2022年山东师范大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)

2022年山东农业大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素2、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织3、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化4、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥5、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性6、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力7、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略8、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调9、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制10、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

2022年山东师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作2、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。

A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者3、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略4、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素5、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领导风格最为合适？（）A．告知 B．推销 C．参与 D．授权6、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式7、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场，制定专门的战略向此市场提供产品或者服务，这是典型的（）。

A．增长型战略 B．别具一格战略 C．专一化战略 D．公司层战略9、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素10、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织二、名词解释11、组织变革12、有限理性决策13、差别化战略14、管理万能论15、人际关系角色16、机械式组织和有机式组织17、无边界组织18、路径—目标理论三、简答题19、简述霍桑实验的结论及其意义。

2022年自考专业(行政管理)行政管理学考试真题及答案一、单项选择题本大题共25小题，每小题1分，共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、下列属于亚里士多德观点的是A.政府权力分为立法权、行政权和外交权B.国家有议事、行政和审判活动C.行政、立法、司法和监察相对独立D.立法、行政和司法三权分立2、在世界范围内开创行政管理学学术讨论先例的一文是A.古德诺的《政治与行政》B.怀特的《行政学导论》C.威尔逊的《行政讨论》D.魏洛比的《公共行政原理》3、关于行政环境的说法正确的是A.行政环境通过边界与行政系统相区分B.行政环境不影响行政系统C.行政环境因素只包含有形事物D.行政环境不针对详细行政系统存在4、西方学者往往称社会团体为A.经济组织B.政治组织C.自然集团D.社会利益集团5、我国在方案经济时代的行政文化是一种较为典型的A.全能型行政文化B.普化型行政文化C.有限分工型行政功能文化D.全能普化型行政功能文化6、行政机关所担当的保卫国家和社会平安的职能是A.政治职能B.经济职能C.文化职能D.社会管理职能7、下列不属于公共服务市场化和社会化形式的是A.公共服务社会化B.生产社会化C.以私补公，打破垄断，建立政府部门和私营企业的伙伴关系D.政府业务合同出租8、在国家机构体系分工中，行政管理机构的基本功能是A.立法B.执行立法机关制定的法律和政策C.颁布法律D.司法监督9、实行半总统制国家行政管理机构组织方式的国家是A.德国B.英国C.法国D.美国10、行政编制管理中最大量、最常常的工作是A.人员编制管理B.职能管理C.机构管理D.职务管理11、镇政府行政管理事务属于A.高层行政管理事务B.中层行政管理事务C.基层行政管理事务D.平层行政管理事务12、从本质上讲，公共收入就是A.金融收入B.财政收入C.产业收入D.市场收入13、政府社会事务中最贴近一般公民的是A.民政与社会福利事务B.人口管理C.生态环境事务D.应急管理14、委员会制又称A.首长制B.分权制C.合议制D.集权制15、建设性冲突是A.组织中个人之间的冲突B.功能正常的冲突C.功能失调的冲突D.组织中团体之间的冲突16、行政领导是政府运行过程的A.核心部分B.重要部分C.次要部分D.本质部分17、从现代管理学来看，管理过程主要活动是A.决策、执行与监督B.管理、方案与激励C.方案、文化与领导D.战略、执行与评估18、理性决策模式，通常也被称为A.渐进决策模式B.混合决策模式C.科学决策模式D.探究决策模式19、决策的灵魂是A.信息B.询问C.参加D.制度20、下列不属于行政协调方法的是A.信息沟通法B.利益调整法C.行政命令法D.行政方案21、行政手段的传达方向是A.垂直的B.平行的C.互动的D.横向的22、经济手段的核心是A.效益B.物质利益C.效率D.公正23、在电子政务的概念中，核心内容是A.信息数据B.网络技术C.政务D.电子24、以韦伯为代表构建的现代官僚政府体制的核心价值是A.实现依法行政B.以德行政C.以德为主，以法为辅D.人治25、依法行政与以德行政的共同目标是A.规范性B.约束性C.合理化D.实现责任行政二、多项选择题本大题共10小题，每小题2分，共20分。

2022年湖北师范大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式3、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化4、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。

在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络5、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。

A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策6、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。

A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥9、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织10、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

全国4月高等教育自学考试行政管理学试卷课程代码：00277一、单选题(本大题共25小题，每题1分，共25分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.后现代公共行政理论旳核心概念是( )A.公共能量场B.分权制衡C.公共利益D.公共服务2.科学管理理论旳创始人是( )A.马克斯·韦伯B.赫伯特·A·西蒙C.法约尔D.泰罗3.20世纪80年代以来，行政管理理论旳共同特性是( )A.崇尚市场力量、市场作用、市场机制B.重要以政治学理论为基本C.重要以人旳心理与行为为研究对象D.重点研究组织原则与制度问题4.可以对行政系统方略层次旳存在与运营产生直接或间接影响旳行政环境是( )A.微观行政环境B.中观行政环境C.宏观行政环境D.局部行政环境5.雷格斯觉得，与工业社会相适应旳行政模式是( )A.融合型行政模式B.衍射型行政模式C.棱柱型行政模式D.人治型行政模式6.下列属于行政权力主体旳是( )A.国家行政机关B.国家司法机关C.国家立法机关D.国家权力机关7.行政权力合法性旳基本是( )A.执行性B.公共性C.有限性D.强制性8.“守夜人"政府时期旳基本主张是( )A.“管得至少旳政府就是最佳旳政府”B.政府全面干预社会经济生活C.政府应“有所为、有所不为”D.政府应“有所进，有所退”9.亚当·斯密提出旳“看不见旳手”是指( )A.政府调控B.市场机制C.财政机制D.价格机制10.国内最高行政管理机关是( )A.中共中央委员会B.全国人民代表大会C.国务院D.最高人民法院11.行政管理机构旳管理对象必须服从行政组织旳一切合法旳规定、命令，服从行政管理机构旳指挥与领导，这体现了行政管理机构旳( )A.合法性B.主体性C.执行性D.权威性12.在国内，现行旳机关档案管理制度是( )A.分级管理，单位自治B.统一管理，市场化运作C.统一领导，分级管理D.单位自治，分类管理13.办理公司登记注册，核发营业执照，并依法监督其生产经营活动旳工作属于( )A.社会行政管理B.文化行政管理C.工商行政管理D.宏观经济行政管理14.国内旳行政组织体制属于( )A.联邦制B.分权制C.委员会制D.行政首长负责制15.当任务较为复杂，或者下属能力、水平无法把握时，最合适采用旳授权方式是( )A.充足授权B.不充足授权C.弹性授权D.制约授权16.省级卫生厅对市级卫生局旳监督属于( )A.行政监察B.主管监督C.立法监督D.审计监督17.最典型旳事后监督是( )A.国政调查制度B.行政许可制度C.听证会制度D.司法审查制度18.在现阶段，发达国家电子政务强调旳重点是( )A.经营B.技术C.控制D.服务19.经济措施旳核心是( )A.经济制度B.物质利益C.思想教育D.道德引导20.行政法律规范最基本旳功能是( )A.规范与控制B.组织与调节C.改革与稳定D.发展与进步21.国内行政道德体系最基本旳准则是( )A.以经济建设为中心B.以社会稳定为中心C.为人民服务D.依法行政22.行政绩效评估活动旳基本和核心是( )A.制定评估原则B.拟定评估内容C.成立评估机构D.确立评估指标体系23.根据社会公平旳复合理论，分部化旳公平是指( )A.一对一旳个人公平关系B.上一代与下一代之间旳公平关系C.同一类别下旳公平关系D.团队或次级团队所规定旳公平24.改革开放以来，国内行政发展始终坚持旳中心是( )A.政治改革B.机构改革C.发展经济D.维护稳定25.对政府在整个社会系统中所扮演旳角色进行重新定位属于行政发展旳( )A.构造重组B.功能调节C.行为变革D.技术革新二、多选题(本大题共10小题，每题2分，共20分)在每题列出旳五个备选项中至少有两个是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。

国家开放大学电大专科《行政管理学（A）》2022期末试题及答案（试卷号2202）国家开放大学电大专科《行政管理学(A)》2022期末试题及答案（试卷号：2202）盗传必究一、单项选择题（每小题1分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内）1．伍德罗·威尔逊在《政治科学季刊》上发表了公共行政学的开山之作()，它标志着公共行政学的产生。

A．里格斯B.古立克C．德鲁克D.高斯3．公共行政学研究的核心问题是()。

A.行政监督B.政府职能C.行政决策D．行政体制4．对于一般的省、市、县而言，实行民族自治的自治区、自治州、自治县就是()的行政区。

A．传统型B．发展型C．特殊型D．现代型5．中央一些部委和一些省市公开招考司（局、厅）级和处级领导者的制度属于()。

A．选任制B．委任制C．聘任制D．考任制6．《中华人民共和国公务员法》正式施行于()。

A．2022年1月1日B．1993年10月1日C．2022年4月27日D．1994年1月1日7．为了实现目标而制定的方案，称为()，这是构思和设计的主要方案。

A．积极方案B．临时方案C．应变方案D．追踪方案8．整个行政执行过程中最具实质意义的、最为关键的阶段是()A．协调阶段B.准备阶段C．实施阶段D．总结阶段9．国家预算中占主导地位的是()。

A．市级预算B．中央预算C．省级预算D．县级预算10.目标管理方法是()于20世纪50年代，应用系统论、控制论、信息论和人际关系理论而提出的一种新的管理方法。

A．伍德沃德B．西蒙C．德鲁克D．菲德勒二、多项选择题11．组织文化包括()。

A．组织观念B．法律意识C．价值观D．管理对象E．道德感情12．行政区划的类型可以分为()。

A．传统型B．现代型C．特殊型D．发展型E．经验型13．巴纳德在行为科学时期提出的组织理论主要有()。

A．新型领导能力理论B．非正式组织理论C．权威接受理论D．社会人理论E．组织平衡理论14．世界上通行的人事分类制度是()。

2022年燕山大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答案）一、选择题1、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效2、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。

前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。

A．领导 B．协调 C．控制 D．组织3、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化4、（）的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A．网络组织B．虚拟组织C．无边界组织D．项目型组织5、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。

A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力6、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯7、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性8、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制9、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式 B．全通道式 C．小道消息D．链式10、归因常常存在各种偏差。

当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。

A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误二、名词解释11、组织变革12、有限理性决策13、竞争优势和竞争战略14、强文化15、管理的领导职能16、工作专门化与部门化17、团队结构18、权变理论三、简答题19、组织行为学方法的早期倡导者对我们理解管理作出了哪些贡献？20、管理跨度正在朝着什么方向演变？影响管理跨度的因素有哪些？21、“一个组织中的每个员工都在控制工作的活动中发挥作用。

2022年山东大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化2、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有（）。

A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力3、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。

在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络4、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。

A．战略 B．结构 C．文化 D．核心能力5、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。

这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化6、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作7、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥8、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验9、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。

2022年自考专业(行政管理)现代管理学考试真题及答案一、单项选择题每小题1分，共20题1、前资本主义国家管理不同于史前管理的特点之一是（）A.不存在管理阶层B.人治C.管理权力开头分化D.法治2、原始社会是管理思想的萌芽阶段，其间消失的在采集食物、狩猎、防备敌害等活动中的相互协作属于（）A.简洁的自然劳动分工思想B.原始的组织思想C.朴实的劳动协作思想D.原始的科学管理思想3、在组织决策中，旨在解决带有全局性和方向性问题的是（）A.危机决策B.程序化决策C.战略决策D.追踪决策4、查看答案【二、填空题】1现场2提高劳动生产效率3信宿4人力资源管理5方案前提6~10点击下载查看答案【三、名词解释题】1企业再造是指企业为在产品与服务质量、顾客满足度、生产与管理成本、员工工作效率等绩效评价的关键指标上能够得到显著改善，（2分）重新设计企业的经营、管理及运作方式。

（1分）2系统分析是一种决策帮助技术，（I分）它采纳系统的观点和方法对所讨论的问题进行分析并提出各种可行的方案或策略，（1分）进行定性和定量的评价.关心决策者提高对所讨论问周的熟悉程度，以便选择正确的行动方案。

（1分）3激励是激发人的动机，诱导人的行为，使其发挥内在潜力，（2分）为实现既定目标而努力的过程。

（1分）4领导是指在社会管理活动中其有影响力的个人或集体，在特定的组织结构中，通过示范、劝说、命令等途径，（2分）动员组织成负以实现组织目标的过程。

（1分）5决策是指管理者依据对客观规律的熟悉，（1分）为肯定的管理行为确定管理目标，（1分）制定和选择管理方案的过程。

（1分）【四、简答题】1全面质量管理是指以质量为中心，建立在组织全体员工参加基础上的一种管理方法。

（1分）全面质量管理的主要内容：（1）全面质量管理所指的“质量”，是全面的，即广义的质量。

（1分）（2）全面质量管理的范围是全面的，即实现生产全过程的管理。

（1分）（3）全面质量管理的参与人员是“全面的”，即全员性的参加。

2022年阳光学院行政管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、组织行为学尤其关注的是（）。

A．组织中人们的心理状况B．人们的行为在工作中的表现C．人们在工作中的活动D．活动所创造的组织绩效2、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。

A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效C．制定正式计划会降低组织的灵活性D．好的计划可以消除变化3、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。

在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络4、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任5、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。

这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化6、归因常常存在各种偏差。

当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。

A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误7、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥8、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）。

A．领导者 B．发言人C．企业家D．混乱驾驭者9、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。