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第1篇一、前言合规是企业稳健经营的重要保障，是企业实现可持续发展的重要基石。
在过去的一年里，我国企业在合规建设方面取得了显著成果。
本年度，我司高度重视合规工作，紧紧围绕国家法律法规和企业规章制度，深入开展合规管理体系建设，现将年度合规工作总结如下：一、合规管理体系建设1. 完善合规组织架构。
成立合规管理委员会，明确合规管理职责，确保合规工作有效落实。
2. 制定合规管理制度。
修订完善《企业合规管理制度》，涵盖反商业贿赂、劳动用工、环境保护、数据安全等多个领域，确保合规工作有章可循。
3. 建立合规风险防控体系。
对重点领域、关键环节进行合规风险评估，制定风险防控措施，确保企业合规经营。
二、合规培训与宣贯1. 开展合规培训。
组织全体员工参加合规培训，提高员工合规意识和能力。
2. 开展合规宣贯活动。
通过内部刊物、海报、宣传栏等形式，广泛宣传合规政策，营造良好合规氛围。
三、合规监督检查1. 开展合规检查。
定期对各部门、各项目开展合规检查，发现问题及时整改。
2. 加强合规监督。
设立合规监督岗，对合规工作进行日常监督，确保合规制度有效执行。
四、合规工作成效1. 企业合规经营水平显著提高。
通过合规管理体系建设，企业合规经营水平得到全面提升。
2. 企业风险防控能力增强。
合规风险防控体系的有效运行，有效降低了企业风险。
3. 企业员工合规意识明显增强。
合规培训与宣贯活动使员工合规意识得到提高，为企业合规经营奠定基础。
五、下一步工作计划1. 持续完善合规管理体系。
根据国家法律法规和企业发展需要，不断完善合规管理制度，提高合规管理水平。
2. 深入推进合规培训。
加强合规培训力度，提高员工合规意识和能力。
3. 强化合规监督检查。
加大合规监督检查力度，确保合规制度有效执行。
4. 深化合规风险防控。
针对重点领域、关键环节，持续开展合规风险评估，提高企业风险防控能力。
总之，过去一年，我司在合规工作方面取得了显著成果。
在新的一年里，我们将继续深入推进合规建设，为企业稳健经营、可持续发展提供有力保障。
内控合规部工作总结(通用3篇)第一篇：内控合规部工作总结在过去的一年里，我作为内控合规部门的一员，参与了各项工作并取得了一些成绩。
我首先要感谢团队的合作和支持，是你们的共同努力才使得我们能够顺利完成任务。
首先，在内控方面，我们加强了对公司内部流程和制度的监督和管理。
我们制定了一套健全的内部控制制度，明确了各个部门的职责和权限，有效地提高了公司的运作效率和规范性。
同时，我们还加强了对关键风险的评估和监控，及时发现和解决了一些潜在的问题，保障了公司的正常运转。
其次，在合规方面，我们深入了解国家相关法律法规，及时更新公司的合规制度和操作流程。
我们组织了培训和宣传活动，提高了员工的合规意识和素质。
同时，我们建立了健全的合规检查和审核体系，保证了公司的合规性和风险防控能力。
最后，我们在团队建设方面也取得了一些成绩。
我们加强了与其他部门的沟通和协调，形成了一个团结和谐的工作氛围。
我们组织了一些团队建设活动，增进了团队成员之间的了解和信任，提高了团队的凝聚力和执行力。
总体来说，过去的一年，我们在内控合规方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将进一步加强对公司各项规章制度的监督管理，提高合规意识和素质，努力推动公司内控合规工作的发展。
第二篇：内控合规部工作总结在过去的一年里，内控合规部门在公司的支持和各位同事的共同努力下，取得了一些成绩。
首先，在内控方面，我们加强了对公司内部流程和制度的监督和管理。
我们建立了内部控制制度，明确了各个部门的职责和权限，有效地提高了公司的运作效率和规范性。
我们加强了对关键风险的评估和监控，及时发现和解决了一些潜在的问题，保障了公司的正常运转。
其次，在合规方面，我们深入了解国家相关法律法规，及时更新公司的合规制度和操作流程。
我们开展了培训和宣传活动，提高了员工的合规意识和素质。
我们建立了健全的合规检查和审核体系，保证了公司的合规性和风险防控能力。
最后，在团队建设方面，我们加强了与其他部门的沟通和协调，形成了一个团结和谐的工作氛围。
合规岗工作总结4篇在xxx市支行的领导下、在有关业务部门的指导下,2022年度本人遵照《中国邮政储蓄银行广东省分行经营性分支机构合规经理派驻制管理办法》、《业务规范年》相关要求,严律自我,认真履行合规经理职责,主要做了如下几方面工作.一、认真执行日常监督检查、推动内控制度全面落实.合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作,资金和重要空白凭证等检查工作,在日常监督检查中发现问题及时作好记录,分析问题出现的原因,督促相关人员进行整改,并在每月履职报告中反映.记录应列明发现问题的合理整改期限,无法整改或短时期无法整改的注明原因,及时上报.对发现的重大违规问题和潜在的资金安全隐患等重大业务事项,则注明发生的原因以及拟采取措施等,并在业务发生当日第一时间以书面(含电子邮件)上报市支行.按市支行强化合规经理日常管理工作建议,每日投档《合规经理日常业务监督和财务会计检查日志》”,第月呈报《合规经理履行职责报告》,及时、详尽报告网点每日、月份业务工作情况.二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控.强化业务许可的核查和监督,按照储蓄业务处置系统的柜员权限和市支行印发的业务交易核查审核建议,严苛履行职责许可职责,把不好核查许可第一关,负责管理对营业人员办理业务的有效性、合规性、完整性展开监督,保证许可交易的真实受控.三、做好业务的指导、存在问题的整改落实为适应环境邮储银行业务发展的须要业务,强化业务知识的自学,不断提高自身的业务水平,熟悉业务规章制度、内控制度和操作方式流程,同时帮助分行短搞好业务培训工作,指导普通柜员恰当办理业务,包含柜员管理、尾箱管理、现金、支票和关键空白凭证管理、报表管理、档案管理等.提升员工的业务服务水平,辅导化解营业过程中碰到的业务问题.四、协助支行长抓好安全管理、柜员排班在履行职责合规经理职责同时,积极主动帮助分行短狠抓网点安全管理,每天营业终了.负责管理检查网点的监控设备、安全设施,监督网点人员对安全操作方式管理规定的继续执行情况,例如辨认出故障或有关异常情况及时搞好备案并呈报有关安全、技术部门,及时展开保护,负责管理报告存有和明确提出对风险隐患的自查建议.2022年度,本人没有受到上级机构的正向积分,没有收到事后监督每季按差错内容分别填报差错次数填写的《事后监督发现差错统计表》,负向积极分1分,原因是由于新上岗职工代收电费,无待合规经理复核,已将电费收妥放入抽屉,把代收电费凭证交给客户.根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。
难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了，这段时间以来的⼯作，收获了不少成绩，让我们对过去的⼯作做个梳理，再写⼀份⼯作总结。
那么如何把⼯作总结写出新花样呢？下⾯是店铺为⼤家整理的公司合规管理⼯作总结（通⽤5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
公司合规管理⼯作总结篇1 ⼀、⼀年来主要⼯作完成情况： 1、市场开发初见成效。
XX年，在集团公司的⼤⼒⽀持下，通过全体职⼯的努⼒，管理公司逐步扭转了不利局⾯，先后承接了⼴州2330mw⽕电技术服务、印尼亚齐2110mw⽕电施⼯安装总承包、印度乌兹平达4330mw⽕电技术监督与服务等项⽬，国内风电承接合同额1.27亿元，顺利完成集团公司下达的市场开发任务。
2、加强财务风险管理，盘活资⾦。
根据集团公司的部署，管理公司安排财务⼈员摸清家底，核实帐务，对历史遗留的问题进⾏专题报告，并多次和管理公司有业务往来的西北⽕电以及外委⼯程等多家单位沟通，取得理解和共识，加⼤资⾦回笼⼒度，有效降低了财务风险，改善管理公司财务捉襟见肘的困局。
在项⽬管理过程中，及时清理履约保函、投标保证⾦，并责任到⼈，严肃银⾏账户管理纪律，理清并规范银⾏账户。
对应收、应付及其他应收、应付账款进⾏清理，并将多年遗留问题提交专题报告及处理意见⾄集团公司定夺解决。
3、规范内部管理，重视⼈⼒开发。
根据公司的情况，我们对组织机构进⾏了调整，使职能部门各司其职、各尽其责，加强本部和项⽬、项⽬和项⽬之间联系，盘活现有⼈⼒资源，⿎励员⼯积极参加各类注册证的取证⼯作，充分调动职⼯的能动性和积极性。
完善公司内部采购计划，建全固定资产、低值易耗品及办公⽤品购置程序，本着节约的原则，按部门、项⽬所需购买，避免浪费，做到购买、发放、库存各类台帐清晰。
配合着集团公司完成三标⼀体审核，修订和完善《管理公司制度汇编》、《⽕⼒发电⼚⼯程建设项⽬管理制度汇编》、《职⼯管理规定》、《职⼯薪酬管理规定》、《职⼯教育培训管理规定》等制度，使⼯作有章可循、有据可查。
最新年度合规工作总结(模板7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇2021年，在总行党委的坚强领导下，我行合规部门紧紧围绕“合规经营、稳健发展”的总体要求，全面贯彻落实合规管理制度，持续加强合规文化建设，切实提升合规管理能力，为全行业务稳健发展提供了有力保障。
现将2021年度合规工作总结如下：一、合规管理体系建设1. 完善合规管理制度。
根据监管政策和业务发展需求，修订完善了《合规管理制度》、《合规检查制度》等20余项合规管理制度，确保合规管理制度体系健全、科学、有效。
2. 加强合规管理组织建设。
调整优化了合规管理部门组织架构，明确了各部门的合规管理职责，确保合规管理责任落实到人。
3. 推进合规文化建设。
通过举办合规知识竞赛、合规讲座等活动，提高员工合规意识，营造良好的合规氛围。
二、合规风险防控1. 强化风险识别。
对全行业务开展风险评估，及时发现和防范合规风险。
2021年，共识别合规风险点50余个，及时采取防范措施，确保风险可控。
2. 加强合规检查。
开展全行性合规检查，对重点业务、重点领域进行专项检查，确保合规要求落到实处。
全年共开展合规检查40余次，发现并整改问题80余项。
3. 严肃查处违规行为。
对违规行为零容忍，对违规责任人依法依规进行查处。
2021年，共查处违规案件5起，涉及违规金额1000万元，有效震慑了违规行为。
三、合规培训与宣传1. 开展合规培训。
针对不同岗位、不同业务，开展多层次、多形式的合规培训，提高员工合规操作能力。
全年共举办合规培训20余场，参训人员达1000余人次。
2. 加强合规宣传。
利用内部刊物、网站、微信公众号等平台，广泛宣传合规知识，提高员工合规意识。
全年发布合规宣传稿件50余篇，阅读量达10万次。
四、合规工作成效1. 合规管理能力显著提升。
通过加强合规管理，全行合规风险防控能力显著提升，合规风险事件发生率同比下降30%。
2. 业务发展稳健。
在合规管理的基础上，全行业务发展稳健，市场份额持续扩大，盈利能力稳步提升。
总之，2021年我行合规工作取得了显著成效。
合规工作总结（精选4篇）合规篇1年是寿险市场竞争更加激烈的一年，同时也是x个险发展重要的一年，x个险在中支公司总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，用心有效地开展工作，取得了较好的成绩。
为了给今后工作带给有益的借鉴，现将x个险XX年的工作状况和XX年的汇报如下：一、XX年的经营成果和工作总结截至12月1日，x个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下，共实现新单保费收入x万元，其中期交保费x万元，趸交保费x元，意外险保费x万元，提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人x人，其中持证人数x人，持证率%;各级主管xx人，其中部经理x人，主任x人。
实现了业务规模和团队人力的稳定。
回顾XX年走过的历程，凝聚着太保人顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们用心调整思路，跟上公司发展的节奏，主要采取了以下具体工作措施：(一)从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。
今年同业公司不断从各个方面和我们展开较量，个性是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。
在这种市场环境中，只有迎头赶上，用心发展才是硬道理。
x个险上下充分领会上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是就应用心地开拓市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果。
我们利用各种时机，转变个险所有内外勤的观念，变“要我发展”为“我要发展”。
对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。
只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。
正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为x个险从根本上增强了凝聚力，x个险呈现出用心主动，健康向上的精神面貌。
合规经理个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为合规经理，负责管理和监督公司的合规工作。
本文将对我过去一年的工作进行总结，包括工作目标、完成情况、经验教训以及未来规划。
二、工作目标1. 制定和实施公司的合规管理制度和流程，确保公司各项业务活动符合法律法规的要求。
2. 对公司内部进行合规培训，提高员工的合规意识和能力。
3. 与外部监管机构保持密切沟通，及时了解最新的合规政策和要求。
4. 对公司的合规风险进行评估和管理，确保公司的合规水平持续改进。
三、完成情况1. 合规管理制度和流程：我已经成功制定并实施了公司的合规管理制度和流程，确保了公司各项业务活动符合法律法规的要求。
同时，我也积极推动了公司内部各部门对合规管理制度的学习和执行，确保了合规管理工作的全面覆盖。
2. 合规培训：在过去一年中，我组织并开展了多次合规培训活动，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训和专项培训等。
这些培训活动不仅提高了员工的合规意识和能力，也为公司建立了一支具备高度合规素养的员工队伍。
3. 外部监管机构沟通：我与公司外部的监管机构保持了密切的沟通，及时了解了最新的合规政策和要求。
同时，我也积极向监管机构反馈公司的合规情况和问题，为公司赢得了良好的监管环境。
4. 合规风险评估和管理：我定期对公司进行合规风险评估，识别和确定了公司在合规方面的薄弱环节和风险点。
针对这些问题，我制定了相应的管理措施和改进方案，确保了公司的合规水平持续改进。
四、经验教训1. 合规意识的重要性：通过一年的工作实践，我深刻认识到合规意识对一个企业的重要性。
只有当员工具备高度的合规意识时，才能自觉遵守公司的合规管理制度和流程，确保企业的合规运营。
2. 合规培训的针对性：在开展合规培训时，我需要更加注重培训的针对性和实效性。
不同岗位的员工需要掌握不同的合规知识和技能，因此我需要根据员工的实际需求设计培训内容和方法。
3. 外部监管机构的合作：与外部监管机构的合作是确保企业合规运营的重要环节。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国金融行业面临着复杂多变的市场环境，合规风险防控成为银行业务发展的重中之重。
本年度，我行合规部门紧紧围绕总行战略部署，认真履行合规管理职责，全面加强合规风险管理，为全行稳健经营提供了有力保障。
现将本年度合规部门工作总结如下：一、工作概述1. 深入推进合规文化建设本年度，我行合规部门以“合规从我做起”为主题，深入开展合规文化建设活动。
通过举办合规知识竞赛、合规讲座、合规宣传月等活动，提高全体员工对合规重要性的认识，营造了良好的合规氛围。
2. 完善合规管理体系（1）修订完善制度体系。
根据监管部门要求和我行业务发展需要，修订完善了《合规管理制度》、《内部控制制度》等40余项制度，为合规管理工作提供了有力保障。
（2）加强合规制度建设。
针对业务发展中的新情况、新问题，及时制定和修订了《金融科技业务合规管理办法》、《反洗钱合规管理办法》等制度，确保业务发展符合合规要求。
3. 强化合规风险防控（1）开展合规风险排查。
本年度，我行合规部门组织开展合规风险排查活动，对全行业务进行拉网式检查，共排查出合规风险隐患120余项，均已整改到位。
（2）加强合规检查。
对全行各分支机构开展合规检查，发现并整改违规问题30余项，有效防范了合规风险。
4. 提升合规管理效能（1）优化合规管理系统。
本年度，我行合规部门对合规管理系统进行升级，提高了系统运行效率，降低了人工成本。
（2）加强合规队伍建设。
通过内部培训、外部交流等方式，提升合规人员的业务能力和综合素质。
二、工作亮点1. 合规文化建设成效显著。
通过深入开展合规文化建设活动，全行员工的合规意识明显提高，合规行为得到有效规范。
2. 合规管理体系不断完善。
本年度，我行合规部门修订完善了40余项制度，为合规管理工作提供了有力保障。
3. 合规风险防控能力提升。
通过开展合规风险排查和合规检查，有效防范了合规风险，保障了全行稳健经营。
4. 合规管理效能显著提高。
合规岗工作总结
篇一：合规岗位的工作体会
合规岗位的工作体会
合规经营是证券公司的一项基础性制度建设工作，该项工作对促进证券公司提升内部管理水平，增强自我约束能力，实现规范有序发展发挥着重要的作用。
作为营业部的一名合规经理，我认为在合规工作方面应做好以下工作才能最大的发挥合规的作用。
第一、要在全员范围内树立“人人合规，事事合规”的意识。
要让全体员工意识到合规管理和合规文化建设是经营管理的一件大事，不是监管者要求做，而应是我们自己要做，而且要自觉地做。
要从源头上预防风险。
必须让合规的观念和意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中，促使所有员工在开展业务时能够遵循法律、规则和标准，努力培育员工的合规意识。
这就需要平时多进行合规宣导，在有典型案例发生的时候及时进行解读，将各类不合规操作造成的重大不良后果进行剖析，使每位员工将合规作为工作准则和行为规范。
加强合规操作意识，有时，会让人觉得总是有规章制度在束缚着业务的办理，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已和维护客户的权益。
应通过组织
持续的合规风险培训和教育，开展针对全体员工尤其是市场部人员的教育和培训，培训要注重系统性、针对性、专业性、实用性和多样性。
包括新入社人员的合规培训和测试；要针对适用法
律、规则和准则的变化，开展相应的培训和教育；要加强正反两方面的教育，对员工进行警示教育。
第二、加强投资者教育工作
目前，投资者证券交易风险意识相对淡薄、投资理念也不够成熟、自我保护能力不足。
监管部门要求证券公司将投资者教育工作融入客户开户、交易、回访和投资咨询等各个环节，将投资者教育工作与客户分类管理与差异化服务工作相结合。
主要包括：规范开户环节、强化开户环节的风险揭示；继续做好评估客户风险承受能力工作；健全营业部投资者园地；举办投资者教育讲座、培训；建立投资者教育工作责任追究和内部检查机制等。
营业部是直接面向客户的前线阵地，合规经理在这方面要加以重视。
应及时、妥善地化解客户可能发生的各类矛盾纠纷，第一时间做好投资者教育及服务工作。
只有先强化员工的合规意识，在客户办理业务阶段就完全按照规范流程进行办理，并在业务办理阶段强化投资者的教育工作，让客户一接触到我们公司就能感受到我们是一个规范的公司，让客户自己能够自觉地配合我们进行合规投
资。
最后通过合规经理的定期检查和回访，就能将各种业务风险消灭于萌芽，充分发挥合规工作的有效性。
篇二：合规经理工作总结
合规经理工作总结
在xxx市支行的领导下、在有关业务部门的指导下，XX年度本人遵照《中国邮政储蓄银行广东省分行经营性分支机构合规经理派驻制管理办法》、《业务规范年》相关要求，严律自我，认真履行合规经理职责，主要做了如下几方面工作。
一、认真执行日常监督检查、促进内控制度落实。
合规经理认真做好支行日常业务的监督检查工作，资金和重要空白凭证等检查工作，在日常监督检查中发现问题及时作好记录，分析问题出现的原因，督促相关人员进行整改，并在每月履职报告中反映。
记录应列明发现问题的合理整改期限，无法整改或短时期无法整改的注明原因，及时上报。
对发现的重大违规问题和潜在的资金安全隐患等重大业务事项，则注明发生的原因以及拟采取措施等，并在业务发生当日第一时间以书面（含电子邮件）上报市支行。
按市分行加强合规经理日常管理工作要求，每日填报《合规经理日常业务监督和会计检查日志》”，第月上报《合规经理履职报告》，及时、详细报告网点每日、月份业务工作情况。
二、加强业务授权的复核、确保交易的真实可控。
加强业务授权的复核和监督，按照储蓄业务处理系统的柜员权限和市分行印发的业务交易复核审批要求，严格履行授权职责，把好复核授权关，负责对营业人员办理业务的有效性、合规性、完整性进行监督，确保授权交易的真实可控。
三、做好业务的指导、存在问题的整改落实
为适应邮储银行业务发展的需要业务，加强业务知识的学习，不断提升自身的业务水平，熟悉业务规章制度、内控制度和操作流程，同时协助支行长做好业务培训工作，指导普通柜员正确办理业务，包括柜员管理、尾箱管理、现金、支票和重要空白凭证管理、报表管理、档案管理等。
提高员工的业务服务水平，辅导解决营业过程中遇到的业务问题。
四、协助支行长抓好安全管理、柜员排班
在履行合规经理职责同时，积极协助支行长抓好网点安全管理，每天营业终了。
负责检查网点的监控设备、安全设施，监督网点人员对安全操作管理规定的执行情况，如发现故障或有关异常情况及时做好登记并上报相关安全、技术部门，及时进行维护，负责报告有和提出对风险隐患的整改建议。
XX年度，本人没有受到上级机构的正向积分，没有收到事后监督每季按差错内容分别填报差错次数填写的《事后
监督发现差错统计表》，负向积极分1分，原因是由于新上岗职工代收电费，无待合规经理复核，已将电费收妥放入抽屉，把代收电费凭证交给客户。
篇三：XX年风险合规部工作总结
XX村镇银行风险合规部
XX年工作总结
XX年，风险合规部在行领导的正确带领下，全面贯彻年初全行工作会议的讲话精神，自觉践行依法合规经营理念，提高员工合规意识。
由于我行成立时间短，业务基础相对薄弱，如何在保障业务发展的同时，推动我行合规文化建设，确保全行合规、稳健经营，不出现重大违规事情，将是风险合规部下一步的工作要点。
一、XX年工作总结
1、按照“急用先行”原则，完善内控制度建设。
整章建制一直是我行持续重视的工作。
今年以来，在行领导的指导和帮助下，我部门制定了《XX村镇银行房地产抵押自行协商估价管理办法》、《XX村镇银行信贷业务档案管理实施细则》等制度，这些制度的制定与出台，有利于提升我行房地产抵押与信贷业务档案的管理；同时，我行结合业务部门在经营活动中的实际情况，先后修订了《XX村镇银行股份有限公司信贷操作规程》、《XX村镇银行股份有限公司贷款管理委员会工作规则》等规章制度，起草了《》、《》等制度的讨论稿，
进一步完善了内控制度建设。
2、严格贷款审核，提升审批效率。
XX年，我部门以《XX 村镇银行股份有限公司信贷操作规程》等信贷制度为理论依据，严格贷款发放、授信用信等各项信贷业务的审查审批工作。
截至
XX年12月，我部共审各类业务笔，组织召开信贷管理委员会次，累计审核贷款万元。
为提高信贷审批效率，我部设立了贷款审批登记薄，对各营业网点上报审批的贷款进行登记与管理；同时，我部门加强与各营业网点的联系与沟通，在确保贷款风险可控的前提下，简化客户签字频率，优化审批流程。
3、强化合规检查，有效防范风险。
XX年，我部门按季度组织人员对各营业网点进行合规检查，通过现场检查、查看监控录像、查阅信贷档案、谈话了解等办法，及时发现和纠正了一些违规行为。
同时，针对客户经理对风险点的认识未能有效提高，对贷款贷前、贷后调查不够深入等情况，我部门结合实际情况，制定了《贷前调查表》、《风险预警表》等，引导员工深入开展贷前调查，按月对存量贷款进行风险排查与预警，有效防范了信贷风险。
4、强化员工风险培训与学习，增强风险防范意识。
XX 年，风险合规部在培训与学习方面一是组织全行客户经理开展了多次不同形式的合规培训与教育。
培训的主要内容包括
贷款调查的方式、步骤以及注意事项、贷款风险案例的讲解与分析、贷款发放过程中应注意的法律风险等。
二是通过OA 下发各类合规风险文件、法律风险文件以及信贷操作过程中的注意事项等，有效帮助客户经理提升对风险点的认识，增强风险防范意识。
5、加强不良贷款清收处臵工作。
XX年以来，我部门一方面加强法院等部门的沟通联系，积极利用司法部门进行信贷逾期
客户的催收。
另一方面加强对客户经理的引导，要求客户经理在贷款调查过重加强对客户资产的调查了解，为贷款逾期后的资产保全工作提供线索。
在银行内部，风险合规部加大了贷款风险的排查力度，要求客户经理每月对存量贷款进行风险排查，建立风险预警机制，对发现风险隐患的贷款要及时书面上报，提前化解。
二、存在的问题
1、风险合规部在宏观上对全行信贷政策的把控与分析还不够，尚未结合我行经营情况、市场份额以及行业分析等因素，提出应对策略，作为制定、修改我行信贷政策的基本依据。
2、由于受到人力资源因素的影响，目前风险合规部包括事后监督人员仅有3人，导致风险合规部的岗位职责在落实过程中存在不够深入等问题。
3、检查制度虽已建立，但频率仍然较低，特别是未开展风险针对性较强的专项检查，如对贷款用途的跟踪调查、贷后检查的落实情况等，客户经理对风险点的认识未能有效提高，对贷款贷后调查仍流于形式。
4、风险合规部与各营业网点的沟通交流还有待加强。
