5s标语
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5S管理的标语5S管理的标语5S管理的标语11、高品质的产品源于高标准的工作环境。
2、5s效果很全面、持之以恒是关键。
3、分工合作来打扫、相信明天会更好。
4、工厂是我家、5s靠大家。
5、舒适的环境、美丽的心情、用心的工作、开心的生活、5S创造出快乐的工作岗位。
6、重在提高效率、赢在人人参与。
7、人人做整理、工作有条理;全员做清扫、环境更美好。
8、5S行动你我他、共筑美好金石家。
9、你来了、家净了、我笑了。
10、扫走旧观念、扫出新天地。
11、思一思、研究改善措施;试一试、坚持不懈努力。
12、全员参与齐头上、向跑、冒、滴、漏宣战。
13、领导三勤:勤检查、勤督促、勤指导;员工三勤:勤打扫、勤维护、勤改善。
14、环境是海、科腾是船、5s是帆、我们是舵。
15、5s提升素养、效率成就品牌。
16、整理整顿效率高、清理清扫素养好。
17、扬5s新风、立科腾新貌、树企业品牌。
5S管理的标语21、坚持以质取胜、提高竞争实力2、预防保养按时做、生产顺畅不会错3、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护4、劣品标识加隔离、退料重要易处理5、上班一走神、事故敲你门6、作业标准记得牢、驾轻就熟不烦恼7、百分之一的失误、百分之百的损失!8、主动承担责任、积极解决问题9、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损10、光靠记忆不可靠、标准作业最重要11、今天工作不安全、明天生活不保障12、别用鲜血换教训、应借教训免血泪13、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品14、开源节流效益增、首件检验不马虎、制程稳定无错误15、顾客满意是我们永远不变的宗旨16、品管提高信誉、信誉扩大销售17、用事实和数据说话、用品质来证明市场18、人人品管做得好、顾客抱怨自然少19、严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证20、坚持一流管理、生产一流产品21、班前准备、班中维持、班后整理22、时时寻求效率进步、事事讲究方法技术23、安全是一种责任、为己为家为他人24、品质你我都做好、顾客留住不会跑25、责任是质量的保证、质量是品牌的生命26、品质改善我们需要全员参与27、检查走马观花、事故遍地开花28、以工作的品质、提升产品品质29、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀30、来料检验按标准、产品质量有保证31、质量是企业的生命之泉、质量是效益的可靠保证32、品质为本、财富为果33、没有措施的管理是空谈、没有计划的工作是空洞34、发现问题马上报、及时处理要做好35、下一道工序就是我们的顾客36、只做企业需要做的事、而不是只做自己喜欢做的事37、作业精神:第一次做对、次次都做对38、检验记录要可靠、统计分析才有效39、优质精神、全员参与、持续改进、持之以恒40、作业标准能遵守、品质效率不用愁41、安全带、牵挂着你的平安42、人人有改善的能力、事事有改善的余地43、想要产品零缺点、全面品管不可免44、安全规程高于上级命令45、事故隐患不除、等于放虎归山46、患者用流血换取教训、智者用教训避免流血47、合理搬运周转、爱惜劳动成果48、工作有计划、效率有保障49、品为众人之口、质乃斤斤计较50、生产没有质量的产品、等于制造无用的垃圾51、仪器设备勤保养、生产自然更顺畅52、专心工作为首要、质量安全皆顾到53、手牵手发扬优质精神54、革除马虎之心、提升品质之源55、分析原因要认真解决问题要彻底56、做好产品包装工作、确保产品最终质量57、采用规范管理、提高产品质量58、高品质、低成本、短交期59、思一思、研究改善措施;试一试、坚持不懈努力60、今天工作不努力、明天努力找工作61、仓储原则要遵守、先进先出是基础62、自我检验不放松、质量标准记心中63、持续的质量改进是企业永恒的目标64、消除一切浪费、追求精益求精和不断改善65、强化班组建设、提高工作效率66、质量是水、企业是舟、水能载舟、也能覆舟67、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命68、没有措施免谈管理、没有计划如何工作69、一线工人请注意、品质效率在于你70、每项操作求质量、产品质量有保障71、追根究底、消除不良因素72、信誉来源于品质、品质来源于素质73、宁可停工停产、绝不违章蛮干74、人人提案创新、成本自然降低75、上有老下有小、出了事故不得了5S管理的标语31整理:区分物品的用途、清除不要用的东西2整顿:必需品分区放置、明确标识、方便取用3清扫:清除垃圾和脏污、并防止污染的发生4清洁:维持前3S的成果、制度化、规范化5素养:养成良好习惯、提高整体素质6安全:确保安全、关爱生命、以人为本7节约:勤俭节约,爱护公物;以厂为家,共同发展8服务:强化服务意识、倡导奉献精神9整理整顿做得好、工作效率步步高10清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错11整理整顿天天做、清扫清洁时时行12整顿用心做彻底、处处整齐好管理13看得见和看不见的地方、都要彻底打扫干净14分工合作来打扫、相信明天会更好15全员投入齐参加、自然远离脏乱差16创造清爽的工作环境、提升工作士气和效率17减少浪费、提升品质;整齐舒适、安全规范18现场差、则市场差;市场差、则发展滞19高品质的产品源于高标准的工作环境20藉5S提高公司形象、藉5S提高公司信用21推行5S活动、提升员工品质225S始于素养、终于素养235S做好了、才算做了245S只有不断地检讨修正、才能持续地改善提升255S是改善企业体质的秘方265S是一切改善活动的前提275S是标准化的基础285S是做好PDCA的第一步295S是企业管理的基础305S是的推销员315S是品质零缺陷的护航者325S是节约能手335S是交货期的保证345S是高效率的前提355S是安全的软件设备365S是标准化的推动者375S创造出快乐的工作岗位38定置管理是实现人与物的结合的管理方法39三固定:场所、物品存放位置、物品的标识405S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化415S目标:明确、量化、达成、实际、时间42三定原则:定点、定容、定量43工作不能脱离实际、5S离不开现场44坚持可视化和激励化的5S推进45改善措施是基础、不懈努力是关键46目视管理是改善的第一步47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法48红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善49看板作战:标明必需品的管理方法、短时间取用50识别管理:人员工种职务熟练设备产品等51标准化:将的实施方法作为标准并遵照执行52标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施54改善的种类:事后改善、事前改善55五现手法:现场、现物、现实、原理、原则56PDCA循环:计划、执行、检查、行动57布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性58降低库存:魔方130作战59建立5S审核工作系统、并予以严格贯彻执行60纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施5S管理的标语41、产品质量是展翅的翅膀、无限延伸、辉煌一时。
5S管理的标语精彩【精彩15篇】5S管理宣传标语篇一5S管理宣传标语1、减少浪费,提升品质,整齐舒适,安全规范2、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错3、清洁-维持前3S的成果,制度化,规范化4、决心、用心、信心,5S活动有保证5、整顿用心做彻底,处处整齐好管理6、5S是一切改善活动的前提7、31、5S是品质零缺陷的护航者8、23、5S做好了,才算做了9、人人做整理,场地有条理,全员做清扫,环境更美好10、5S是标准化的推动者11、现场差,则市场差,市场差,则发展滞12、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用13、5S是企业管理的基础14、5S是节约能手15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生16、素养-养成良好习惯,提高整体素质17、5S是高效率的前提18、整理整顿天天做,清扫清洁时时行19、5S效果很全面,持之以恒是关键20、全员投入齐参与,自然远离脏乱差21、5S不只上全员参与,更需要全员实践22、整理整顿做得好,工作效率步步高23、改善措施是基础,不懈努力是关键24、5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化25、整理-区分物品的用途,清除不要用的东西26、三固定:场所、物品存放位置、物品的标识27、5S创造出快乐的工作岗位28、整顿-必须品分区放置,明确标识,方便取用29、22、5S始于素养,终于素养30、5S是标准化的基础31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法32、5S是安全的软件设备33、5S是改善企业体质的秘方34、摒弃坏习惯,打造新风气35、5S是交货期的保证36、24、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升37、推行5S活动,提升员工品质38、5S目标:明确、量化、达成、实际、时间39、5S是最佳的推销员40、5S是做好PDCA的第一步41、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率s的标语篇二1、5S效果很全面,坚持不懈是关键。
2、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;3、5S是交货期的保证4、人人参与齐行动,现场天天换新貌。
5S标语系列(一)1、要想品质搞得好,齐心协力不能少。
2、以品质求生存,以效益为目的。
3、写我所做的,做我所写的。
4、产量诚可要,质量价更高。
5、工作要认真,5S要记心。
6、自主管理,自主检验,自有成就。
7、产品记得熟,缺点全挑出。
8、推行品管,降低成本,增加利润。
9、说到就要做到,要做就做最最好。
10、培训教育做彻底,公平经营好管理。
11、上游工序做得好,下游工序无烦恼。
12、产品质量把好关,业务海外好接单。
13、整理、勤动手,清扫、清洁每日有。
14、5S做到家,绝无脏乱差。
15、5S活动推行好,品质工作没烦恼。
16、整理、天天做清扫、清洁时时行。
17、贯彻执行说写做,全员参与你我他。
18、品质靠制造,检验分高低。
19、5S效果看得见,持之以恒是关键。
20、以品质求生存,以效益求发展。
21、若想生产搞得好,品质观念不能少。
22、品质能过关,效益年年翻。
23、第一次就做好,每一次都做好。
24、5S做得好,工作起来没烦恼。
25、来料检验照,交期品质必然稳。
26、仪器检验如过时,立即召回不可迟。
27、文件资料管制好,查询调阅免烦恼。
28、售后服务满意时,订单上门结果实。
29、设计管理做得好,制造行销没烦恼。
30、因这有我,所以会更好。
C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
C02 :必需品分区放置,明确标识,方便取用。
C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。
C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。
C09 整理做得好,工作效率步步高。
C10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
C11 5S效果很全面,持之以恒是关键。
C12 培养优质素养,提高团队力量。
C13 决心、用心、信心,5S活动有保证C14 全员投入齐参加,自然远离脏乱差C15 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率C16 人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好C17 改善措施是基础,不懈努力是关键C18 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范C20 用心做彻底,处处整齐好管理。
5s标语大全5s标语大全是交货期的保证是高效率的前提是安全的软件设备是标准化的推动者创造出快乐的工作岗位6.决心、用心、信心,5S活动有保证效果很全面,持之永恒是关键不只是全员参与,更需要全员实践9.清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;10.良好素质先培养,效率提升心情畅;11.你做我做他也做,隨時隨地坚持做!12.创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率13.减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范14.现场差,则市场差;市场差,则发展滞15.高品质的产品源于高标准的工作环境16.藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用17.推行5S活动,提升员工品质18.整理整顿做得好,工作效率步步高。
清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
S 效果要全面,持之以恒是关键。
积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
20.污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格21.整理整顿做得好,工厂浪费一定少;清扫清洁做得好,环境优美心情好。
22.温馨明快的工厂,文明进取的职工23.整理:区分物品的用途,清除不要用的东西24.整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用25.清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生26.清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化27.素养:养成良好习惯,提高整体素质28.干净整洁的环境,管理有序的工厂人人做整理,场地有条理整顿做得好,效率节节高时时做清扫,品质才会好清扫做得好形象才会好29.你清洁,我清洁,工作流程更简洁保持素养心,天天好心情30.清爽的工作场所,大家维持,大家共享工厂是我家,整洁靠大家!31.选择脏乱无序,还是选择清洁有序,权利在你手中!你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境!你的素养,是从你的工作环境中体现出来的。
32.看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净33.分工合作来打扫,相信明天会更好34.全员投入齐参加,自然远离脏乱差始于素养,终于素养做好了,才算做了只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升是改善企业体质的秘方是一切改善活动的前提是标准化的基础是做好PDCA的第一步是企业管理的基础是最佳的推销员是品质零缺陷的护航者是节约能手46.红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善47.看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用48.识别管理:人员工种职务熟练设备产品等49.标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行50.标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准51.改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施52.改善的种类:事后改善、事前改善53.五现手法:现场、现物、现实、原理、原则循环:计划、执行、检查、行动55.定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法56.三固定:场所、物品存放位置、物品的标识推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化目标:明确、量化、达成、实际、时间59.三定原则:定点、定容、定量60.工作不能脱离实际,5S离不开现场61.坚持可视化和激励化的5S推进62.整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯。
5s标语大全
5s标语大全
1.5S是交货期的保证
2.5S是高效率的前提
3.5S是安全的软件设备
4.5S是标准化的推动者
5.5S创造出快乐的工作岗位
6.决心、用心、信心,5S活动有保证
7.5S效果很全面,持之永恒是关键
8.5S不只是全员参与,更需要全员实践
9.清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;
10.良好素质先培养,效率提升心情畅;
11.你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
12.创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
13.减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范
14.现场差,则市场差;市场差,则发展滞
15.高品质的产品源于高标准的工作环境
16.藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
17.推行5S活动,提升员工品质
18.整理整顿做得好,工作效率步步高。
清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
19.5 S 效果要全面,持之以恒是关键。
积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
20.污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格
21.整理整顿做得好,工厂浪费一定少;清扫清洁做得好,环境优美心情好。
22.温馨明快的工厂,文明进取的职工
23.整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
车间5s标语
1. 整理归纳,创造整洁。
2. 精益求精,不断改进。
3. 保持清洁,从我做起。
4. 坚持5S,提高效率。
5. 按规定放置物品,避免浪费时间。
6. 有序排列工具,方便取用。
7. 无用之物及时清除,减少占用空间。
8. 养成好习惯,不留死角。
9. 坚决杜绝懒散心态,提高工作效率。
10. 细节决定成败,每一处都要严格要求自己。
11. 节约时间、杜绝浪费、提高生产力!
12. 精益求精、追求卓越!
13. 清洁整齐、安全高效!
14. 细节决定成败、管理创造价值!
15. 整理归纳、管理有序、生产更快!
16. 懒散是生产的大敌、整理是生产的好帮手!
17. 整齐有序是生产的前提、清洁卫生是生产的保障!
18. 高标准管理、精细化作业、优质高效服务!
19. 严格执行5S标准化管理、提高工作质量和效率!
20. 5S标准化管理是我们的基础,提升品质是我们的追求!。
1.提高效率,从5S开始!
2.5S管理,让工作更顺畅!
3.整理、整顿、清扫,5S我来带头!
4.无乱无脏无障碍,5S让环境更美好!
5.5S管理,让生产更高效!
6.有序、整洁、安全,5S是成功的关键!
7.5S精神,提升团队的凝聚力!
8.从细节做起,5S让工作更精细!
9.5S管理,创造一个舒适的工作环境!
10.保持整洁,提高效率,5S是我们的法宝!
11.5S不仅仅是工作,更是一种生活态度!
12.5S管理,让工作更高效更有条理!
13.整理工位,提升品质,5S让我们更专业!
14.有序的环境,有序的心态,5S让工作更顺心!
15.5S管理,让我们的工作更有序更井然!
16.保持整洁,避免浪费,5S是我们的责任!
17.5S管理,打造一个安全无隐患的工作场所!
18.从现在开始,5S管理让我们步步高升!
19.整理工作台,提高效率,5S让我们更出色!
20.5S管理,助力我们追求卓越的目标!。
1、确立标准是品质管制的第一步。
2、工作做得好,你会更自豪。
3、成功者找方法,失败者找籍口。
4、信誉质量,质量不源于素质。
5、作业不正确,顾客受连累。
6、坚持一流管理,消费一流产品,提供一泫效劳,创立一流企业。
7、每项操作求质量,产品质量有保障。
8、就是节约,安全就是生命。
9、企业成功的秘诀,在于对人材、产品、效劳三项品质的支持。
10、安全是的保障,管理隐患保障安全。
11、居安思危,进步责任感,坚持不懈抓产品质量。
12、进料检查照标准,产品品质必然稳。
13、产品质量好,全靠工作质量保。
14、把握全程,注重根据,致力改进。
15、ISO9000 不只是目的,而是坚守的原那末。
16、安全不能指望事后诸葛,为了安全须三思而后行。
17、多看一眼,安全保险。
多防一步,少出事故。
18、安全编织幸福的花环,违章酿成悔恨的苦酒。
19、安全人人抓,幸福千万家。
安全两天敌,违章和麻木。
20、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。
抓根抵从大处着眼,防患从小处着手。
21、多流一把汗,多操一份心,网创一批优质品。
22、改善进步,永无止境。
23、惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
24、执行劳动安全法规,搞好安全消费工作。
加强职工劳动保护,人人学会保护自己。
25、巧干带来安全,蛮干招来祸端。
26、增强质量意识,进步全员素质。
27、工序质量控制点,产品质量生命线。
28、安全管理完善求精,人身事故实现为零。
安全长期警觉,事源于瞬间麻木。
29、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
30、安全是幸福家庭的保证,事故是人生惨剧的祸根。
31、处处讲质量,贯彻消费线。
32、老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。
33、加强劳动人员保护工作就是保护消费力。
保护职工的安全安康是企业的头等大事。
34、人人把好质量关,经济改入能翻番。
35、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
36、安全消费记在心,安康二字值千金。
37、安全是关系社会安定、经济开展的大事。
5s标语口号集锦篇
5s标语口号集锦篇
1、要想品质搞得好,齐心协力小不了
2、以品质求生存,以效益为目的
3、写我所做的`,做我所写的
4、产量诚可要,质量价更高
5、工作要认真,5S要记心
6、自主管理,自主检验,自有成就
7、产品记得熟,缺点全挑出
8、推行品管,降低成本,增加利润
9、说到就要做到要做就做最好
10、培训教育做彻底,公司经营好管理
11、上游工序做得好,下游工序无烦恼
12、产品质量把好关,业务海外好接单
13、整理、整顿勤动手,清扫、清洁每日有
14、“5S”做到家,绝无脏、乱、差
15、“5S”活动推行好,品质工作没烦恼
16、整理、整顿天天做,清扫、清洁时时行
17、贯彻执行说写做,全员参与你我他
18、品质靠制造,检验分高低
19、 5S效果看得见,持之以恒是关键
20、以品质求生存,以效益求发展
21、若想生产搞得好,品质观念不能少
22、品质能过关,效益年年翻
23、第一次就做好,每一次都做好
24、 5S做得好,工作起来没烦恼
25、来料检验照标准,交期品质必然稳;
26、仪器检验如过时,立即召回不可迟;
27、文件资料管制好,查询调阅免烦恼;
28、售后服务满意时,订单上门结果实;
29、设计管理做得好,制造行销没烦恼;
30、因为有我,所以会更好
31、品质看得见,过程是关键
32、 0缺点的过程,100分的品质。
5s标语
导读:1、5S效果很全面,持之以恒是关键
2、三固定:场所、物品存放位置、物品的标识
3、良好素质先培养,效率提升心情畅;
4、5S是高效率的前提
5、5S是标准化的基础
6、减少浪费,提升品质,整齐舒适,安全规范
7、标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准
8、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
9、全员投入齐参与,自然远离脏乱差
10、素养:养成良好习惯,提高整体素质
11、5S是标准化的推动者
12、23、5S做好了,才算做了
13、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化
14、5S是品质零缺陷的护航者
15、5 S 效果要全面,持之以恒是关键。
积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
16、高品质的产品源于高标准的工作环境
17、整理整顿做得好,工作效率步步高。
清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
18、看得见和看不见的地方,都要彻底打扫干净
19、22、5S始于素养,终于素养
20、温馨明快的工厂,文明进取的职工
21、整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用
22、31、5S是品质零缺陷的护航者
23、污秽不是我们的专利,清新才是我们的风格
24、改善的种类:事后改善、事前改善
25、清爽的工作场所,大家维持,大家共享工厂是我家,整洁靠大家!
26、素养-养成良好习惯,提高整体素质
27、5S是企业管理的基础
28、5S创造出快乐的工作岗位
29、你清洁,我清洁,工作流程更简洁保持素养心,天天好心情
30、藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
31、推行5S活动,提升员工品质
32、整理整顿做得好,工作效率步步高
33、整理:区分物品的用途,清除不要用的东西
34、整理整顿做得好,工厂浪费一定少;清扫清洁做得好,环境优美心情好。
35、5S是改善企业体质的秘方
36、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范
37、清扫清洁大家做,亮丽环境真不错;
38、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率
39、看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用
40、整顿用心做彻底,处处整齐好管理
41、态度变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则人生变。
42、5S始于素养,终于素养
43、整顿-必须品分区放置,明确标识,方便取用
44、识别管理:人员工种职务熟练设备产品等
45、现场差,则市场差,市场差,则发展滞
46、标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行
47、三定原则:定点、定容、定量
48、五现手法:现场、现物、现实、原理、原则
49、整理-区分物品的用途,清除不要用的东西
50、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范
51、全员投入齐参加,自然远离脏乱差
52、摒弃坏习惯,打造新风气
53、5S是一切改善活动的前提
54、工作不能脱离实际,5S离不开现场
55、5S不只是全员参与,更需要全员实践
56、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错
57、健康安全环境好,整理整顿不可少,每日清扫清洁勤,我们都有好素养。
58、5S是节约能手
59、人人做整理,场地有条理,全员做清扫,环境更美好
60、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
61、5S是做好PDCA的第一步
62、5S是安全的软件设备
63、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
64、决心、用心、信心,5S活动有保证
65、5S做好了,才算做了
66、5S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化
67、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
68、要想环境好,整理整顿要做到,每日清扫不能少,清洁素养最重要。
69、5S目标:明确、量化、达成、实际、时间
70、24、5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升
71、坚持可视化和激励化的5S推进
72、整理整顿天天做,清扫清洁时时行
73、5S是交货期的保证
74、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生
75、改善措施是基础,不懈努力是关键
76、5S是最佳的推销员
77、分工合作来打扫,相信明天会更好
78、红牌作战:找到问题点并悬挂红牌、加以改善
79、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
80、PDCA循环:计划、执行、检查、行动。