医院中医年度工作计划

1

原医发[2011]06号

原州区人民医院2011年度中医工作计划

为加快我院中医发展步伐，统筹发展方向，院部经过科学严谨地分析，深思熟虑地筹划，根据当前医院中医面临的形势与问题，按照各级卫生行政部门关于加强中医工作的各项要求，确定2011年度中医工作计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实国务院发展中医规定，以发展医院中医为主题，以实施科技兴院为主线，以建设重点专科和人才培养为突破口，以提高医疗服务质量为出发点，以满足人民群众医疗需求为目的，促进医院中医全面的可持续地发展。

2 二、奋斗目标

把医院中医科建设成为固原市内一流的先进中医科室，努力与区内先进医疗技术与运营机制接轨，使我院专病专科建设达到区内先进水平。医疗技术要有重大创新，培养具有高科技水平学科带头人1名。

三、主要任务

1、统筹规划，调整结构。

2、加强医疗技术建设，保障医疗安全。

3、大力加强人才培养，建设高素质的人才队伍。

4、抓好科技创新，大力发展特色项目。

5、强化护理管理，提高中医护理质量。

6、改革用人制度，完善分配机制。

7、加速基本建设，优化医院中医环境。

8、坚持党的领导，加强精神文明建设。

四、实施措施

1、加强中医病区建设。继续加强中医病区建设，在条件允许的情况下，扩建病区，由现有床位30张增加到50张，以满足患者的中医需求。增加部分设备，计划年内增加牵引床、电子推拿床、微波治疗机等设备。通过以上两方面的建设力争使中医病区达到环境舒适、设备齐全的固原市一流中医科室。力争2011年住院病人人次达到1200人次，年门诊就诊人次达到1.2万人次。

2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据中医的发展状况和需求，

3 在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养中级以上人才2人，招聘中医类本科毕业生2人，逐步形成合理的人才梯队。

中医院工作计划（通用12篇）

中医院 篇1

根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。具体内容如下：

一、工作目标

1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划

为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：

(一)筑巢引凤，增强实力

好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房--------平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约--万平米，近------张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。

(二)培育素养，提升水平

素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。

1、选聘高层次人才，20--年人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

2、培养现有人才。建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。

3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。

4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。

中医医院2011年工作计划

2011年将是我院发展史上具有战略意义的一年，是深化医药卫生体制改革，贯彻落实国务院关于扶持和促进中医药事业发展的关键时期。为了进一步统一思想，明确目标，扭转我院中医优势不突出的局面，特制定本工作计划。

一、指导思想

坚持以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观。以医疗卫生体制改革为契机，用好国家对中医药的倾斜政策。坚持正确的中医院办院方针，正视困难，认识不足，采取有效措施，促进医院持续、长足地进步和发展。

二、总的奋斗目标

1、加强制度建设，提高医疗质量，完成医院二级乙等医院复审工作。

2、在2010年完成业务收入877万元的基础上，以15%的增长率增长，业务收入上千万元，争取1100万元。

三、主要工作任务

1、完善项目工作。抓好国家中医药管理局支持的中药房建设项目和中医药适宜技术推广项目，用好专项资金，按要求做好基础工作，达到项目要求的效果。

2、完成医院二级乙等医院复审工作，确保二级乙等医院评审顺利通过。

3、完成医院后院危房改造工程，解决消毒供应室、煎药房等用房问题，规划制剂及膏方用房。

4、完成医院绿化工作。在去年前院硬化和亮化的基础上，种植冬青等树种美化前院。同时种植树木、铺设草坪绿化东院。

5、中医药专业技术人员的引进。积极地、不断地与县政府领导和县人社局进行汇报和沟通，补充中医类别的医生和中医护理人员。

6、引进中草药免煎颗粒制剂和煎药机项目，方便患者使用中草药，同时增加医院中草药收入，提高中草药在业务收入中的比例。

7、在现有人员状况下，选送相关人员到对口援助单位——山西省中医学院第三中医院进修学习，充实现有中医科室人员。

8、在去年中医药文化宣传的基础上，进一步引深中医文化建设，形成系统完整的中医医院文化，并使中医文化建设渗透到医院的每一个环节、每一个角落。

9、按照卫生行政部门的安排，抓好县级医院的卫生体制改革。

10、加强精神文明和行业作风建设，发扬我院优质服务的传统，使医德医风建设和服务水平再上一个新台阶。 11、完善后勤服务社会化，做好医院保洁工作，为患者创造更加干净、优美的住院环境。

2023中医院工作计划五篇

中医院工作计划 篇1

一、宏观管理规划

抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。

二、学科建设规划

加快学科建设，提升整体水平。大力加强学科建设，突出专业特色。以重点学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。目前我院妇产科发展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建设，应该把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争能力”这一原则。在稳步提升内科各专业科室业务能力的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡发展，同时兼顾医技科室，全面提高我院医疗服务水平。另一方面，继续完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科室技术力量，规范设置检验科、生物实验室等的布局。在充分发挥中医优势、建设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培养内科病房技术骨干，循序渐进，进一步完善内科病房制度，积极引进人才，不断充实我院技术力量。继续添置必要的仪器设备，方便临床诊疗需要，全面提高服务水平。

三、中医药发展规划

继续加强中医药文化建设，完善中医药科室设置，继续引进中医药人才，对本院医务人员进行中医药知识培训和中医人文思想教育，鼓励临床发挥中医药特色优势，制订相应措施，如目标责任状、新的奖励机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚定以中医为主的办院方向。积极寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，继续以科学发展观为指导，不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探索合理高效的效绩奖金分配制度，充分调动全院职工的积极性，促进医院经济快速可持续发展。加强医院管理水平，落实各项有效措施，确保做到有章可循，违者必究，保证各项工作的顺利开展。通过中医临床重点专科建设，打造中医院特色品牌，扩大本院区域影响，在____区甚至更大范围形成看病找中医、看中医就到中医院的必然观念。