质量管理体系内部审核报告
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质量管理体系2016年内部审核报告
一 、内部审核的时间:2016年10月18~19日。
二、 受审核部门:总经理、管理者代表、行政人事部、质量部、市场营销部、技术部、开发部、设备工程部、采购部、生产部、仓库。
三、 内部审核组成员名单:
组 长:XX
第一组:XXX、XXX、XXX、XXX
第二组:XXX、XXX、XXX、XXX
第三组:XXX、XXX、XXX、XXX
四、 内部审核目的
1.检查和评价公司的质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合ISO 9001:2008标准的要求和适用法律法规的要求,验证对体系实施、保持和持续改进的有效性和充分性;
2.检查质量方针和质量目标的贯彻落实情况,是否在各部门有效展开并得到实施;
3.通过审核进一步验证质量管理体系文件的可操作性;
4.检查如何以顾客为关注焦点,顾客满意和与顾客沟通过程,增强满足顾客要求意识。
五、 审核范围
XX公司XXX的生产和服务全过程涉及到的有关的部门和相关岗位。
六、 审核依据
9001:2008《质量管理体系 要求》标准;
2.公司所策划和制定的质量手册,程序文件、作业文件、技术规范以及相关规定和准则;
3.公司提供产品所适用的法律法规;
4.必要时的相关产品销售合同和质量计划。
七、 审核方式
1、与最高管理层人员座谈贯彻实施标准的“领导作用”情况
2、听取各职能部门负责人对自己职责权限情况以及本部门职责范围内的体系运行状况;
3、根据“质量管理体系内部审核计划”的安排,由审核小组分别到应所审的职能部门对其应实施标准的章节条款。对实施状态收集审核发现,审核应用抽样方法进行;
4、对各部门工作现场和生产岗位作业现场的环境适宜性,设备设施管理等状况进行检查。
八、 内审首、末次会议参加人员
参加人员有包括总经理、管理者代表、各分管副总、各部门的主管/负责人及审核组成员。
九、 内部审核综述
根据公司2016年年度内审计划,经总经理和管理者代表批准成立了以杨厚胤为组长的13人内审小组。公司内审组依据ISO9001:2008标准和《管理体系内部审核程序》规定要求,于2016年10月18~19日对生产的镍氢电池和锂离子电池的设计开发、生产和销售、检验和售后服务过程以及所涉及的部门和高层管理者进行质量管理体系内部审核,抽查了公司办公及生产场所。在公司领导及相关部门的大力支持配合下,内部审核得以顺利进行,本次内审的气氛融洽,未发生影响审核的情况。
2015年内部质量.环境.职业健康安全三合一体系
内部审核报告
一、 审核目的:
对公司在建项目及建制单位的质量、环境、职业健康安全进行全面检查,验证三合一体系运行和有关质量、环境、职业健康安全活动结果的有效性和适宜性。
二、 审核范围:
GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001:2011及《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)标准所涉及的公司机关本部各职能部门、实施单位和所覆盖的房屋建筑工程、公路工程、市政工程等。
三、 审核依据:
1、GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001:2011标准及《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007);
2、质量.环境.职业健康安全体系文件:一体化管理手册、一体化程序文件、作业指导书;
3、国家、地方、行业的有关法律、法规、标准和规范等。
四、 审核组组成及分工
组长:XXX
副组长:XXXX 成员:刘XX、姚XX、李XX、黄XX。
五、 审核日程安排:(见审核日程安排表)
六、 审核综述:
按年度内部审核计划及本次审核日程安排,公司于2013年9月4日至2013年9月26日在管理者代表的组织下,由内审员具体负责,针对本公司体系所覆盖的所有部门及相关人员就体系运行的符合性、有效性进行了一次内部体系审核。本次审核主要采取抽样的方式进行。现就本次审核发现的不合格项的情况总结如下:
1、 建制单位
XX分公司:对法律法规更新不及时,且未及时传达与培训相关制度标准规范与其他文件,不符合QB/HJ-B-03的4.3、4.4条款;
对检查中发现的问题没有按时进行验证,不符合QB/HJ-B-16的5.2.4条款。
XX站:缺失部分设备验收、检查保养维护记录,不符合QB/HJ-B-09的4.5、6.2条款;无环境因素与危险源的识别评价及控制措施记录,不符合QB/HJ-B-04、05中5.1、5.2、5.3条款。
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. 2005年 内 部 质 量 审 核 报 告
受审核部门 公司有关领导及所属有关单位、部门 受审部门
负责人 详见审核签到表
审核组组长 王龙军 审核日期 2005.9.19~2005.9.28
审核
目的 1、综合评价公司质量管理体系的符合性和有效性;
2、评价是否符合产品实现策划的安排及组织所确定的质量要求;
3、为公司质量管理体系得到有效实施与保持,并作为管理评审的输入,为持续改进提供依据;
4、为北京中设质量体系认证服务公司监督审核做好准备。
审核
范围 公司领导层;机关有关部门;各工程处;勘察测绘院;中心试验室;各驻外分公司。
审核
准则 GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000标准;
公司质量管理体系文件;
国家法律法规;
与产品有关其他要求
审核组成员 第一组:陆秋生、祝明胜、张利生 第二组:盖建国、付英浩、沈卓昌
第三组:梁金惠、郑全明、宫 钊 第四组:王龙军、孟 毅、任建奎
本
次
审
核
综
述
按照公司年初制定的内部质量审核计划,公司总工办8月份即开始进行了本年度内部质量审核的策划。8月23日下发了鲁正建质[2005]第7号文,将审核计划及时下发至公司所属各单位、部门,为本次审核工作做了充分的准备。公司领导高度重视本次内审工作,聘任了10名经验丰富的内审员和2名技术专家组成四个审核小组,由公司管理者代表任审核组长。内审组首先于2005年9月19日(因人员和工作安排上的原因,审核实施推迟一周)集中进行了内审相关知识的学习与交流,并讨论确定了由总工办编制的本次内部质量审核检查表,自2005年9月20日~9月28日分四个审核小组对公司所属各单位实施了内部质量审核。
为适应公司改制后发展的需要——驻外机构一体化经营——因而现场审核增加了昆明、上海、郑州、武汉四个分公司。本次审核严格按GB/T19001—2000标准及公司质量管理体系文件要求进行,以查看相关精品文档
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质量管理体系2016年内部审核报告
一 、内部审核的时间:2016年10月18~19日。
二、受审核部门:总经理、管理者代表、行政人事部、质量部、市场营销部、技术部、开发部、设备工程部、采购部、生产部、仓库。
三、内部审核组成员名单:
组 长:XX
第一组:XXX、XXX、XXX、XXX
第二组:XXX、XXX、XXX、XXX
第三组:XXX、XXX、XXX、XXX
四、内部审核目的
1.检查和评价公司的质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合ISO 9001:2008标准的要求和适用法律法规的要求,验证对体系实施、保持和持续改进的有效性和充分性;
2.检查质量方针和质量目标的贯彻落实情况,是否在各部门有效展开并得到实施;
3.通过审核进一步验证质量管理体系文件的可操作性;
4.检查如何以顾客为关注焦点,顾客满意和与顾客沟通过程,增强满足顾客要求意识。
五、审核范围
XX公司XXX的生产和服务全过程涉及到的有关的部门和相关岗位。
六、审核依据
1.ISO 9001:2008《质量管理体系 要求》标准;
2.公司所策划和制定的质量手册,程序文件、作业文件、技术规范以及相关规定和准则;
3.公司提供产品所适用的法律法规;
4.必要时的相关产品销售合同和质量计划。
七、审核方式
1、与最高管理层人员座谈贯彻实施标准的“领导作用”情况
2、听取各职能部门负责人对自己职责权限情况以及本部门职责范围内的体系运行状况;
3、根据“质量管理体系内部审核计划”的安排,由审核小组分别到应所审的职能部门对其应实施标准的章节条款。对实施状态收集审核发现,审核应用抽样方法进行;
4、对各部门工作现场和生产岗位作业现场的环境适宜性,设备设施管理等状况进行检查。