下载文档原格式
建筑项目进度计划表
1. 项目概况，包括项目名称、项目描述、项目经理、负责人等
基本信息。
2. 项目目标和范围，明确项目的目标和范围，包括项目的具体
任务和可交付成果。
3. 项目任务分解结构（WBS），将项目分解为可管理的任务和
阶段，形成层级结构，以便更好地组织和管理项目。
4. 项目工期安排，明确项目的开始时间和结束时间，以及各个
阶段和任务的工期安排，可以使用甘特图或网络图来展示。
5. 关键路径分析，确定项目中的关键路径和关键任务，以便在
项目执行过程中能够更好地优化资源和时间。
6. 里程碑计划，标识出项目中的重要里程碑事件，如设计完成、施工开始、竣工验收等，以便及时跟踪和评估项目进度。
7. 资源分配计划，确定项目所需的人力、物力、财力等资源，
合理分配和利用资源是项目成功的关键。
8. 风险管理计划，识别和评估可能影响项目进度的风险，并制
定相应的风险应对措施。
9. 变更管理计划，规定项目变更的流程和程序，确保变更能够
及时响应并得到有效控制。
10. 沟通计划，明确项目各方的沟通需求和沟通方式，确保信
息能够及时准确地传递和共享。
综上所述，一个完整的建筑项目进度计划表应该包括项目概况、项目目标和范围、项目任务分解结构、项目工期安排、关键路径分析、里程碑计划、资源分配计划、风险管理计划、变更管理计划和
沟通计划等内容，以确保项目能够按时、按质、按量地完成。
表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表市调计划表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月（周）报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选.1房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表.2.3.4.5项目大定统计表.6.7老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日.8项目置业顾问销售情况分析表（周）时间：月日月日.9备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用，不作为目标考评的依据。
项目月份目标任务及奖惩办法.10项目大定逾期情况汇总.11本月成交套，逾期套，逾期比率%。
.12备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心邮箱项目周工作总结与计划.13项目销售日报表2007年月日星期：值班经理：.项目月（周）报表.15.16项目按揭办理情况汇总.17备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心邮箱656263044@项目公积金未到帐客户明细.18项目开盘选房前认筹客户回访表.19备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。
如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访；同时，对解筹率进行核实。
项目认筹前客户跟踪回访筛选表.20项目认筹客户选房当天跟踪检查表.21.22项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表（根据各个项目确定区域个数）4、热销房源情况表（集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积）.23三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题.24.25第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况.26三、销售组织1、房价优惠办法（正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠）2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：（100字以内）2、营销推广渠道表.273、物料.284、公关活动（后附：公关活动执行方案）五、媒体计划1、报纸媒体计划.292、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项.30项目月推广费用明细表.31项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：年月日时.32.33.34检查人：项目负责人签字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表（销售人员）.35行政人员项目经理：（备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用）项目月份日常开支明细表.36财务部：项目经理：行政人员：（备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录）.37备注：工作任务书一式两份，A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存。
房建工程专项方案清单表项目名称：XXXX房建工程项目编号：XXXX一、项目概况1.1 项目地点：XXXX1.2 项目规模：XXXX1.3 项目概述：本项目为XXXX房建工程，包括XXXX等。
1.4 施工单位：XXXX公司1.5 监理单位：XXXX公司1.6 设计单位：XXXX公司1.7 施工周期：XXXX年月日至XXXX年月日二、土地工程2.1 土地平整工程2.1.1 土地整理- 清理杂物- 表面平整2.1.2 土方开挖- 按设计要求进行土方开挖- 完成开挖工程后的土地整理2.2 基础工程2.2.1 地基处理- 地基开挖- 地基处理2.2.2 地基灌注桩- 设计、制作灌注桩的施工计划- 灌注桩的施工2.2.3 地下室施工- 地下室开挖- 地下室结构施工2.2.4 地面基础- 打桩工程- 地基础施工2.3 地下管道工程2.3.1 排水工程- 排水管道安装- 排水设施建设2.3.2 给水工程- 给水管道安装- 消防设施建设2.3.3 通信电缆工程- 通信电缆敷设- 通信井建设2.4 地上建筑工程2.4.1 主体结构施工- 主体结构设计- 主体结构施工2.4.2 外墙砌筑- 外墙砌筑工程- 外墙保温施工2.4.3 屋面施工- 屋面防水施工- 屋面保温施工2.4.4 门窗安装- 门窗选材- 门窗安装2.5 室内装饰工程2.5.1 室内墙面施工- 室内墙面装饰设计- 室内墙面施工2.5.2 室内地面施工- 室内地面装饰设计- 室内地面施工2.5.3 室内天花板施工- 天花板设计- 天花板施工2.6 电气工程2.6.1 照明电气工程- 灯具选购- 照明电气安装2.6.2 动力电气工程- 电源线路布置- 电路安装2.6.3 智能家居工程- 智能家居设备选购- 智能家居设备安装3.1 供暖设备安装3.1.1 采暖锅炉选购- 采暖锅炉选型- 采暖锅炉安装3.1.2 辅助设备安装- 辅助设备选购- 辅助设备安装3.2 空调设备安装3.2.1 中央空调选购- 中央空调选型- 中央空调安装3.2.2 分体空调安装- 分体空调选购- 分体空调安装3.3 卫生设备安装3.3.1 卫生洁具选购- 卫生洁具选型- 卫生洁具安装3.3.2 洗浴设备安装- 洗浴设备选购- 洗浴设备安装3.4 厨房设备安装3.4.1 厨房燃气设备选购- 燃气设备选型3.4.2 厨房电器设备安装- 厨房电器选购- 厨房电器安装四、安全防护4.1 安全生产措施4.1.1 安全生产培训- 安全生产规范培训- 安全操作技能培训4.1.2 安全防护设施- 安全防护设施设备检查- 安全防护设施设备维护4.2 施工现场管理4.2.1 施工现场封闭- 施工区域围栏设置- 施工现场出入口管控4.2.2 施工作业安全管理- 施工作业人员安全行为告知- 施工现场安全巡查五、环保治理5.1 垃圾处理5.1.1 施工废弃物处理- 施工废弃物分类收集- 废弃物站建设5.1.2 生活垃圾处理- 生活垃圾分类指导- 生活垃圾收集箱设置5.2 污水处理5.2.1 污水处理设施- 污水处理设备选购- 污水处理设施建设5.2.2 雨水收集利用- 雨水收集设备选购- 雨水收集设施建设5.3 节能环保5.3.1 能源利用效率- 能源消耗监测- 能源利用效率提升5.3.2 绿色建材- 绿色建材选材指导- 绿色建材使用监督以上为项目的房建工程专项方案清单表，其中包括土地工程、地下管道工程、地上建筑工程、设备安装、安全防护、环保治理等多个方面。
房屋建设施工进度计划表项目名称：房屋建设项目施工地点：（填写具体地址）计划开始日期：（填写具体日期）计划完成日期：（填写具体日期）序号工程阶段工程内容计划工期实际工期备注1 前期准备地勘、设计、审批 30天 - -2 土建施工地基、框架 60天 - -3 电气安装电线、开关、插座安装 20天 - -4 给水排水水管、下水道安装 15天 - -5 防水施工屋顶、墙面防水 10天 - -6 粉刷装修内外墙粉刷、地板安装 30天 - -7 室内装修门窗安装、卫浴设施安装 25天 - -8 空调安装空调管道安装、室内外机安装 10天 - -9 清洁验收整体清洁、安全验收 5天 - -注：需根据具体项目情况调整施工工期。
以上是房屋建设施工进度计划表的示例，具体内容适应于个体项目的实际情况进行调整。
在实际的房屋建设项目中，施工进度计划表是必不可少的工具，它可以帮助项目经理和相关人员合理安排施工任务，确保施工的顺利进行。
施工进度计划表包含了项目的各个阶段、工程内容、计划工期等相关信息，有助于实现项目的按时完工。
在编制施工进度计划表时，需要考虑以下几个方面：1. 项目阶段划分：根据项目实际情况，将整个施工过程划分为不同的阶段，如前期准备、土建施工、装修等，每个阶段的工程内容和工期都可能不同。
2. 工程内容明细：在每个阶段下，详细列出各项工程内容，如地勘、设计、审批、电气安装等。
每个工程内容的实施都需要一定的工期，要根据实际情况进行估算。
3. 计划工期安排：对每个工程内容，根据实际情况制定计划工期，并进行合理的安排。
在安排计划工期时，需要考虑到前后工程之间的依赖关系，确保各项工程能够有序地进行。
4. 实际工期记录：在施工过程中，及时记录每个工程内容的实际工期，对比计划工期，用于后续的调整和优化。
实际工期可能因各种原因导致与计划工期有所偏差，需要及时进行分析和处理。
5. 备注：对于一些特殊情况或者需要额外说明的工程内容，可以在备注栏中进行说明，以便全面了解施工进度计划。
