国家职业资格企业人力资源管理师考前辅导

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷B卷含答案单选题（共40题）1、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】 D2、（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 D3、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 D4、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 A5、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B6、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 B7、促进同事支持的方法不包括（）。

A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 D8、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 D9、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 C10、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 B11、熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。

1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.若管定额。

.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：Λ,D2、各职能部门在绩效管理方面的主要说任是（）,A.刚好对员工进行绩效反馈出调整部门与员_E的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉1）.确保绩效考核制度符合法律要求E∙供应与绩效考核有关的培训和询问参考答案：A.B3、周岁C4、周岁C.5、面对目的越来越多的择业机会.在以下说法中,你认为可取的是（）.R∙树立十一行、爱一行、专一行的观念B∙多代行,多学习学问,多受妫煤C∙可以转行，但不行有目，否则不利于成长D.干一行就要干究竟.否则就是缺少职业道德卷考答案：A,C6、周岁参考答案：B7、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来出善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念K传授技能C.传授学问D.传授阅历参考答案：C8、周岁C.9、库克曲线的探讨对象是期中的（）A.管理人员B∙iC5校生C探讨生D.一殷科研人员参考答案：C10,（）适用的对象是中层以上管理人员。

Λ.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法■考答案：D11、企业聃请高级管理人才，比较有效的途径是（兀A.猎头公司K职业介绍所C.高校校内D.高校校内参考答窠：A12,以下说法正确的是（）.A.聘请总成本=干腌成本+间接明用B.工作规葡与工作说明书在内容上不能出现重叠。

.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪州体系的六个基本步骤中•薪战分级和定薪在薪酬结构设计之前进行•考答案：A13、关于团队，表述正确的是（）aA.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和•及好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄消目标和价值现，确保团队成员不偏离目标D.团队成员Ur将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但弁非任何正式J1.作种体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E14、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B.谢整部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与馍效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B15、周岁B.16,劳动定额的条本表现形式有（）。

人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库完整人力资源管理师国家职业资格认证考试基础知识题库一、单选题1. 现代人力资源管理的三大基石不包括（）A 定编定岗定员定额B 员工的绩效管理C 员工的引进与培养D 员工的技能开发答案：C2. 以下不属于人力资源特点的是（）A 时间性B 主观能动性C 消费性D 客观规律性答案：D3. 从管理形式上看，现代人力资源管理是（）A 静态管理B 动态管理C 权变管理D 权威管理答案：B4. 短期企业唯一可变的生产要素是（）A 生产资料B 劳动资料C 资本投入D 劳动投入答案：D5. 劳动力供给弹性是（）变动对工资率变动的反应程度A 劳动力需求量B 劳动力需求增长量C 劳动力供给量D 劳动力供给增长量答案：C6. 劳动力市场的基本功能是（）A 调节资源的配置B 决定就业量与工资C 解决生产什么的问题D 解决如何生产的问题答案：A7. （）是劳动权的核心A 择业权和劳动报酬权B 就业权和择业权C 休息休假权和劳动保护权D 劳动保护权和职业培训权答案：B8. 对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现A 社会保险B 社会保障C 社会救济D 薪酬福利答案：A9. 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）A 生产经营情况恶化B 工作效率降低C 要求离职的人数增多D 市场占有率缩小答案：D10. 从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）A 职业生涯规划B 人员培训计划C 薪酬福利计划D 人员配备计划答案：D11. 以下不属于组织结构分析的内容的是（）A 各种职能的性质及类别B 员工与岗位之间是否匹配C 哪些是决定企业经营的关键性职能D 内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变答案：B12. 管理业务流程图不包括的信息是（）A 业务程序B 业务岗位C 业务数量D 信息传递答案：C13. 不属于企业组织结构变革的前兆是（）A 新任领导上任B 企业经营业绩下降C 员工士气低落D 组织结构本身弊病显露答案：A14. （）是企业最常用的组织结构变革方式A 改良式变革B 爆破式变革C 组织结构整合D 突发式变革答案：A15. 实际工资计算公式是（）A 货币工资/价格B 货币工资/价格指数C 货币工资（）答案：×价格D 货币工资（）答案：×价格指数答案：B16. （）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度A 工作成就B 工作绩效C 工作态度D 工作满意度答案：D17. （）与缺勤率和流动率呈负相关A 组织效率B 组织承诺C 工作绩效D 工作分析答案：B18. 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括（）A 感情承诺B 继续承诺C 规范承诺D 口头承诺答案：D19. 教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的答案并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于（）A 首因效应B 光环效应C 投射效应D 对比效应答案：D20. 满足地位需要的行为不包括（）A 拥有舒适的轿车，合体的穿着B 具有执行官的特权C 居住在合适的社区，参加俱乐部D 影响他人并改变他们的态度和行为答案：D21. 森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成不包括（）A 团队学习B 绩效C 成员满意度D 薪酬答案：D22. 对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）A 互相沟通B 互相激励C 互相促进D 互相竞争答案：D23. 对组织而言，绩效管理的功能不包括（）A 组织发展的有力措施B 规范员工的手段C 提高生产效率的途径D 认识决策的基础答案：B24. 以下不属于员工动态特征的是（）A 员工学习B 员工自我保护机制C 员工激励D 员工的成熟和发展答案：B25. （）不属于静态的组织设计理论的研究内容A 管理行为规范B 权、责结构C 组织信息控制D 部门划分的形式和结构答案：C26. （）以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构A 古典组织理论B 近代组织理论C 现代组织理论D 当代组织理论答案：B27. 两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案：D28. 下面不属于静态的组织设计理论的是（）A 组织体制B 机构C 信息控制D 规章答案：C29. 以下不属于静态的组织设计理论的是（）A 组织的规章B 组织的体制C 组织的机构D 组织的协调答案：D30. （）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的A 任务与目标原则B 集权与分权结合原则C 有效管理幅度原则D 稳定性与适应性相结合原则答案：C31. （）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式A 模拟分权组织B 分公司与总公司C 多维立体组织D 子公司与母公司答案：C32. 合理分权的作用不包括（）A 有利于企业统一指挥和领导B 有利于调动下级的积极主动性C 有利于基层迅速正确地做出决策D 有利于领导集中力量抓重大问题答案：A33. 以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）A 分公司有自己独立的名称B 总公司对分公司的债务没有责任C 分公司受总公司控制但在法律独立D 较多出现在由横向合并而形成的企业中答案：D34. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）A 卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B 子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中C 多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D 模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业答案：B35. 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）A 康采恩属于模拟分权组织结构模式B 多维立体组织是矩阵组织的进一步发展C 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体答案：A36. 进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）A 直线职能制B 常设机构C 超事业部制D 事业部制答案：B37. 以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式A 成果B 工作C 关系D 人员答案：A38. 以下不属于部门结构设计原则的是（）A 以关系为中心B 以成果为中心C 以工作和任务为中心D 以层次为中心答案：D39. 以下关于智囊机构的说法不正确的是（）A 又称战略研究部或信息公司B 对集团高层提供的方案进行决策C 参与制定集团年度生产经营计划D 搜集、整理、储存相关信息资料答案：B40. 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）A 增大数量战略B 扩大地区战略C 纵向整合战略D 多种经营战略答案：C41. 在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）A 某个单位应同哪些单位和个人发生联系B 某个单位要求别人给予何种配合和服务C 某个单位的工作效率和员工的士气如何D 某个单位应该为别的单位提供哪些服务答案：C42. 在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中A 直线职能制B 事业部制C 模拟分权制D 跨国公司答案：D43. 企业实施组织机构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括（）A 给员工增加福利津贴B 让员工参与组织变革的调查、诊断和计划C 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划D 大胆起用年富力强和具有开拓精神的人才答案：A44. 企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标A 晋升条件B 晋升比例C 晋升时间D 晋升路径答案：D45. 企业组织结构整合的程序包括①控制阶段②互动阶段③拟定目标阶段④规划阶段，排序正确的是（）A ③②①④B ④③②①C ③②④①D ③④②①答案：D46. 以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）A 企业每个岗位的人员素质B 人员的职务变动情况C 企业每个岗位的人员数量D 职务空缺的数量及填补方法答案：A47. 以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）A 质量管理B 劳动保护的规定C 户籍制度D 安全生产的规定答案：A48. （）是人员规划活动的落脚点和归宿A 人力资源供求协调平衡B 人力资源的需求预测问题C 人力资源的供给预测问题D 人力资源的系统设计问题答案：A49. 局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式A 改良式B 渐进式C 计划式D 爆破式答案：A50. 以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）A 充分发挥薪酬的激励功能B 对未来的薪酬总额进行预测C 提高企业在市场上的竞争力D 保证人工成本和企业经营状况之间恰当的比例关系。

2003年人力资源管理师考试题及答案职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级注意事项；1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。

2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。

3、本试卷册包括职业道和理论知识两部分：第一部分，1~50小题，为职业道德试题；第二部分，51~150小题，为理论知识试题。

4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑。

如需改动，橡皮擦干净后，再选涂其它答案。

所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考生务必将本卷册和答案题卡一并交给监考人员。

6、考生应按要求在答题卡上作答。

如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效。

第一部分职业道德（1~50题，共50题）一、职业道德知识部分（1~10题）答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中每题有一个或多个答案正确。

请按照题意选择确定正确答案，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

错选、少选、多选，则该题不能得分。

1、爱岗敬业的具体要求是（）。

（A）树立职业理想（B）强化职业责任（C）提高职业技能（D）抓住择业机遇2、关于诚实守信的说法，你认为正确的是（）。

（A）诚实守信是市场经济法则（B）诚实守信是企业的无形资本（C）诚实守信是为人之本（D）奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足3、在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（）（A）讲究合作，避免竞争（B）平等交流，平等对话（C）既合作，又竞争，竞争与合作相统一（D）互相学习，共同提高4、坚持办事公道，必须做到（）。

（A）坚持真理（B）自我牺牲（C）舍已为人（D）光明磊落5、创新对企事业和个人发展的作用表现在（）。

（A）是企事业持续、健康发展的巨大动力（B）是企事业竞争取胜的重要手段（C）是个人事业获得成功的关键因素（D）是个人提高自身职业道德水平的重要条件6、无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。

第四版企业人力资源管理师二级国家职业资格培训教导第四版企业人力资源管理师二级国家职业资格培训教导作为企业人力资源管理师二级国家职业资格培训教导的文章的写手，我将按照你的要求进行深入而全面的评估，并撰写一篇高质量的文章。

在这篇文章中，我将从简单到复杂，由浅入深地探讨第四版企业人力资源管理师二级国家职业资格培训教导的内容，以便你能更深入地理解这一主题。

在第一部分中，我将首先介绍第四版企业人力资源管理师二级国家职业资格培训教导的基本概念和内容。

我会结合培训教导的要求和标准，深入探讨培训的核心内容和重点知识点。

在第二部分中，我将从实践和案例出发，分析培训教导在实际工作中的应用和意义，以及对企业和员工的价值。

在第三部分，我将总结回顾性的内容，以便你能全面、深刻和灵活地理解第四版企业人力资源管理师二级国家职业资格培训教导的主题。

第四版企业人力资源管理师二级国家职业资格培训教导涉及的内容十分广泛，包括但不限于人力资源管理的基本理论、法律法规、劳动关系协调、薪酬福利管理、招聘与解聘、绩效管理、培训与发展、员工关系、组织发展与变革等。

这些知识和技能对于企业人力资源管理师来说至关重要，因为他们需要具备全面的专业知识和技能，能够有效地管理和协调企业内部的人力资源工作。

在实际工作中，企业人力资源管理师需要不断学习和实践培训教导的知识和技能。

在薪酬福利管理方面，他们需要了解不同薪酬体系的设计和实施，以及员工福利政策的制定和管理。

在招聘与解聘方面，他们需要掌握有效的招聘渠道和策略，以及合法的解聘程序和方法。

在绩效管理和员工关系方面，他们需要构建完善的绩效评估体系，以及处理员工投诉和纠纷的能力。

第四版企业人力资源管理师二级国家职业资格培训教导不仅涵盖了丰富的理论知识，更重要的是能够指导企业人力资源管理师在实际工作中做出正确的决策和行动。

通过培训教导，他们可以更好地理解和应用人力资源管理的原理和方法，提升自身的综合素质和竞争力。

国家职业资格认证培训企业人力资源管理师〔三级〕考试考前复习大纲目录第一部分卷册一鉴定介绍和应该策略 (3)第二部分卷册二鉴定介绍和应试策略 (3)第三部分复习大纲特点 (4)第四部分历年考情及重点猜测 (4)第一章人力资源规划 (5)1、卷册二历年真题分析 (5)2、重点猜测 (7)第二章招聘与配置 (8)1、卷册二历年真题分析 (8)2、重点猜测 (12)第三章培训与开发 (12)1、卷册二历年真题分析 (12)2、重点猜测 (16)第四章绩效管理 (17)1、卷册二历年真题分析 (17)2、重点猜测 (20)第五章薪酬管理 (21)1、卷册二历年真题分析 (21)2、重点猜测 (25)第六章劳作关系管理 (25)1、卷册二历年真题分析 (25)2、重点猜测 (28)第五部分备考5S1T管理 (29)第一部分卷册一鉴定介绍和应试策略一、关于考试：三级共二场考试二、卷册一：职业道德、理论知识考试时间:上午08:00-10:00(120分钟)教材：1.《职业道德》2.《企业人力资源管理师基础知识》(第二版)3.《企业人力资源管理师三级培训教程》(第二版)题型：选择题第一部分:职业道德(单项选择8题、多项选择8题、个人表现部分9题)共25题第二部分:基础知识20题(单项选择12题，多项选择8题)+培训教程80题(单项选择48题，多项选择32题)共100题三、卷册一应试策略(一)职业道德：单、多项选择题：必需要看辅导资料，做几套历年真题；个人表现部分：按优秀的社会道德观和职业道德选择。

(二)基础知识五章和培训教程六章理论知识选择题：单项选择题、多项选择题特点：知识点散、多、杂。

典型选择题看大小标题、隐藏的选择题进行转化、表格和图中的内容加以关注，用历年真题和模拟题学习，卷册二复习带动卷册一记忆。

1.单项选择题(1)基本概念注意倒装句单项选择(2)典型单项选择题记牢知识点(3)否定单项选择题联系多项选择题(4)大撒网捞小鱼2.多项选择题(1)典型多项选择题记大小标题(2)综合选择题记有关联的知识点(3)混杂选择题必需要理解+记忆(4)强化准确记忆是关键第二部分卷册二鉴定介绍和应试策略一、卷册二：专业能力考试时间:上午10:30-12:30(120分钟)教材：《企业人力资源管理师三级培训教程》(第二版)题型：一、简答题:共2题,共20分左右二、计算题:1题,共20分左右三、综合分析题(计算题、案例分析题、方案制定题或者方法题、程序题、步骤题等几种简答题的组合):共3题,共60分左右二、卷册二应试策略特点：频率高处常出、技能题联题出；注意：大题带出小题、真题以外找寻(一) 简答题1. 考试内容：基本概念及特点、分类、原则、区别、方法、程序、流程、步骤及其几者的综合2.步骤、程序按逻辑顺序不颠倒；必需要记牢知识点，不漏记(二) 计算题1. 类型：(1) 教材上的原例题和公式及扩展应用(2) 基本公式的掌握和运用2. 技巧：准确记忆公式；掌握教材例题；注意潜在计算题即文字描述式内含计算题(三) 方案制定题1. 考试内容：教材上已经罗列的表格、实例；教材上虽然是文字表述，但实际上作为方案制定题来考查2. 特别注意历年真题对隐性方案制定题的考查形式；关于教材上的例子，注意其中的可变因素；注意老师上课时补充的表格、案例资料(四)综合分析题：方法题、程序步骤题等简答题及与计算、方案制定题几种类型的结合1. 内容：能力要求中基本原理、方法、程序步骤是重点，但注意几个简答题的综合2. 技巧：找出问题关键点；回归到教材原点；两点结合加分析；解答包括问题焦点、规定依据、结合案例、解答结论。

职业资格鉴定《企业人力资源管理师理论知识》试题及答案一、单项选择题（共60题,每小题1分，共60分）1、对劳动法的阐述，不正确的是( )A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门B.它与民法关系密切，是从民法中分离出来的法律部门C.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门正确答案：C2、当员工代表或工会代表与单位行政部门或雇主之间，就劳动条件的改善和劳动关系的处理问题进行谈判，并达成一致时，双方达成的协议称为( )A.劳动合同B.集体协议C.集体合同D.劳资协议正确答案：C3、劳动法确认劳动者为劳动力所有者，使劳动者在劳动力市场上处于劳动力( )A.求方客体的独立地位B.供方主体的法律地位C.供方客体的法律地位D.求方主体的自主地位正确答案：B4、对劳动者提供最低限度的保护，体现了劳动法对劳动者的( )A.平等保护B.全面保护C.基本保护D.优先保护正确答案：C5、劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者( )的安排A.工作地点、工作对象和工作量B.作业地点、作业时间和作业量C.劳动岗位、劳动时间和劳动量D.劳动范围、劳动对象和劳动量正确答案：C6、人力资源与其他资源不同，它具有( )等特征A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性正确答案：A7、从( )看，传统的人事管理采取制度控制和物质刺激的手段，而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理。

A.管理手段上B.管理方式上C.管理内容上D.管理体制上正确答案：B8、总量性失业是指( )A.劳动力需求数量大于社会对它的供给量B.劳动力供给数量大于社会对它的需求量C.劳动力供给数量等于社会对它的需求量D.劳动力供给结构小于对它的结构需求量9、从各国情况来看，当基尼系数( )时，表示社会劳动者收入差距非常小。