员工入职培训及上岗考核表模板)

员工岗前培训考核表
□招聘□转岗员工姓名：入职时间：部门：岗位：一级培训：应知应会 ( 人力资部填写 )
培训内容公司介绍、质量方针、质量目标、规章制度、考勤管理制度、薪酬制度、5S 管理、消防安全、职业健康等
培训时间入司一个月内培训部门人力资源部、行政中心培训方式PPT 讲解考核方式笔试
考核成绩□合格□不合格补考成绩□合格□不合格
培训人签字
二级培训：岗前培训（部门填写）
车间生产特点（工艺、流程、作业指导书、产品知识等）、主要危害因素、设备工培训内容具操作规程、 5S 管理、劳动防护、劳动纪律、部门规章制度、预防事故的主要措施等
培训时间独立工作前（一般一个月内）培训人部门负责人
培训方式PPT 讲解考核方式笔试 +实操
考核成绩笔试：分（满分 100 分， 60 分及格）□合格□不合格行为评价：分（ 20 分， 10 分及格）□合格□不合格
补考成绩□合格□不合格
培训人签字
三级培训：基本技能（部门填写）
培训内容
培训时间
培训方式
考核成绩（本项考核内容及单位时间有部门自己定）
补考成绩培训人签字
员工签字岗前基本技能、安全培训
上岗前培训人车间主管或班组长
讲解 +实操考核方式实操
安全操作实操□合格□不合格
装配：个/10 分钟（个合格）□合格□不合格焊接：个/30 分钟（个合格）□合格□不合格⋯⋯□合格□不合格
⋯⋯□合格□不合格
注：基本技能全部合格视为合格
□合格□不合格
人力资源部
签收
.
本表请于每月20 日前交人力资源部（员工入职一个月内填写本表）.。

新员工培训考核表 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的资料）
部门：
新员工姓名：
1. 你是否已了解部门的组织结构及部门功能？
是否
2. 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是否
3.你是否已认识部门里所有的同事？
是否
4.你是否觉得部门岗位培训有效果？
是否
5. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是否
6. 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是否
7.在岗位培训中，可以改进的地方
8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?
新员工试用期内表现评估表（到职后6天内由相关部门所有员工填写）
新员工姓名：
部门：
职位：
1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：
优-------- 良---------- 一般---------- 差----------
2．新员工对公司的适应程度：
很好-----良一般差
3.考勤情况
很好. 良.一般. 差
4.规章制度执行情况
很好. 良一般差
5.工作情况
很好良一般差
6.与上级沟通情况
很好良一般差7.与同事之间的关系
很好良一般差8.工作态度.
很好良一般差
9.对公司建议及意见
10.部门经理评价
观察期员工评估表。

新员工考核表模板一、员工基本信息员工姓名：____________员工部门：____________入职日期：____________职位：____________上级主管：____________二、综合表现考核考核指标优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）不合格（1分）1. 出勤纪律2. 工作积极性3. 工作效率4. 团队合作5. 问题解决能力6. 专业知识7. 沟通与协调8. 自我发展总分三、工作目标完成情况考核目标一：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标二：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分目标三：____________考核指标完成情况1. 目标分解2. 工作计划3. 工作进展4. 完成结果5. 自我评价6. 上级评价7. 绩效评分四、培训学习情况考核培训一：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训二：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分培训三：____________考核指标完成情况1. 培训内容2. 培训计划3. 学习效果4. 自我评价5. 上级评价6. 绩效评分五、改进建议请填写新员工对公司管理、工作流程、培训计划等方面的改进意见和建议：六、总体评价与建议请上级主管综合考虑新员工的综合表现、工作目标完成情况和培训学习情况，给出总体评价和建议：感谢各位领导和同事对新员工的指导和支持，我们将不断努力进取，为公司的发展做出更大的贡献！。

岗前培训考核记录表模板
1. 考核对象信息
考核对象姓名：_____________________
所在部门/岗位：_____________________
2. 考核内容
考核日期：_____________________
考核内容：_____________________
3. 考核标准及评分
考核项目评分标准评分
项目1
项目2
项目3
项目4
项目5
总分
4. 考核结果及评语
考核结果：（选项：通过/不通过/需进一步培训）
评语：____________________________________________
5. 考核人员
考核人：_____________________
审核人：_____________________
6. 培训跟进计划
培训计划：_____________________
培训后需跟进：（选项：是/否）
跟进人：_____________________
7. 备注
以上基于岗前培训考核标准制定的考核记录表，旨在评估考核对象是否达到公司规定的岗位要求。

该表格可根据实际情况进行修改和调整，以满足各部门的具体需求。

通过岗前培训考核记录表的使用，公司可以及时发现培训不足之处，并针对性地进行进一步培训，以提升员工的技能水平和工作效率。

如需使用该模板，请将相关信息填写完整，并由考核人和审核人签字确认，以便与考核结果保持一致。

同时，还可以根据需要，在备注栏中添加其他重要说明，以便更好地记录和跟进。

以下是一份公司员工入职考核表格模板，供您参考：
员工入职考核表格
员工信息：
姓名：____________________
部门：____________________
职位：____________________
入职日期：__________________
评估项目评分（满分10分）备注
1. 工作态度和职业素养
-准时上班、守时完成工作任务
-尊重他人、团队合作精神
-遵守公司规章制度和职业道德要求
2. 工作能力和业绩表现
-掌握并运用相关专业知识和技能
-完成工作任务的质量和效率
-能够解决问题和应对挑战
3. 沟通与协作能力
-清晰有效地表达思想和意见
-积极倾听他人的观点和建议
-能够与同事合作、协调解决问题
4. 自我学习和发展
-对工作进行自我反思和总结
-主动学习新知识和技能
-提出个人发展目标和计划
总评：
评估人签名：____________________
日期：____________________
请注意，以上评估项目仅供参考，您可以根据公司的具体情况和要求进行适当调整和修改。

此外，评分标准可以根据员工岗位的不同而有所差异。

评估人应客观、公正地进行评估，并在备注栏中提供必要的说明和反馈。

希望以上模板能对您有所帮助，祝您工作顺利！
此致敬礼！。

（入职指引）新员工入职培训规范(附表格)新员工入职培训规范（附表格）一、入职培训的目的：1.使新员工于入职前对公司有壹个全方位的了解，认识且认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解且接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的于岗指导培训。

人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案且组织实施，采用集中授课的形式。

2.于岗培训：由新员工所于部门负责人对其已有的技能和工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，且指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及壹对壹辅导形式。

五、培训课件六、《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

七、入职培训内容:1.企业简介(公司的历史、背景、运营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所于行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜于的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。

新员工考核表模板
员工姓名：_______ 岗位：_______ 入职日期：_______
评估周期：从_______至_______
评估项目及标准优秀良好合格不合格备注
1. 知识与技能
- 了解公司的业务及岗位职责
- 掌握所需工作技能
- 解决问题的能力
2. 工作态度
- 准时到岗并严格遵守工作时间
- 与同事合作良好，积极参与团队活动
- 对工作认真负责，具备主动性和积极性
3. 效率与成果
- 工作任务的完成情况
- 工作质量的高低
- 能否按要求达到工作目标
4. 沟通能力
- 与同事、上级和客户的沟通能力
- 表达清晰、准确的能力
综合评价：
备注：
1. 根据具体情况选填相应选项，评分范围为1-4，1代表优秀，2代表良好，3代表合格，4代表不合格。

2. 不同岗位可根据具体工作职责进行适当的调整和补充。

3. 评估人员应客观、公正地进行评估，并给出相关说明和建议。

4. 评估完成后，应及时与新员工沟通评估结果，提供合理的改进建议和培训计划。