工会绩效管理考核实施细则
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第一章 总则
第一条 为规范工会绩效管理工作，提高工会工作效率和服务质量，根据《工会法》和《工会组织章程》等法律法规，结合本单位实际情况，制定本实施细则。
第二条 本实施细则适用于本单位工会及其工作人员的绩效管理工作。
第三条 工会绩效管理考核工作应遵循以下原则：
（一）公平公正原则：考核工作应公平、公正，确保考核结果客观、真实。
（二）目标导向原则：考核工作应围绕工会工作目标，引导工会工作人员不断提高工作绩效。
（三）激励约束原则：考核工作应激励先进，约束后进，促进工会工作人员不断提升自身素质。
第二章 考核范围与对象
第四条 工会绩效管理考核范围包括：
（一）工会主席、副主席、专职工作人员及兼职工作人员。
（二）工会所属各工作委员会、各部门。
第五条 工会绩效管理考核对象为上述范围内的工会工作人员及工作委员会、各部门。
第三章 考核内容与标准
第六条 工会绩效管理考核内容主要包括：
（一）政治素质和职业道德。
（二）业务能力与知识水平。
（三）工作态度与工作效率。
（四）服务质量和群众满意度。
（五）工会组织建设与活动开展。
第七条 工会绩效管理考核标准： （一）政治素质和职业道德：遵守国家法律法规，热爱工会工作，具有良好的职业道德。
（二）业务能力与知识水平：熟悉工会业务，具备一定的政策理论水平和业务能力。
（三）工作态度与工作效率：积极主动，认真负责，按时完成工作任务。
（四）服务质量和群众满意度：热心服务，关注群众需求，群众满意度高。
（五）工会组织建设与活动开展：加强工会组织建设，积极开展工会活动，提高工会工作活力。
第四章 考核程序与方法
第八条 工会绩效管理考核程序：
（一）制定考核方案：根据本实施细则，结合本单位实际情况，制定具体的考核方案。
（二）成立考核小组：由工会主席牵头，相关领导和工作人员组成考核小组。
（三）开展考核工作：考核小组对工会工作人员及工作委员会、各部门进行考核。
（四）公示考核结果：将考核结果进行公示，接受群众监督。
（五）提出改进措施：针对考核中发现的问题，提出改进措施，推动工会工作持续改进。
第九条 工会绩效管理考核方法：
（一）自评：工会工作人员及工作委员会、各部门进行自我评价。
（二）互评：工会工作人员之间、工作委员会、各部门之间进行相互评价。
（三）领导评价：考核小组对工会工作人员及工作委员会、各部门进行评价。
（四）群众评价：通过问卷调查、座谈会等形式，收集群众对工会工作的评价。
第五章 考核结果运用
第十条 工会绩效管理考核结果运用：
（一）作为评价工会工作人员及工作委员会、各部门工作绩效的重要依据。
（二）作为评选先进、表彰奖励的重要依据。 （三）作为调整工资、职务晋升的重要依据。
（四）作为开展工会培训、提高工会工作人员素质的重要依据。
第六章 附则
第十一条 本实施细则由本单位工会负责解释。
第十二条 本实施细则自发布之日起施行。
