煤矿领导带班下井奖惩制度

领导带班下井考核奖惩办法

为进一步严格管理下井作业，提高井下安全生产水平，对于领导带班下井的人员，应制定一些特殊的考核奖惩办法。

考核方式

领导带班下井应按系统标准进行考核，如发现以下行为则认为该项考核未达标：

1. 在井下占用设备而未进行作业的时间过长；

2. 在井下工作期间违反安全操作规程；

3. 未对井下相关设备及工作负责；

4. 接受下属贿赂，影响队伍风气；

5. 未参加必要的下井培训。

奖惩办法

对于考核结果连续二个月未能达标的领导，将依据实际情况采取以下奖惩办法：

1. 奖励：考核合格者可获得一定的奖励，如获得奖金、荣誉称号等；

2. 警告：连续一个月未达标者，向其颁发警告通知书；

3. 降职或辞退：连续二个月未达标者，将被视为未胜任领导人员，根据情况对其进行降职或辞退。

此外，在领导带班下井时应明确下井任务和安排，以及工作流程和规范，确保整个作业过程的顺利进行和井下安全的可控性。

注意事项

1. 考核奖惩办法应与公司相关规章制度相结合，不得违反国家法律法规；

2. 在设计考核标准时应充分考虑实际情况，并与下井作业相关人员进行反复讨论；

3. 考核结果应及时向相关人员汇报，并告知其享有申诉权；

4. 应建立完善的记录和档案，保障考核奖惩过程的完整性和公正性。

结论

领导带班下井考核奖惩办法是保障井下安全生产的重要措施之一，应根据实际情况制定专门的考核办法，并紧密结合相关制度和法律法规，确保考核、奖惩的完整性和公正性，从而推进井下安全生产的稳定发展。

安能煤矿领导带班下井管理制度

为认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、省煤炭工业厅《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实施细则》等文件精神，结合我矿实际情况，特制定矿级领导带班下井考核和奖惩制度。

一、带班矿领导是指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师以及副总工程师。

二、带班矿领导当班没有下井，且未请假或未找人带班的，第一次罚款1000元，第二次撤职。带班矿领导当班班中提前升井，未找人接班的，第一次罚款2000元，第二次撤职。

三、带班矿领导必须对当班井下所有作业地点进行全面隐患排查，凡少排查一处作业地点罚款200元。

四、带班矿领导每到一处作业地点，必须用就近的电话向调度室汇报该处作业地点生产情况(作业完成现状)、隐患情况、地质构造等，凡未汇报，每一处作业地点罚款100元；汇报与实际不相符，每处作业一地点罚款200元。

五、带班矿领导行走的轨迹必须与人员位置监测标识的轨迹一致，否则每次罚款200元。

六、带班下井的矿领导应及时发现和组织消除隐患和险情，制止违章作业，严禁违章指挥；遇到险情时，立即下达停止作业撤出人员的命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班矿领导不认真履职，弄虚作假，一经查实，对本人处以500元～2000元的罚款。

七、带班矿领导违章，发现一次罚款1000元；带班矿领导井下睡觉，罚款1000元并撤职。 八、带班领导在井下带班时，一旦大型机电设备损坏或者其他因素造成井下无法生产时，必须汇报调度室，并立即请示张总，组织人员立即处理，一旦不到现场参与处理，罚款500元。

九、除上前一天中班、当天夜班的带班领导外，所有带班领导必须参加早班班前会，否则每次罚款200元。除当天早班的带班领导外，所有带班领导必须参加中班班前会，否则每次罚款200元。

十、带班矿领导必须及时填写交接班记录、隐患排查记录，未填写或者作假的一次罚款100元。

矿领导带班下井考核奖罚制度

一、考核内容

1. 安全生产考核

矿领导带班下井考核的第一项内容是安全生产考核，主要考核以下方面：

• 遵守安全制度和操作规程的情况；

• 安全防护措施和安全设施的使用是否合规；

• 应急处置能力和预防事故的能力；

• 岗位操作技能是否熟练。

2. 生产管理

矿领导带班下井考核的第二项内容是生产管理考核，主要考核以下方面：

• 是否按照生产计划进行生产；

• 产量和生产效率的情况；

• 产品质量的稳定性和可靠性；

• 能否熟练掌握设备运行情况并及时采取措施防止停机。 二、考核标准

1. 安全生产考核标准

矿领导带班下井考核的安全生产考核标准如下：

• 操作规程违反情况：一次扣除5分；

• 安全防护设施使用不当情况：一次扣除10分；

• 事故发生，没有及时报告或处理情况：一次扣除30分；

• 岗位操作技能熟练度不够情况：每项扣除5分。

2. 生产管理考核标准

矿领导带班下井考核的生产管理考核标准如下：

• 生产计划完成程度不足20%：扣除50分；

• 产量和生产效率不达标：扣除10-30分不等；

• 产品质量不符合要求：每次扣除10分；

• 没有掌握设备运行情况或采取措施不及时：每次扣除5分。

三、考核结果

矿领导带班下井考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，标准如下：

• 优秀：考核总分达到80分及以上；

• 称职：考核总分在70-79分之间； • 基本称职：考核总分在60-69分之间；

• 不称职：考核总分低于60分。

四、奖罚制度

1. 奖励

对于考核结果为优秀和称职等次的，可根据以下标准进行奖励：

• 优秀：奖励1000元/次；

• 称职：奖励500元/次。

2. 惩罚

对于考核结果为基本称职和不称职等次的，可根据以下标准进行惩罚：

• 基本称职：扣除月度奖金的50%；

• 不称职：扣除月度奖金的100%。

五、总结

矿领导带班下井考核奖罚制度是矿山企业执行的一项基本制度，其目的在于激励员工积极工作，促进安全生产、优质高效的生产管理。同时，将考核结果与奖罚挂钩，强调绩效评价的重要性，提高员工的工作积极性和责任心，从而确保生产安全，保障矿山企业的可持续发展。

第 1 页 共 6 页 2024年领导带班下井及安全检查工作制度样本

为深入落实《国家关于进一步加强企业安全生产工作的决定》（国发〔〕号文件）、《国家安全生产监督管理总局令》（第号令）以及国家安全监管总局和国家煤矿安监局联合发布的《关于认真贯彻落实精神、切实加强煤矿安全生产工作的意见》（安监总煤监〔〕号文件）等系列政策法规，同时响应____总部强化安全生产工作的要求，本项目部决定采取切实措施，强化安全生产管理，推动安全生产形势持续向好。为此，特制定如下领导带班下井及安全检查工作制度：

一、明确项目部各级领导、管理人员每月下井次数

依据煤矿企业领导带班下井制度的相关规定及省煤炭集团的相关要求，结合项目部实际情况，现规定如下：

1.项目部经理、书记每月带班下井不少于5班次。

2.项目部副职每月带班下井不少于7班次。

3.项目部副总工程师每月带班下井不少于10班次。

确保每班均有项目部领导带班作业，实现领导与工人同步下井作业，加强对作业面的安全监督和管理。安全监督员每月下井检查不少于____次，项目部专职安监员每月下井检查不少于____次。

二、明确项目部领导下井带班的职责与基本要求

1.领导下井安全检查、带班时应履行的职责：

1.1 加强对井下关键部位和环节的安全检查，全面掌握安全生产情况； 第 2 页 共 6 页 1.2 及时纠正违章行为，发现并处理安全隐患；严格禁止违章指挥和超能力生产；

1.3 发现重大安全隐患或问题时，应立即采取紧急措施，并逐级上报。

2.基本要求：

2.1 项目经理为安全生产第一责任人，带班下井人员为当班安全生产第一负责人；

2.2 制定严格的带班下井计划，禁止他人代替领导带班；领导外出需请假并经批准后由其他领导替班；

2.3 带班领导需执行井下交接班制度，认真记录并保存交接班信息。

三、建立健全领导管理人员下井带班考评奖惩机制

1.建立领导带班下井考勤制度，由安监站或专职安监员负责考勤；