工厂现场管理奖罚制度

1 施工现场安全生产管理奖罚制度

为了确保安全生产文明施工，根据公司《施工安全管理规定》结合施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定：

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。施工现场不戴安全帽者，罚款50元/人次，不扣帽带者，罚款30元/人次，管理人员及施工班长违反者加倍处罚。

2、违章乘坐井架吊篮的，对乘坐者罚款200元，开卷扬机者罚款400元。

3、酒后上岗者罚款200元/人次。

4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，罚款50元/人次。

5、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款100元。

6、木工棚、仓库等禁止烟火的场所，禁止吸烟，违者罚款50元/人次。

7、禁止在脚手架上睡觉，违者处以50元/人次。

8、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元。

9、禁止高空向下抛物、建筑垃圾等，违者罚款100元/次，情节严重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自负。

10、每个班组要做到工完场清，每道工序完成后必须做到工完场清，否则对相应的作业班组处以300元/次。

11、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器。

12、施工现场打架斗殴者，每人罚款500元-1000元，

2 对责任单位罚款5000元，并视情节报请公安机关处理。

13、施工现场结伙打群架者，每人罚款500-2000元，对责任单位罚款10000元，并视情节报请公安机关处理。

14、施工现场严禁赌博，发现赌博者没收赌具和赌资，每人罚款500元，对责任单位罚款5000元，并视情节报请公安机关处理。

15、发现偷盗行为，按所偷物价的10倍罚款，由施工队从本人工资中扣除，并报请公安机关处理。

16、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。

17、其它违禁事宜，项目建设部将根据违章情况酌情处理。

施工现场奖罚管理制度

为了规范施工现场的工作秩序，提高工作效率，增强工作责任感和使命感，特制定本奖罚制度，以鼓励员工创新、创造，以及对不良行为进行惩罚。

一、 奖励制度

1. 个人表现奖：评选出在工作中表现优秀、做出杰出贡献的员工，给予表扬，并发放奖金或礼品。

2. 团队协作奖：评选出在工作中团队协作默契、完成项目任务的班组或团队，给予表扬，并发放奖金或礼品。

3. 安全生产奖：评选出在工作中注意安全、做好安全生产工作的员工或团队，给予表扬，并发放奖金或礼品。

4. 技能提升奖：评选出在工作中积极参加技能培训、提高自身专业技能的员工，给予表扬，并发放奖金或礼品。

5. 节能减排奖：评选出在工作中注意节约能源、减少污染排放的员工或团队，给予表扬，并发放奖金或礼品。

二、 惩罚制度

1. 违规处罚：对于在施工现场违反规定的员工，依照公司规定，给予相应的警告、罚款或调离工作岗位等惩罚。

2. 安全责任追究：对于在施工现场发生安全事故的责任人，依照相关法规和公司规定，追究相应的责任，给予相应的处罚。

3. 质量问题处罚：对于在施工现场因质量问题引发的后果，依照相关法规和公司规定，追究相应责任人的责任，给予相应的处罚。 4. 环保问题处罚：对于在施工现场因环保问题引发的后果，依照相关法规和公司规定，追究相应责任人的责任，给予相应的处罚。

第1篇

第一章 总则

第一条 为加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识，确保施工安全和工程质量，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有施工现场，包括但不限于土建、安装、装饰等工程。

第三条 本制度遵循“预防为主、安全第一”的原则，通过奖惩措施，激发施工人员的安全责任感和积极性。

第二章 奖励

第四条 奖励原则：

1. 鼓励先进，树立典型；

2. 实事求是，公正合理；

3. 重在激励，不搞平均主义。

第五条 奖励范围：

1. 在安全生产工作中表现突出的个人；

2. 对安全生产提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的；

3. 发现安全隐患，及时报告并采取措施消除隐患，防止事故发生的；

4. 在事故调查处理中，为查明事故原因、提出整改措施作出突出贡献的；

5. 其他对安全生产有突出贡献的行为。

第六条 奖励方式：

1. 荣誉奖励：授予“安全生产先进个人”、“安全生产标兵”等荣誉称号；

2. 财务奖励：根据贡献大小，给予一定的物质奖励；

3. 培训机会：优先安排参加安全生产培训、学习等。

第三章 惩罚

第七条 惩罚原则： 1. 严肃纪律，教育与惩戒相结合；

2. 公正公平，公开透明；

3. 依法依规，实事求是。

第八条 惩罚范围：

1. 违反安全生产法律法规、规章制度，造成安全事故的；

2. 违反操作规程，造成安全隐患或事故的；

3. 擅自离岗、脱岗，影响安全生产的；

4. 对安全生产监督检查、事故调查处理等不配合的；

5. 其他违反安全生产规定的行为。

第九条 惩罚方式：

1. 警告：对违反安全生产规定的行为人给予口头或书面警告；

2. 记过：对违反安全生产规定的行为人给予行政记过处分；

3. 离岗培训：对违反安全生产规定的行为人进行离岗培训；

4. 离职：对严重违反安全生产规定的行为人，给予解除劳动合同处理。

第四章 管理程序

第十条 奖励程序：

1. 个人或集体提出申请；

2. 安全管理部门进行调查核实；

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生产质量奖惩管理制度（9篇）

生产质量奖惩管理制度（精选9篇）

在不断进步的社会中，规章制度能起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。以下是小编准备的生产质量奖惩管理制度精选，欢迎借鉴参考。

生产质量奖惩管理制度精选精选篇1

一、编制目的

1.根据公司质量方针、质量目标以及加强质量控制、减少质量损失的要求。公司下发质量奖惩制度加强质量过程控制，并根据部门质量指标分解的实际情况，特制定本制度。

2.本奖罚制度申明：奖罚只是手段，提高产品质量才是目的。

3.奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后;奖罚公平、公正、公开;合情、合理、合法，以精神鼓励和思想教育为主、经济惩罚为辅。

二、适用范围

适用各部门质量管理以及考核的各个环节。

适用于公司各个岗位的全体人员。

三、质量处罚要求

1、公司典型、重大质量问题的定义和考核：

1.1重大质量问题的定义：造成质量损失额300元以上或对公司的月度及年度质量指标影响较大的质量问题。

1.2典型质量问题的定义：公司各部门发生的由于质量意识薄弱或过程质量控制不到位、违反本部或公司相关管理流程而造成的对其他人员有教育意义的质量问题。

1.3公司各部门典型、重大质量问题考核：

根据对公司质量指标影响的大小，各部门出现典型、重大质量问题的，对直接责任人处以100—500元处罚;相关责任检验处以50—200元处罚;班组长及工

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艺人员处10—50元处罚。另重大质量问题责任人及相关人员按8：2承担废品损失。

2、公司内、外批次性质量问题的考核

2.1批次性质量问题的定义：内部发生的故障数量，整批数量3件以上(不含3件)出现让步、报废或返工返修等质量问题，界定为批次性质量问题。