中国制造业全球化的路径与实践

艾克斯特　翻造生信息化全面解决方案栏目１办力、　球的认知度、如何用知识主导取代关　系资源主导的企业发展模式等等……　艾克斯特认为，在全球化环境下，企　业的核心策略仍是自主创新。要将自　主性、原创性技术创新确定为最基础　的动力源泉，逐步完善企业创新体　系、创建和强化自有品牌、创建环境　友好型企业，并且通过实现企业的信　息化、数字化、高附加值化来提高企　业的自主创新能力。只有不断积累创　新知识、掌握严谨高效的创新方法、　并培养出一支成熟稳定的创新队伍，　才能使企业在新的历史时期始终保持　健康的发展势头。　多年来，艾克斯特一直坚持与　企业共同成长的理念，把帮助客户解　决困难当作自身的工作目标，把为客　户创造价值作为我们孜孜不倦的追　求。　“拥有完全自主知识产权的、　全集成的、完整的产品研发体系和　解决方案；成为客户长期的、可信赖　的战略合作伙伴；成为拥有全球化研　发网络，具备国际领先技术的本地化　公司”是艾克斯特给自己的定位，我　们始终认为，只有把客户的需求作为　自己努力的方向，才能在与客户的共　同成长中实现双赢。新的历史时期，　艾克斯特的产品开发也在企业需求的　引导下，向帮助企业提高自主创新水　平、提高企业核心竞争力方向全面发　

创新无极限：中国企业走向全球　实践、挑战与对策　

ＰＴＣ公司　渠道销售总监吴涛　

８４　中国机电工业２∞８年第７期　从以下五个方面阐述中国制造业企业　走向全球化所关心的问题：　１＞中国企业走向全球的背景　中国的产品服务出口占ＧＤＰ的３９．７％，　进口占ＧＤＰ的３８．４％，外国直接投资占ＧＤＰ　的６０．６％，而对外投资仅占ＧＤＰ的１．８％。因　此中国制造业企业还有大量的对外投资潜　力。目前，大部分中国企业采用合资或并　购的方式进入国际市场，但是企业未来的　全球战略依然不清晰，而海外市场的基本　情况如下：对于大量中国产品而言，欧洲　是一个高利润高成长性市场　美国是一个巨大的，充满吸引力的市　场，而由于地域相近和文化的相似，亚洲　也是理所当然的市场。中国的制造业企业　走向全球，不应也不会追随韩国或日本的　全球化之路，中国国内市场规模和市场潜　力巨大，做好国内市场是企业走向全球化　展。　“自强不息，厚德载物”，这是　艾克斯特多年来始终坚持的企业文化，　“实现中国制造业强国梦想”是艾克斯　特人不懈的追求，也是我个人的人生信　条。如今，这已不再是梦想，因为艾克　斯特在历经十余年发展后，终于成长为　一家同时拥有全部自主知识产权、世界　领先技术、全球化研发网络以及深厚本　士文化底蕴的本土化公司，这使我们得　以更好地为中国的制造业信息化服务，　为中国制造业业企业提供更好的、更适　合的解决方案，凭借这一切，我相信　“中国制造”向“中国创造”的飞跃指　日可可待！　

中国制造业转型升级战略与路径

中国制造的转型升级战略，尽管有多种路径和方式，但总体而言，就是要从传统上高度依赖低成本劳动力、依赖大量资源能源消耗、依赖国际市场、产出大批量低附加值制成品的制造模式，转为以知识创造和技术创新为驱动，结合服务与商务模式创新，面向国内国外市场、产出高附加值、高技术含量和高质量产品的制造模式演进。

从当前已经提出的制造业转型升级战略与模式并结合未来的世界制造趋势而言，中国制造的升级路径，就是沿着从传统制造模式向服务型制造、共享经济、工业互联网最终到物联网的模式演化路径。

服务型制造

服务型制造，简而言之，就是基于制造的服务和面向服务的制造，是一种制造与服务互相融合促进的制造模式，具有资源整合、促进创新与价值增值的特点。国内学术界研究制造与服务的融合并提出服务型制造已经有近十年的时间，最终在国内取得共识并上升为国家制造战略的主要方向。《中国制造2025》明确指出要将服务型制造作为中国制造转型升级的主要路径之一。2016年8月，工信部、国家发改委、中国工程院联合印发《发展服务型制造专项行动指南》，为整个中国制造业发展服务型制造进行了具体规划和指导。

从服务型制造的发展而言，服务型制造的产生离不开世界制造业的发展趋势转变，进入上世纪九十年代以后，世界经济与制造业产生了三个深刻的变革：一是整个世界经济逐渐向服务经济演变，进入到服务时代，发达国家服务经济在整个经济中的比重普遍占到70％以上；二是制造业本身的充分服务化，世界制造五百强企业中服务环节所产生的收入占到了整体收入的大部分；三是消费领域的变化，顾客不再满足于大批量生产的一致性产品，而是越来越追求个性化、差异性的产品，同时希望获得更好的服务体验。因此，在这种趋势下，原有工业时代典型的大批量同质规模化生产的模式，被重新组织、高度柔性化从而提供个性化差异产品＋全生命周期服务的新的产业模式所替代，这就是服务型制造模式。

全球制造业变革与转型策略

「 1.精密测量的内涵 」

制造业从来没有停止过创新的脚步。历史上三次工业革命的发起，其根本原因都是为了应对新兴的消费需求与挑战，提升相对滞后的生产力。第一次工业革命以珍妮纺纱机为起点，瓦特蒸汽机为主要标志，完成从人力到机械化的进程；第二次工业革命以辛辛那提屠宰场的第一条自动化生产线为标志，制造业从此进入大批量流水线模式的电气时代；第三次工业革命将信息化和自动化相结合，推出人类第一个可编程逻辑控制器（programmable logic controller，PLC），赋予了生产线“可编程”的能力，使产品的加工精度和质量都得到了革命性的提升；当前，第四次工业革命的脚步越来越近，其核心就是推进智能制造。

图1深刻揭示了全球制造业变革的过程。横坐标是产品种类，以及客户需求的差异化程度，越往右，客户需求的差异越大；纵坐标是每种变型产品的产量，以及市场的波动，向下是市场更加波动，向上是市场更加稳定。从1850年到1913年，处于手工制造为主的阶段，产品种类多，每种产品的产量低；1913年，福特公司的T型车出现，标志着人类社会进入大批量生产的时代；1955年达到一个拐点，尽管大批量生产的能力达到极致，但客户需求开始分化；1980年，人类社会进入大批量定制的时代，客户追求差异化的产品，但仍然希望是大批量生产的价格；进入2000年，进入了全球化时代，标志性的事件是2001年中国加入WTO。这之后，电子商务在全球兴起，客户开始追求个性化定制，企业需要基于信息系统和互联网，根据客户的需求提供可配置的产品。同时，每个区域市场也显示出明显的差异化，因此，面向国际市场的制造企业，必须充分考虑合规性。

图1 全球制造业变革的过程（来源：Koren Y (2010). The global manufacturing revolution:

product-process-business integration and reconfigurable systems, John Wiley &

经济全球化对我国制造业的挑战

随着全球经济一体化的发展，越来越多的企业开始将生产基地迁移到亚洲等地。中国作为世界制造业大国，自然也受到了经济全球化的影响。在全球化的浪潮中，中国制造业面临着一系列的挑战。

一、国外市场需求下降

全球化使各国之间的经济关系更加紧密，市场竞争也越来越激烈。随着东南亚市场逐渐崛起，中国制造业遭遇了国外市场需求下降的问题，出口市场受到了冲击。

二、国内生产成本上升

随着中国经济的不断发展，国内制造业生产成本也在不断上升。国内工资、环保等方面的标准逐渐提高，导致对外出口的制造业成本大幅上涨，而国内市场的消费能力却并未跟上。

三、人才短缺

中国制造业一直以来以劳动密集型为主，缺乏高端人才的短板也逐渐暴露出来。随着国情和市场的变化，制造业需要不断向智能化、自动化和数字化方向迈进，这就需要更多的人才和技术支持。

四、科技创新水平有限

我国制造业一直在跟随国外的技术和产品，在原材料供应、工艺流程、产品品质等方面都比较落后。相比之下，欧美等国家则具有丰富的技术和研发经验，拥有更加成熟的产业链和先进的科技水平。

五、国外贸易壁垒加剧 近年来，美国等发达国家对中国的贸易限制和贸易保护主义不断升级，对中国的出口贸易和对外投资构成了一定的阻碍。其次，国外对中国的产品质量和知识产权也提出了更高的要求。

综上所述，经济全球化对我国制造业的挑战不容低估。为此，我们需要认真分析当前制造业所面临的挑战，积极调整产业结构，抓住机遇，加强自主创新，提升技术与质量，同时也要继续加大对人才的引进和培养力度，让制造业在经济全球化中立于不败之地。