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班组长岗位职责1.负责班组人员管理工作:订单交期，生产进度跟踪;2.产品品质保证，台时产量，产出率，原材料使用率，辅助材料损耗控制;3.异常工时控制，计件工资协助，以及各项数据管控;4.员工技能培训，员工思想动态掌握;5.产品物流，价值流主导;6.协助作业长作各好生产工作;7.部门临时性工作协调。
岗位要求:1、高中以上学历，25—____岁，性别不限，熟练操作办公软件;2、对注塑工艺/调机，常规塑料特性有一定了解;3、有统筹管理____人团队的能力;4、有品质管控，现场“6S”经历;5、沟通协调能力较强，能承受较强的工作压力。
班组长岗位职责（2）通常包括：1. 组织协调工作：负责协调和安排班组成员的工作任务，确保任务能够按时完成，并确保工作质量符合要求。
2. 班组管理：负责管理班组成员，包括考勤管理、绩效评估、培训指导等，确保班组成员能够高效地开展工作。
3. 生产计划执行：根据生产计划，负责制定并执行班组的生产计划，确保生产过程顺利进行。
4. 质量控制：负责监督和检查产品或服务的质量，以确保符合公司的质量标准和客户需求。
5. 安全管理：负责班组的安全管理，包括安全培训、事故预防、应急处理等，确保工作场所安全。
6. 协调沟通：负责与其他部门或班组之间的沟通协调，解决工作中的问题和冲突，推动协作和合作。
7. 绩效改进：根据班组工作情况，提出并执行改进措施，不断优化工作流程，提高工作效率和质量。
8. 数据分析与报告：负责收集和分析相关数据，编制和提交相关报告，向上级汇报工作情况和业绩。
9. 培养团队：负责培养班组成员的技能和能力，提供必要的培训和指导，以提升团队的整体素质。
10. 解决问题：负责处理和解决在工作中遇到的问题和矛盾，及时采取措施有效化解。
总之，班组长作为班组的领导者，需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和问题解决能力，以保证班组工作顺利开展并达到预期效果。
班组长岗位职责（3）班组长是企业中非常重要的一个职位，扮演着调节员和协调者的角色。
班组长岗位职责
1. 班组管理，负责管理和指导班组成员的工作，确保工作按时完成，并保持良好的工作秩序和团队合作精神。
2. 生产计划，制定班组的生产计划，并根据公司要求和生产进度进行调整，确保生产任务按时完成。
3. 质量控制，负责监督生产过程中的质量控制，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
4. 安全管理，负责班组的安全管理工作，包括安全生产教育培训、安全生产检查和事故处理等工作。
5. 人员管理，负责班组成员的考勤、绩效评定和奖惩管理，确保班组人员的工作积极性和工作效率。
6. 沟通协调，负责班组内部和其他部门的沟通协调工作，解决生产过程中的问题和协调资源分配。
7. 报表汇总，负责班组生产数据的汇总和报表的编制，向上级
领导汇报班组的生产情况和问题解决情况。
8. 持续改进，负责班组生产过程中的问题分析和改进工作，提出改进建议并协助实施。
以上就是班组长岗位的主要职责，希望能够对您有所帮助。
班组长岗位职责
班组长是企业生产中的重要岗位，负责管理和领导所在班组的
生产工作。
其主要职责包括但不限于以下几点：
1. 组织生产工作，负责安排和组织班组成员的生产工作，确保
生产任务按时完成，并保证产品质量和生产效率。
2. 管理班组人员，负责对班组成员进行日常管理和指导，包括
培训新员工、调动人员、解决员工之间的矛盾等。
3. 质量控制，负责监督产品质量，确保生产过程中的质量控制
措施得到有效执行，及时发现和解决质量问题。
4. 安全管理，负责组织和执行生产现场的安全生产工作，确保
生产过程中的安全措施得到有效执行，预防事故的发生。
5. 生产计划执行，负责执行生产计划，确保生产任务按时完成，同时及时反馈生产进度和问题，协助上级领导调整生产计划。
6. 提高生产效率，负责提出和执行生产效率提升的方案和措施，
包括改进生产工艺、优化生产流程等，以提高生产效率和降低成本。
7. 沟通协调，负责与上级领导和其他部门进行沟通协调，协助
解决生产过程中的问题和难点，确保生产工作的顺利进行。
总之，班组长是生产一线的重要管理者，需要具备较强的组织
管理能力、沟通协调能力和解决问题的能力，以确保班组的生产工
作顺利进行。
班组长职责（通用5篇）1.班组长职责第1篇一、职责1、主持车间生产现场管理的（全面）工作，具体负责安全生产、车间维修、生产管理等方面，保障生产设备正常运行，按时完成生产计划；主任是车间第一责任人；2、组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。
3、负责组组织制定维修车间各项管理制度并通过检查，落实执行各项规章制度；4、参加编制月度建设与生产工艺设施技改计划等；5、负责机械设备的使用与保养工作，贯彻执行各种设备的操作规程，提高设备的使用效率；6、搞好本车间与其它车间的合作关系并搞好本车间维修工段和电仪工段的工作协调，合理组织劳动力，对本车间维修人员进行有效安排和合理调整；7、科学管理、采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗与能量消耗，并做好修旧利废工作；8、组织车间职工参加公司举办的各类活动；9、发生设备事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故调查，积极采取防范措施；10、加强本车间员工的队伍建设，做好员工的思想工作，搞好车间文明生产工作。
二、权限1、对维修车间下属维修、电仪工段有行政管理权；2、对维修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权；3、对维修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权；4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本本车间岗位人员进行调整；5、有拟订本车间员工工资、奖励分配方案权；6、在经济责任指标范围内材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权；7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责；8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。
2.班组长职责第2篇1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求;3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
班组长岗位职责（优秀5篇）篇一：班组长岗位职责篇一1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。
2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。
3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。
4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。
5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。
6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。
7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。
8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育10、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。
原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。
篇二：班组长岗位职责篇二一、热爱园林绿化事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真；二、努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作；三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作；四、协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查；五、负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳；六、对工作中使用的机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任；七、负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产；八、负责绿化员工之间的团结与协调工作；九、负责绿化工人的技术培训；十、完成部门领导交办其他工作。
篇三：班组长岗位职责篇三爱岗敬业，吃苦耐劳。
钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：一、班组建设责任1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司的各项号召。
班组长岗位职责（31篇）班组长岗位职责（通用31篇）班组长岗位职责篇11. 负责管理客服中心团队，并确保各项运营KPI指标，确保服务质量满足客户要求;2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能，持续不断改进服务过程问题;3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化，增加人员稳定性及团队向心力;4. 发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;5. 处理项目各项日常管理工作班组长岗位职责篇21、负责生产线人员考勤记录与管控;2、负责生产线人员的工作安排和协调;3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;6、负责对生产线人员的绩效考评;7、生产制程操作员工的操作指导与培训;班组长岗位职责篇31.主导整车概念开发，重点关注模块化开发;2.组织竞品分析，并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进;3.协助项目经理与市场部门，设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订;4.负责设计计划的制定并跟进，3D主模型的审查;主持样车的设计确认，技术BOM的放行及风险评估等;5.协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进，协调样车物料的准备，协助项目经理组织样车的试驾体验活动，负责装配及试验过程中问题点的解决，跟进并作技术存档;6.完成其它部门主管交待的工作;班组长岗位职责篇41.负责培训及指导新员工按作业规范指导书进行操作;2.组内成员的工作完成质量的考核，以及人员任职、调离能力评估并汇报上级领导;3.物流单位的商务合作洽谈写入库单给相关人员处理;6.收取大件货物，与采购核对核对到货数量并填写入库单交采购、库管做入库处理7.收件到付运单标注货物明细后交由财务做帐，其他运单整理后存档;8.根据业务订单、出库单对所发货物进行扫码、打包(准确封装货物，包装完整结实)并填写运单、安排物流发货,发货过程前后进行清点,保证所发货物的准确性;9.将发货条码导入表格中，核对并录入发货明细至此表格提交至相关公司群;10.将快递、物流运单明细准确录入表格并提交至相关公司群;将已发货白单、运单整理归档。
班组长的岗位职责(15篇)班组长的岗位职责11、负责带领班组成员，根据生产效率，按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务，并不断提高工作效率;2、根据质量标准要求，负责生产线产品符合质量标准要求，减少损耗率;3、负责各工序报表收集、审核与汇总，确保数据准确性，并按时上交车间统计;4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;5、负责生产线安全和车间工艺卫生，做好各项劳动防护工作，保证所辖区域的安全文明生产;6、负责班组成员各项培训及跟进工作，包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;7、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;8、做好公司各项制度的传达及员工沟通，及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;10、完成上级领导安排的其他工作。
二、任职要求1、大专以上学历，熟练办公软件;2、2年以上生产企业相关工作经验，有化妆品行业工作经验者优先;3、良好的沟通表达能力、反应灵敏，具备一定的紧急事务处理能力;4、生产企业需要倒班。
班组长岗位职责范本：巷修班组长是巷修施工现场的安全第一责任者，负责巷修班组在巷道维修、维护过程中按照三大规程组织施工和安全生产管理工作。
巷修班组长必须掌握相关专业知识并依法经过培训，熟悉避灾路线。
巷修班组长必须合理的组织巷修施工，保证安全生产。
（一）、岗位职责第1条保证本班组在巷道维修、维护过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度。
第3条每班开始工作以前，必须与安全员（验收员）一起对作业地点进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。
第4条协调好各工种之间的工作，根据其工种和工作要求、巷修计划和操作规程等组织巷修施工。
第5条根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作，保证工程质量达到要求。
班组长的岗位职责
一、协调管理。
1. 负责协调班组内部工作，安排和分配工作任务，确保生产进度和质量的完成。
2. 督促班组成员遵守工作纪律，确保工作安全和生产秩序。
二、团队建设。
1. 带领班组成员，指导和培训新员工，提升整个班组的工作效率和技能水平。
2. 维护班组成员间的良好关系，解决内部矛盾和问题，营造和谐的工作氛围。
三、质量管理。
1. 监督和检查班组成员的工作质量，确保产品符合质量标准和客户要求。
2. 及时发现和解决生产过程中的质量问题，提出改进建议，提高产品质量和生产效率。
四、沟通协调。
1. 与其他部门和班组进行沟通协调，协助解决跨部门的协作问题，保障生产进度和质量。
2. 及时向上级领导汇报班组工作情况，提出改进建议和解决方案。
五、安全管理。
1. 负责班组内部的安全管理工作，制定安全生产规章制度，确保生产过程中的安全。
2. 定期组织安全生产培训，提高班组成员的安全意识和应急处理能力。
六、绩效考核。
1. 对班组成员的工作绩效进行考核评定，提出奖惩建议，激励员工积极工作。
2. 与上级领导一起制定班组的绩效目标，确保班组工作与公司整体目标一致。
以上就是班组长的岗位职责，希望能够帮助您更好地了解这一岗位。
班组长岗位职责
班组长是企业生产中的重要岗位，负责管理和协调班组成员的工作，保证生产任务的顺利完成。
其主要职责包括：
1. 组织生产，负责制定生产计划和安排生产任务，合理分配工作量，确保生产进度和质量达到要求。
2. 管理班组成员，指导和管理班组成员，培训新员工，协调员工之间的关系，解决工作中的矛盾和问题。
3. 安全生产，负责安全生产工作，保证生产现场的安全，制定安全操作规程，加强安全教育和培训。
4. 质量控制，监督产品质量，确保产品符合质量标准，及时发现和解决质量问题。
5. 设备维护，负责设备的维护保养工作，确保设备正常运转，及时发现和处理设备故障。
6. 生产数据统计，负责生产数据的收集和统计工作，及时向上
级汇报生产情况和问题。
7. 环境卫生，负责班组工作场所的环境卫生，保持生产现场的整洁和清洁。
8. 领导安排的其他工作，完成领导交办的其他工作任务。
以上就是班组长的主要岗位职责，班组长在工作中需要具备较强的组织管理能力、沟通协调能力和解决问题的能力，为班组的良好运转做出贡献。
班组长的岗位职责（通用15篇）班组长的篇11、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);4、上级临时安排的其他事项。
班组长的岗位职责篇21.生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;2.在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。
3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;5.保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;6.车间人员管理，调配;7.领导安排的其它事情。
班组长的岗位职责篇31、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产5、负责本车间员工的月度考核6、不合格品的上报处理7、执行首检、巡检制度，确保产品质量8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施11、负责各类生产报表、单据的填写或审核12、所属员工100%遵守EHS制度13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)14、安全事故上报及处置班组长的岗位职责篇41.合理安排生产计划，完成生产任务;2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;3.车间内人员培训、考核、管理;4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行;7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;班组长的岗位职责篇51、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;班组长的岗位职责篇61、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、协助员工的管理、培训和培养。
岗位职责班组长岗位职责1、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。
2、负责做好本组的正当思想工作，安全教育工作。
3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。
4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。
5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
操作规程一维修钳工操作规程1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。
禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。
2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、润滑保养等要求，每天对设备进行巡检、点检，掌握运行情况，发现问题及时处理解决。
放钢时，到现场协助解决生产中突发故障。
3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况，并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具，严禁野蛮操作和设备带病运行。
每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。
4、设备点检、维修、抢修时，应主动与操作工呼应，以防误操作伤人，设备检修必须切断电源，并与电工联系，严格执行警告牌制度。
5、设备上的电气线路和器件，以及电动工具发生故障，应交电工修理，不得自行拆卸，不准自行敷设线路和安装临时电源。
6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护，正确使用工具，防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害，使用电动工具必须戴好绝缘手套，两人以上一起工作要注意协调配合。
7、登高作业必须先办理审批手续，应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠，工具必须放在工具袋里，不得随意散放，安全带必须系扎紧固，并在牢固的结构件上系牢；不能使用安全带时，必须铺好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有结实的牵绳拉住，必要时设人监扩，高空作业平台不得置在带电母线下。
9、工作中不得用手抚摸工件转轴，不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动，不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方；拆装带有弹簧或压力的机件时，一定要有防止零件蹦出的措施。
修理传动设备时，应将皮带卸下。
10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。
11、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。
12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时，必须有一人指挥，同行车工、挂钩工要密切配合协调，不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上，中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。
13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业，必须办理好审批手续，且必须有两人以上方可操作，并携带好煤气报警器等防护工具。
14、检修后试车前，必须将各防护、保险装置安装牢固，并检查设备内外是否有遗留物；安全防护装置未安装好的设备，不准试车，不准移交生产。
15、工作场所保持清洁，油液、污水不得流在地上；工作完毕或因故离开工作现场，必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。
工作完毕，必须清理工作场所，工具和零件必须整齐摆放在指定位置。
16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。
17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。
二电焊工操作规程1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前，不得单独操作；电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法，经考试合格后，发给安全操作证后，方可单独操作。
2、为了防止触电，必须遵守：1）电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳，均要有可靠的接地线。
2）所有的导线，必须根据电流强度的大小来选择，并须有良好的绝缘；工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。
3）所有的电源线及电焊软线均不得横越马路，必要时设立防护措施，不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触；如已破皮，应请电工及时更换修理。
4）移动电焊机时，必须切断电源。
5）在焊接过程中，如发现电焊机外导电部分有漏电情况，应立即拉下闸刀开关，通知电工检修。
6）焊工工作台和焊件均应接地。
7）禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
8）在金属容器、锅炉内进行焊接时，应注意：一是要有助手；二是使用的手提灯电压不得超过36V（潮湿地方不得超过12V）；三是根据工作情况，每隔一定的时间，到外面换吸新鲜空气；四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。
9）雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。
防止电焊钳受湿发生危险。
10）在潮湿地上工作时，要用绝缘垫或站在干燥木板上。
11）工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好，工作完毕要立即关掉电源。
3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤，必须遵守：1）严禁不佩带防护面罩进行操作。
2）必须正确地使用好防护用具，戴好手套、扎好鞋盖等。
3）工作时，要根据周围情况，要提醒他人，或用活动挡板把工作地点围起来，以免电弧伤害别人眼睛。
4、为防止有害气体中毒，必须遵守：1）焊接黄铜、青铜等有色金属时，必须保持工作地点有良好的通风。
2）在狭窄的地方及贮油罐工作时，应设移动式通风设备。
3）焊接场地应保持一定的面积和通道，必要时要设专人监护。
5、为了防止爆炸及着火，必须遵守：1）禁止对处在有压力下的部件进行焊接。
2）对盛装各种油料的容器或管道焊接时，必须将油料全部放清并处理好后，方可焊接。
3）在焊接地点10m内，不得存在易燃易爆物品；高处作业应注意火花的飞向；在可能引起火灾的地方必须加强防火措施。
4）严禁将易燃、易爆管道作焊接回路使用。
6、为了防止碰伤割伤，必须遵守：1）在焊接装配时，应注意防止焊件及重零件压伤手脚。
2）进行高空作业时，脚手架一定要牢固，并系安全带。
三气焊气割工操作规程1、未经安全培训和考试不合格者，不得独立操作。
2、工作前或停工时间较长再工作时，必须检查所有设备。
乙炔气瓶、氧气瓶及橡胶软管的接头，阀门及紧固件应紧固牢靠，不准有松动、破损和漏气现象，氧气瓶及其附件、橡胶软管、工具上不能沾染油脂。
3、检查设备、附件及管路漏气，只准用肥皂水试验。
试验时，周围不准有明火，严禁用火试验漏气。
4、禁止用易产生火花的工具去开启氧气或乙炔阀门。
5、气割点火时，应先开氧气阀，后开乙炔阀，在熄火时，应先关乙炔阀，后关氧气阀。
6、发生回火或多次鸣爆时，应立即关闭乙炔阀和氧气阀，自然冷却后再使用，不应用握弯乙炔气管来防止回火。
7、使用乙炔气瓶应安装阻火器，乙炔瓶、氧气瓶离明火作业点的距离应在10m以上。
8、焊割煤气、乙炔、氧气、氨气管道时，应安装局部通风装置，并预先将这些气体清除，并用氮气灌装。
9、焊割盛过可燃物品的容器时，必须先用苛性碱液进行清洗，让风吹干后才能焊割，并且要把所有的孔打开，孔口要向上。
10、在容器内、地沟或狭窄的地方焊、割时，应安装局部的通风装置。
11、乙炔管、氧气管应用颜色区别开，工作时注意勿使火花和热金属把乙炔管烧坏而引起回火。
12、氧气瓶要装瓶盖，配戴两个防震圈，严防油脂沾染阀门，并且不能与可燃气贮存在一起，在露天存放时，要防止日光曝晒。
13、搬运氧气瓶时，不得一人抱或用肩扛，应使用小车，在搬运中，要防止滚动和撞击。
14、氧气瓶需用铁箍固定，使用前将出气阀开启四分之一转，吹洗1-2秒钟，然后再接上减压器，开出气阀时人要站在侧面，应缓慢开启。
15、氧气瓶气体不准用尽，应使内部保留一个大气压。
16、切勿在易燃易爆物品附近焊、割，气瓶与明火作用地不小于10m。
禁止用火检查氧瓶阀门和压力表是否漏气。
17、在高空进行气焊和气割时，还应遵守高空作业安全操作规程。
18、严格遵守气割工“十不割”规定:19、气割工无操作证，又没有持有操作证的气割工师傅在场指导，不能进行焊割。
20、凡在一、二、三级动火范围内作业，未经审批同意，并采取一定的安全措施，不能擅自焊割。
21、不了解作业现场及周围情况，不能盲目焊割。
22、不了解焊割物内部情况时，不能盲目焊割。
23、盛装过易燃、易爆、有毒气体的容器，未经彻底清洗，不能焊割。
24、有可燃材料做保温层的部位或设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。
25、有压力或密封的容器或管道，不能焊割。
26、附近堆有易燃易爆物品，在彻底清理或采取有效安全措施前，不得焊割。
27、作业部位与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。
28、作业场所附近有与明火相抵触的工作，不能焊割。
劳动纪律1、遵守法律法规、厂规厂纪，服从管理，不闹情绪，不搞帮派，不参与赌博及违反社会治安活动。
2、树立“安全第一、预防为主”的思想，严格执行安全操作规程，做到“三不伤害”，上班期间必须按规定穿戴好劳护用品，不得裸胸赤膊，穿拖鞋、短裤上岗操作。
严禁违章操作，违章指挥。
3、服从工段安排，坚守工作岗位，努力完成和超额完成本职工作。
4、上班不迟到、不早退、不旷工，不擅自离开工作岗位。
5、上班时集中精力，不打瞌睡，不得闲谈、玩耍、起哄喧闹。
有秩序地生产，生产现场符合定置管理的要求，搞好文明生产。
6、有事先请假，由本人填写请假单，班组长签字同意，工段主管领导批准，劳资处（综合办）签字同意后交工段管理员后方可休息。
7、不得擅自超前调休，调休应由本人填写调休单，班长签字同意，工段主管领导批准后，将调休单交工段管理员后方可休息。
因工作需要逢休息日工段安排加班的不讲条件，不闹情绪，不消极怠工。
8、除常日班人员外，其它人员必须坚持在厂用膳。
9、坚持夜班工人在厂休息制度，有事离厂必须请假办手续，得到工段领导许可后方可离厂。
10、认真执行交接班制度，坚持对口交接班，交清卫工作、工量具、原始记录、设备运转情况等，认真填写好交接班记录，不乱写乱涂。
11、坚持提前一刻钟开班前会，下班时间由调度主任统一掌握，特殊情况必须由调度主任请示工段主管领导后作出决定。
