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19春[天津大学]《管理学》在线作业二(100分答案)

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【奥鹏】[天津大学]《管理学》在线作业二

试卷总分:100 得分:100

第1题,组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。

A、正确

B、错误

正确答案:

第2题,由于环境因素的变化组织目标不能实现时，组织应该采取的措施是（ ）。

A、修正计划

B、激励员工克服困难

C、调整组织结构

D、撤换领导

正确答案:

第3题,领导是指引下属实现组织的期望，是一个静态的过程。

A、正确

B、错误

正确答案:

第4题,依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是

A、下属既无能力有不情愿

B、下属无能力但是有很大的积极性

C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作

D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性

正确答案:

第5题,各种正式的沟通网络中，下列那一个说法是正确的

A、全通道式沟通的成员满意度最高，应该予以推广

B、因链式沟通的员工满意度比轮式的强，应该用链式取代轮式

C、在解决简单的任务时，应该用轮式的沟通网络

D、“Y”式比轮式的还有一个更高一级的领导者，“Y”式比轮式高级

正确答案:

第6题,公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公司今后朝什么方向发展？

A、集权化

B、分权化

C、部门化 D、矩阵化

正确答案:

第7题,事业部制本质上是一种集权制组织结构。

A、正确

B、错误

正确答案:

第8题,保健—激励理论是（ ）心理学家赫茨伯格提出来的

A、美国

B、英国

C、法国

D、德国

正确答案:

第9题,某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下哪一种评价最有道理?

A、时间不明确，在实际中难以操作

B、关键岗位提法欠具体，范围认定困难

C、合格人才的标准不清楚，需详加说明

D、需综合考虑以上说法所反映的问题

正确答案:

第10题,领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。

A、正确

B、错误

正确答案:

第11题,参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多时候还应该充分发挥其指挥与协调的作用。

A、正确

B、错误

正确答案:

第12题,职业生涯规划因一般只是涉及到个人，一般只是对员工具有重要意义。

A、正确

B、错误

正确答案:

第13题,组织变革的阻力是直接的、公开的。

A、正确

B、错误

正确答案:

第14题,从组织工作角度看，下面哪种情况会造成组织工作的窒息?

A、高弹性的集权

B、中等弹性的集权

C、低弹性集权

D、无弹性集权

正确答案:

第15题,人力资源管理中最难建立、最难操作的是有效的员工绩效评价。

A、正确

B、错误

正确答案:

第16题,一个管理者如果想在管理生涯中获得成功一定要在一个工作岗位上做精、做透。争取一直作到最高的职位，而不是经常转换，减少可持续发展性。

A、正确

B、错误

正确答案:

第17题,在企业人力资源管理过程中，针对某个空缺的职位，对申请者进行有效的甄选是非常必要的。通常对不同的职位，采用的甄选方法也有所区别。在以下几种常用的甄选方法中，选择高层管理者时最常用的是：

A、笔试

B、工作抽样

C、面谈

D、履历调查

正确答案:

第18题,你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?

A、直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况

B、向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法 C、同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见

D、将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法

正确答案:

第19题,领导既是领导者。

A、正确

B、错误

正确答案:

第20题,运用科学的手段，按照制定的标准，采取实事求是的态度评定实际工作这是（ ）的体现。

A、适度控制

B、弹性控制

C、客观控制

D、标准控制

正确答案:

第21题,确立目标是（ ）工作的一个主要方面

A、计划

B、人员配备

C、指导与领导

D、控制

正确答案:

第22题,薪酬主要由四方面构成：工资、奖金、福利、津贴。

A、正确

B、错误

正确答案:

第23题,根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不在具有吸引力。

A、正确

B、错误

正确答案:

第24题,直线制组织形式的特点是

A、多头领导

B、指挥统一、职责分明

C、发挥专业人员作用 D、结构简单、应用广泛

正确答案:

第25题,最基本的，又是比较简单的结构形式是（ ）

A、直线型组织结构

B、职能型组织结构

C、直线参谋型组织结构

D、矩阵型组织结构

正确答案:

第26题,参谋职权：（ ）

A、是指上级指挥下级工作的权力

B、表现为上下之间的命令权力关系

C、协助和顾问的职权

D、对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任

正确答案:

第27题,人是组织生存发展并保持竞争力的特殊资源。

A、正确

B、错误

正确答案:

第28题,内在性需要它的激励源泉来自工作本身，依靠工作活动本身或工作任务完成时提供的某些因素而满足。这些因素都与工作有关，是具体的可见的。

A、正确

B、错误

正确答案:

第29题,下列那一项没有正确描述现代绩效管理

A、人事管理的一个环节

B、不间断反馈调整

C、以充分发挥潜能，最大绩效为目标

D、提高绩效，有职业规划

正确答案:

第30题,控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。

A、正确

B、错误 正确答案:

第31题,当任务不明或压力过大时，指导型的领导导致了更高的员工满意度。

A、正确

B、错误

正确答案:

第32题,激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。

A、正确

B、错误

正确答案:

第33题,控制工作的最后一步是鉴定偏差。

A、正确

B、错误

正确答案:

第34题,职位潜在候选人的主要来源：

A、广告应征

B、员工推荐

C、子女顶替

D、同私人就业机构咨询

正确答案:

第35题,激励进程的起点是（ ）。

A、目标

B、行为

C、动机

D、需要

正确答案:

第36题,参与型的领导是设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥他们的最佳水平。

A、正确

B、错误

正确答案:

第37题,依路径-目标理论，下列说法中正确的是 A、当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度

B、当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度

C、对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导

D、组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为

正确答案:

第38题,外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境支配的。

A、正确

B、错误

正确答案:

第39题,事业部制的优点之一是高层权力比较分散。

A、正确

B、错误

正确答案:

第40题,激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（ ）的观点。

A、弗洛姆

B、德克

C、爱金森

D、盖勒曼

正确答案:

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管理学选择题、判断题

管理学选择题、判断题

第一章

一、选择题

1.管理过程中的首要职能是 ( C )

A. 人员配备 B．组织 C．计划 D．指导与控制

2.管理是一种艺术，是强调管理的 ( D )

A．精确性 B．沿续性 C．随意性 D．实践性

3.反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是 ( C )

A．社会属性 B．艺术性 C．自然属性 D．科学性

4.管理学原理区别于专门管理学的特点在于 ( C )

A．历史性 B．科学性 C．一般性 D．实践性

5.作为学习、研究管理学的总的方法论指导的是( B )。

A．系统方法 B．理论联系实际的方法

C．唯物辩证法 D．比较分析法

6.管理的核心是( A )。

A．决策 B．处理好人际关系 C. 组织 D．控制

7.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是( D )。

A．有管理者 B．组织成一定机构

C．有各种资源 D．有一致认可的目标

8.管理的四大基本职能是( A )。

A．计划、组织、领导、控制 B．计划、协调、领导、控制

C．计划、组织、领导、激励 D．组织、协调、领导、控制

9.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是（D ）

A.组织 B.控制 C.领导 D.经营

10.以下不属于领导职能范畴的是（B ）

A.指挥 B. 人事 C. 激励 D. 沟通

11.管理的二重性是指（ C）

A.科学性和艺术性 B. 基础性与边缘性

C.自然属性和社会属性 D. 普遍性与重要性

12．管理是一种 ( C )

A．经济现象 B．自然现象

19春[天津大学]《管理概论》在线作业二(100分答案)

19春[天津大学]《管理概论》在线作业二(100分答案)

【奥鹏】[天津大学]《管理概论》在线作业二

试卷总分:100 得分:100

第1题,凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的（ ）

A、《政府与市场》

B、《就业、利息和货币通论》

C、《国富论》

D、《独立宣言》

正确答案:

第2题,“你是几点从家里出来的？”属于面试提问方法中的（ ）

A、递进式提问

B、简单式提问

C、举例式提问

D、客观评价提问

正确答案:

第3题,管理的核心是

A、决策

B、领导

C、激励

D、处理好人际关系

正确答案:

第4题,如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让

你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素是

A、激励因素

B、保健因素

C、健康因素

D、心理因素

正确答案:

第5题,大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、观赏植物，品种多达上千种。为了更牢固地站稳市场，公司总经理要求公司外派业务员要密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理等等。这一措施是：

A、组织措施

B、计划措施

C、销售措施

D、控制措施 正确答案:

第6题,不属于外部招聘的是（ ）

A、广告招聘

B、就业服务机构

C、校园招聘

D、工作调换

正确答案:

第7题,组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是

A、精神层

B、制度层

C、物质层

正确答案:

第8题,工作的数量与质量、出勤率通常是绩效评价标准中的（ ）

A、类别标准

B、等级标准

C、比值标准

D、隶属标准

正确答案:

第9题,按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为

A、专断型领导、民主型领导

B、体谅型领导、严厉型领导

C、集权型领导、分权型领导和均权型领导

D、以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导

19春[天津大学]《数字逻辑》在线作业二(100分答案)

19春[天津大学]《数字逻辑》在线作业二(100分答案)

【奥鹏】[天津大学]《数字逻辑》在线作业二

试卷总分:100 得分:100

第1题,只可进行一次编程的可编程器件有（）

A、PAL

B、GAL

C、PROM

D、A和C

正确答案:

第2题,时序电路不含有记忆功能的器件

A、正确

B、错误

正确答案:

第3题,一位8421BCD码计数器至少需要（）个触发器

A、3

B、4

C、5

D、10

正确答案:

第4题,寄存器取出数据的方式有并行和串行输出两种

A、正确

B、错误

正确答案:

第5题,

A、A

B、B

C、C

D、D

正确答案:

第6题,74LS290是同步和异步非二进制计数器

A、正确

B、错误

正确答案:

第7题,移位寄存器不但可移位 ，而且还能对数据进行串并转换

A、正确

B、错误

正确答案:

第8题,时序电路不含有记忆功能的器件。

A、正确

B、错误

正确答案:

第9题,欲设计0，1，2，3，4，5，6，7这几个数的计数器，如果设计合理，采用同步二进制计数器，最少应使用（）级触发器

A、2

B、3

C、4

D、8

正确答案:

第10题,要产生10个顺序脉冲，若用四位双向移位寄存器CT74LS194来实现，需要（）片

A、3

B、4

C、5

D、10

正确答案:

第11题,双拍工作方式的数码寄存器工作时需清零

A、正确

B、错误

正确答案:

第12题,下列逻辑电路中为时序逻辑电路的是（）

A、变量译码器

B、加法器

C、数码寄存器

D、数据选择器

正确答案:

第13题,可重复进行编程的可编程器件有（） A、PAL

B、ISP-PLD

C、PROM

D、B和C

正确答案:

第14题,当时序电路存在无效循环时该电路不能自启动

A、正确

B、错误

正确答案:

第15题,N个触发器可以构成能寄存（）位二进制数码的寄存器

A、N-1

B、N

C、N+1

D、2N

正确答案:

第16题,某移位寄存器的时钟脉冲频率为100KHZ，欲将存放在该寄存器中的数左移8位，完成该操作需要（）时间。

管理学天津大学网教离线作业考核试卷答案

管理学天津大学网教离线作业考核试卷答案

管理学天津大学网教离线作业考核试卷答案(总2页)

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除 管理学

要求：

一、 独立完成，下面已将五组题目列出，请按照学院平台指定．．的做题组数作答，

每人只．．．答．一组题目．．．．，多答无效．．．．，满分100分；

平台查看做题组数操作：学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数，显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识；

例如：“做题组数”标为1，代表学生应作答“第一组”试题；

二、答题步骤：

1. 使用A4纸打印学院指定答题纸（答题纸请详见附件）；

2. 在答题纸上使用黑色水．．．笔．按题目要求手写．．作答；答题纸上全部信息要求手写，包括学号、姓名等基本信息和答题内容，请写明题型、题号；

三、提交方式：请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个．．．．．．．Word．．．．

文档中．．．上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；

1. 上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”

2. 文件容量大小：不得超过20MB。

提示：未按要求作答题目．．．．．．．．的作业．．．及雷同作业．．．．．，成绩以．．．．0．分记．．！

题目如下：

第一组：

一、论述题

1. 试论述管理的普遍性和重要性（40分）

2. 论述霍桑试验经过及其成果。（30分）

3. 企业文化的作用是什么（30分）

第二组： 1.论述组织的一般环境和任务环境包含哪些因素（30分）

2.举例说明决策主体的认知错觉对决策行为的影响。（30分）

3.解释SWOT分析法。（40分）

第三组：

一、论述题

1.论述管理者如何进行有效的沟通。（40分）

2.论述与管理相关的伦理原则（30分）

3.人力资源管理有哪些职能（30分）

第四组：