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医院科主任年终工作总结医院科主任年终工作总结一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是店铺为大家收集的医院科主任年终工作总结，欢迎大家分享。
医院科主任年终工作总结篇1医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
2024医院科室主任年终总结亲爱的各位科室主任：大家好！2024年马上就要结束了，这是一个不平凡的一年。
在这里，我想回顾一下2024年我们科室的工作，总结一下成绩和经验，同时也反思一下存在的问题，为明年的工作做准备。
首先，我要感谢各位科室主任在这一年中的辛勤付出和努力工作。
在各位的带领下，我们科室取得了一定的成绩。
我们积极投入到科研工作中，取得了一些重要的研究成果，并发表了一些高水平的论文。
这不仅提升了我们科室的学术声誉，也为医院带来了一定的国内外影响力。
此外，我们还积极参与了各种学术交流会议，加强了与其他科室的合作与交流。
在临床工作方面，我们秉持“以病人为中心”的理念，不断提高服务质量。
我们努力推动患者信息化建设，通过引入先进的信息技术，提高了医疗服务的效率和准确性。
同时，我们加强了团队协作，提升了医疗质量和安全性。
患者满意度持续上升，医院的口碑也得到了提高。
然而，也要正视存在的问题。
在工作中，我们有时候对于一些新技术、新疗法的应用还有所欠缺。
这要求我们要加强学习和培训，保持快速学习的能力，不断更新知识和技能。
同时，我们还需要加强与其他科室的沟通和合作，共同解决一些复杂病例，提高整体医疗水平。
展望明年，我们将继续坚持“以人为本”的原则，努力提高患者的满意度和医疗质量。
我们将继续注重团队建设，培养和吸引更多的优秀人才加入我们的科室，不断提升我们的整体实力和竞争力。
我们还将继续积极参与科研工作，推动医院研究水平的提高，为患者提供更好的医疗服务。
最后，我希望各位科室主任在新的一年里能够继续发扬团队精神，团结合作，共同面对新的挑战。
让我们携手努力，为医院的发展做出更大的贡献！祝大家新年快乐，事业顺利！科室主任[您的名字]。
2021医⽣科主任年终个⼈总结（通⽤6篇）2021医⽣科主任年终个⼈总结（通⽤6篇） 时光过得飞快，不知不觉中，⼜到了⼀年的末尾了，在这将近⼀年的时间中我们通过努⼒的⼯作，也有了⼀点收获，不如来个总结以对过去⼯作做个分析和借鉴。
是不是⽆从下笔、没有头绪？以下是⼩编帮⼤家整理的2021医⽣科主任年终个⼈总结（通⽤6篇），欢迎⼤家分享。
医⽣科主任年终个⼈总结1 20xx年以来，在县卫⽣局及我院领导班⼦的正确指导和⼤⼒⽀持下，我科全体医护⼈员，更新思想观念、改进⼯作作风、强化内部管理，进⼀步增强职⼯的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项⼯作⽬标，现总结如下： ⼀、不断扩⼤业务，顺利完成本年度⽬标任务 20xx年是我科挑战与机遇并存的⼀年，这⼀年我院进⾏门诊装修，很⼤程度地影响了全院尤其是我科的就医环境，但由于院领导及职⼯同⼼协⼒，共渡难关，最终⼜明显地改善了我科住院环境，使我科取得了可喜的成绩，今年⾄11⽉份共收住病⼈1467⼈，病床使⽤率达98%以上，诊断符98%，年收⼊达498万元，⽐去年同期增长了28%；净收⼊明显提升。
门诊⼈数达4000余⼈次，取得经济效益和社会效益双丰收。
⼆、深⼊开展先进性教育，提⾼⼲部职⼯的政治思想素 今年以来，我科贯彻开展创先争优活动，统⼀思想，坚定信⼼，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职⼯，提⾼职⼯的事业⼼和责任⼼；从⼯作作风和⼯作能⼒等⽅⾯查找不⾜，认真整改；通过义诊、下乡随访体检等活动进⼀步提⾼了职⼯救死扶伤和全⼼全意为⼈民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫⽣，满意在医院“的活动等举措推动了医院各项⼯作的进⼀步发展，全⾯提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提⾼服务质量 从今年起，在全科⼴泛开展向社会服务承诺活动，⾃觉接受社会监督。
科室所有医护⼈员不接受病⼈的请客送礼，不为了创收⽽搞乱收费、乱检查、乱⽤药。
把服务环境⼈性化、服务⼯作规范化、服务项⽬特⾊化、⽂明创建常态化、投诉处理快捷化、提⾼社会美誉度等管理理念落实到科室的⽇常管理中去。
医院科室主任年终个人总结范文尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！在过去的一年里，我怀着着责任与激情，作为医院科室主任，带领全科室团队攻坚克难，取得了一定的成绩。
值此年终总结之际，我想回顾一下过去一年的工作，并对未来做出一些规划和展望。
回顾过去一年，科室在领导的正确指导下，立足本职工作，努力开拓创新，全面推进改革发展。
我们科室始终坚持“以人为本，科学管理”的原则，积极引进优秀医师和技术人员，形成了一个高素质的团队。
通过加强内部培训和外部学习，不断提高员工的专业水平和综合素质。
在医疗服务方面，我们科室严格执行各项规章制度，严把医疗质量关，致力于为患者提供高质量、高效率、安全可靠的诊疗服务。
同时，我们还积极参与各项学科建设和科研项目，努力提升科室的学术水平和科研实力。
在患者管理方面，我们科室坚持“以患者为中心”的理念，通过建立健全的患者档案管理体系，提高了患者管理的效率和质量。
我们注重患者的沟通和需求调研，及时了解患者的意见和需求，并积极改进工作方式和服务流程，不断提升患者满意度和就医体验。
在医患沟通方面，我们积极推进医患沟通培训，提升医务人员的沟通技巧和服务意识，努力改善医患关系。
在团队建设方面，我们科室注重激励医务人员的积极性和创造力。
通过制定完善的绩效考核制度和激励机制，激发医务人员的工作热情。
我们还加强了团队协作和沟通，建立了定期的团队会议和交流平台，促进了团队成员之间的合作与共享。
同时，我们科室还加强了与其他科室的协作和配合，开展了多项合作项目，取得了良好的效果。
未来一年，我将继续带领科室成员，坚持正确的人才观和工作理念，通过加强学习和培训，提高整个科室的专业水平和综合素质。
在医疗服务方面，我们将进一步加强质量管理，强化医疗风险防控，提升医疗服务水平，为患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。
在患者管理方面，我们将继续加强患者沟通和需求调研，积极改善服务流程和环境，提升患者满意度和就医体验。
医院科主任工作总结医院科主任工作总结（通用12篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，为此要我们写一份总结。
那么你知道总结如何写吗？下面是小编整理的医院科主任工作总结，希望能够帮助到大家。
医院科主任工作总结篇1一、临床科室：1、各临床科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2、各临床科室主任要制定科室医疗风险管理预案、医疗质量控制领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。
3、各临床科室主任要认真完成上级医师查房制度，要指导住院医师完成住院医师查房制度的落实，每周要有一次病历文书督导检查记录，并对督导检查结果进行评价。
同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。
4、各临床科室主任要认真组织科室业务学习、政治学列，要积极配合医院医务科抓好医疗质量监督管理，防范医疗事故及医疗二、医技、辅助科室主任：1、各医技、辅助科室主任为各科室管理责任人，配合医院管理好各科室丁+作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标管理方案的前提下，负责制定科室的管理制度、年初工作计划、半年工作总结、年终工作总结、科室发展规划。
2、各医技、辅助科室主任要制定各科室的医疗风险预案，应急急救预案，科室设备物资管理相关制度，财产物资登记管理制度，医技科室尤其要作好病人检查登记制度的建立，药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记管理，并保证制度的落实实施。
3、各医技、辅助科室主任要配合医务科完成好相关工作，管理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。
4、各医技、辅助科室主任要做到勤俭节约，降低成本消耗、成本支出，增加产出，保护好科室设备、物资的完好运行。
医院科主任个人工作总结医院科主任个人工作总结（通用10篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候仔细的写一份工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的医院科主任个人工作总结（通用10篇），欢迎大家分享。
医院科主任个人工作总结篇1在20xx年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验。
查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一:本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。
并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二:在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。
从而保证了每天检验工作的准确性。
第三:本年度下半年，我们将各室的布局进行了调整。
使工作布局基本合理。
增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。
达到生物安全实验室的标准。
第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。
第五:严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。
第六:在科室管理细节上，尤其在下半年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。
第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在劳动纪律方面，科室比较松散。
科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。
通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。
医院科主任个人工作总结篇2本人，年7月毕业于医学专科学院临床医学专业，于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。
主任医师个人年终工作总结报告7篇篇1尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我作为主任医师，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务。
在工作中，我不断学习，努力提高自己的业务水平，为医院的医疗事业发展贡献自己的力量。
现将我一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高业务水平作为一名主任医师，我深知学习的重要性。
在繁忙的工作中，我始终坚持学习，不断提高自己的业务水平。
我通过阅读医学书籍、参加学术会议、与同行交流等方式，不断拓展自己的知识面，提高自己的专业素养。
此外，我还积极参与医院的科研工作，探索新的治疗方法和技术，为医院的医疗事业发展贡献自己的智慧和力量。
二、认真履行职责，为病人服务作为一名主任医师，我的职责是救死扶伤，为病人提供高质量的医疗服务。
在工作中，我始终坚持病人至上，认真对待每一位病人。
我注重与病人的沟通和交流，了解他们的需求和意见，尽可能满足他们的合理要求。
同时，我还注重提高自己的服务质量，严格执行医疗操作规程，确保医疗安全。
通过我的努力，我赢得了病人的信任和好评，也为医院赢得了良好的声誉。
三、积极参与医院建设，为医院发展贡献力量作为一名主任医师，我深知医院建设的重要性。
在医院的建设中，我积极参与其中，为医院的发展贡献自己的力量。
我认真完成医院交给的各项任务，为医院的医疗、教学和科研工作做出了贡献。
同时，我还注重与同事们的团结合作，共同为医院的发展贡献智慧和力量。
四、存在不足及改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
例如，我在与病人的沟通中有时过于直接，可能会让病人感到不适；有时工作中也存在一些小错误，需要更加细心和认真。
针对这些问题，我制定了以下改进措施：首先，我将更加注重与病人的沟通技巧和方法，让病人感受到更多的关怀和温暖；其次，我将更加细心和认真对待工作，避免出现不必要的错误。
五、总结与展望回顾过去一年的工作历程，我深感荣幸能够成为医院的一员。
在未来的工作中，我将继续发扬优点、克服不足，为医院的医疗事业发展贡献自己的智慧和力量。
最新医院科室主任工作总结范文5篇最新医院科室主任工作总结范文5篇医院科室主任的职责就是进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
那么，今天小编就整理了五篇优秀的医院科室主任工作总结，希望对大家的工作和学习有帮助，欢迎阅读!医院科室主任工作总结1首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。
儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。
由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要应对各种顽疾的种.种压力，实在是不容易。
再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。
虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上就应得到满足。
下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：一、在思想政治方面，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，深刻领会党的十七届五中全会精神，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中央持续一致。
认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和职责感。
不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。
个性是透过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。
我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情权，选取权，保密权”，建立良好的医患关系。
近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。
我们全科室工作人员任劳任怨，在用心解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。
医生科主任年终个人总结范文（19篇）医生科主任年终个人总结范文（精选19篇）医生科主任年终个人总结范文篇1本人自从事神经外科护理工作以来，一直以高标准要求自己，在工作中兢兢业业，爱岗敬业。
坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，努力学习，提高自身各方面的素质，做了较好的医德医风。
现将本人任职以来的工作述职如下：一、思想方面能够用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，自觉抵制各种不良思想的侵蚀，时刻以此来指引自己的行为;能够积极参加医院组织的各项活动和业务学习，并认真做好笔记，认真学习。
二、在医疗护理工作中服从命令，听众指挥。
能严格遵守医院的各项规章制度的.;能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
三、专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。
认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。
认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。
遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和作水平，每月进行理论及作考试，对于自己的工作要高要求严标准。
工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
四、在生活方面养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。
今后的目标：1、认真学习专业知识，在科室里，认真阅读每一本专业书籍，同时加强护理作的理论和实践，做到理论联系实际。
医院科室主任年终个人总结范文尊敬的院长：经过一年的辛勤工作，我有幸担任医院科室主任，负责XXX科室的工作。
在过去的一年中，我经历了许多挑战和机遇，并通过努力克服了许多困难，取得了一定的成果。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并提出一些改进和发展的建议。
回顾过去的一年，我首先要感谢科室所有成员的支持和配合。
正是因为大家的共同努力，我们才能取得不俗的成绩。
去年，我们科室积极响应医院的各项工作要求，加强了团队协作，提高了内部管理水平。
我们成功完成了各项任务，包括完成了一些重要的病例手术和疑难病例的诊疗工作，得到了患者和家属的高度评价。
在工作中，我发现了一些存在的问题，首先是医院设备不足，限制了我们的工作效率和质量。
在一些重要手术中，我们需要使用先进的设备进行操作，但由于医院财力紧张，无法及时更新设备，这对我们的工作造成了困扰。
其次，人员配备也不够理想，我们科室面临着人手不足的问题。
在繁忙的工作中，每个医生经常要同时负责多个手术甚至是多个科室的病人诊疗，这对医生的工作质量和效率都有一定的影响。
为了解决这些问题，我提出了一些改进和发展的建议。
首先，我们应该积极向上级领导申请购买必要的设备，并争取一定的经费用于维修和更新设备。
同时，还可以考虑与其他科室合作，共享设备资源，提高设备的利用率。
其次，我们需要增加科室的人员编制，提高医生的工作效率。
可以通过向医院领导提出合理的人员需求报告，并与医务部门积极沟通，争取适当的人员配备。
此外，我们还可以采取一些激励措施，如提供一些额外的福利和培训机会，吸引更多的人才加入我们的科室工作。
在新的一年里，我将继续努力，带领科室成员共同前进。
我相信，只要我们紧密团结、共同努力，就一定能够克服各种困难，为患者提供更好的医疗服务。
谢谢！。
医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争辩、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。
科主任带头参预每一次的集中学习，医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，20xx年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。
简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。
争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。
医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量把握指标纳入全科的全面考核，凡消逝的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争辩会，查找缘由，制定整改措施，避开大事重复发生。
20xx年全年全科争取不消逝任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
三、设备添置方案为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx 年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。
四、医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。
凡医德医风方面消逝患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩处外，科室也赐予确定惩处，并且取消当年的一切评先资格。
如后果严峻者，取消晋级晋职资格。
20xx年我科加强医德医风训练，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。
加强执业医师的法律法规训练，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。
尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。
总之，20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热忱的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面协作院部的各项中心工作。
为顺当完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。
医院科主任年终工作总结报告范文5财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，主动参预医院管理，全处人员同心协力，依据医院整体部署和财务处年初既定工作方案，通过紧急细致的工作，圆满完成了20xx 年度工作方案，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面达到了预期的成果。
定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够精确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。
一、把握经营状况，精确反映医院运营成果20xx年医院实现总收入xxx万元，其中实现业务收xxx 万元，同比增加xxx万元，增长xx%，完成预算的xx %。
其中：医疗收xx 万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元。
药品比例为xx%，同比下降xx %。
另，财政补助收入xx万元。
业务支出xx万元，同比增加xx万元，增长xx %。
实现业务收支结余xx万元，增减xx万元。
20xx年，医院门诊量达到xxxx人次，同比增加xxx人次，增长xx %，同期入院患者xx人次，增加xx%。
门诊量大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。
实现门诊收入同比增加xx万元，增长xx%，住院收入同比增加xxx万元，增长xx%。
其中住院医疗收入增加xx万元，增长xx%，住院药品收入xx万元，增减xx%。
药品比例xx%，同比下降xx%。
收入结构得到调整，利润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。
二、严格经济核算，精确分析经营成果做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参预医院管理的一项重要职能。
财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明白的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入到到剖析，为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。
对影响医院收支结构变化较大的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公正各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。
财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。
三、履行监督和把握职能，严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格把握经营成本，始终把把握成本支出做为一项重要工作来抓。
医院实行招标选购，降低卫生材料和后勤物资选购成本，监督管理卫材和物资的`领用以及库存数量、额度，最大限度降低库存物资成本。
在人员经费支出不断增加的状况下，把握变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义，因此，医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。
由于医院鼓舞临床主动开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益最大化，利润率水平受到确定抑制。
四、加强资产管理，核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。
目前已对x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理，共计价值xxx万元。
(医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在公正互利条件下完成。
五、严格执行物价政策，规范收费标准财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透亮收费。
在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。
严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对比收费标精确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。
保证医院收费透亮度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者供应收费项目标准及消费状况查询服务，使患者明明白白消费。
按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。
准时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对比后立刻通知相关收费科室使用。
物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，准时为临床及患者解答收费方面的询问和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。
六、重视学问更新，提高业务水平20xx年起，我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。
通过去年学习，已对新制度有了较深刻的熟识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。
在工作中，擅长发觉问题，准时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺当完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。
为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习，了解、相互沟通全成本核算方法和奖金支配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。
8月初，我院病案管理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。
财务处全体人员特别重视此次升级，全员动员，共同行动，确保了此次系统升级得以顺当完成。
从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员支配都做了详细部署并认真落实。
新系统上线后，我们对收费数据重新进行了认真核对，在系统运行过程中不断发觉问题，准时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。
目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。
七、重视“三甲”复审，主动做好迎检工作20xx年我院将接受“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。
财务处紧紧围绕三甲办布置的工作方案，在迎检前的三个阶段努力完成方案目标，整理、完善各种材料，并依据实际工作状况切实做到持续改进。
财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，依据工作需要随时补充内容。
财务处的迎检预备工作充分，在接受院内模拟检查过程中，财务处的迎检预备工作受到有医院有关领导及三甲办的确定。
八、医院为了增加医疗救治力气，提高技术水平满足宽阔人民群众的需求，准备向银行借入贴息贷款xxxx万元用于建筑新病房楼，利用外国政府贷款xxx万美元购置设备。
财务处主动与银行和财政局沟通，供应还贷方案、医院财力状况报告、医院收入状况、估量可增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺当取得贷款，支持医院进展建设、做大做强而努力。
九、加强训练培训，严峻奖惩制度，规范服务行为做为服务部门，财务处始终把服务于临床，服务于患者做为工作重点来抓。
财务处在做好基本工作的基础上，多次进行全处人员学习，加强服务思想和服务理念训练。
结合“三甲”复审要求，财务处除了学习各项规章制度，还针对性地学习了礼仪服务、服务语言运用、着装、仪表等各方面学问。
不但重视培训学习，还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进行考核，对违反规定的班组和个人按章惩处。
在医院全面开展“创优质服务展风采，树立医院新形象”活动伊始，财务处在第一时间召开全处大会，传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神，布置了财务处在活动中的工作方案，决心要以本次活动为契机，力争全处各岗位，特别是窗口岗位全面增加服务意识，提高服务质量，树立服务窗口新形象。
十、加强发票管理，进行发票认证，避开医院经济损失财务处加强对选购商品取得的发票规范管理，制定了《机打发票网上认证暂行规定》，要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进行审核认证。
