加班审批流程表
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加班审批流程表
序号 步骤名称 负责人 完成时限 备注
1 申请提交 员工 提交前 员工向主管或人力资源部门提交加班申请
2 审核审批 主管 1个工作日 主管审核加班申请,并决定是否批准
3 部门审批 部门经理 1-2个工作日 若涉及跨部门加班,需部门经理审批
4 人力资源审批 人力资源部门 1个工作日 人力资源部门审核加班申请,确认符合公司政策
5 通知申请人 人力资源部门 审批完成后 通知员工审批结果
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加班审批流程表
序号 步骤名称 负责人 完成时限 备注
1 申请提交 员工 提交前 员工向主管或人力资源部门提交加班申请
2 审核审批 主管 1个工作日 主管审核加班申请,并决定是否批准
3 部门审批 部门经理 1-2个工作日 若涉及跨部门加班,需部门经理审批
4 人力资源审批 人力资源部门 1个工作日 人力资源部门审核加班申请,确认符合公司政策
5 通知申请人 人力资源部门 审批完成后 通知员工审批结果
事业单位加班审批表
申请日期: 年 月 日
申请科室 加班人员
加班类型 □工作日加班 □公休日加班 □法定节假日加班
加班事由
加班时间
自 年 月 日 时 至 年 月 日 时
合计: 天 小时
申请科室意见
签字:
日期: 分管主任意见
签字:
日期:
纪检委员意见
签字:
日期: 书记意见
签字:
日期:
领导意见
签字:
日期:
备注
1.请工作人员在加班前填写《加班审批表》,经核准后加班当日交办公室存档。
2.如果遇到特殊情况,应在加班的第二日及时补单,经核准后交办公室存档,逾时超过一星期不予认可。
3.此表一式两份,此表核准后作为加班凭证,一份交办公室存档,一份由科室留存。
加班审批表
填单日期: 年 月 日
姓名 部门 岗位
加班事由:
加班起止时间 年 月 日 时至 年 月 日 时,共计 天 小时
部门主管、班组长
部门经理
人力资源部签收人 签收时间
备案
加班审批表
填单日期: 年 月 日
姓名 部门 岗位
加班事由:
加班起止时间 年 月 日 时至 年 月 日 时,共计 天 小时
部门主管、班组长
部门经理
人力资源部签收人 签收时间
备案
HLC-CW-010合同编号
申请日期合同范围联系人联系电话投标价格说明贵阳市邮政速递局郑斌0851-8035343
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1、2、3、4、审核及意见签署栏请签署“同意”字样;特殊情况须注明处理意见。财务部审核及意见:(时限2天)合同期限项目名称申请部门EMS邮政特快专递行政部
2、申请部门分管主官批准申请(时限1天)2008年6月30日
超出合同签署授权范围须经总裁批准;凡提出合同审批申请部门,须至少提供3家供应商以便进行比较,择优选用;总裁批准及意见:(时限2天)财务部负责审核合同支付条件及形式以便按规定对接款项支付
法律事务部负责按照有关法律法规和公司规定审核合同条款
非生产类签署合同授权采购部签署50万元(含)及以下合同:生产类签署合同授权合同预算部签署300万元(含)及以下合同;法律事务部审核及意见:(时限2天)
说明:1、合同审批申请部门主管签字合同审批流程表
生产类合同由合同预算部审核+采购部复核非生产类合同由采购部审核+合同预算部复核单位名称投标人1投标人2投标人3
合同审批申请部门主管负责提出合同审批申请及附必要书面说明。对于未能准确、适时的提出的合同审批申请将不予受理。
有关主官根据实际需要批准本板块提出的合同审批申请。并对申请人提供的有关合同资料负有核准权力。
合同预算部审核及意见合同预算部审核及意见
采购部审核及意见采购部审核及意见非生产类合同审批流程生产类合同审批流程
加班审批制度
1、加班的申报必须由各科室根据工作量或工作的紧急情况在下班之前通知相关人员,各相关人员自接到加班通知后,在钉钉工作台应用上申报加班审批,在加班时考勤打卡,并按时、保质、保量地完成工作,不得无故推脱。
2、在面临突发事件或上级临时交办的工作时,员工可以在钉钉上报加班,加班审批第二天纸质补办审批。其他岗位职责范围内正常工作未完成或需延长时间的不能申报加班。
3、各科室人员申报加班必须填报加班审批单,由科室分管领导审批。分管领导申报加班由中心领导审批。
4、节假日加班必须事先申报,由分管领导审批,事后不再受理(紧急事由除外)。
5、一般工作人员加班由科室长确认后交由分管领导审批,每季度末统一申报结算。
6、加班审批单一式二份,一份送财务部结算,一份本科室存档备查。
7、加班费标准以夜餐费规定为准,四小时为一个单位。
8、加班费每季度单独结算,由财务部和各科室在下一季度前汇总结算。
材料分配和使用制度
第一条:严格执行分公司材料使用管理规定,加强本工区材料管理,做到及时交旧。
第二条:加强材料管理,做到材料分配准确无误,规范用料。
第三条:对入库材料做到摆放整齐,帐、卡、物相一致。
第四条:按计划使用材料,对非计划内的材料做好申报工作及入账管理工作。
第五条:做到定期检查材料使用情况,做到心中有数,尽可能不发生非计划用料。
第六条:维修材料注明名称、数量及使用情况,做好保管工作。
第七条:对设备维修使用材料,从设备系统、工况、维护等多角度入手,规范用料。
第八条:对日常维护使用材料情况,每月盘点核对,按时上报相关部门。
第九条:加强废旧材料管理,对日常使用材料做到以旧换新并及时反旧。
安全教育培训制度
第一条:认真贯彻国家和上级部门对员工安全培训工作的有关政策法规和相关文件。
第二条:组织好五级培训工作,认真执行培训计划、定期考核。
第三条:对本工区特殊工种和新参加工作的员工进行岗前安全培训,做到持证上岗。