山东英才学院创业计划书

山东省大学创业计划书一、项目背景作为一名山东大学的学生，我深知大学生创业是当今社会的一种新兴趋势，也是大学生们实现自我价值的重要途径。

在当前经济形势下，创业不仅可以为大学生提供更多就业机会，还可以促进经济的发展，实现自身的价值。

在山东省，经济发展较为迅速，市场需求持续增长。

尤其是在科技、教育、文化等领域，创业机会更是诸多。

通过良好的市场调研和创新能力，可以使创业者快速进入市场，取得成功。

本项目以山东省大学生为主要创业对象，旨在帮助大学生搭建一个创业平台，提供全方位的创业支持和服务，助力他们实现创业梦想。

二、市场分析1. 市场需求山东省作为中国经济大省之一，市场潜力巨大。

特别是在信息科技、教育培训、文化娱乐等领域，市场需求旺盛。

而大学生作为人才储备的重要来源，在创业方面也具有很大的潜力。

因此，山东省大学生创业市场前景广阔。

2. 竞争分析目前，山东省大学生创业市场竞争激烈，竞争对手众多。

主要竞争者包括：其他创业导师机构、创业孵化器、大型企业等。

他们在品牌影响力、资源整合、服务质量等方面具有一定优势。

3. 市场定位本项目定位为面向山东省大学生的创业服务平台，主要服务对象为在校大学生和应届毕业生。

定位清晰，目标明确，将有利于提升市场竞争力。

三、创业方案1. 项目名称创业加速器计划2. 项目内容(1) 提供创业指导：为大学生提供创业相关培训和指导，在商业计划、市场营销、团队管理等方面提供帮助，提升创业成功率。

(2) 搭建创业平台：建立一个面向大学生的创业孵化平台，提供办公场地、资源支持、投融资对接等服务，帮助大学生快速实现创业愿望。

(3) 创业项目推广：通过各种渠道宣传推广创业项目，吸引更多人关注和参与，扩大品牌影响力。

3. 项目目标(1) 帮助1000名大学生成功创业；(2) 拓展市场覆盖人数达到10000人次；(3) 实现年收入达到100万元。

四、运营模式1. 利用互联网平台开展线上推广，吸引更多大学生关注和参与；2. 在大学校园内设立创业孵化器，提供一站式创业服务；3. 与投资机构、企业建立合作关系，为创业者提供融资渠道。

应用型本科高校创新创业教育改革的探索与实践——以山东英才学院为例作者：龙艳孙文红来源：《黑龙江教育·高教研究与评估》 2016年第8期龙艳，孙文红（山东英才学，山东济南 250014）摘要：创新创业教育是应用型本科高校的应有之义，能够推动地方本科高校更好地向应用型转型。

以山东英才学院为例，重点介绍了创新创业教育改革的探索与实践，包括：构建创新创业教育课程体系；搭建创新创业教育实践平台；以“大学生创新创业工程”为载体，实现大学生专项能力训练；校企共建行业学院，推进专业与创新创业教育深度融合；多部门齐抓共管，建立联动式创新创业教育工作机制和管理体系。

关键词：应用型本科高校；创新创业教育；实践中图分类号：G640 文献标识码：A文章编号：1002-4107（2016）08-0055-03收稿日期：2015-12-11作者简介：龙艳（1984—），女，山东临邑人，山东英才学院教务处讲师，主要从事高等教育管理研究。

2015年5月13日，国务院办公厅出台了《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》（国办发〔2015〕36号），提出了一些地方和高校创新创业教育存在的突出问题，明确了创新创业教育的总体目标、任务与措施，指出“到2020年建立健全课堂教学、自主学习、结合实践、指导帮扶、文化引领融为一体的高校创新创业教育体系”，引发了高等学校创新创业教育改革新的浪潮。

一、应用型本科高校与创新创业教育的关系（一）创新创业教育是应用型本科高校的应有之义应用型本科高校是介于研究型大学和职业型院校之间的一种类型，其实施的是一种专业性通才教育，主要任务是培养高素质应用型人才。

“应用型本科人才的培养规格突出表现在实践动手能力强、基础知识实、学习能力强、创新意识高、综合素质好的高层次的实用性、技能性、职业性的专才基础之上的通才教育”[1] 。

应用型本科高校在课堂教学上注重学生自主学习能力的培养，倡导和重视以能力培养的考核方法改革，关注课堂上师生之间的互动，促进个体主动的个性化的发展，体现了“以人为本”的现代教育理念。

大学生创新创业计划书公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-目录第一部分：摘要第二部分：创业组织概述第三部分：产品营销与服务第四部分：市场分析第五部分：管理团队第六部分：财务分析第七部分：机会风险 SWOT 分析第八部分：资本需求第一部分项目概述1.1企业简介1.公司名称：英材教育培训公司2.公司地址：山东省济南市长清区3.公司目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精彩的未来！1.2主要业务和服务范围1.经营业务：补习类教育培训机构2.企业的消费人群为：中产阶层以上（包括中产阶层）家庭的幼儿的青少年，以及有需要的大学生和成年人。

1.3市场概貌1.山东省有足够的消费群2.本地还没有一个在校大学生为主体的培训机构3.本地针对中小学生课外辅导的培训机构很少，且知名度不高4.两会的召开，再次引起国家和政府队教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助1.6管理计划在策划案中，人力资源管理也是我们与其他机构相比所具备的一大优势。

里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利机制和合理、高效的课程安排。

从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理机制、企业文化。

采购费用是我们前期办学学费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。

1.9资金需求状况前期我公司对于资金的需求并不大，但对于后期来说还是存在很大的困难。

第二部分：创业组织概述公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。

公司上下各司其职，相互协调，共同发展。

管理人员及职责董事长1.董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。

，2.检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。

2024年大学生创业计划书一、店铺概述1、本店隶属于餐饮服务业，命名为“麦琪下午茶”，为个人独资企业。

主要业务是为顾客提供蛋糕、面包、冰淇淋以及各类饮品等甜品选择。

2、店铺选址于社区商业街，初期定位为中档蛋糕店，计划逐步发展壮大，以期成为如安德鲁森、朝阳坊等知名的蛋糕连锁品牌。

3、启动资金预计为____万元。

二、经营目标1、鉴于店铺地处繁华的商业街，潜在客户群体广泛，但竞争压力同样存在。

初期阶段，需通过提升服务质量和产品品质来赢得市场认可。

短期目标是在商业街区域内稳固市场地位，预计____年内收回投资成本。

长期目标是发展成为具有强大经济实力和市场份额的蛋糕连锁公司，力争在蛋糕市场中树立知名品牌。

三、市场分析1、客户群体：目标客户包括在商业街消费的普通大众，占比____%；周边学校的学生、商业区工作人员和社区居民，占比____%。

客户基础稳定，消费水平中低档。

2、竞争对手分析：国内蛋糕店品牌众多，仅福州地区就有如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔等多家连锁品牌，市场竞争激烈。

四、经营策略1、初期阶段，将对周边蛋糕店进行调研，了解各类蛋糕的成本价及经营策略。

同时，将从各大蛋糕店中招聘有经验的师傅，或直接招聘并精心挑选糕点师傅。

2、认识到价格竞争并非长久之计，我们将坚持使用优质原料制作高品质蛋糕，以吸引并留住顾客。

3、定价策略以中低价位为主，吸引大众消费。

4、印制广告传单，以优惠券形式发放，以提高店铺知名度。

5、店内设置休闲区，提供特色座椅，增强顾客的休闲体验，强化蛋糕店的休闲功能。

6、根据市场趋势，适时推出相关休闲食品，如冰粥、刨冰、奶茶、果汁等，以拓宽利润来源。

7、实施会员卡制度，提供个性化服务，增强顾客归属感。

8、桌上放置相关宣传品，提升店铺形象，增加顾客对品牌的认同感。

9、确保店铺、员工及产品的卫生标准，严格执行国家《食品卫生法》，这是店铺立足之本。

10、所有员工必须持有健康证，符合食品行业岗位要求。

创业计划书姓名：王颖学号：55012102专业：连锁经营管理周四七八节课创业计划书目录：1、。

序言。

2、。

自我评估。

3、。

认识自己的职业性格。

4、。

职业分析。

5、。

总结。

序言不少人都曾经这样问过自己：“人生之路到底该如何去走？”记得一位哲人这样说过：“走好每一步，这就是你的人生。

”是啊，人生之路说长也长，因为它是你一生意义的诠释；人生之路说短也短，因为你生活过的每一天都是你的人生。

每个人都在设计自己的人生，都在实现自己的梦想。

有道是：“凡事预则立，不预则废”千真万确。

对自己要做的或是将要做的事没有任何准备就是在为失败做准备！一直以来自己有一个习惯就是在做任何事情之前，都会考虑一下，有一个小小的计划，当然这并不是预不预的问题，只是我的一个习惯。

在当前大学生所面对的就业压力十分的大，特别是我们大专生！我们如何在以后严峻的就业形式面前做的更好，在以后应聘时从众多的应聘者中脱影而出？我们以后到底做些什么？我们以后往那些方面发展？我们所以我们有必要提前规划我们的未来，为我们以后的发展做好规划，也就是我们的创业生涯设计！下面是我的创业计划范文：一：自我评估（认识自我）1、性格的分析：从整体上说，我是一个性格较为活泼开朗、独立自主、勇敢、乐观、有耐心的人。

我也是一个有责任心的人，对于自己必须完成的任务总是不遗余力的去完成。

与同学的交往中表现得直率、诚恳。

我比较善于交际，尽管很少主动地认识一些人，但朋友却很多，这大概是因为我比较不斤斤计较，比较随和，以助人为乐。

然而现在的我并不是一个坚忍不拔、有强的自制力的人，在受到大的挫折时，有时会变得很脆弱，甚至放任自流，颓废一段时间。

但由于有果断、勇敢、独立自主这三个强力助推器，我总是能战胜困难，一天天进步，变强。

从性格的情绪特征上说，我大多时间是一个乐观的人，在困难与挫折面前，常常表现得乐观、自信，对未来充满希望。

2、气质的分析平静，善于克制忍让，生活有规律，不为无关事情分心，埋头苦干，有耐久力，态度持重，不卑不亢，不爱空谈，严肃认真；但不够灵活，注意力不易转移，因循守旧，对事业缺乏热情。

大学生创业计划书山东一、创业项目背景随着中国经济的不断发展和全球化的趋势，大学生创业成为了当前社会热门话题之一。

作为山东一名大学生，我深切地感受到了大学生创业带来的机遇和挑战。

在大学期间，我们接受了丰富的知识和技能培训，拥有了创新意识和创业激情，因此我希望能够利用所学知识和自身条件，创业一番，为社会做出贡献，实现自我价值。

二、创业项目名称创业项目名称为“绿色生活”，致力于推动绿色环保理念，提供绿色生活产品和服务，为大众提供健康、环保、高品质的生活方式。

三、市场分析1. 山东市场概况山东省是中国东部沿海地区的重要省份，拥有丰富的资源和人口基础。

作为经济大省，山东的消费市场日益成熟，人们对于生活品质的要求也在不断提高。

同时，山东也面临着环境污染和资源浪费等问题，绿色环保理念逐渐受到人们的关注和重视。

2. 绿色生活产品需求随着人们环保意识的增强，绿色生活产品的需求日益增加。

例如，有机食品、环保家居用品、生态旅游等，都成为了市场上的热门商品。

消费者对于品质的要求也越来越高，他们希望能够在生活中享受到绿色、环保、健康的生活方式。

四、创业项目定位“绿色生活”项目旨在为消费者提供绿色生活产品和服务，满足人们对于健康、环保、高品质生活的追求。

我们将以绿色环保为理念，打造独特的品牌形象，整合资源，提供全方位的绿色生活解决方案，为消费者带来美好的生活体验。

五、创业项目规划1.产品与服务“绿色生活”将主要推出有机食品、环保家居用品、生态旅游等绿色生活产品，同时还将推出健康生活指导咨询、绿色环保知识宣传、社区绿化项目等绿色生活服务。

2.市场营销“绿色生活”将通过线上线下渠道推广，建立自有线上商城和线下实体店，通过社交媒体、宣传推广等手段，吸引消费者关注，提升品牌知名度。

3.团队与合作“绿色生活”将组建专业的团队，包括产品开发团队、销售与营销团队、客户服务团队等，同时积极与有机食品生产商、环保家居用品供应商、旅游资源开发商等合作，共同推动绿色生活项目的发展。

创新创业项目校园计划书项目名称：校园创新创业孵化计划一、项目背景分析随着经济社会的不断发展，创新创业已经成为推动国家经济增长和就业机会增加的重要力量。

然而，在学生创新创业方面存在诸多问题，如创业环境不成熟、资源缺乏、创业意识不足等。

因此，我们计划推出校园创新创业孵化计划，为学生提供全方位的创新创业支持，培养创新创业精神和能力。

二、目标和意义本计划旨在为学生提供一个全面的创新创业平台，培养学生的创新创业意识和能力。

主要目标如下：1. 提升学生的创新素质和创新能力，培养他们的创新创业意识和精神。

2. 提供良好的创新创业环境和资源支持，激发学生的创新创业热情和潜力。

3. 帮助创业项目孵化并实现转化，推动优秀创业项目的落地和发展。

4. 培养学生的团队协作能力和实践能力，提高他们的创新创业成功率。

三、计划内容和活动安排1. 创新创业培训：开设创新创业相关课程，如创业管理、商业模式设计、市场营销等，帮助学生建立创新思维和创业意识。

同时，邀请创业导师和成功创业者来校园进行经验分享和指导。

2. 创新创业比赛：组织创新创业比赛，鼓励学生参与到创新创业实践中。

获奖项目将得到资金和资源支持，帮助项目实现商业化操作。

3. 创业导师制度：建立创业导师制度，为学生提供定期的创业辅导和指导。

导师将根据学生的需求，提供专业的创新创业指导，帮助学生解决创业中的问题和困惑。

4. 学生创业基金：设立学生创业基金，提供资金支持给有潜力的创业项目。

经过评选和审核，获得资金支持的项目将得到一定的财务帮助，以推动项目的创新创业发展。

5. 创新创业团队培养：组织创新创业团队培训，帮助学生了解团队建设的重要性和方法。

通过团队合作，学生可以互相学习、分享经验，并共同推进创业项目的发展。

6. 创新创业孵化器建设：建设校园创新创业孵化器，提供办公场所和设备给有潜力的创业项目。

在孵化器内，学生可以得到创新创业相关的支持和帮助，加速项目的孵化和发展。

四、组织架构和资源配置1. 创新创业孵化中心：负责整个计划的组织和管理工作。