供应部部长安全生产职责(标准版)
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供销部长安全生产责任制1、认真贯彻执行上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的制度、政策、法规和规定。
2、把安全工作列入重要议事日程,对所属职能人员经常进行安全生产、文明生产的思想教育,坚持每月开展检查一次安全活动。
3、负责督促安全技术措施所需设备、材料、各种器材、劳动保护用品、消防器材等物资,按计划及时采购供应。
4、严格执行有关防火和危险物品的管理规定,搞好仓库防火和危险物品、气瓶、化学药品等安全管理工作。
5、教育驾驶员严格遵守交通规则和厂区交通规定,做好年度审核工作。
6、坚持在设备开箱时,会同工程技术人员、技术档案资料管理员三者到场检验。
箱内设备资料、说明书交资料室归档,工程技术人员需要时应向资料档案室借用。
7、本部内发生事故,要及时填写事故报告,并负责查明原因,采取防范措施,提出处理意见一并上报。
供销部长安全生产责任制(2)供销部长是企业安全生产责任制中的一员,负责供销部门的安全生产工作。
供销部长在安全生产责任制中承担以下责任:1. 确保供销部门的安全生产政策、目标和规划的制定和实施。
2. 组织供销部门的安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全知识。
3. 负责供销部门的安全生产设施和设备的维护和管理,确保其安全可靠运行。
4. 定期检查供销部门的安全隐患,及时进行整改和处理。
5. 组织应急演练和事故应急处理,确保供销部门出现事故时能够及时、有效地应对。
6. 建立安全生产档案和记录,保留相关安全数据和资料,为安全生产监管提供依据。
7. 积极参与安全生产检查和评审,主动配合相关部门的安全生产工作。
8. 及时上报供销部门的安全生产情况,向上级汇报工作进展和存在的问题。
供销部长作为企业安全生产责任制的重要成员,必须严格按照相关法律法规和企业的安全生产制度要求开展工作,保障供销部门的安全生产工作顺利进行,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和财产安全。
同时,供销部长还应加强与其他部门的协作,共同推动企业的安全生产工作。
供应部部长安全职责第一条、按“谁主管、谁负责”的原则,对产品、原材物料供应系统的安全工作负责;第二条、组织制订、修订和审批供应部的安全生产规章制度、规定,组织实施并监督检查执行情况;第三条、组织或参加供应系统上事故的调查处理和上报;第四条、负责供应系统的安全检查,落实重大事故隐患的整改治理;第五条、负责供应系统的安全教育和考核工作;第六条、定期召开供应系统安全专题会议,分析公司供应系统安全工作动态,及时解决危化品的装卸、运输过程存在的问题;第七条、负责供应商资质审核确认,及时索要最新的资质证明等资料并建立合格供应商档案;第八条、配合各职能部门检查工作;负责危化品购买、运输管理台账建立和完善;第九条、按照上述安全职责,制订年度安全工作计划,并在具体工作中逐条落实;第十条、领导本部门人员做好供应安全管理工作。
供应部部长安全职责(2)供应部部长的安全职责包括以下几个方面:1. 确保供应链的安全:供应部部长需要确保供应链的稳定和安全,包括对供应商进行评估和选择,建立供应商管理制度,确保供应商的资质和品质符合标准,防止假冒伪劣产品进入供应链。
2. 管理供应物资的安全:供应部部长需要对供应物资的安全进行管理,包括对物资的储存、运输和使用进行安全控制,保护物资不被盗窃、损坏或滥用。
3. 确保供应过程的安全:供应部部长需要确保供应过程的安全,包括对供应环节进行风险评估和控制,建立安全管理制度,确保供应过程中的各个环节符合安全标准和法规要求,防止潜在安全风险的发生。
4. 应对紧急情况:供应部部长需要在紧急情况下采取及时有效的应对措施,包括对突发事件的响应和处理,保护供应部门和供应链的安全,确保供应的连续性。
5. 建立安全文化:供应部部长需要建立和推动安全文化,加强员工的安全意识和安全培训,提高员工的安全意识和专业能力,营造良好的安全氛围,确保供应部门的安全工作得到有效推进。
上述是供应部部长的一般安全职责,具体的安全职责还会根据企业的具体情况和行业特点而有所差异。
编订:__________________单位:__________________时间:__________________供应部部长安全生产职责(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-3992-36 供应部部长安全生产职责(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
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1、主持本部门工作, 全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理,实施工作;2、加强自身学习,践行河北石台山水泥有限公司企业文化,熟悉公司各种管理政策和管理标准,了解公司物供政策,不断提高知识文化和业务水平;3、不断研究布置本部门工作,制订本部门工作目标和工作计划,勇于创新,持续改进本部门的管理,当好领导参谋,做好领导决策服务工作;4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理,负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。
5、负责按照公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作,努力控制采购成本和费用;6、负责供应商的入围初审,和供应商的管理、考核工作;7、负责依照国家相关法律、法规和公司的仓储管理办法做好物资的仓储管理工作;8、协同相关部门做好废旧物资的回收和再利用工作;9、参与采购合同的签订和实施;10、负责本部门的日常管理工作,负责和其他部门的协调工作;11、加强部门业务培训和队伍建设,推动本部门员工践行企业文化,不断提高部门业务水平;12、负责部门各岗位人员的绩效考核工作;13、做好与公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查,及时上报相关材料;14、积极主动向公司领导提出合理化建议,做好公司领导交办的其他工作。
供应部部长安全生产职责范文供应部部长的安全生产职责包括以下几个方面:1. 负责制定和完善公司的安全生产管理制度和操作规程,确保公司供应部门的安全生产工作符合国家安全生产法律法规和相关标准的要求。
2. 组织安全生产培训和教育,提高供应部门员工的安全意识和紧急处理能力,确保员工具备应对突发事件的能力。
3. 负责供应部门的安全生产检查和评估工作,发现隐患和问题及时进行整改,确保供应部门的生产设施、设备和工艺符合安全要求。
4. 负责对供应部门的安全生产工作进行监督和考核,确保安全生产责任的落实和执行情况。
5. 组织应急预案的制定和演练,确保在突发事件发生时,供应部门能够迅速、有效地采取应对措施,保障员工和财产的安全。
6. 参与公司的安全生产管理委员会或安全委员会的工作,对供应部门的安全生产情况进行汇报和交流,协调解决重大安全生产问题。
7. 定期与有关部门和单位进行安全生产信息的交流和共享,了解行业安全生产的最新动态和发展趋势,及时采取有针对性的安全措施。
总之,供应部部长作为公司安全生产的责任人,需要全面负责供应部门的安全生产工作,确保工作的顺利进行,并保障员工和财产的安全。
供应部部长安全生产职责范文(2)一、职责概述作为供应部部长,负责组织和管理供应部门的安全生产工作,确保供应部门的安全生产达到国家相关法律法规和企业要求的标准,保障员工的生命安全和财产安全,确保供应部门运作的顺利进行。
二、职责细化1. 制定安全生产管理制度和工作规范:根据国家相关法律法规和企业的要求,制定供应部门的安全生产管理制度和工作规范,并确保其得到有效执行。
2. 开展安全生产培训与教育:组织开展供应部门员工的安全生产培训与教育,包括安全操作规程、紧急事故应急处理、安全防范知识等,提高员工的安全意识和应急反应能力。
3. 负责安全生产检查与评估:定期进行供应部门的安全生产检查,发现隐患及时整改,确保供应部门的安全生产达到预防和控制事故的要求。
供应部部长安全生产职责范文一、制定安全生产管理制度和规章制度。
在供应部的工作中,安全生产是至关重要的。
作为部长,我的责任是制定和完善安全生产管理制度和规章制度,确保员工在工作过程中遵守相关安全规定,保障供应部的安全生产。
二、组织安全生产培训和教育。
为了提高员工的安全意识和安全技能,我将组织安全生产培训和教育活动。
通过培训,员工可以了解相关的安全知识和操作规程,提高他们的自我保护能力,在工作中切实做到安全第一。
三、建立健全安全生产档案。
为了及时掌握供应部的安全生产情况,我将建立健全安全生产档案。
这些档案将包括事故案例、安全检查记录、安全培训记录等,可以作为安全生产工作的参考依据,方便及时核查和分析。
四、组织安全检查和隐患排查。
作为供应部的负责人,我将组织定期的安全检查和隐患排查工作。
通过检查和排查,可以发现并及时消除潜在安全隐患,保证供应部的生产过程安全可靠。
五、组织应急演练和事故应对。
我将组织供应部的应急演练和事故应对工作,确保员工在突发情况下能够冷静应对,迅速采取有效措施进行救援和处理。
同时,我会制定相应的应急预案,明确各个环节的责任和行动方案。
六、推行安全责任制和奖惩制度。
为了强化安全生产工作,我将推行安全责任制和奖惩制度。
明确各部门和员工的安全责任,做到人人有责,人人参与。
同时,对安全事故责任人进行严肃处理,并对安全工作表现突出的人员进行表彰和奖励。
七、加强与相关部门的沟通和协作。
供应部的安全生产工作需要与其他部门保持密切的沟通和协作。
作为部长,我将积极与安全生产监管部门和相关部门进行沟通,共同制定并落实安全管理措施,形成合力,确保供应部的安全生产。
八、加强对外交流和学习。
安全工作是一个不断学习和提高的过程。
作为供应部部长,我将积极参加安全生产的学习和培训活动,加强对安全管理的了解和掌握,不断提升自身的专业素养和能力。
同时,我也将主动与其他企业和行业的同行进行交流,借鉴他们的经验和做法,促进供应部安全生产工作的不断发展。
供应部长安全生产岗位责任制范文一、职责概述作为供应部长,您在安全生产工作中具有重要的职责和义务,需要严格执行安全管理制度和规定,确保公司的生产过程安全可靠,并有效预防和应对可能发生的安全事故。
以下是您在安全生产工作中的具体责任。
二、安全生产责任1. 组织并参与安全生产工作的开展,制定公司安全生产管理制度和流程,并确保其落实。
2. 协调各部门间的安全工作,建立健全各部门间的沟通协作机制,形成整体的安全管理体系。
3. 确保公司的安全设施、工器具的正常运行和维护保养,及时发现并处理设备故障和隐患。
4. 负责组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,并定期进行安全知识培训。
5. 分析和评估安全风险,及时采取措施消除安全隐患,并制定应急预案,确保安全生产的连续性。
6. 定期进行安全巡检,发现并纠正安全管理不规范的行为,确保公司各项安全措施的有效执行。
7. 指导和监督各部门在采购、使用、存储等环节的安全措施,确保物资和设备的安全性。
8. 配合相关部门对安全事故进行调查和处理,提供必要的信息和支持,并及时整改相关问题。
9. 建立健全的安全档案,包括事故记录、隐患整改情况等,并确保档案的完整性和保密性。
10. 及时向公司领导层汇报安全生产情况,并提出改进和完善安全管理的建议。
三、工作要求1. 具备安全管理相关知识,熟悉国家安全法律法规,能够独立处理常见的安全问题。
2. 具备较强的组织和协调能力,能够有效调动和利用各方资源,推动安全管理工作的落实。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神,与各部门进行紧密配合,形成工作合力。
4. 具备较强的应变能力和紧急处理能力,能够合理应对突发安全事故和紧急情况。
5. 具备较强的责任心和敬业精神,能够履行好自己的职责,并给予员工正确的安全引导和培训。
6. 具备良好的团队管理能力和决策能力,能够有效组织和指导安全管理工作的开展。
四、工作计划为了有效履行安全生产职责,您需要制定合理的工作计划,明确工作重点和时间节点,并定期进行跟踪和评估。
供应部长安全生产岗位责任制1、主持供应部全面工作。
2、在总经理的领导下,协助有关部门,建立健全物资管理制度,参与考核各单位材料消耗指标。
3、苦练物资供应业务基本功,及时了解和掌握市场行情,通过多种形式多种渠道采购物优价廉的各种矿用物资。
4、根据生产需要,提前一至两月制定出大宗材料采购计划,报总经理审批后要尽快购回确保物资早入库。
5、小型常用材料保证库内齐全,随用随领,不误生产。
6、本着为企业节约一分钱的精神,采购物资时要做到货比三家,不买高价货,不买伪劣产品。
7、坚守职业道德标准,坚决杜绝物资采购过程中的不正之风,一经发现采购物资因拿回扣而导致货物高质底,公司将按章予以严惩。
8、协助有关部门、各队组织开展物资综合利用,搞好废旧物资的回收及修旧利废工作,确保生产所需物资的正常供给,想方设法降低物耗。
供应部长安全生产岗位责任制(2)主要包括以下职责:1. 负责制定并组织实施公司的安全生产目标、计划和政策,确保安全生产工作的开展。
2. 组织开展安全生产培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全操作能力。
3. 负责组织安全生产风险评估和隐患排查工作,制定整改措施并监督落实。
4. 监督并检查各部门、岗位的安全生产工作,及时发现和纠正不安全行为和不良现象。
5. 参与事故调查和处理,分析事故原因并提出改进措施,以避免类似事故再次发生。
6. 负责与相关部门、外部监管机构进行安全生产的沟通和协调工作,确保企业的安全合规。
7. 定期组织安全应急演练,提高员工的应急能力和安全意识。
8. 撰写安全生产工作报告,向上级领导汇报安全生产情况。
9. 负责制定并组织实施安全生产奖惩制度,对安全生产成绩突出和违规行为进行奖惩。
10. 指导和管理下属员工,在安全生产方面给予必要的指导和帮助。
这些职责可以根据具体企业的情况进行调整和补充。
供应部长在工作中应当时刻保持对安全生产工作的高度关注,确保公司的安全生产工作顺利进行,从而减少事故的发生,保护员工和企业的安全。
供应销售部长安全生产职责管理标准1.供应销售部长是企业安全生产的第一责任人,负责订立和实施安全生产管理制度,并确保其有效落实。
2.供应销售部长要建立健全安全生产责任制,明确部门各级负责人的安全生产职责和权力,并做出相应考核布置。
3.供应销售部长要适时了解和把握本部门的安全生产情况,定期向上级汇报,并搭配相关部门的检查、评估和审计工作。
4.供应销售部长要组织并参加各类安全生产培训,提高员工安全意识和安全技能。
职责范围及考核标准1. 安全生产目标订立与计划落实•订立本部门的安全生产目标,并确保其与公司整体安全生产目标相一致。
•订立相关计划,明确任务书和责任人,并确保计划得以落实。
•完成安全生产目标计划,并按时上报相关报告。
2. 安全生产制度建设和落实•负责建立健全本部门的安全生产管理制度和操作规程。
•确保制度和规程有效落实,适时修订和更新。
•监督员工遵守安全生产制度和规程的执行,做好纪律教育和培训。
3. 安全生产风险评估和隐患排查•定期进行安全风险评估,识别和评估本部门的安全隐患和风险。
•订立相应的整改措施和计划,并推动其有效实施。
•定期进行安全隐患排查和巡查,发觉问题适时整改和上报。
4. 应急预案和演练•负责编制和组织实施本部门的应急预案。
•定期开展应急演练活动,确保员工谙习预案内容和操作流程。
•对应急演练进行评估和总结,不断完善应急预案。
5. 安全培训和教育•组织并参加各类安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。
•订立培训计划,并适时组织培训活动。
•建立和完善安全教育档案,记录培训内容和员工参加情况。
6. 安全生产监督和检查•定期组织安全生产检查和评估活动,发觉问题并适时整改。
•搭配相关部门的监督和检查工作,积极搭配供给必要的帮助和材料。
•定期向上级汇报本部门的安全生产情况和改进措施。
7. 事故分析和应急协调•负责相关事故的调查和分析工作,并提出相应的改进建议。
•参加应急处置工作,协调和引导相关人员进行应急处理。
供应部部长安全生产职责第一章总则第一条(目的和依据)为了确保企业供应部的安全生产,保护员工的生命资产安全,提高生产效率和质量,依据国家有关法律法规和公司内部管理规定,订立本规章制度。
第二条(适用范围)本规章制度适用于我公司供应部门,包含供应部及其下属各个职能部门。
第三条(职责和义务)供应部部长是该部门的负责人,必需履行安全生产职责,确保生产作业的安全、高效进行。
第二章职责和权限第四条(职责)供应部部长的职责如下:1.负责订立供应部的安全生产管理制度和相关工作程序,并组织实施;2.负责组织订立供应部的安全生产目标和计划,并监督落实;3.负责组织开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;4.负责布置、引导和监督供应部的安全生产工作,确保生产作业符合相关规定和标准;5.负责对供应部的安全隐患进行风险评估和排查,并及时采取措施进行除去;6.负责组织应急演练和事故调查,并提出改进措施;7.负责与其他部门及相关外部机构合作,共同推动安全生产工作;8.定期向上级报告供应部的安全生产工作情况。
第五条(权限)供应部部长拥有以下权限:1.对供应部内员工的安全生产行为进行引导和监督,并对不符合安全要求的行为予以矫正;2.对供应部内安全生产设备的使用和维护进行管理,并协调相关部门供应支持;3.对部门内安全生产投入的资金和人力资源进行合理调配;4.签批和审批与供应部安全生产相关的文件、报告和计划;5.要求和组织供应部内员工参加安全生产培训和考试。
第三章安全生产管理第六条(安全意识培养)供应部部长要重视员工的安全意识培养,通过定期开展安全培训、安全事故案例共享等形式,提高员工对安全生产的认得和重视程度。
第七条(安全管理措施)供应部部长要加强对供应部的安全管理,采取以下措施:1.建立健全安全生产责任制度,明确各级责任人的职责和权限;2.设立安全生产管理岗位,配备专职人员负责安全生产相关工作;3.订立供应部的安全生产目标和计划,并进行定期检查和评估;4.配备必需的安全防护设施和装备;5.加强对供应部内安全生产设备的检修和维护,确保其正常运行;6.规范供应部的作业程序,确保生产过程中的各项操作符合安全要求;7.加强对供应部内员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能;8.定期组织应急演练和事故调查,并及时提出改进措施。
供应部部长安全生产职责一、规章制度背景为了确保公司在供应部的运作过程中能够始终保持高水平的安全生产标准,提高员工的安全意识和责任意识,削减事故发生的可能性和影响。
依据相关法律法规和公司制度的规定,订立本规章制度,明确供应部部长的安全生产职责和管理标准。
二、管理标准1. 安全策划与决策1.1 供应部部长有责任订立并确保供应部安全生产策划,并与上级领导进行沟通并取得批准。
1.2 供应部部长需参加订立供应部的安全管理措施和方法,并确保其有效实施。
1.3 供应部部长应依据供应部的安全生产需要,提出安全设施和设备的改进建议,并向上级领导汇报。
1.4 供应部部长需参加供应部常规运营计划和项目的评估,针对安全生产问题提出相应的防备措施。
2. 安全生产监督和检查2.1 供应部部长负责订立供应部的安全生产监督和检查计划,定期对供应部的生产环境、设施和员工进行检查。
2.2 供应部部长应组织并参加对安全设施和设备的检查和维护,适时发觉和解决潜在的安全风险。
2.3 供应部部长需开展安全生产培训和教育,提高员工的安全生产意识和学问水平。
2.4 供应部部长需督促员工依照安全操作规程进行工作,发觉违规行为适时矫正并实行必要的惩罚措施。
3. 事故应急处理3.1 供应部部长应做好事故应急预案的编制和实施,适时组织应急演练,确保供应部在事故发生时能够快速、有效地进行应对和处理。
3.2 供应部部长应组织调查事故原因并做好事故报告,提出改进措施以避开仿佛事故再次发生。
3.3 供应部部长负责监督事故处理过程,确保责任追究和赔偿事宜得到妥当解决。
三、考核标准1. 安全生产计划订立与执行1.1 依据公司要求,供应部部长需按时提交供应部的安全生产计划,并按计划组织实施。
1.2 依据计划,供应部部长需参加、监督和推动各项安全生产工作的执行,确保计划的有效实施。
2. 安全生产监督和检查2.1 供应部部长需依照计划,定期对供应部进行安全生产监督和检查,确保各项安全标准得到有效落实。
供应部部长安全生产职责供应部部长在安全生产中,负有重要的职责和责任。
以下是供应部部长需要履行的安全生产职责概述。
1. 制定安全生产政策和目标。
供应部部长负责与其他部门合作,制定并实施公司的安全生产政策和目标。
他们需要明确和指导供应部的安全生产目标,并确保所有的工作都围绕这些目标展开。
2. 确保供应链安全。
供应链是企业生产运营的重要环节,供应部部长需要确保供应链的安全。
他们要建立供应商评价标准,确保所有的供应商符合公司的安全要求。
此外,他们还需要定期与供应商进行安全生产培训和沟通,确保供应链中每个环节都能够安全可靠地运作。
3. 建立和完善安全管理制度。
供应部部长需要建立和完善供应部的安全管理制度。
他们要制定安全操作规程,明确工作责任和权限,确保安全操作流程的执行。
此外,他们还要定期开展安全生产检查,及时发现和纠正安全隐患,预防事故的发生。
4. 组织安全生产培训和教育。
供应部部长需要组织并参与供应部的安全生产培训和教育活动。
他们要制定培训计划,邀请专家进行安全知识培训,提高员工对安全生产的认识和意识。
此外,他们还需要组织演练和应急演练,提高员工的应急处理能力。
5. 进行安全风险评估和管理。
供应部部长需要进行安全风险评估,识别和评估供应部的安全风险。
他们要采取相应的措施,降低和消除安全风险。
此外,他们还要建立安全风险管理制度,确保风险管理工作的有序进行。
6. 参与事故调查和处理。
供应部部长需要参与和指导供应部的事故调查和处理工作。
他们要确保事故调查工作的客观公正,找出事故的原因和责任,并制定相应的改进措施,防止类似事故再次发生。
7. 监督和检查安全生产工作。
供应部部长需要定期监督和检查供应部的安全生产工作。
他们要确保各项安全制度和规定的执行情况,发现和纠正工作中存在的问题和不足。
此外,他们还要定期向上级报告安全生产情况,及时汇报重要安全事件。
以上是供应部部长在安全生产中需要履行的职责和责任。
他们需要积极参与和推动安全生产工作,在供应部建立安全文化,确保员工的生命安全和财产安全。
供应部部长安全生产职责
供应部部长在安全生产方面的职责包括:
1. 负责制定和实施公司的安全生产政策、规章制度和工作标准,确保公司安全生产工作符合国家法律法规和公司要求。
2. 组织制定公司年度安全生产工作计划,分解下达并督促落实各部门安全生产目标,并开展安全生产专项检查。
3. 负责组织开展安全生产培训,提高员工的安全防护意识和技能水平,保证员工遵守安全操作规程。
4. 负责安全事故的预防工作,定期组织开展隐患排查和安全检查,及时整改和消除安全隐患。
5. 协调处理安全事故,组织应急救援和善后工作,及时向上级汇报并采取有效措施防止事故扩大和再次发生。
6. 组织开展安全生产信息报送和统计工作,及时上报安全生产情况,参与编制公司的安全生产报告和年度安全生产目标考核。
7. 组织开展供应部的安全生产工作,建立健全供应部安全生产管理制度,加强对物资采购与供应环节的安全管理。
8. 积极参与公司安全生产委员会工作,配合相关部门进行安全生产工作的协调、指导和监督。
以上职责仅供参考,具体职责还需根据公司实际情况和相关法律法规进行确定。
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供应部长安全生产岗位责任制模版第一章总则第一条为规范和落实供应部长的安全生产岗位责任,确保公司的安全生产工作有序开展,特制定本《供应部长安全生产岗位责任制模版》。
第二条本责任制的适用范围为公司供应部门的部长及相关工作人员。
第三条供应部长是公司供应部门的主要负责人,对供应部门的安全生产工作负有直接的管理职责和管理权限。
第四条供应部长在履行安全生产责任时,应立足公司实际情况,结合供应部门的工作特点,认真履行责任,确保供应部门的安全生产工作有序进行。
第五条供应部长应当通过有效的组织、领导和管理,保证供应部门的安全生产工作符合法律法规的要求,达到公司的安全生产目标。
第六条供应部长应当积极主动,加强学习和培训,提高安全生产管理水平,不断提升自身的业务能力和综合素质。
第七条供应部长应当密切关注安全生产动态,及时掌握相关信息,制定合理的安全生产措施,防范事故隐患的发生。
第八条供应部长应当建立健全安全生产管理制度,完善工作流程,保障供应部门的安全生产工作有序进行。
第九条供应部长应当配备足够数量的安全生产设备和器材,确保供应部门的安全生产工作所需的设备和器材的正常运行。
第十条供应部长应当加强对供应部门职工的安全教育培训,提高员工的安全意识,增强员工的安全防范能力。
第十一条供应部长应当定期组织安全生产工作的检查和评估,及时发现和处理安全生产方面的问题和隐患。
第十二条供应部长对其直属下属部门的安全生产工作尤为重要,应当亲自参与,提供必要的支持和指导。
第十三条供应部长应当充分发挥自身的职能和作用,积极配合公司其他相关部门的安全生产工作。
第十四条供应部长应当积极参与安全生产培训和演练活动,提高应急处置能力,妥善应对各类安全事故。
第十五条供应部长应当树立正确的安全生产观念,坚决执行公司的安全生产制度和规章制度。
第十六条供应部长应当充分发挥榜样作用,树立良好的安全文化,推动公司的安全生产工作持续稳定发展。
第二章主要职责第十七条供应部长的主要职责包括:(一)负责组织制定供应部门的安全生产管理制度和工作方案;(二)负责组织实施供应部门的安全生产工作计划和目标,监督落实;(三)负责对供应部门的安全生产工作进行监督检查和评估,提出改进意见和建议;(四)负责组织开展供应部门的安全生产培训和演练活动;(五)负责组织调查和处理供应部门的安全事故和事故隐患,提出事故救援和恢复重建方案;(六)负责与其他部门和单位的安全生产工作进行协调,共同推进公司的安全生产工作;(七)负责向上级主管部门和领导汇报供应部门的安全生产工作情况。
供应部部长安全生产职责1. 背景在企业的生产经营过程中,安全生产是一项至关紧要的工作。
为了保障企业的连续稳定发展,供应部部长作为企业职能部门的管理者,应当具备肯定的安全生产职责。
本规章制度旨在明确供应部部长的安全生产职责,确保企业的安全生产工作得到有效管理和掌控。
2. 管理标准供应部部长的安全生产职责要依照以下管理标准进行操作:2.1 订立安全生产管理制度供应部部长负责订立和修订本企业的安全生产管理制度,并向企业全体员工进行宣传教育,确保大家对安全管理制度有清楚的了解和认得。
2.2 完满安全文化建设供应部部长应加强对员工的安全意识教育,组织开展各类安全培训和知识普及,提高员工对安全生产的认得和意识,培养和强化安全文化。
2.3 负责安全投入供应部部长应确保企业对安全生产投入充分,合理配置安全设施、设备和资源,为安全生产供应必需的条件。
2.4 安全风险分析与防备供应部部长应组织开展安全风险评估和隐患排查,及时发现和解决存在的安全隐患,订立相应的防备措施,确保安全事故的发生率和严重程度得到有效掌控。
2.5 安全生产考核和检查供应部部长应定期组织安全生产考核和检查,对本部门内的安全管理工作进行评估,及时发现问题并提出整改要求。
同时,也要搭配其他部门的安全生产考核和检查工作,确保企业安全管理工作的全面推动。
2.6 组织应急管理工作供应部部长应组织和引导本部门的应急预案编制、演练和应急救援工作,确保在突发安全事件发生时能够快速、有效地采取措施,最大限度地减少人员伤亡和资产损失。
2.7 与监管部门协调合作供应部部长应与监管部门保持紧密的沟通与联系,自动搭配监管部门的工作,接受监管部门的检查和引导。
3. 考核标准为了落实供应部部长的安全生产职责,以下是对其安全生产职责的考核标准:3.1 安全生产制度建设考核内容重要包含:安全生产管理制度的订立与修订情况,宣传教育的开展情况。
3.2 安全文化建设考核内容重要包含:安全意识教育的开展情况,组织安全培训和知识普及的效果。
供应部长安全生产岗位责任制范文尊敬的公司领导:根据公司《安全生产岗位责任制实施方案》,我向公司提交供应部长安全生产岗位责任制范文,内容如下:一、岗位职责1. 落实公司安全生产方针、政策和法律法规,制定和完善部门安全生产制度和规章制度,确保安全生产工作的顺利进行。
2. 负责编制和组织实施部门的安全生产计划,确保安全生产工作按计划进行,包括但不限于安全培训、安全演练、安全检查等。
3. 组织开展安全隐患排查工作,及时整改消除安全隐患,确保公司生产环境的安全和整洁。
4. 负责与相关部门合作,制定和完善供应部门的安全管理制度和工作流程,确保公司安全管理工作的有效推进。
5. 指导和督促部门员工加强对安全生产工作的学习和宣传,提高员工的安全意识和责任意识,确保员工能够正确履行安全生产职责。
6. 参加公司安全委员会的会议和活动,提供安全生产方面的意见和建议,并积极主动完成公司安全领导交办的其他工作。
二、工作目标1. 建立健全供应部门的安全管理制度和工作流程,确保供应工作按照安全要求进行。
2. 确保员工的安全培训和安全意识提升工作的有效开展,提高员工的安全意识和责任意识。
3. 及时发现和排除供应部门的安全隐患,确保公司生产环境的安全和整洁。
4. 积极开展安全宣传和教育活动,提高员工的安全知识水平和安全技能。
5. 积极参与公司安全委员会的工作,提供安全管理方面的建议和意见。
三、工作措施1. 制定供应部门的安全管理制度和工作流程,明确各岗位的职责和权限。
2. 组织开展供应部门员工的安全培训和考核,提高员工的安全知识和技能。
3. 建立供应部门的安全巡查制度,定期进行安全巡查工作,及时发现和排除安全隐患。
4. 定期组织员工参与安全演练活动,提高员工的应急处理能力和意识。
5. 加强与相关部门的沟通合作,做好安全信息的交流和共享。
6. 积极宣传和普及安全知识,提高员工的安全意识和责任意识。
7. 及时记录和报告供应部门的安全工作情况和安全事故的处理情况。
供应部部长安全生产职责范文尊敬的领导:通过对比分析乃至实践,我认为供应部部长在日常工作中,应当承担安全生产职责,以确保供应工作的安全稳定运行。
在此,我谨向您推荐一份供应部部长安全生产职责范文,供参考:一、加强安全意识,确保安全生产的贯彻执行作为供应部的领导者,部长首当其冲的责任是加强安全意识,推动全体员工形成安全生产意识,确保安全生产的贯彻执行。
具体措施包括但不限于:1. 坚持以人为本,将员工的生命安全和健康放在首位,以零事故的目标要求全体员工。
2. 组织开展安全生产知识培训和技能培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 每月召开供应部安全生产例会,及时了解安全问题和风险隐患,制定相应的整改措施。
4. 配备必要的安全设施和安全防护用品,确保员工的安全生产环境。
二、建立安全管理制度,做好安全风险防控供应部是一个涉及物资采购和物流运输的部门,风险因素相对较多。
为了做好安全风险防控工作,供应部部长应积极建立安全管理制度,确保供应工作的安全有序进行。
具体做法包括但不限于:1. 制定供应部安全管理制度,明确每个环节的责任与操作规程,确保安全生产的基本要求得到落实。
2. 建立物资采购和运输安全审核机制,对供应商和物流公司的安全管理情况进行评估和审查。
3. 加强与相关部门的沟通合作,及时了解物资采购和运输过程中的安全风险,采取相应的防控措施。
4. 组织开展安全风险评估和应急预案演练,提高应对突发事件的能力和反应速度。
三、加强安全监督检查,确保各项安全制度的落实执行作为供应部部长,除了制定安全管理制度,还要加强对其执行情况的监督检查,确保各项安全制度的落实执行。
具体措施包括但不限于:1. 定期组织安全巡查,对供应部各个环节进行检查,发现安全隐患及时报告并采取相应的整改措施。
2. 建立安全监控与预警系统,对关键环节和设备进行实时监测,确保安全操作。
3. 定期开展安全演练和事故模拟演练,提高员工的应急处理能力和危机意识。
供应部长安全生产职责供应科长对本部门的安全工作全面负责,是供应部门第一责任人,必须熟练掌握有关的安全专业知识。
一、供应科长安全生产责任制:1、认真传达、贯彻党和国家及上级有关部门安全生产的政策、法令指示和有关的规章制度,做到“五同时”。
2、制定和修定本部门的安全管理制度,并保证认真贯彻执行和实施。
3、保证公司采购的物资、设备证件齐全、质量合格、供应及时,有安全标识。
4、充分发动群众开展安全大检查,组织本部门安全隐患排查,积极消除不安全因系,重点抓好仓库的安全工作,防止火灾等事故的发生。
5、组织开展安全竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。
6、加强安全装置、防火设施的管理,使之经常处于良好状态。
7、经常深入调查研究,认真总结安全经验,并及时组织交流推广。
8、加强对安全生产工作的领导,配备合格的安全管理人员,支持安全员工作,按时参加安全生产工作会议,认真贯彻落实会议精神。
9、严格执行上级有关防护用品、保健食品和清凉饮料的发放标准。
10、对单位发生的事故要及时报告,并负责查明原因,采取措施。
对安全生产有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。
11、外出期间必须明确专人代行职权。
12、协助副总组建部门内部双体系建设工作小组并明确成员职责13、负责组织部门进行风险管理知识方面培训并建立培训考核档案,积极提高部门全体人员业务素质。
14、组织开展部门风险点辨识、评价、分级并制定管控措施及管理责任人,建立各类管理档案并定期开展评价更新,对辨识出的风险点进行公告警示。
15、负责及时、完整、真实汇集已识别的较大以上风险点,汇总分析后报双体系工作办公室,确保危险识别、风险评价等工作有效开展。
16、双体系建设及相关其他工作。
二、目标:1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达100﹪.3、采购物资安全符合率达100﹪.4、部门办公区域重大危险源控制率100﹪.三、责任追究:1、有下列行为之一的,给予经济处罚或行政处分;造成严重后果,构成犯罪时,移交司法机关追究刑事责任:(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;(四)拒不执行公司安全部及安全人员的安全指令的。
供应部部长安全职责范本1. 起草和执行供应部门的安全管理政策和流程,确保员工工作环境安全,防止潜在的安全威胁和风险。
2. 确保供应部门遵守国家和地方的相关安全法规和标准,制定相应的安全培训计划,提高员工安全意识和应急处理能力。
3. 负责协调供应部门与其他部门之间的安全合作,建立和维护与其他部门的沟通渠道,及时分享安全信息与数据。
4. 组织并定期进行供应部门的安全演练和应急演练,检查并修复存在的安全隐患,确保供应链的正常运作。
5. 负责供应部门的安全评估与审计工作,及时发现并纠正潜在的安全缺陷和问题,提出改进措施,确保供应流程的安全和顺畅。
6. 监测和分析供应部门的安全事件和事故,追踪原因并提出改进建议,防止类似事件再次发生。
7. 根据公司的战略和需求,参与供应链安全的战略规划和决策,提出供应部门的安全改进方案,以确保公司在市场竞争中的安全优势。
8. 建立和维护与供应商的安全合作关系,确保供应商的合规性和责任意识,减少供应链安全风险。
9. 积极参与行业内的安全交流与合作,了解行业最新的安全技术和趋势,采取相应的安全措施保护公司和供应链的安全。
10. 定期向公司高层汇报供应部门的安全状况和工作进展,提出改进建议,推动公司的整体安全管理水平提升。
11. 配合公司内部和外部的安全审查和调查工作,提供必要的支持和协助,保护公司和供应链的合法权益。
12. 不断提升自身的安全管理能力和专业知识,参加相关的培训和学习,保持对供应链安全的持续关注和更新。
13. 及时处理和解决供应部门内部的安全纠纷和争议,维护员工的合法权益和安全感。
14. 建立和维护供应部门的安全档案和记录,确保安全管理工作的记录完整和准确。
15. 其他公司交办的与供应部门安全相关的工作。
以上是供应部部长安全职责的范本,部长根据实际情况进行适当调整和补充。
这些职责需要部长具备丰富的供应链管理经验、安全管理知识和领导能力,同时还需要具备良好的沟通和协调能力,能够与各方建立良好的合作关系,共同实现供应链的安全和稳定运作。
供应部部长安全生产职责
1、主持本部门工作,全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理,实施工作;
2、加强自身学习,践行河北石台山水泥有限公司企业文化,熟悉公司各种管理政策和管理标准,了解公司物供政策,不断提高知识文化和业务水平;
3、不断研究布置本部门工作,制订本部门工作目标和工作计划,勇于创新,持续改进本部门的管理,当好领导参谋,做好领导决策服务工作;
4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理,负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。
5、负责按照公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作,努力控制采购成本和费用;
6、负责供应商的入围初审,和供应商的管理、考核工作;
7、负责依照国家相关法律、法规和公司的仓储管理办法做好物资的仓储管理工作;
8、协同相关部门做好废旧物资的回收和再利用工作;
9、参与采购合同的签订和实施;
10、负责本部门的日常管理工作,负责和其他部门的协调工作;
11、加强部门业务培训和队伍建设,推动本部门员工践行企业文化,不断提高部门业务水平;
12、负责部门各岗位人员的绩效考核工作;
13、做好与公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查,及时上报相关材料;
14、积极主动向公司领导提出合理化建议,做好公司领导交办的其他工作。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
供应部部长安全生产职责(标准
版)
供应部部长安全生产职责(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、主持本部门工作,全面负责供应部的物资计划管理、物资采购招、议标管理、仓储管理,实施工作;
2、加强自身学习,践行河北石台山水泥有限公司企业文化,熟悉公司各种管理政策和管理标准,了解公司物供政策,不断提高知识文化和业务水平;
3、不断研究布置本部门工作,制订本部门工作目标和工作计划,勇于创新,持续改进本部门的管理,当好领导参谋,做好领导决策服务工作;
4、负责物资需求计划上报制度、流程的制定和管理,负责公司物资需求计划、资金计划的上报指导工作。
5、负责按照公司物供管理规定做好建设、生产所需物资的招、议标采购组织工作,努力控制采购成本和费用;
6、负责供应商的入围初审,和供应商的管理、考核工作;
7、负责依照国家相关法律、法规和公司的仓储管理办法做好物资
的仓储管理工作;
8、协同相关部门做好废旧物资的回收和再利用工作;
9、参与采购合同的签订和实施;
10、负责本部门的日常管理工作,负责和其他部门的协调工作;
11、加强部门业务培训和队伍建设,推动本部门员工践行企业文化,不断提高部门业务水平;
12、负责部门各岗位人员的绩效考核工作;
13、做好与公司各部门的沟通协调和对口上级职能部门检查,及时上报相关材料;
14、积极主动向公司领导提出合理化建议,做好公司领导交办的其他工作。
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