思维和行动力从创业做起，成就奇迹。

这是彼得·泰尔一直以来坚信的理念。

在他看来，创业者需要具备的最重要的两个品质就是独创性思维和执行力。

只有具备了独立思考能力，才能够发现市场中存在的机遇和缝隙；而只有拥有强大的执行力，才能够将这些机遇和想法转化为切实可行的商业模式和产品。

2.产品要解决市场痛点和需求在创业者的眼中，产品需要满足消费者的需求和解决市场上存在的痛点，这是创业的核心和关键。

如果一个创业产品无法满足市场需求，即使想法再好，再有创意，也无法获得顾客的认可和支持，最终也会败北失败。

创业者需要不断地调整和完善产品，使其更好地契合市场，满足消费者的需求。

3.对于创业板块的选择在选择好创业板块之后，创业者需要迅速地建立市场竞争优势，这是创业成败的关键。

创业板块应当精准定位，找到一个相对特定的目标市场或领域，不要费力去统领全球或全国。

4.创业需要洞察未来风向在创业之前，先要了解整个行业的发展趋势和未来的风向，这样才能在激烈的竞争中站在领先的位置。

创业者需要敏锐地感受行业的发展脉搏和黄埔军校的思想，及时地调整策略和整个企业的方向。

5.强调团队合作的重要性创业不是一个人的事情，而是需要整个团队的共同合作和努力。

创业团队应当充分发挥各自的优势和特长，协力共创，一起面对困难和挑战，共同创造出业界的佳绩。

总之，在《创业史》中，彼得•泰尔对于创业的思考方式和行动力给予了深入地剖析和指导。

创业基础笔记
1.资金的周转
创业首先就是需要资金的投入，因为创业需要很多资金周转，资金是命脉，如果没有钱那么自己的生意就无法运转。

2.选择合适的行业
在创业之前不能盲目，需要先做好一定量的调查，首先就是需选择自己有把握的有经验的行业，这样才能最自己即将进行的行业有个清楚的认知。

3.要有创业的思维
创业就是需要有运营企业的思路，要制定关于自己生意未来的计划，按照计划去做，自己生意的销售额该如何做多久能完成，最后是否盈利，对自己发展有没有用。

4.良好的人际关系
做生意也是需要有人捧场的，多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路。

所以做生意时能用到自己的人脉肯定是会省事的。

5.维护好新老顾客
如果之后生意做起来了，就要维护好自己的顾客，因为客户是自己生意的流量，没有流量的生意很快就会倒闭，客户会给自己的生意带来利润、口碑。

创业是件不容易的事，所以在选择创业之前还是需要做好一系列的调查。

保证自己在创业之前对自己要做的生意有基本的了解，这样才能对自己的生意有个基本的掌控。

创业史5篇读书笔记摘抄在阅读《创业史》这本书时，我被其中所描绘的创业者们的奋斗历程深深吸引。

以下是我从书中摘抄的五篇读书笔记，它们分别从不同的视角展现了创业的艰辛与成就。

1. 创业初期的挑战与机遇在创业的初期，创始人们往往面临着资金短缺、团队构建、市场定位等一系列挑战。

书中提到，许多成功的创业者在这个阶段都经历了无数次的失败和调整。

他们通过不断试错，逐步找到了适合自己企业的商业模式。

同时，他们也意识到，抓住机遇同样重要。

在正确的时间推出正确的产品，往往能够为企业带来突破性的增长。

2. 团队建设的重要性一个优秀的团队是创业成功的关键。

书中强调，创始人需要具备慧眼识珠的能力，能够识别并吸引那些与企业愿景相匹配的人才。

同时，团队成员之间的沟通和协作也是至关重要的。

有效的团队管理能够确保每个成员都能发挥出最大的潜力，共同推动企业向前发展。

3. 创新与持续学习在快速变化的市场环境中，创新是企业生存和发展的不二法门。

书中的创业者们不断探索新的技术和商业模式，以保持企业的竞争力。

他们认识到，只有持续学习和适应市场的变化，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

4. 面对失败的勇气创业之路充满了不确定性，失败在所难免。

书中的创业者们在面对失败时，展现出了非凡的勇气和韧性。

他们将失败视为学习和成长的机会，而不是终点。

这种积极的态度帮助他们在失败中汲取经验，不断调整策略，最终走向成功。

5. 社会责任与企业使命成功的创业者不仅关注企业的经济效益，也重视企业的社会责任。

书中提到，许多企业家在创业过程中，都将解决社会问题、改善人们的生活作为自己的使命。

他们通过企业的产品和服务，为社会带来了积极的影响，同时也为企业赢得了良好的声誉和持续的发展动力。

通过这些读书笔记，我们可以看到，创业不仅仅是一个商业活动，它更是一种精神追求和社会责任的体现。

创业者们通过不懈的努力和坚持，不仅实现了自己的梦想，也为社会的进步做出了贡献。

创新创业相关书籍读书笔记一、读从0到1有感哎呀呀，这本从0到1可真是让我大开眼界呢。

书里说创业不是从1到N的复制，而是从0到1的创造。

就像是你要去发现一个全新的大陆，而不是在别人已经开垦好的土地上再种点东西。

它让我明白，真正的创业得有自己独特的想法，不能老是跟着别人屁股后面跑。

比如说，那些只知道模仿别人商业模式的公司，往往很难走得长远。

二、精益创业读书笔记这本精益创业也超级棒。

它告诉我创业可不能瞎搞，得有计划。

就像你要做一道菜，不能啥都不管就把东西都扔锅里。

要先确定好目标客户是谁，就像你得知道这道菜是做给谁吃的。

然后呢，通过快速迭代的方式来改进产品或者服务。

就好比你先做个简单的菜，给别人尝尝，然后根据大家的反馈再加点调料或者换个做法。

这书里还强调了要重视数据，通过数据来判断你的创业方向对不对。

比如说，你看有多少人愿意吃你做的菜，是年轻人多还是老年人多，这样你就能知道下次该怎么做啦。

三、创业维艰的一些收获创业维艰这本书就像是一个创业前辈在跟你唠嗑。

书里讲了好多创业过程中会遇到的困难。

比如说资金紧张啦，团队成员不合啦。

我就想啊，创业就像是在走钢丝，一不小心就掉下去了。

但是呢，作者也告诉我们要坚持，要学会在困境中寻找转机。

就像你在走钢丝的时候，虽然很危险，但是只要你找到平衡，还是能走到对岸的。

而且在团队有问题的时候，要坦诚地去沟通，就像你跟朋友有矛盾了，得把话说明白，不能憋在心里。

四、关于创新者的窘境读了创新者的窘境我才知道，原来大公司也有大公司的烦恼。

大公司往往因为太依赖现有的成功模式，而忽视了新的创新机会。

这就好比一个很有名的大厨，老是做那几道菜，不愿意尝试新的菜谱。

可是呢，那些小的创业公司就像刚学做菜的新手，没有什么负担，敢于尝试新的食材和做法。

所以说，创新有时候需要打破常规，不能被现有的东西束缚住。

五、思考，快与慢对创新创业的启发思考，快与慢这本书虽然不是专门讲创新创业的，但是也给了我很多启发。

创业书籍的读书笔记年这段时间放假在家，就翻翻移动硬盘上面的一些电子书了，不习惯看书本了就看看电子书了，这里感谢陈琛一直以来的督促，谢谢兄弟!创业阶段，对于一个25岁的创业者来说，需要学习的很多很多，需要不断的补充理论知识，在实践过程中不断改进，知道这个道理开始实践起来却很难。

对于目前的创业小组，大多数都是微团队操作，应该人都是得身兼数职，这样的情况下，项目发起人，怎么样管理好项目，实现最终的目标，这个过程充满危险，不知道能够过几道坎，所以更要武装自己，现在不单是技术方面，更在做人，管理，财务等方面都要有所了解。

入题读它，一是因为最近需要这个方面的知识，二是有时间，三是因为书很短，很薄，虽然感觉作者翻译的有点问题，语句方面不过来说还是很不错的，献上读书笔记及个人的理解，还要脑图，希望对大家有所帮助!一分钟经理读书笔记1. 一分钟经理标记: 几个基本点1.1 办事靠人1.2 心情愉快工作才会有效率标记: 微笑1.3 办事的质与量的把握标记: 以时间为基准，需要积累1.4 人有思维不愿意被人支配2. 一分钟目标2.1 一个目标/绩效标准，写在不超过250个字的纸上2.2 经理、执行人员各保留一份2.3 定期检查工作进展情况标记:这个时间上按照不同性质的事情来定2.4 当执行人遇到无法解决的问题的时候?2.4.1 ??他，你喜欢这个事情该发生什么样的结果，会得到什么样的结果标记: 让办事的人先自己预测下这样的结果，然后在进行引导2.5 总结2.5.1 大家同意的目标2.5.2 有效的实施2.5.3 一个目标写在一张纸张上，不超过250个字2.5.4 一分钟可以读完2.5.5 在执行的时候每天读一遍标记: 无聊, 贵在坚持，要努力培养人员的这个习惯2.5.6 看看现在自己的行为是否符合目标3. 一分钟表扬标记: 优先级 33.1 一开始就告诉人们，你会对他们的工作做出反馈标记: 不定期的过去看看执行的情况3.2 及时表扬标记: 做的好的话，就及时表扬，当面的3.3 告诉他们，他们做对了什么--要具体标记: 自己要对问题足够了解3.4 告诉他们，你为他们做对事情感到高兴，并且告诉他们，他们的成就对公司和其他人有帮助标记: 这个及下面的具体该怎么做呢?3.5 停顿下，让他们感到，你在为他们高兴3.6 鼓励他们再接再厉3.7 跟他们握手，或者拍拍他们，让他们明白，你支持他们的成就4. 一分钟批评标记: 优先级 24.1 事先告诉他们--以好不含糊的字眼--他们应该怎么做标记: 他们做事情做错了，这个时候你得换位思考，站在他的角度来看待4.2 及时批评4.3 告诉他们犯了什么错误--要具体标记: 对事情深入了解，并且说话要有分寸4.4 告诉他们你自己对此事的感受--以好不含糊的字眼4.5 停顿数秒钟，造成不愉快的沉默，让他们了解你的感受4.6 跟他们握手，或拍拍身体，态度友善，使他们感到你和他们站在一起的4.7 提醒他们，你对他们非常器重4.8 对他们强调，你所不满的是他们工作的失误，而不是他们的本人标记: 切记对事不对人4.9 记住批评后，事情就算过去了5. 为什么有效标记: 行为始于目标，结果维系行为5.1 对目标标记: 举了一个员工打保龄球的日子5.1.1 花一分钟时间5.1.2 检查你的目标5.1.3 比较你的绩效5.1.4 看看你的行为5.1.5 是否符合目标5.2 对表扬标记: 举鸽子吃到食物5.2.1 训练一个人从事新的任务，关键是从一开始就在他干的好的时候及时表扬让他体会，知道他能够完全正确为止5.2.2 找出他做对的地方，接近正确目标，最终达到目标5.2.3 一个经验不足的人，做得不好，与其惩罚他，不如引导他从实现一个可以实现的目标5.3 对批评5.3.1 及时反馈，是一分钟批评有效的一个很重要的因素5.3.2 受到批评的人能够接受5.3.3 要做到对事不对人5.3.4 开始待人以严，然后知人善任这样效果更好5.3.5 告诉他错在哪里，告诉他们自己的感受，同时告诉他们自己是有希望的人5.3.6 在管理人的时候，要记住，人的行为跟人的价值并非一回事6. 操作方法一分钟经理读书笔记1. 一分钟经理标记: 几个基本点1.1 办事靠人1.2 心情愉快工作才会有效率标记: 微笑1.3 办事的质与量的把握标记: 以时间为基准，需要积累1.4 人有思维不愿意被人支配2. 一分钟目标2.1 一个目标/绩效标准，写在不超过250个字的纸上2.2 经理、执行人员各保留一份2.3 定期检查工作进展情况标记: 这个时间上按照不同性质的事情来定2.4 当执行人遇到无法解决的问题的时候?2.4.1 问他，你喜欢这个事情该发生什么样的结果，会得到什么样的结果标记: 让办事的人先自己预测下这样的结果，然后在进行引导2.5 总结2.5.1 大家同意的目标2.5.2 有效的实施2.5.3 一个目标写在一张纸张上，不超过250个字2.5.4 一分钟可以读完2.5.5 在执行的时候每天读一遍标记: 无聊, 贵在坚持，要努力培养人员的这个习惯2.5.6 看看现在自己的行为是否符合目标3. 一分钟表扬标记: 优先级 33.1 一开始就告诉人们，你会对他们的工作做出反馈标记: 不定期的过去看看执行的情况3.2 及时表扬标记: 做的好的话，就及时表扬，当面的3.3 告诉他们，他们做对了什么--要具体标记: 自己要对问题足够了解3.4 告诉他们，你为他们做对事情感到高兴，并且告诉他们，他们的成就对公司和其他人有帮助标记: 这个及下面的具体该怎么做呢?3.5 停顿下，让他们感到，你在为他们高兴3.6 鼓励他们再接再厉3.7 跟他们握手，或者拍拍他们，让他们明白，你支持他们的成就4. 一分钟批评标记: 优先级 24.1 事先告诉他们--以好不含糊的字眼--他们应该怎么做标记: 他们做事情做错了，这个时候你得换位思考，站在他的角度来看待 4.2 及时批评4.3 告诉他们犯了什么错误--要具体标记: 对事情深入了解，并且说话要有分寸4.4 告诉他们你自己对此事的感受--以好不含糊的字眼4.5 停顿数秒钟，造成不愉快的沉默，让他们了解你的感受4.6 跟他们握手，或拍拍身体，态度友善，使他们感到你和他们站在一起的4.7 提醒他们，你对他们非常器重4.8 对他们强调，你所不满的是他们工作的失误，而不是他们的本人标记: 切记对事不对人4.9 记住批评后，事情就算过去了5. 为什么有效标记: 行为始于目标，结果维系行为5.1 对目标标记: 举了一个员工打保龄球的日子5.1.1 花一分钟时间5.1.2 检查你的目标5.1.3 比较你的绩效5.1.4 看看你的行为5.1.5 是否符合目标5.2 对表扬标记: 举鸽子吃到食物5.2.1 训练一个人从事新的任务，关键是从一开始就在他干的好的时候及时表扬让他体会，知道他能够完全正确为止5.2.2 找出他做对的地方，接近正确目标，最终达到目标5.2.3 一个经验不足的人，做得不好，与其惩罚他，不如引导他从实现一个可以实现的目标5.3 对批评5.3.1 及时反馈，是一分钟批评有效的一个很重要的因素5.3.2 受到批评的人能够接受5.3.3 要做到对事不对人。

创业的读书笔记俞敏洪，一个不是很响亮的名字，在一串CEO的大名中很难会对他有什么特殊印象;说起新东方，名号响亮多了，不过，如果你没有亲身实践过出国考试，也很难理解新东方在出国考试培训中的地位;但是，俞敏洪在新东方创造了什么，看了这本书，我知道了以下这些传奇：他拥有“留学教父”、“中国最富有的老师”、“出国梦的制造者”等多个头衔，他创办的“新东方学校”被中国大学生看作是出国留学的“敲门砖”，他的新东方在美国上市后成为倍受股民追捧的教育概念股，也成就了他一个小时内赚6亿元的世界记录。

俞敏洪，究竟何德何能，他是何许人，何以如此成功?如果说你觉得这种人离你太远，那就大错特错了，因为他也不是天才，甚至于普通到就是个踏实插秧的农民;如果你觉得他机会好，那有那么点正确，因为仅有的机会都背他把握住了，他顶替了一个不愿高中的女生去读了高中，开始了求学脱贫的'道路，他的梦想仅仅是考上师专，当名老师摆脱农民的命运;如果你觉得他运气好，那也不对，他高考考了3次才考上，当然最后上的是北大，但是前2次的失利如果放在你身上，你是否会踏入第三次的考场还是个问题吧。

刚进入北大英语系的俞敏洪底子差，每天躲在树林里被单词，练发音，最后他的词汇量大到惊人，包括他后来成立新东方，为了成为背单词专家，他背了整本的英语词典，即便在后来英语人才济济的新东方，他的词汇量仍然是最大的。

这就是他所说的要成为领域里的专家，一定要下苦功夫。

在努力出国失败后，他一直在北大任教，发现出国培训领域有利可图，于是到东方学校培训中心任教，学习培训学校的管理方式，终于在自己的努力下，利用一间违章搭盖和老婆办起了培训班，经过精心的努力，事业不断做大，培训班的规模也在扩大。

当时，他们夫妻一年已经可以赚上几百万了。

但是学校要做大，靠一个人是不行的。

他专程到美国、加拿大，把他的那些北大牛人同学一个个请回来任教，更加大的新东方的教育实力，这些牛人独创的一些经典幽默轻松教学方式，让学生无不佩服不已。

创业之道读书笔记创业，是一条充满挑战与机遇的道路。

在阅读了相关的书籍后，我对创业有了更深的理解和感悟。

创业并非是一时的冲动，而是需要深思熟虑的选择。

在决定踏上创业之路前，首先要明确自己的动机和目标。

是为了实现个人价值，还是为了追求财富自由？不同的动机将影响创业的方向和策略。

市场调研是创业的重要基石。

只有深入了解市场需求、竞争态势和行业趋势，才能找准创业的切入点。

这需要我们不仅要关注宏观的经济环境和政策导向，还要细致入微地研究目标客户的需求和行为习惯。

例如，在某个特定的行业中，消费者对于产品的功能、价格、品质有着怎样的期望？竞争对手的优势和劣势分别是什么？通过全面的市场调研，我们能够发现潜在的市场机会，并制定出更具针对性的创业方案。

创新是创业成功的关键因素之一。

在竞争激烈的市场中，只有不断推出新颖、独特的产品或服务，才能吸引消费者的目光。

这可能是技术创新，也可能是商业模式创新或者营销创新。

以共享单车为例，它创新地解决了城市居民短距离出行的难题，通过智能锁和移动支付技术，改变了人们的出行方式，从而迅速占领了市场。

团队的力量在创业过程中不可小觑。

一个优秀的创业团队应该具备多元化的技能和经验，包括技术、市场、运营、财务等方面。

团队成员之间要相互信任、相互支持，能够在面对困难时共同努力、攻克难关。

同时，良好的团队沟通和协作机制也是至关重要的，确保信息的畅通和决策的高效。

资金是创业的重要保障。

在创业初期，需要合理规划资金的使用，确保每一笔资金都用在刀刃上。

除了自有资金外，还可以通过多种渠道筹集资金，如天使投资、风险投资、银行贷款等。

但在引入外部资金时，要谨慎选择合作伙伴，明确双方的权利和义务，避免因资金问题影响创业的进程。

此外，创业者还需要具备强大的心理素质。

创业道路上充满了挫折和失败，要能够承受压力，保持乐观积极的心态，从失败中吸取教训，不断调整和改进自己的策略。

在创业的过程中，风险管理也是不容忽视的环节。

创业知识心得(精选3篇)创业知识心得篇1在过去的几个月里，我有幸参与了一个创业课程，旨在提供从初创到成熟企业的全方位指导。

在这个过程中，我收获了很多宝贵的知识和经验，下面就是我对这些知识的总结。

首先，我了解到了市场调研的重要性。

在课程中，我们进行了对潜在客户和竞争对手的分析，从而更好地理解市场和行业。

这种深度理解对于我们创业者来说，是制定商业策略的基础。

其次，我学到了如何制定有效的商业计划。

商业计划不仅帮助我们理清思路，明确目标，还可以帮助我们从投资人那里获取资金。

再次，课程中详细讲解了如何构建一个高效团队。

每个人都有其独特的技能和经验，我们需要找到一个能够共同协作，实现公司目标的团队。

此外，我还学到了如何有效地进行市场营销。

理解了如何使用社交媒体，SEO，电子邮件和广告等工具，以及如何制定市场营销策略。

最后，我们还深入探讨了融资和财务管理。

了解到了如何制定预算，理解公司的财务状况，以及如何有效地吸引和谈判。

总的来说，这个创业课程让我对创业过程有了更深入的理解。

我认识到，创业并非易事，需要充分的准备和坚韧的毅力。

而且，每个阶段都有其挑战和机遇。

我相信，通过不断学习和实践，我可以将这些知识应用到我的创业过程中。

创业知识心得篇3在充满激情和挑战的创业旅程中，我们常常面临各种难题，如如何制定有效的商业计划，如何组建一支高效团队，如何进行产品营销等。

通过不断探索和实践，我积累了以下几方面的心得体会：一、明确目标与市场定位在创业初期，清晰的目标和市场定位至关重要。

我们需要了解自己想要做什么，以及在市场上如何与他人区别开来。

这需要我们进行深入的市场调研，分析目标客户的需求和痛点。

同时，我们应制定一份切实可行的商业计划，包括产品或服务的定位、价格策略、销售渠道等。

二、组建高效团队创业过程中，如何组建一支高效团队是关键的一环。

我们需要寻找具有专业技能和良好沟通能力的成员。

团队成员之间应能够互补，共同推动项目的进展。

创业读书笔记关于创业读书笔记概括：这是一本讲述销售方法-论的商业小说。

以埃及时代一个发明了轮子的人如何白手起家，雇佣不同的销售人员，不断转型，最终成功打开市场，成为轮子市场的领导者的故事。

主要观点：作者认为一个新技术产品的市场一般要经历四个阶段：一、诞生阶段：技术是全新的，革命性的，大多数人无法理解其先进之处。

二、快速增长阶段：技术开始快速进步，产品增加了许多功能，变化日新月异，定制用户出现。

三、渐进增长阶段：技术被广泛使用，了解产品技术的人越来越多，产品的改进速度变慢，产品多样化丰富。

四、成熟阶段：技术已经标准化，产品已经商品化，市场竞争者极多。

而在不同的阶段要针对不同的客户，采取不同的销售策略，雇佣不同的销售人才。

一、客户：(一) 新潮之人：有钱有闲有远见，愿意尝试新鲜技术(二) 革新派客户：行业中的领导者，需要先进的解决方案或产品性能，但要求详细的定制方案。

对技术信任度不高，因此要提供其详细的.、可靠的方案和计划。

(三) 关系客户：对产品十分熟悉，对产品可靠性、稳定性的要求最高。

销售人员要靠长期关系赢得此类客户信任。

(四) 全球客户：最大的需求就是价格最实惠、购买最方便。

二、销售员：(一) 缔结者：拥有超强的个人魅力，是梦想和未来的贩卖者，仅靠一两次接触就能成交(二) 向导者：对技术十分了解，能够根据不同客户要求研发解决方案。

(三) 关系建设者：善于靠日积月累的公关赢取客户信任，能够尽可能为客户利益着想。

(四) 销售领袖：带领一众普通销售人员，用标准化的客户服务卖尽量多的产品。

三、销售策略(一) 缔结者：市场还非常小，潜在客户极少。

需要拥有高端人脉关系的销售人员去打开市常(二) 向导者：大多数人对新产品依然不太了解，需要耐心的，有技术的人员针对客户的问题定制解决方案，才能赢取信任。

(三) 关系建设者：市场快速扩大，竞争者增多，需要最大限度地为客户利益着想才能赢取客户，甚至要暂时牺牲一点公司利益去保住客户。