质量管理检查记录表
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企业质量管理督查检查记录表
一、背景和目的
本记录表旨在记录企业质量管理督查检查的过程与结果,以便对企业的质量管理情况进行评估和改进。
二、检查内容
1. 质量管理体系的建立与运行情况
2. 产品质量控制措施的执行情况
3. 质量检测设备和方法的规范使用情况
4. 对不合格产品的处理情况
5. 客户投诉处理的及时性与有效性
6. 质量管理培训的开展情况
三、检查过程
1. 确定督查检查时间和地点
2. 根据检查内容制定检查指南
3. 进行现场检查,包括观察、访谈和文件资料审核
4. 记录检查过程中的关键问题、发现和建议
四、检查结果
1. 对质量管理体系的建设情况进行评估
2. 对存在的问题和不足提出改进建议
3. 给予表扬和肯定已取得的成绩
五、落实与跟踪
1. 将检查结果通知相关部门和人员
2. 跟踪改进措施的落实情况
3. 定期进行追踪检查,以确保问题得到持续改善
六、签名
检查人:_____________ 日期:_____________ 审核人:_____________ 日期:_____________
七、附件
1. 检查指南
2. 相关文件资料。
质量管理体系内审检查及记录表编号: BG-8.2-?页码:受审部门最高管理者接待人审核日期相关文件内审员姓名标准审核内容现场审核内容评价章节号1. 1 1. 24. 1 5. 1范围是否明确了产品及其质量管理体系覆盖的范围、并在质量管理手册中阐明?删减1)是否有删减?2)删减了哪一条款?3)删减的理由是否充分、合理?4)删减是否不影响组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力?删减后,是否能不免除组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的责任?质量管理体系总要求1)质量管理体系的结构和层次是否清楚?2)过程是否识别并表述?3)是否存在和明确对产品质量有影响的外包过程?如何控制?4)过程的顺序及相互关系是否明确?5)有那些控制准则和方法?6)如何保证体系运作所需的资源?7)信息是否充分?8)如何监视、测量分析这些过程?9)如何对过程实施采取必要的措施,并进行持续改进?(也可结合 5.4.2 质量管理体系策划的条款及其自身规定的内容)最高管理者的承诺通过审核活动来承诺并提供证据证明质量管理体系的有效性5. 2以顾客为关注焦点1)如何认识满足顾客的要求和法律法规的重要性?2)有那些措施使全体员工理解满足顾客和法律法规的重要性?3)最高管理层是否以增强顾客满意为目标,确保顾客的要求得到满足?4)采取什么活动评价质量管理体系的有效性?可通过其他各有关条款的相应证据证实5. 3 5. 4.1 5. 4.2 5. 5质量方针1)是否制定了质量方针并发布?2)是否与组织的宗旨相适应?3)是否包括对满足要求和持续改进的承诺?4)是否为组织提供制定和评审质量目标的框架?5)是否采取那些途径传达到相关部门?(可以抽查若干职工是否了解来证实)质量方针的适应性是否规定定期或不定期的评审和修订?质量目标1)质量目标是否制定并发布?2)质量目标是否分解和落实?分解是否适宜并得到评审?3)质量目标是否量化并可测量?4)质量目标是否与质量方针保持一致?5)质量是否满足产品要求所需的内容?质量目标的实现情况如何是否实现了持续改进?质量管理体系策划1)质量管理体系策划的形式、结果是什么?2)策划的结果是否能实现质量目标以及4.1 总要求?3)策划的结果是否有持续改进的要求?策划和实施是否保持了质量管理体系的完整性?职责权限1)是否明确各过程职能和岗位,其相互关系?2)部门之间的沟通和联络的途径是否清楚、接口是否明确?3)管理者代表是否有任命, 其职责权限是否明确 ?4)赋予管理者代表的职责、职权是否能确保 ?●质量体系的建立和保持●向最高管理层报告质量体系的运行情况, 包括质量改进●在整个组织提升对顾客要求的认识●质量体系有关的外部联络5. 66. 1 8. 55)是否对沟通的方式和渠道作出规定 ?通过效果检查 ,横向、纵向的信息传递管理评审1)最高管理层是否按策划对质量管理体系进行管理评审 ?2)管理评审的间隔时间多少 ?是否适宜 ?是否由最高领导支持管理评审 ?3)评审内容包括了体系的适用性、充分性、有效性 ?4)管理评审的输入内容是否齐全 ?●审核结果●顾客反馈●过程情况和产品的符合性●纠正和预防措施的状况●上一次管理评审的跟进情况●可能影响质量管理体系的变化5)管理评审的输入内容包括哪些 ?●质量管理体系及其过程的改进●产品的改进●资源需求●其他6)评审结果是否记录 ?评审结果是否得到落实 , 包括改进和采取相关的措施 ?资源提供1)如何确定质量管理体系运行和产品符合性所需的资源 ?2)所提供的资源能否满足 QMS 运行和持续改进有效性的要求 ?所提供的资源是否确保产品或服务质量达到顾客满意 ?改进1)如何认识“持续改进”?2)采取什么措施使全体员工理解持续改进的含义和作用 ?3)通过什么途径为持续改进创造全员参与的氛围 ?4)持续改进的项目和成效 ?对纠正和预防措施效果是否验证 , 并进行表彰和肯定 ?注:合格在评价栏打“√”,不合格在评价栏打“╳”,观察项作“△” 。
质量管理制度执行情况检查考核记录表(全)XXX质量管理制度执行情况检查考核记录表规章制度名称:退货药品管理制度检查考核日期:____年____月____日制度执行部门:营销部、采购部、储运部、质量管理部参与检查考核人员:____、____、____、____检查或考核方式:资料查看、现场询问检查或考核内容:1、退货药品应有专人管理,并存放于退货区;2、销后退回药品应查核原销售记录,逐一核对退回药品的名称、生产批号、数量;3、销后退回的药品,经质量验收合格的药品入合格品库区;4、销后退回的药品经质量验收确认为不合格药品,则应按不合格药品制度执行,量及生产厂家与原发货是否相符。
检查或考核情况:未发现问题。
检查或考核负责人(签字):____规章制度名称:药品质量验收管理制度检查考核日期:____年____月____日制度执行部门:质量管理部、验收组参与检查考核人员:____、____检查或考核方式:现场操作、资料查阅、现场询问检查或考核内容:1、职责明确,责任到人;2、按规定逐批验收,方法正确,结论明确;3、严格把关、手续齐全,资料归档管理规范;4、验收用设施、设备齐全、地点符合要求。
检查或考核情况:未发现问题。
检查或考核负责人(签字):____规章制度名称:质量投诉管理制度检查考核日期:____年____月____日制度执行部门:营销部、质量管理部参与检查考核人员:____、____检查或考核方式:现场提问、查阅资料检查或考核内容:1、接到质量投诉后,应做好相关记录;2、接到投诉后,应暂停批号药品的销售;3、接到投诉后,应积极调查,并联系该生产厂家换货。
检查或考核情况:未发现问题。
检查或考核负责人(签字):____规章制度名称:进口药品管理制度检查考核日期:____年____月____日制度执行部门:采购部、质量管理部、储运部、营销部参与检查考核人员:____、____、____、____检查或考核方式:资料查看、现场询问检查或考核内容:1、进口药品的采购,确保购进药品的质量,盖有该单位红色印章的证照复印件。
施工现场质量管理检查记录表时间项目名称检查点检查内容完成情况处理意见2021/01/01 A项目基础施工检查土方开挖是否符合设计要求完成无需处理2021/01/02 B项目钢筋工程检查钢筋的种类、规格、数量是否符合设计要求未完成通知施工方进行错误修改2021/01/03 A项目混凝土浇筑检查混凝土强度试验结果是否满足要求完成无需处理2021/01/04 C项目砌筑工程检查砌筑砖的质量是否合格未完成要求施工方更换质量合格的砌筑砖项目背景介绍为了保证施工质量和工程安全,施工现场需要进行质量管理检查。
施工现场质量管理检查记录表是记录施工现场每个项目的检查情况和处理意见的文档。
通过记录检查的项目、检查点、检查内容、完成情况和处理意见,可以及时发现和处理施工质量问题,确保工程质量达到设计要求。
检查记录表范例时间:2021/01/01项目名称:A项目检查点:基础施工检查内容:检查土方开挖是否符合设计要求完成情况:完成处理意见:无需处理在此次检查中,我们对A项目的基础施工进行了检查,具体的检查点是土方开挖是否符合设计要求。
经过检查,我们发现土方开挖工作已经完成,并且符合设计要求,没有发现任何问题,因此无需处理。
项目名称:B项目检查点:钢筋工程检查内容:检查钢筋的种类、规格、数量是否符合设计要求完成情况:未完成处理意见:通知施工方进行错误修改在此次检查中,我们对B项目的钢筋工程进行了检查。
我们检查的内容包括钢筋的种类、规格和数量是否符合设计要求。
经过检查,我们发现施工方在钢筋的种类上存在错误,不符合设计要求。
我们将及时通知施工方进行错误的修改,以确保钢筋工程符合设计要求。
时间:2021/01/03项目名称:A项目检查点:混凝土浇筑检查内容:检查混凝土强度试验结果是否满足要求完成情况:完成处理意见:无需处理在此次检查中,我们对A项目的混凝土浇筑进行了检查。
具体的检查内容是检查混凝土的强度试验结果是否满足要求。
经过检查,试验结果符合要求,混凝土强度达到设计要求,没有发现任何问题。
质量治理体系内审检讨及记载表编号:BG-8.2-?页码:
质量治理体系内审检讨及记载表编号:BG-8.2-?页码:
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质量治理体系内审检讨及记载表编号:BG-8.2-?页码:。
公司项目管理、质量、安全检查记录表项目部:
备注:
1、本自查表为公司为进一步加强对所属各项目的质量、安全施工的管理工作编制。
各项目自行下
载,针对自查表所列内容认真进行自查。
2、逐项检查后,检查结果可机打,签字栏由项目经理或现场主管经理签字认可。
3、自查时间为:10月22日~10月26日。
各项目检查后与26日下午3时前上报发送给公司质量
管理处陈艺彩处留存。
4、公司将根据各项目上报自查表情况,对项目进行抽查。
抽查结果记入项目考核项。
请各项目认
真对待此次自查。
公司质量管理处
二0**年十月十八日。