基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法正式版

基建工程项目实施管理标准、质量指标及考核办法一、工程项目实施管理标准、质量指标（一）工程项目实施过程管理指标1、工程进度指标：科学制定施工进度计划，在计划工期内完成施工任务率：100%。

2、工程质量指标：工程质量合格率：100%，其中优良率：70%。

3、投资控制指标：①工程项目现场工作量签证正误差为0，②工程项目结算编制正误差为0。

4、安全监管指标：①施工现场安全监管率:100%，②施工现场安全管理责任事故率为0。

5、文明施工监管指标：①施工现场文明施工监管率：100%，②施工现场文明施工管理责任事故率为0。

（二）工程项目实施过程管理办法及标准1、投资控制管理（1）编制详实严密的招标文件，择优确定诚实守信，重质量，保进度，安全可靠的施工企业。

（2）审查优化施工方案，从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。

（3）严格控制工程变更a）组织施工人员到现场踏勘；b）对图纸进行会审，技术交底；c）所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。

特殊情况下，如口头承诺，事后必须在7日内补办设计变更通知单，并及时分发各有关单位。

d）对涉及费用较高的变更，必须经设计单位、建设单位现场代表、监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济分析，上报上级主管部门批准后方可实施，尽量减少合同外费用。

（4）严格现场签证管理a）现场管理人员必须具有高度的责任感和使命感，必须依据国家建设工程管理的有关法律法规秉公办事，严禁利用工作之便谋取私利。

b）做好施工现场记录，严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽签证，做到“随做随签”，不得事后补办签证手续。

c）现场签证须由建设单位的现场代表及施工单位、监理单位共同进行签证确认；d）签证必须达到量化要求，避免定性化和含糊不清的签证。

（5）抓好合同管理a）合同正式签订后，必须将正式合同送交资料管理员并办理签收手续。

b）建设单位管理人员必须认真阅读施工合同及招标文件，严格执行合同规定的条款，了解工程的全貌，制止错误和遗漏，控制工程进度，把握工期，按照合同条条款解决工程造价纠纷。

一、总则为加强基建工程安全质量管理，确保工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本地区实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本地区所有在建的房屋建筑、市政基础设施、水利工程等基建工程项目。

三、安全质量管理原则1. 安全第一，预防为主。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产意识，提高安全防范能力。

2. 质量第一，追求卓越。

牢固树立“质量第一”的理念，以高质量、高性能、高可靠性为目标，确保工程质量。

3. 法规为准，标准为本。

严格执行国家法律法规、行业标准、地方规章和施工规范，确保工程质量安全。

四、安全质量管理体系1. 成立安全质量管理组织机构。

由项目负责人任组长，各部门负责人为成员，负责项目的安全质量管理工作。

2. 明确各级管理职责。

项目负责人对本项目的安全质量负总责，各部门负责人对各自职责范围内的安全质量负直接责任。

3. 建立健全安全质量管理规章制度。

制定项目安全质量管理手册，明确安全质量管理目标、措施、责任和奖惩办法。

五、安全质量管理措施1. 严格执行安全操作规程。

加强施工现场安全管理，确保施工人员掌握安全操作技能，遵守操作规程。

2. 加强施工现场安全检查。

定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。

3. 严格控制工程质量。

严格执行工程质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。

4. 加强材料设备管理。

选用符合国家标准、质量可靠的材料和设备，确保工程质量和安全。

5. 加强人员培训。

定期对施工人员进行安全教育和技能培训，提高安全意识和操作技能。

六、安全质量监督与考核1. 建立安全质量监督机制。

设立安全质量监督员，负责对施工现场进行监督检查，发现问题及时报告并督促整改。

2. 定期开展安全质量考核。

对项目安全质量管理工作进行考核，考核结果作为评优评先、奖惩的重要依据。

3. 强化责任追究。

对违反安全质量规定、造成安全事故或质量问题的单位和个人，依法依规追究责任。

基建工程安全质量管理制度第一章总则第一条根据国家建设工程领域质量管理有关法规和标准，确保基建工程项目安全、质量和进度的有序进行，维护国家财产安全和社会公共利益，保护广大职工的合法权益，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有基建工程项目的施工过程中的安全和质量管理，涉及现场施工、安全防护、质量监控、巡检查验等方面。

第三条基建工程项目由项目管理单位依法组织实施，建设单位对项目质量负责。

施工单位应当切实履行安全生产和质量管理职责，确保施工过程中的安全和质量。

第四条施工单位应当依法承担项目施工过程中发生的安全事故和质量问题的责任，对造成的经济损失、人员伤亡等后果承担法律责任。

第二章安全管理第五条施工单位应当建立健全项目安全管理制度，明确安全管理责任人和管理流程，加强对施工现场的安全监管和控制。

第六条施工单位应当对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时整改施工现场的安全隐患，确保施工现场的安全。

第七条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。

第八条施工单位应当配备必要的安全设备和防护用具，确保施工现场的安全防护措施完善，杜绝安全事故的发生。

第九条施工单位应当配备专业的安全管理人员，并定期进行安全演练和应急预案演练，提高应对突发事故的能力。

第三章质量管理第十条施工单位应当根据项目需求制定施工方案，明确施工过程中的质量要求和控制措施，加强对施工过程的质量监控。

第十一条施工单位应当配备专业的质量管理人员，建立质量管理档案，记录施工过程中的检验、验收等质量管理活动，确保施工质量。

第十二条施工单位应当加强材料采购和施工过程中的质量管理，确保材料符合标准要求，施工过程符合设计规范和验收标准。

第十三条施工单位应当定期对施工现场进行质量巡视和质量抽检，加强对施工过程的质量监控，及时发现和处理存在的质量问题。

第十四条施工单位应当建立质量问题整改制度，对发现的质量问题及时整改和追溯，确保施工过程中的质量。

安全质量标准化管理制度及考核办法简介为了保障企业的安全质量和稳定发展，建立安全质量标准化管理制度是十分必要的。

该制度的建立旨在通过标准化的管理方式和考核办法，促进公司各项安全质量工作的规范化、标准化和科学化，提高公司的安全质量管理水平，进而确保企业长期稳健的发展。

安全质量标准化管理制度管理目标安全质量标准化管理制度的目标是建立一个规范、有效、完善的安全质量管理体系，确保企业的生产运营活动在合法、安全、健康、环保、质量、效益等方面达到国家和公司的要求。

管理职责公司顶层设计定制制度，各级管理人员全面推行贯彻实施。

各部门必须认真履行职责，建立并落实相应的管理制度，制定操作规程和安全操作指导书，确保安全质量管理状况的监控和评估。

管理内容（一）标准化管理制度公司在经营过程中，应当建立一套完整的标准化管理制度，明确各项工作的职责、操作步骤、标准要求和审批流程，以确保工作过程的规范性和标准化。

（二）设备管理制度公司设备管理应当落实到设备的采购、安放、使用、保养、检验等环节，确保设备的正常运行和使用寿命，避免因设备问题引发的安全事故。

（三）安全质量责任制度公司应当建立安全质量责任制度，明确各层级职责和权限，加强对不同人员的安全质量教育和培训，提高员工安全质量意识，落实各项管理制度。

（四）风险评估和管控制度公司应当建立事前、事中、事后三防体系，全面了解和掌握企业存在的安全质量风险问题，采用科学、有效的措施加以防范和控制。

安全质量考核办法考核指标根据公司安全质量标准化管理制度的要求，制定安全质量考核指标和标准，明确部门和岗位职责，评估部门以及员工在安全、质量、环保、效益等方面的绩效表现。

考核周期公司安全质量考核工作循环按年度进行。

考核方式（一）自查自纠部门自行核查评估，并按时向上级管理部门报送。

（二）交叉检查由部门之间、分公司之间或总公司与分公司之间相互检查，强制性要求各级管理人员切实执行各项制度。

（三）第三方评估公司可聘请相关专业机构对公司的安全质量管理状况进行第三方评估，以便进一步完善公司的安全质量管理制度。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-4037-33 基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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为全面加强安全质量标准建设，坚持以“安全第一、质量为本”为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，选树典型，相互促进，巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家级标准，特制定本办法。

一、组织机构(一)公司成立安全质量标准管理领导组组长： ***副组长： *** *** *** ****** *** *** ***(二)领导组的职责1、负责安全质量标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。

2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。

3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。

4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。

（三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，及时排查治理各类安全质量隐患。

二、安全管理（一）杜绝一切可能发生的重大事故；消灭人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。

基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法概述基建工程建设是国家发展的重点，也是重点项目的重中之重，然而近年来，由于缺乏客观的安全质量标准的制定，以及考核管理机制的不健全，导致了一些基建工程在建设、落成、运营等环节出现质量安全问题，对人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。

因此，建立基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法是当下迫切需要解决的问题。

基建安全质量标准化管理制度建立标准化管理制度的必要性建立基建安全质量标准化管理制度，具有以下优点：•制定标准化安全质量标准，确保基建工程在设计、建设、运营等过程中达到安全质量的最高要求；•规范基建工程建设的流程，确保各个环节的跟踪及控制；•强化监督检查，及时发现和解决问题，避免因种种不可控因素在建设过程中出现事故。

标准化管理制度的主要内容标准化管理制度主要包括以下内容：1.建设单位应当对工程项目负责并建立项目质量管理机构，进行质量管理和安全管理。

2.工程项目按照国内相关标准和标准化管理体系进行设计、编制施工计划及技术方案，制定安全技术措施，并择日开展开工前安全、质量教育和交底工作。

3.工程项目在施工阶段，应采取安全监督、技术负责人负责质量监督、现场施工质量管理、现场组织管理、理顺施工组织关系等一系列安全质量措施。

4.工程项目施工竣工过程中，应按照相关规定进行竣工验收、开具合格证明并组织结构成立运行台帐管理制度，确保工程安全质量管理长效运行。

基建安全质量考核管理办法考核管理的目的基建安全质量考核管理的主要目的有以下几点：•发现项目安全质量方面的短处，及时将问题反馈给施工、监理和设计单位。

使其及时改进，避免安全风险的扩散和危害的扩大。

•通过对施工、监理、设计单位的考核，建立项目安全质量档案并对管理人员开展安全质量教育，提高项目安全质量意识，增强项目管理能力。

•为社会提供权威、可信赖的基建安全质量考核数据，提高公众对工程质量安全的知晓率和安全保障水平，防止低质工程的产生。

安全质量标准化管理制度及考核办法为进一步提升矿井标准化基础建设和标准化队伍建设,突出重点,狠抓关键,讲求实效,全面推进,实现动态管理、量化考核、重奖重罚,建立自我约束、持续改进的长效机制,将我矿建设成为高标准国家级安全质量标准化矿井。

特制定如下考核办法。

一、成立安全质量标准化提升考核委员会主任:矿长党委书记常务副主任:安全副矿长副主任:生产副矿长机电副矿长总工程师成员:矿长助理、各副总工程师、各单位主管(队长二、提升考核委员会下设各专业组,具体为:1、采煤专业组:组长:生产副矿长副组长:采掘副总工程师成员:生产技术部主管、综采队队长、综采准备队队长、安全质量标准化办公室主管2、掘进专业组:组长:生产副矿长副组长:采掘副总工程师成员:生产技术部主管、各掘进队队长、安全质量标准化办公室主管3、机电专业组:组长:机电副矿长副组长:机电副总工程师成员:设备管理部主管、机电队队长、运转队队长、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管4、运输专业组:组长:生产副矿长副组长:准备队队长成员:准备队副队长、支部书记、各采掘队队长、准备一、二队队长、安全质量标准化办公室主管5、通风专业组组长:总工程师副组长:矿长助理成员:通风队队长、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管6、地测防治水专业组组长:总工程师副组长:技术副总工程师成员:地测部主管、各采掘队队长、安全质量标准化办公室主管7、调度室专业组组长:生产副矿长副组长:调度室主管成员:调度室全体员工、安全质量标准化办公室主管8、安全基础管理专业组组长:安全副矿长副组长:安全质量标准化办公室主任成员:生产技术部主管、调度室主管、设备管理部主管、经营管理部主管、机电队队长、通风队队长、党群工作部主管、安全质量标准化办公室全体员工9、岗位达标专业组组长:安全副矿长副组长:安全质量标准化办公室主任成员:各职能科室主管、各区队队长、安全质量标准化办公室全体员工10、企业形象管理专业组组长:矿长党委书记副组长:生产副矿长机电副矿长安全副矿长总工程师成员:各单位主管(队长三、安全质量标准化检查标准山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法、中煤平朔公司煤矿安全质量标准化考核评分细则。

基建矿井安全质量标准化管理制度一. 总则1.1 目的和依据为了加强基建矿井安全质量管理，保障矿井作业人员的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规和标准化管理要求，制定本标准。

1.2 适用范围本标准适用于所有矿井基建工程的安全质量管理，包括设计、施工、监理、验收等环节。

二. 术语和定义2.1 矿井基建工程指对矿井进行新建、扩建、改建等工程。

2.2 安全质量管理指对矿井基建工程进行全过程、全要素的安全管理和质量管理。

三. 责任和义务3.1 业主单位业主单位应组织编制矿井基建工程的安全质量管理计划，并负责实施和监督工程的安全质量管理，对违反安全规定的人员进行处理。

3.2 设计单位设计单位应按照国家相关标准和规范编制矿井基建工程的施工图纸和设计说明书，确保设计具有安全可行性和合理性。

3.3 施工单位施工单位应按照矿井基建工程的施工图纸和设计说明书进行施工，采取必要的安全措施，确保施工过程安全可控。

3.4 监理单位监理单位应对矿井基建工程的施工过程进行监督和检查，及时发现施工中的安全隐患并提出整改意见。

3.5 承包商承包商应严格按照相关安全规章制度执行施工工作，确保自身及下属人员的安全。

四. 安全质量管理措施4.1 工程前期准备业主单位应组织力量对基建工程的可行性进行评估，确定工程可行性，并编制可行性研究报告。

4.2 设计阶段设计单位应按照国家相关法律法规和标准制定设计技术要求，确保设计方案的合理性和安全性。

4.3 施工阶段施工单位应按照设计方案进行施工，严格遵守安全施工操作规程和安全操作规定，加强现场管理，确保施工过程的安全。

4.4 监理阶段监理单位应对施工过程进行全程监管，确保施工单位按照设计图纸进行施工，并及时发现和纠正施工中的安全隐患。

4.5 竣工验收阶段业主单位应组织竣工验收，确保工程符合相关法律法规和标准的要求，并对合格的工程进行验收。

五. 安全质量管理要求5.1 安全措施在进行矿井基建工程时，应采取必要的安全措施，包括封闭、排风、通风、消防等，确保作业人员的人身安全。

基建工程质量与安全管理制度范文第一章总则第一条为加强基建工程质量与安全管理，提高工程质量和安全水平，保障人民群众的生命财产安全，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于所有基建工程的质量与安全管理工作。

第三条目的本制度的目的是制定一套科学、规范、有效的基建工程质量与安全管理制度，保证工程质量和安全，减少事故和损失。

第四条遵循原则基建工程质量与安全管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主2. 全员参与，责任明确3. 坚持科学管理，质量为本4. 追求卓越，不断提高第二章组织与职责第五条组织架构基建工程质量与安全管理应根据工程规模、复杂性等确定相应的组织架构。

一般应设立质量与安全管理部门，负责具体实施工作。

第六条职责分工1. 质量与安全管理部门负责制定、完善和执行质量与安全管理制度，组织工程质量和安全培训，指导工程现场质量与安全工作。

2. 建设单位负责组织编制工程质量与安全管理实施方案，落实工程质量和安全责任，指定负责人，协调各方资源。

3. 施工单位负责按照施工计划组织施工工作，严格控制工程质量和安全风险，保证施工过程中的质量和安全。

4. 监理单位负责监督工程质量和安全，提出合理建议和改进措施，确保工程达到设计要求。

5. 相关部门负责配合完成工程质量和安全的监管、检查、评估、验收等工作。

第七条管理要求1. 建设单位应在工程前期确定负责工程质量与安全管理的人员，并明确其职责和权限。

2. 施工单位应按照设计要求和施工规范组织施工，做好质量与安全管理工作。

3. 监理单位应加强对工程施工过程的监督，及时发现和解决质量与安全问题。

4. 相关部门应按照职责分工，共同推动工程质量与安全管理工作的落实。

第三章质量管理第八条质量目标建设单位应根据工程的性质和要求，确定工程的质量目标，并在合同中明确。

第九条质量计划1. 施工单位应编制质量管理计划，包括质量控制措施、质量检验方案、质量监控要点，以及与施工相关的质量工作。

基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法随着社会的快速发展，基础设施建设也在不断加快。

然而，安全和质量问题是基础建设发展的重要考量因素。

针对这一问题，制定一套有效的基建安全质量标准化管理制度及考核管理办法显得尤为重要。

一、制度介绍1.1 制度目的本制度旨在优化基础设施建设、提高安全质量水平，规范各个环节的流程，避免安全事故和质量问题的发生，同时保障基本建设质量和市民生产生活的安全和便利。

1.2 适用范围本制度适用于所有涉及基建建设业务的单位，包括但不限于政府、企业、园区等。

1.3 职责分工制度的执行部门为基建建设项目部门。

项目部门应根据本制度，加强与相关部门的沟通和协作，实施本制度要求。

1.4 制度内容•安全质量标准的制定和建议项目部门应建立基建项目的安全质量标准，并根据国家标准推出具体的建议。

如在标准制定的过程中需要咨询专业机构，项目部门应该与专业机构进行协商。

•相关责任人员的职责和审批权限项目部门应规定各相关责任人员的职责，并分配其相应的审批权限。

所有批准的文件和资质必须经过相应的审批。

•安全质量交底制度项目部门应该在安全质量交底环节中，对工程师和施工人员进行相关安全质量知识培训。

交底环节应记录相关的培训资料，以备日后查证。

•设备管理制度项目部门应该对基础设施及设备进行标准化管理，制定签收、验收、监督等具体工作方案，确保设备的完好性和工作稳定性。

•现场管理制度项目部门应该落实现场管理制度，在现场开展保障工作并进行现场管理。

对现场人员进行安全教育和训练，规范现场人员工作流程，加强现场文明建设。

1.5 生效方式本制度应经项目经理审批后，引导项目部门进行落实。

本制度应及时进行更新，并在合适的时段进行相应调整。

二、考核管理办法2.1 考核制度为规范和提高基础设施建设的安全和质量，应运用科学的方法建立基建建设安全质量考核管理制度。

2.2 建立指标体系项目部门根据安全质量工作的实践，建立相应的考核指标体系，该指标体系应能全面而具体地反映项目建设的安全预防和质量控制工作。