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创建街舞社的策划书3篇篇一《创建街舞社的策划书》一、背景与目标随着街舞文化的日益流行，越来越多的年轻人对街舞产生了浓厚的兴趣。
为了满足这一需求，我们计划创建一个街舞社，为街舞爱好者提供一个学习、交流和展示的平台。
我们的目标是打造一个充满活力、具有影响力的街舞社，吸引更多的人参与到街舞运动中来，提高街舞文化的认知度和影响力。
二、社团名称与定位1. 社团名称：[具体名称]2. 社团定位：本社团是一个以街舞为核心的文化艺术社团，旨在推广街舞文化，提高社员的街舞水平，培养社员的团队合作精神和创造力。
三、社团活动1. 街舞教学：定期组织街舞教学活动，邀请专业的街舞老师为社员授课，提高社员的街舞水平。
2. 社团排练：组织社员进行街舞排练，准备参加各种演出和比赛。
3. 街舞比赛：组织社员参加各种街舞比赛，提高社员的比赛经验和竞技水平。
4. 街舞演出：组织社员参加各种街舞演出，展示社员的风采和社团的实力。
5. 街舞文化交流：组织社员参加各种街舞文化交流活动，增进社员之间的友谊和了解。
四、社团管理1. 社团组织架构：设立社长、副社长、教学部、宣传部、外联部等部门，明确各部门的职责和分工。
2. 社团规章制度：制定完善的社团规章制度，规范社员的行为和活动。
3. 社团财务管理：设立专门的财务管理部门，负责社团的财务管理和经费使用。
五、社团宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台进行宣传，吸引更多的人关注和加入社团。
2. 线下宣传：利用海报、传单等方式进行宣传，提高社团的知名度和影响力。
六、社团经费1. 经费来源：社团经费主要来源于社员会费、演出收入、赞助等。
2. 经费使用：社团经费主要用于教学设备购置、场地租赁、教师授课费用、演出服装道具等方面。
七、社团发展规划1. 短期规划：在短期内，我们将重点打造社团的品牌形象，提高社团的知名度和影响力，吸引更多的人加入社团。
2. 中期规划：在中期内，我们将加强社团的内部管理，提高社员的街舞水平和团队合作精神，组织更多的街舞活动和比赛。
2024年街舞社工作计划一、目标和背景街舞作为一种热门的舞蹈艺术形式，吸引了众多年轻人的关注和热爱。
我们的街舞社是一个由街舞爱好者组成的团体，旨在推广和普及街舞文化，为年轻人提供发展和展示的平台。
在2024年，我们的目标是进一步扩大影响力，吸引更多的会员参与，并且举办更多的活动。
二、社团管理1. 拓展会员招募渠道：通过在学校、社区和社交媒体上发布宣传资料，吸引更多的年轻人关注并加入我们的街舞社。
2. 成立管理团队：建立社团内部的管理团队，负责社团的日常运营和活动策划。
明确各个职责，确保社团能够高效运作。
三、活动策划1. 街舞培训班：组织定期的街舞培训班，邀请专业的街舞导师来指导会员的舞技提升。
同时，还可以邀请其他学校或社团的成员参加，促进交流和合作。
2. 街舞比赛：举办街舞比赛，为会员提供展示自我的机会。
比赛分为个人赛和团队赛，鼓励会员积极参与和创新。
3. 活动交流：组织与其他街舞社团的互动交流活动，促进相互学习和合作。
4. 公益演出：与学校或社区合作，组织街舞公益演出，为特殊群体和社区居民带来欢乐和关爱。
四、社团文化1. 建立成员守则：制定详细的社团守则，规范会员的行为和活动参与要求，营造和谐的社团氛围。
2. 主题活动：组织定期的主题活动，如研讨会、座谈会等，讨论并分享街舞文化的发展趋势，促进会员间的交流和学习。
3. 社团形象建设：设计和制作社团标志和服装，统一社团形象，增强社团凝聚力和认同感。
五、社会影响1. 学校交流：与学校合作，为学生组织街舞文化节、比赛等活动，传播街舞文化，引起更多人的关注和参与。
2. 社区活动：积极参与社区文化活动，为居民提供街舞表演和培训机会，推广和传播街舞文化。
3. 社会公益：与其他公益组织合作，组织街舞公益演出和义卖活动，为有需要的人群提供帮助和支持。
六、资源申请与管理1. 资金申请：向学校、社区和企业申请资金支持，用于社团活动和培训的开销。
2. 场地申请：积极寻找合适的场地，用于街舞培训、比赛和表演等活动。
少儿街舞工作室创业计划书一、项目背景随着时代的发展，街舞文化在中国日渐流行。
越来越多的孩子对街舞产生了浓厚的兴趣，而且，街舞能够锻炼孩子的身体素质和身心协调能力，也能够培养孩子的自信心和团队合作精神。
因此，少儿街舞工作室的创业就显得极为有必要性。
本项目的创业团队满怀激情，决心利用自己的专业知识和经验，将街舞文化带给更多的少儿，培养出更多的街舞天才。
二、项目概述少儿街舞工作室致力于为3-18岁的少儿提供高质量的街舞培训课程。
我们的课程将从基础功法到高级技巧全面覆盖，旨在帮助孩子们提高自身的灵活性、韵律感和表现力，同时也培养他们的合作精神和自信心。
我们的工作室将聘请资深的街舞导师，采用国际先进的教学理念和方法，给孩子们提供专业的指导和培训。
同时，针对不同年龄段的孩子，我们将制定相应的教学计划，确保每一个孩子都能够得到个性化的培训。
在街舞课程的同时，我们也将举办各类街舞比赛、表演等活动，为孩子们提供展示自我的机会，激发他们对街舞的热爱和追求。
三、市场分析目前，中国的少儿街舞市场还处于快速发展阶段。
在一些大中城市，开设街舞工作室的数量在逐年增加，但是总体上仍然处于不足状态。
尤其是在一些二三线城市和乡镇地区，还几乎没有专业的街舞培训机构。
根据市场调研数据显示，越来越多的家长开始意识到街舞对孩子的身心健康的积极影响，很多家长表示有意愿让自己的孩子学习街舞。
因此，我们相信未来少儿街舞市场将会有着较大的发展空间。
四、竞争分析由于市场上街舞工作室的竞争尚未达到饱和状态，因此我们的竞争对手相对较少。
但是，在一些一线城市和成熟的市场部分，一些大型的综合培训机构已经开始了街舞课程的推广，这也给了我们一定程度的压力。
不过，我们看到，这些大型的综合培训机构普遍忽视了街舞的个性化和专业性，他们的街舞课程往往只是作为一个综合性课程的一部分，而没有专门的导师和培训计划。
因此，我们的工作室将以专业性和个性化为卖点，竭力满足家长和孩子的需求。
街舞创业商业计划书完整版一、创业背景随着近年来嘻哈文化在中国的兴起，街舞作为嘻哈文化的一部分也受到了越来越多年轻人的青睐。
街舞不仅是一种热爱，更是一种潮流。
由此可见，街舞市场的潜力巨大，且还处于快速成长期。
二、商业定位我们致力于打造一个集嘻哈文化、街舞教学、比赛交流等为一体的街舞平台，为喜爱街舞的青少年提供一个展示才华、交流经验、学习进步的机会。
三、商业模式1. 街舞教学：提供专业的街舞教学课程，分为不同级别和风格，满足不同年龄层次和水平的学员需求。
2. 街舞比赛：组织举办街舞比赛活动，激发学员的比赛热情，提高他们的舞蹈技术水平和表演能力。
3. 街舞培训：定期邀请国内外知名街舞舞者、教练进行培训，帮助学员提升舞蹈水平，拓展舞蹈视野。
4. 街舞演出：与各大演出机构、文化节庆活动等合作，为学员提供展示舞蹈才华的机会，扩大影响力。
5. 街舞文化产品推广：推出街舞相关的文化产品，如服装、周边、影视作品等，打造街舞文化IP。
四、市场分析1. 目标客户：主要面向18-30岁的年轻人，尤其是对街舞有热情和追求的学生和职场青年。
2. 市场需求：随着街舞文化的兴起，越来越多的年轻人希望在街舞领域展示自己的才华，参与各种比赛和活动。
3. 竞争分析：当前市场上已经有一些街舞培训机构和比赛平台，但是大多数缺乏专业性和规模化，我们有机会通过提供更优质的服务和更全面的教学体系脱颖而出。
五、发展规划1. 短期目标：在市场上树立品牌形象，扩大学员基数，提高教学质量和比赛水平。
2. 中期目标：扩展品牌影响力，开设线上课程和培训平台，拓展合作伙伴，打造街舞文化IP。
3. 长期目标：进军海外市场，开设国际街舞交流项目，参与国际舞蹈比赛，成为全球知名的街舞品牌。
六、运营策略1. 人才团队：招募具有丰富舞蹈经验和教学能力的师资团队，不断提升教学水平和服务质量。
2. 营销推广：通过线上线下的宣传渠道，如社交媒体广告、街头海报、合作活动等，吸引更多学员和关注者。
街舞培训室创业策划书3篇篇一《街舞培训室创业策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，街舞作为一种时尚的文化艺术形式，越来越受到年轻人的喜爱。
因此，开办一家街舞培训室，不仅可以满足人们对街舞学习的需求，还可以为创业者带来可观的经济效益。
二、培训室概述1. 培训室名称：[街舞培训室具体名称]2. 培训室选址：选择交通便利、周边设施完善、人流量大的商业区域。
3. 培训室规模：根据选址地段和资金情况，确定培训室的大小。
4. 培训室定位：以提供专业、系统的街舞培训为核心，同时兼顾舞蹈文化的推广和传播。
三、市场分析1. 目标客户群体青少年：年龄在 7-18 岁之间，对街舞有浓厚兴趣的学生。
成年人：工作之余，希望通过学习街舞来放松身心、锻炼身体的人群。
2. 市场需求随着街舞文化的普及，越来越多的人开始关注和学习街舞。
传统的舞蹈培训机构已经不能满足人们对个性化、多元化的舞蹈学习需求。
3. 市场竞争目前，街舞培训市场竞争激烈，需要不断创新和提升服务质量，才能在市场中脱颖而出。
四、培训内容1. 基础课程：教授街舞的基本动作、节奏感和舞蹈技巧。
2. 进阶课程：根据学员的水平和兴趣，开设不同难度级别的进阶课程，如爵士舞、popping、locking 等。
3. 特色课程：定期推出主题舞蹈课程、舞蹈比赛等活动，增加学员的学习体验和互动交流。
五、师资力量1. 招聘专业的街舞教练，要求具备丰富的教学经验和专业的舞蹈技能。
2. 定期组织教练培训，提升教练的教学水平和专业素养。
3. 建立教练考核机制，确保教练的教学质量和服务水平。
六、运营管理1. 制定完善的教学管理制度，包括课程安排、学员管理、教练考核等。
2. 加强与学员的沟通和互动，及时了解学员的需求和反馈。
3. 定期组织学员参加舞蹈比赛、表演等活动，提升学员的舞蹈水平和舞台经验。
七、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台，进行线上宣传和推广。
2. 线下推广：通过传单、海报、口碑等方式，进行线下宣传和推广。
街舞社创办策划书3篇篇一《街舞社创办策划书》一、前言随着社会的发展和人们生活水平的提高，街舞作为一种时尚、活力的文化形式，越来越受到年轻人的喜爱。
为了满足广大街舞爱好者的需求，推动街舞文化的发展，我们计划创办一个街舞社。
本策划书旨在为街舞社的创办提供详细的指导和规划。
二、街舞社名称[街舞社具体名称]三、街舞社宗旨提供一个学习和交流街舞的平台，让更多的人了解和喜爱街舞文化，丰富校园文化生活。
四、街舞社目标1. 成为学校内最具影响力的街舞社团之一。
2. 组织各类街舞活动，提高社员的舞蹈水平和表演能力。
3. 代表学校参加各类街舞比赛，为学校争光。
4. 促进街舞文化的交流与发展，推动街舞文化在校园内的普及。
五、活动内容1. 每周定期组织街舞教学和排练，邀请专业街舞老师进行指导。
2. 举办校内街舞比赛，为社员提供展示自己的舞台。
3. 组织社员参加校外的街舞活动和比赛，增加交流和学习的机会。
4. 开展街舞文化讲座和培训，让社员了解街舞的历史和文化。
5. 与其他学校的街舞社进行交流和合作，共同推动街舞文化的发展。
六、组织机构1. 社长：负责街舞社的全面工作，组织策划各类活动，与学校和其他社团进行沟通和协调。
2. 副社长：协助社长开展工作，负责活动的组织和执行，以及社员的管理和考核。
3. 教学部：负责街舞的教学和排练工作，制定教学计划，提高社员的舞蹈水平。
4. 外联部：负责与学校和其他社团的沟通和协调，组织参加校外活动和比赛。
5. 宣传部：负责街舞社的宣传工作，制作海报、宣传单等，提高街舞社的知名度。
6. 后勤部：负责街舞社的后勤工作，包括场地的申请和布置，服装和道具的购买等。
七、社员招募1. 招募对象：全校学生，对街舞有兴趣和热情的同学均可报名参加。
2. 招募方式：在学校内张贴海报，发布招募信息，有意者可填写报名表格。
3. 社员要求：遵守街舞社章程，按时参加活动，积极参与社团工作，尊重他人，团结协作。
八、经费预算1. 活动经费：用于组织教学、排练、比赛等活动的费用，包括场地租赁、服装道具购买、评委费用等。
街舞社创办策划书3篇篇一《街舞社创办策划书》一、引言街舞作为一种充满活力和个性的舞蹈形式，在当今社会中越来越受到年轻人的喜爱。
随着街舞文化的普及，成立一个街舞社不仅可以为街舞爱好者提供一个交流和展示的平台，还可以丰富校园文化生活，促进学生的全面发展。
本策划书旨在为街舞社的创办提供详细的指导和建议。
二、街舞社的名称和宗旨1. 名称：[街舞社具体名称]2. 宗旨：提供街舞学习和交流的平台，推广街舞文化，丰富校园生活。
三、街舞社的活动内容1. 舞蹈教学：定期组织舞蹈培训，邀请专业街舞老师或社员进行教学，教授各种街舞风格和技巧。
2. 舞蹈表演：组织社员参加校内外的各种文艺活动和比赛，展示街舞社的风采。
3. 舞蹈交流：与其他学校的街舞社进行交流活动，增进友谊，互相学习。
4. 舞蹈创作：鼓励社员参与舞蹈创作，展现个人创意和团队合作精神。
四、街舞社的组织架构1. 社长：负责街舞社的全面工作，组织策划社团活动，与学校和其他组织进行沟通协调。
2. 副社长：协助社长开展工作，负责社团的日常管理和活动组织。
3. 舞蹈导师：负责舞蹈教学和指导工作。
4. 社员：热爱街舞，遵守社团章程，积极参加社团活动。
五、街舞社的发展规划1. 初期阶段：招募社员，组织舞蹈教学和培训，建立社团的基本架构。
2. 发展阶段：开展各类舞蹈活动，提高社团的知名度和影响力。
3. 成熟阶段：与其他学校或组织进行合作，举办大型舞蹈活动，推动街舞文化的发展。
六、街舞社的宣传推广1. 制作宣传海报和传单，在学校内张贴和发放。
2. 利用学校广播、网站等媒体进行宣传。
3. 组织舞蹈表演，吸引更多人的关注。
4. 建立街舞社的官方社交媒体账号，发布社团动态和舞蹈视频。
七、街舞社的经费来源1. 社员会费：收取一定的社员会费，用于社团活动的开展。
2. 学校支持：争取学校在活动经费、场地等方面的支持。
3. 社会赞助：寻求企业或个人的赞助和合作。
4. 其他收入：如舞蹈培训、演出等活动的收入。
Underground-Star嘻哈文化传播有限公司商业计划书项目名称U n d e r g r o u n d-S t a r街舞工作室电话电子邮件 3联系人目录1执行摘要 (4)1.1 公司简介 (4)1.2 产品与服务 (4)1.3 行业分析 (4)1.4竟争分析 (4)1.5 市场营销 (5)1.6 公司管理 (5)1.7 融资计划 (5)1.8 风险与回避 (5)1.9 财务分析 (5)2公司概况 (6)2.1公司名称 (6)2.2地址 (6)2.3名称涵义 (6)2.4公司理念 (6)2.5盈利模式 (7)2.5.1 专业化街舞培训 (7)2.5.2 多元化发展模式 (7)2.6公司发展战略及目标 (7)3 产品和服务 (8)3.1 总述 (8)3.1.1 选址 (8)3.1.2 装修 (8)3.2 公司产品 (9)3.2.1产品简介 (9)3.2.2 产品类型 (9)3.2.3 产品介绍 (9)3.3 公司服务 (11)4 行业分析 (12)4.1街舞培训行业分析 (12)4.2客户分析 (12)5竞争分析 (13)5.1营销环境分析（SWOT） (13)5.2竞争者分析 (14)5.2.1潜在竞争者 (14)5.2.2当前市场竞争者 (14)6 市场营销战略分析 (15)6.1 选择目标市场 (15)6.3 营销组合 (15)6.3.1产品（product） (15)6.3.2价格（price） (15)6.3.3渠道（place） (16)6.3.4推广（promotion） (16)7公司管理 (17)7.1公司性质： (17)7.2管理团队简介 (17)7.3组织形式 (18)7.4股权分配 (19)7.5管理模式 (20)8 风险与机遇分析 (20)8.1机遇 (20)8.2 外部风险 (20)8.3 内部风险 (21)8.4 解决方案 (21)9 融资计划 (21)9.1建设期： (21)9.2发展期： (21)9.3成熟期： (21)10 财务分析 (22)10.1 政府政策 (22)10.2 公司股本结构与规模 (22)10.3 资金运用 (22)10.4 主要财务假设 (23)10.5 财务报表 (23)1执行摘要1.1 公司简介➢宗旨：以顾客价值为导向➢名称：Underground-Star嘻哈文化传播有限公司➢地址：江西财经大学创业孵化中心➢业务模式：专业化街舞培训，多元化发展模式1.2 产品与服务➢主要产品：hiphop,poppin,jazz等热门课程及成品舞的编排➢服务理念：从技术出发，给顾客打造专业的街舞学习平台；从“心”出发，为学生营造家一般的温馨感受。
街舞品牌提案策划书3篇篇一街舞品牌提案策划书一、品牌名称[街舞品牌名称]二、品牌定位[街舞品牌名称]是一个专注于街舞文化的品牌，旨在为广大街舞爱好者提供高品质的街舞产品和服务，推动街舞文化的发展和普及。
三、品牌故事[街舞品牌名称]的品牌故事源于创始人对街舞文化的热爱和追求。
创始人在成长过程中深受街舞文化的影响，立志将街舞文化发扬光大。
经过多年的努力和积累，创始人终于创立了[街舞品牌名称]，希望通过这个品牌让更多的人了解和喜爱街舞文化。
四、品牌目标1. 成为国内知名的街舞品牌。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场份额，增加销售量。
五、品牌策略1. 产品策略：提供多样化的街舞产品，包括服装、鞋子、饰品等，满足不同消费者的需求。
注重产品的设计和质量，打造具有街舞文化特色的产品。
2. 价格策略：根据产品的成本和市场需求，制定合理的价格策略，以性价比为原则，吸引更多的消费者。
3. 渠道策略：通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上通过官方网站、电商平台等进行销售，线下通过开设实体店、加盟店等方式进行销售。
4. 促销策略：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
同时，举办街舞比赛、表演等活动，提高品牌知名度和美誉度。
六、品牌推广1. 线上推广：通过官方网站、社交媒体、短视频平台等进行推广，发布品牌信息、产品信息、活动信息等，吸引消费者关注和参与。
2. 线下推广：通过举办街舞活动、赞助街舞比赛、开设实体店等方式进行推广，提高品牌知名度和美誉度。
3. 合作推广：与街舞工作室、舞蹈学校、音乐公司等进行合作，共同推广品牌，扩大品牌影响力。
七、运营管理1. 建立完善的供应链体系：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品的供应和质量。
2. 加强品牌建设：注重品牌形象的塑造和维护，提高品牌的知名度和美誉度。
3. 提高客户服务水平：建立完善的客户服务体系，提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
Underground-Star嘻哈文化传播有限公司商业计划书项目名称U n d e r g r o u n d-S t a r街舞工作室电话电子邮件 3联系人目录1执行摘要 (2)1.2 产品与服务 (2)1.3 行业分析 (3)1.4竟争分析 (3)1.5 市场营销 (3)1.6 公司管理 (3)1.7 融资计划 (3)1.8 风险与回避 (4)1.9 财务分析 (4)2公司概况 (4)2.1公司名称 (4)2.2地址 (4)2.3名称涵义 (4)2.4公司理念 (5)2.5盈利模式 (5)2.5.1 专业化街舞培训 (5)2.5.2 多元化发展模式 (5)2.6公司发展战略及目标 (6)3 产品和服务 (6)3.1 总述 (6)3.1.1 选址 (6)3.1.2 装修 (7)3.2.1产品简介 (7)3.2.2 产品类型 (7)3.2.3 产品介绍 (8)3.3 公司服务 (9)4 行业分析 (10)4.1街舞培训行业分析 (10)4.2客户分析 (11)5竞争分析 (11)5.1营销环境分析（SWOT） (11)5.2竞争者分析 (12)5.2.1潜在竞争者 (12)5.2.2当前市场竞争者 (12)6 市场营销战略分析 (13)6.1 选择目标市场 (13)6.3 营销组合 (14)6.3.1产品（product） (14)6.3.2价格（price） (14)6.3.3渠道（place） (15)6.3.4推广（promotion） (15)7公司管理 (15)7.1公司性质： (15)7.2管理团队简介 (16)7.3组织形式 (16)7.4股权分配 (17)7.5管理模式 (18)8 风险与机遇分析 (18)8.1机遇 (18)8.2 外部风险 (19)8.3 内部风险 (19)8.4 解决方案 (19)9 融资计划 (19)9.1建设期： (19)9.2发展期： (20)9.3成熟期： (20)10 财务分析 (20)10.1 政府政策 (20)10.2 公司股本结构与规模 (20)10.3 资金运用 (21)10.4 主要财务假设 (21)10.5 财务报表 (21)1执行摘要1.1 公司简介➢宗旨：以顾客价值为导向➢名称：Underground-Star嘻哈文化传播有限公司➢地址：江西财经大学创业孵化中心➢业务模式：专业化街舞培训，多元化发展模式1.2 产品与服务➢主要产品：hiphop,poppin,jazz等热门课程及成品舞的编排➢服务理念：从技术出发，给顾客打造专业的街舞学习平台；从“心”出发，为学生营造家一般的温馨感受。
1.3 行业分析未饱和的市场，极大的发展空间，长期收益远大与目前的短期利润。
1.4竟争分析➢潜在竞争者：新兴街舞培训机构➢现有竞争者：瑜伽，拉丁舞等其他流行舞种培训机构、台湾舞点街舞培训机构、舞优堂街舞培训机构等。
➢竞争分析结论：具有强大师资力量、2年相关创业经验等优势，在潜在威胁与劣势不明显的情况下进入未饱和市场，极有可能取得成功。
1.5 市场营销➢目标市场：热爱运动，崇尚美感与活力的当代大学生。
➢市场定位：“追求生活的两面性”，学习跳舞两不误。
1.6 公司管理本公司管理团队由街舞届精英、国际市场营销、人力资源以及四种专业的人员组织成，技术涵盖面广，且都有很强的团队合作精神。
1.7 融资计划➢导入期：团队内部筹资➢发展期:股东追加投资以及企业兼并破产➢成熟期：吸引加盟商1.8 风险与回避➢建立了较为科学有效的风险降解机制➢在公司管理体制和运营体系上不断加以完善,以更好的抵御风险1.9 财务分析2公司概况2.1公司名称Uderground-Star嘻哈文化传播有限公司2.2地址江西省南昌市江西财经大学蛟桥园创业孵化中心2.3名称涵义1.Underground-Star!此名为我们这群热爱跳舞的年轻人在07年建队时用的名字，我们学跳舞不是为了去和别人斗舞，我们是为了在学习之余找到释放自己的一种生活方式，进入舞房，站上舞台，我们全力的表现自己，全身心投入。
而迈出舞房，走下舞台，我们是莘莘学子，低调谦逊，刻苦学习！2.我公司的主营业务是街舞培训，成品舞蹈编排，商业演出等，并且为了迎合嘻哈”这一主题在后期我们会加入街球。
3. 我公司是由几位渴望创业的大学生合资创办，属有限责任公司性质。
2.4公司理念追求生活的两面性一直是我们团队所坚持发扬的理念，我们的团队的成员既是街舞届的精英，也是学习中的佼佼者，其中有考上江西财经大学公费研究生的总负责人韩健，连续获得优秀学生称号并同时考上江西财大公费研究生的陈滢，等等等等。
我们将会把这一理念带给我们的顾客并把它发扬光大！身为学生的我们，在服务上更能设身处地的为学生着想，做到真正用心为学生服务！2.5盈利模式2.5.1 专业化街舞培训公司要做大做强，就必须要有自己的专业化的东西，这是别人所做不到的，也是一家企业最核心的竞争力。
我公司以街舞培训（POPPIN,HIPHOP,JAZZ,HOUSE等）为主营业务，则专业的街舞教学技能才可以另我们立于不败之地。
我公司的授课老师均为江西元老及一线DANCER，江西省街舞比赛裁判级DANCER。
所有授课老师教龄都在四年以上。
并且我公司团队管理人员大多都是街舞圈内在跳人士，公司街舞培训专业技能即企业核心竞争力得到强有力的保证。
2.5.2 多元化发展模式1.除街舞培训外，公司还将开展以下业务：1.由公司内部精挑细选出来的舞者组成的下设舞队将会编排多套成品舞参加市区的商业演出。
2.下设舞队与街舞协会合作义务参加学校演出，代表学校外出比赛，投身学校文娱活动，亲近学生，提高知名度。
3.为学生提供成品舞编排。
4. 开设街球班种，进一步宣传嘻哈文化。
2.6公司发展战略及目标初期：公司成立一年内，只在财大本部和麦卢校区设立舞房，通过传单表演贴吧博客赞助等宣传手段，把目标放在稳定财大及周边学校市场，树立良好企业形象上，同时利用各种手段和策略扩大公司的知名度，并且尽量做到企业有盈利。
第二个学期举办圈内的街舞大赛，扩大影响力。
这一年我公司要稳扎稳打，步步为营，为以后的长久发展打下坚实的基础。
把消费人群主要定位在大学生上，让年轻一代的人们爱上我们的文化！二期：公司在发展一年之后，即第二年，预计在昌北其他学校开设分部，分布在人流量大的地方，通过与其街舞协会合作，把目标市场扩大到财大周边学校如农大，华东交大，江西理工，财大枫林校区等地的消费群体。
在这一阶段，主要要注重树立品牌，在昌北街舞培训行业中处于佼佼者的地位，在积极进取的同时，仍要以稳为主。
三期：到第三年，公司预计将筹集资金进入南昌市，、在步行街等人流量大的地段开设分部。
仍然坚持树立品牌，维护企业形象，扩大公司影响力。
四期：公司发展到第五年，进入稳定的高速发展期，连锁经营预计要遍布整个江西省及其周边地区，分别要在九江、上饶、赣州、等城市设立分部。
尽管发展已成熟，但仍要不断进取，开拓省外市场，把纪念日做到家喻户晓。
加大对省外的广告宣传，仍要稳扎稳打，切不可急于冒进，同时还要做好企业文化的建设。
3 产品和服务3.1 总述本公司面向昌北各大高校的在读大学生以及中小学生进行舞蹈培训的产品与服务开发与营销，力求为顾客提供专业的产品与周到的服务。
3.1.1 选址A. 总部办公室（招生报名点）：江西财大蛟桥园创业孵化中心B. 蛟桥舞房：财大公寓2栋1楼C. 麦庐舞房：大学生活动中心3.1.2 装修墙面以绿色或粉红等温馨舒适的颜色为主题，较为时尚大方的涂鸦与壁画。
地面则采用防滑度较好的地板，以配合舞蹈培训中对地面的高质量要求。
灯光将采用暖色调，以营造出一种温馨又不失鼓舞人心的氛围。
另外，将舞蹈老师与队员参加各种大型比赛的照片制成相框悬挂在舞房，以彰显本公司的专业性。
总之，舞房的风格不仅应符合街舞培训的时尚感与潮流感，更应营造出一种老师与学生其乐融融的温馨氛围。
3.2 公司产品3.2.1产品简介街舞是美国黑人由一种发泄情绪的运动演绎成的街边文化，特色是爆发力强，在舞动时，肢体所做的动作亦较其他舞蹈夸张。
最吸引人之处，是以全身的活力带来热情澎湃的感觉。
跳街舞使人注意力集中，兴趣浓厚，动作优美、随意。
对于追求时尚的年轻人来说，街舞是引领潮流的最佳选择；另外，因为街舞是一种中低强度的有氧运动，因此对于瘦身的女生们，跳街舞无疑也是很好的减肥方式。
本公司的产品主要是针对昌北各大高校的在校生以及追求时尚潮流的年轻人的街舞培训。
3.2.2 产品类型街舞可以分为许多种类，包括注重律动的Hip-Hop、较为狂野性感的（较为适合女生练习）、对身体条件与技巧要求较高、以及帅气的（机械舞）等。
本公司的培训种类主要包括：Hip-Hop培训班、Jazz 培训班、Breakin培训班和Popin培训班。
3.2.3 产品介绍1.Hip-Hop 培训班：Hip-Hop是人们最常接触的一种舞蹈，它有着幅度大而简单的舞步，能够表现出复杂的舞感。
因为容易学习，跳起来也相当好看，所以很受大众喜爱。
本公司的总负责人韩健将担任Hip-Hop舞蹈老师。
韩健是曾经在08、09年率队连续获得江西财经大学炫舞大赛的冠军，并在10年被邀请作为裁判参加炫舞大赛。
另外，在2010年江西舞战街舞挑战赛中，韩健获得了Hip-Hop组的冠军。
2.Jazz （爵士）培训班：爵士是一种急促又富动感的节奏型舞蹈，是属于一种外放性的舞蹈。
是非洲舞蹈的延伸，由黑奴带到美国本土，而在美国逐渐演进形成本土化，大众化的舞蹈。
爵士舞主要是追求愉快、活泼、有生气的一种舞蹈。
它的特征是可自由自在的跳，不必像传统式的古典芭蕾必须局限於一种形式与遵守固有的姿态。
Jazz培训班的老师文静有江西第一女dancer的称号，曾在江西各街舞赛事获得名次。
另一名舞蹈老师秋秋舞龄四年，在上海作为知名舞者的关门弟子的她，基本功深厚，教学风格稳重大气。
3.Popin 培训班：机械舞（Poppin），关于这种舞蹈的发明者有许多说法，比较流行的说法是萨姆·所罗门（又名布加洛·萨姆，Boogaloo Sam）发明了这种舞蹈。
这种舞蹈的基本形式是随着音乐的节拍，舞者身体各部位的肌肉要持续不断地放松与绷紧，造成猛烈抽动和振动的效果；同时身体摆出各种疯克风格的姿态，它们大都来自于萨姆的舞蹈团体The Electric Boogaloos（电子布加洛），它需要舞者具有丰厚的韵律感和疯克感觉。
本公司成功邀请了江西popin的元老级人物陈喆作为我们popin培训班的舞蹈老师，09七喜全国街舞邀请赛第二名，并在江西各大街舞赛事担任裁判。
4.Breakin 培训班：breakin是需要高素质的身体条件与肌肉的爆发力的舞种。
培训班代课老师严思佳是09江西财经大学炫舞大赛冠军，08年南昌街舞交流赛1vs1四强，舞蹈思想与教学风格非常独特。
