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协会工作计划9篇协会工作计划篇1一、针对协会目前的现状，推广策划知识，特对全院师生展开一次问卷调查。
1、调查的目的：为协会活动的策划做参考；在学院内推广策划，提高我院师生对策划的了解。
2、问卷调查的预算：500份调查问卷，打印费50元；调查问卷的统计、汇总，做出调查报告费用30元，合计金额80元。
3、调查的时间：下学期第5周4、调查问卷二、做好招收新会员的工作，招新是协会下学期工作的首要任务。
为了更好招新，协会将制定招新计划，以欢迎所有爱好策划的同学。
三、就业和创业是我们大学生最关注的话题，结合学院实际，策划一个就业与创业为主题的演讲比赛，具体情况；附录二。
四、策划大赛，为了更好的推广策划，普及策划知识，提高全院同学对策划的兴趣。
下学期协会将策划一次策划大赛，策划大赛分为5个环节：策划方案展示，PPT演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。
大赛活动的对象是全院师生，协会旨是通过这次比赛提高同学们对策划的把握能力，以及提高学生的各方面的综合素质，培养能力全面的高职专业人才。
五、全面搞好协会成员的培训工作。
协会外联部做好邀请老师，定期对协会成员进行有关策划方面的培训，主要是商务方面的营销策划、广告策划。
提高成员的策划能力，让协会成员真正学到有用的策划知识，使协会服务于所有会员。
六、业务部积极开拓业务，帮助一些校外企业去做有关策划方案。
这样即能提供给协会成员一个亲自在社会工作中锻炼自己的策划能力的机会。
同时，也能通过收取一定的费用做为协会的经费，从而更好的促进协会的'发展壮大。
七、积极加强协会与其他协会和团体的交流。
交流并不仅仅局限于学院内，还要加强与其他学校的社团的交流。
下学期，我们协会成员将共同努力，以最大的热情投入到以后的工作中，一起创造协会美好的明天！协会工作计划篇2电影协会以培养新人为主。
结合当前主要任务，特制订如下工作计划：一、加强新人的锻炼由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平。
学生社团章程第一章总则第一条本社团名称为安徽徽师范大学化学与材料科学学院大学生就业创业协会。
第二条本社团是在安徽徽师范大学团委的指导和组织下，由化学与材料科学学院在校同学以及其他同学自愿参加组建的学生社团组织，协会秉承“增强创业意识，提高就业能力；培养创新精神，打造职场精英”的宗旨，以“励志照亮人生，创业改变命运”为理念。
满足广大学生成长成才、就业创业的迫切需要，以知识服务社会，用实力创造未来，对外与企业、政府部门合作，与企业家、学者或政府官员交流沟通，了解最新创业就业信息以服务于广大师生。
第三条社团宗旨1、宣扬爱国主义、共产主义和中国共产党的方针政策，配合学校育人工作，全面贯彻“知识、能力、人格”三位一体的方针，引导同学成为社会的合格人才；2、增强创业意识，提高就业能力；培养创新精神，打造职场精英。
拒绝平庸，追求卓越；3、社团活动自觉遵守国家法律法规，维护校园环境和社会秩序的稳定。
第四条社团要维护本章程的尊严，社团的一切规章、条例和决定都不得与本章程相抵触，社团的组织机构和成员活动都必须遵照本章程。
本社团自觉接受各方监督。
第五条社团接受安徽徽师范大学化学与材料科学学院团委的领导，并在团委领导的指引下工作，日常工作实行民主集中制原则。
第二章组织机构第六条本社团的最高决策和管理机构是社团理事会，其主要职责是：1、制定、修改章程；2、审核、通过本社团的工作计划和工作报告；3、筹备召开社团的会员代表大会；4、向会员代表大会报告工作和财务状况；5、决定会员的吸收和除名；6、领导本社团各机构开展工作；7、决定其他重要事项。
第七条本社团管理机构设会长一名、副会长三名，部长若干。
本社团管理机构成员必须具备以下条件：1、精通本社团工作，有一定组织能力；2、思想积极上进，坚持四项基本原则；3、学习上勤奋刻苦，成绩优良；4、工作上积极主动，团结同学，乐于助人，有奉献精神。
第八条本社团负责人均通过民主方法选举产生，特殊情况下也可公开招聘。
就业创业社团的规章制度第一章总则第一条为了规范就业创业社团的活动，促进社团成员的就业创业能力和创新能力的提升，加强社团内部管理，特制定本规章制度。
第二条就业创业社团是以帮助会员实现就业、创业梦想为宗旨，以提高会员就业创业素质能力为目的的社会团体，成立于学校。
第三条就业创业社团遵循“自愿参加、平等互助、团结协作、民主管理”的原则。
第四条就业创业社团的活动范围应当遵守国家法律法规，不得从事有害于社会公共利益的活动。
第二章组织机构第五条就业创业社团的组织机构包括社团主席、副主席、财务、活动策划等职位。
第六条社团主席负责社团日常管理和组织工作，副主席协助主席工作。
第七条社团成员必须服从社团主席的工作安排，不得违抗。
第八条社团主席对社团的一切活动负最终责任。
第九条社团财务负责社团经费管理，按规定使用社团经费。
第十条社团活动策划负责社团活动的策划和组织。
第三章会员管理第十一条只要符合入会条件的学生都可以加入就业创业社团。
第十二条入会程序：学生填写入会申请表，经社团主席审批同意后方可成为正式会员。
第十三条会员有权参加社团的各项活动，并享有相应的权益。
第十四条会员有义务维护社团的声誉，服从社团的管理和安排。
第十五条会员有权监督社团管理层的工作，并提出建设性意见。
第四章活动管理第十六条就业创业社团定期举办各类就业创业讲座、实践活动等，提高会员就业创业技能。
第十七条就业创业社团活动应当遵循学校有关规定，确保活动安全。
第十八条就业创业社团活动必须有预算计划，并经过财务审核批准。
第十九条就业创业社团活动必须严格执行社团工作安排，保证活动的顺利进行。
第五章经费管理第二十条就业创业社团经费来源包括学校拨款、会员自愿捐赠、活动赞助等。
第二十一条就业创业社团经费必须按照规定使用，不得挪用或私分。
第二十二条就业创业社团必须定期对经费进行公开、透明的报账工作。
第二十三条就业创业社团成立会计核算系统，确保经费的合理利用。
第六章纪律管理第二十四条就业创业社团成员应当自觉遵守社团章程，维护社团利益。
就业创业工作实施方案创新是社会发展与进步的灵魂,对于推动社会发展、改善国计民生起到了重要作用。
你想知道创新创业工作实施方案是什么样的吗?接下来就一起分享管理资源吧小编为大家整理的就业创业工作实施方案吧!就业创业工作实施方案一为进一步深化高校创新创业教育改革，提高教学质量，促进学生全面发展，推动大众创业、万众创新，根据《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔2015〕36号)文件精神，以及教育部、教育厅有关通知精神，结合我校实际，制定本方案。
一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大、十八大三中、四中、五中全会和习总书记系列讲话精神，坚持党的教育方针，实践科学发展观，大力弘扬“创新、创业、创优”三创精神，着力培养青年学生的创新意识、创业精神和创业能力，构筑“教育、实训、指导、服务”的创业教育第二课堂平台，全面推进我院创业教育工作的新局面。
瞄准高等教育改革前沿，始终把创业教育作为我院学生工作的一项重点，继续加大创业教育软硬件方面的投入，将扶持创业先进典型和完善创业服务体系结合起来，营造良好的创新创业教育氛围，真正提升大学生的创业能力和就业竞争力。
二、基本原则(一)坚持以学生为中心的原则。
培养学生创新意识和创业实践能力，跳出普通学生素质教育的范畴，找准切入点，以一种制度化的方式实现学生对自身成才的迫切需要和成长设计。
从学生的角度出发，创新创业教育模式应该符合学生的实际发展规律，配以正确的引导和硬件保障，不能强加意志。
(二)坚持以创新、创造为核心的导向原则。
创新和创造是构建大学生创业教育体系的重要内容。
创业教育建设过程要始终坚持贯穿这一理念，提倡创新精神，以创造为融合点。
(三)坚持把创业作为最终目标的建设原则。
创业教育要重在培养创业意识和创业技能，以就业为起点，再就业中创业。
三、工作目标(一)通过全面实施创新创业教育，以创新教育为基础，以创业教育为载体，将创新教育与创业教育结合起来作为一个整体推进，从而全面提升学生的创新精神和实践能力，使学生具备从事创业实践所必须的知识、能力及心理品质，成为高素质创新创业型人才。
建立创业就业服务中心方案创业就业服务中心是为了促进创业和提供就业机会而设立的机构。
通过为创业者和就业者提供咨询、培训、资金支持和市场推广等全方位的服务，帮助他们实现个人的创业梦想和就业目标。
以下是一个建立创业就业服务中心的方案。
1. 目标和任务- 目标：建立一个以创业和就业为核心的服务中心，为创业者和就业者提供全方位的支持和服务，促进创业和提供就业机会。
- 任务：- 为创业者提供创业培训、咨询和指导服务，帮助他们了解创业流程、市场分析和商业计划的编写等，提高创业成功率。
- 提供创业项目的评估和孵化服务，包括提供场地、设备和资金支持，帮助创业者实现项目的落地和发展。
- 为就业者提供职业咨询、求职技能培训和岗位推介服务，提高他们的就业竞争力。
- 搭建创业和就业信息平台，提供市场信息、项目合作机会和人才需求信息，促进创业和就业的对接。
2. 管理和组织- 设立创业就业服务中心的组织机构，包括中心主任、项目经理、培训师和咨询师等职位，确保服务中心的正常运行和服务质量。
- 建立科学有效的管理体制，制定规章制度，明确各个职能部门的职责和工作流程。
- 建立评估和监督制度，定期评估服务中心的工作成效，及时调整和改进服务策略。
3. 资金来源- 寻求政府投入，争取经费支持，创造良好的运营条件。
- 建立与企业、银行和投资机构等的合作关系，争取资金、场地和设备等资源支持。
- 联合相关行业协会和商会，共同筹集经费，争取社会组织和个人的捐赠和赞助。
4. 合作与对接- 与高等教育机构、科研院所和技术孵化器等建立合作关系，共享资源和信息，并组织合作项目。
- 与企业建立合作关系，通过创业培训、项目评估和孵化，为企业提供创新人才和项目合作机会。
- 与相关行业协会和商会进行合作，通过提供就业信息和推介有潜力的创业项目，促进创业和就业的对接。
5. 宣传和推广- 利用各种媒体平台和网络渠道，进行创业就业服务中心的宣传和推广，提高知名度和影响力。
新学期大学就业创业协会工作计划引言：大学就业创业协会作为大学生就业创业的重要平台，肩负着为大学生提供就业创业指导和服务的使命。
新学期即将开始，为了更好地开展协会工作，我们制定了以下工作计划。
一、加强对大学生就业创业政策的宣传1.定期组织就业创业政策宣讲会，邀请相关部门负责人进行讲座，向全体会员介绍最新政策；2.制作宣传海报，通过校园宣传栏、社交媒体等渠道发布，提升大家对就业创业政策的了解度；3.与院系合作，在开学典礼或系内活动上进行政策宣传，向广大学生普及相关政策，增强他们的主动性和适应能力。
二、开展就业指导和准备工作1.组织求职技巧培训和就业辅导课程，包括简历撰写、面试技巧、职业规划等方面；2.安排职业讲座和行业分享会，邀请成功就业创业者分享经验，激励会员的创业热情；3.定期安排模拟面试和职业测评活动，帮助会员了解自身优势和不足，提升应对能力；4.与企业、创业园区建立合作关系，举办双选会和创业招聘会，为会员提供更多就业创业机会。
三、拓宽创业渠道和服务1.建立和完善创业资源库，收集各类创业资讯、成功案例和创业项目，为有意创业的会员提供参考；2.组织创业讲座和创业培训班，邀请创业导师和成功创业者分享经验，帮助会员了解创业流程和风险；3.组织创业项目路演和创业比赛，激励会员积极创业，将创意变为现实；4.与风投机构、创业孵化器合作，为有意创业的会员提供资金和场地支持。
四、加强协会内部建设1.选拔优秀干部，建立完善的协会管理团队，明确分工和责任；2.定期召开例会，统一思想、交流工作，及时解决遇到的问题；3.建立有效的信息交流渠道，通过邮件、微信群等方式及时发布通知和活动安排；4.组织团队建设活动，增进成员之间的凝聚力和团队合作意识。
五、加强与其他组织的合作1.与院系学生会、学术社团等组织建立密切联系，共同举办活动，推动就业创业事业的发展；2.与校企合作社、校友会等建立联系，寻求更多资源和支持，为会员发展提供更大的平台。
创业社团工作计划书范文一、社团简介我们的社团是一个创业社团，旨在为有创业梦想的大学生提供一个平台，帮助他们实现自己的创业梦想。
我们将组织各类活动，如讲座、比赛、实践等，为会员提供创业指导、资源对接、合作机会等支持，帮助他们更好地开始创业之路。
二、工作目标1. 培养创业思维和能力：通过举办创业讲座、工作坊等活动，帮助会员掌握创业所需的知识和技能，培养他们的创业思维和能力。
2. 提供创业资源和支持：建立创业资源库，为会员提供创业指导、创业资源对接、合作机会等支持，帮助他们更顺利地创业。
3. 激发创业激情和动力：举办各类创业比赛、项目孵化等活动，激发会员的创业激情和动力，帮助他们更好地实现自己的创业梦想。
三、工作计划1. 活动策划（1）拟定一年内的活动计划，包括创业讲座、工作坊、比赛、实践等活动，确保每个月都有主题明确、吸引会员参与的活动。
（2）邀请相关领域的专家学者、成功创业者等人士来做讲座，分享创业经验、成功案例等内容，激发会员学习的兴趣和动力。
（3）组织创业比赛、项目孵化等活动，让会员有机会展示自己的创意和能力，获得实践机会和资金支持，激发他们的创业激情和动力。
2. 资源对接（1）建立创业资源库，包括政策法规、人脉资源、资金支持等，为会员提供创业指导、资源对接等支持。
（2）与相关企业、投资机构、创业孵化器等建立合作关系，为会员提供合作机会和创业资源支持，帮助他们更顺利地创业。
（3）组织创业路演、项目推介等活动，为会员提供展示自己的机会，吸引潜在合作伙伴和投资人关注，帮助他们实现创业梦想。
3. 会员培训（1）定期组织创业培训课程，包括创业基础知识、商业模式设计、团队建设等内容，帮助会员提升创业技能和能力。
（2）建立导师制度，为会员配备创业导师，定期跟进辅导，帮助他们解决创业中的问题和困难，提升创业成功率。
（3）举办创业沙龙、交流会等活动，让会员之间相互学习、交流经验，建立创业合作和交流平台，促进会员间的合作和共赢。
大学就业创业协会工作计划一、工作目标1. 提供就业创业指导：帮助学生了解就业创业市场的需求和趋势，提供相关资讯和指导，帮助学生做出明智的职业规划和创业选择。
2. 搭建交流平台：组织各类就业创业活动，如职业讲座、创业沙龙等，为学生与企业、创业者之间搭建起交流和合作的平台。
3. 增强职业素养：组织职业技能培训和个人发展课程，提高学生的职业素养和竞争力，培养他们的创新精神和实践能力。
二、工作内容1. 就业创业宣传（1）开展就业创业宣传活动，在学校内外张贴宣传海报、发送推送信息等方式，向学生宣传就业创业政策和相关活动。
（2）开设就业创业宣传专栏，定期在校园媒体或学生社交平台发布就业创业信息，分享成功就业创业的案例和经验。
2. 就业创业指导（1）开设就业创业咨询服务，为学生提供一对一的就业创业指导，解答学生关于就业创业的问题，提供信息和建议。
（2）组织职业规划辅导和创业指导讲座，邀请企业家、行业专家和成功创业者分享经验，帮助学生明确职业目标和创业方向。
3. 交流合作平台（1）组织企业招聘会和创业展览，邀请有实力的企业和创业团队到校招聘和展示，为学生提供就业和创业机会，促进学生与企业的对接。
（2）扩大校友资源，建立校友创业交流平台，通过校友资源的分享和合作案例的介绍，为学生提供创业指导和合作机会。
4. 职业素养提升（1）组织各类职业能力培训，如沟通技巧、求职技巧、创新思维培养等，提高学生的职业素养和就业竞争力。
（2）开展实践活动，如企业实习、社会调研等，让学生亲身体验工作环境和实际操作，提升他们的实践能力和应变能力。
三、工作计划1. 第一学期（1）开展就业创业宣传活动，宣传就业创业政策和相关活动。
（2）开展就业创业指导咨询服务，为学生提供一对一的指导。
（3）组织职业规划辅导讲座和创业指导讲座，邀请嘉宾分享经验。
（4）举办企业招聘会和创业展览，为学生提供就业和创业机会。
（5）开设职业能力培训课程，提高学生的职业素养和竞争力。
大学生就业创业促进论坛协会的工作总结——促进高校毕业生就业的有效途径随着社会经济发展的不断推进和高校毕业生数量的增加，大学生就业创业问题成为了一个备受关注的话题。
面对复杂的就业形势和高校毕业生的实际需求，大学生就业创业促进论坛协会一直致力于为广大大学生提供一系列的就业创业服务和支持。
在过去的一年里，协会成员在多方面开展工作，积极探索和实践，有效促进了高校毕业生的就业和创业，以下是本次总结报告。
一、协会的工作开展情况1.组织开展“招聘会+创业咨询”活动。
协会积极联系企业和投资机构，组织开展“招聘会+创业咨询”活动。
以传统的招聘会为基础，增加了创业咨询环节，让更多对创业感兴趣的毕业生了解创业的途径和方法。
此次活动共有十家企业和投资机构参与，吸引了500多名高校毕业生报名参加，为高校毕业生提供了多元化就业创业的机会。
2.推进校企合作项目。
协会开展了多个校企合作项目，旨在为高校毕业生提供一个更好的就业平台。
通过与企业、机构的紧密合作，协助学生更好地融入企业，并且使企业可以更深入地了解学生的情况，为企业的招聘提供更多元化和更高质量的人才。
同时，协会还大力推进校企实践项目，加强学术与实践相结合，培养高素质人才。
3.提供专业咨询服务。
协会成员自愿担任咨询师角色，为高校毕业生提供个性化服务，帮助毕业生解决就业创业相关的问题，提高就业创业成功的机会。
通过实践发现，经常与咨询师交流的毕业生更容易储备自信心和战胜困难，从而增加面试中获得录取的概率。
二、协会工作的效果首先，大学生就业创业促进论坛协会成功搭建了高校毕业生和企业之间的桥梁，增加了高校毕业生与企业之间的沟通和交流，提高了毕业生的就业率和就业质量。
其次，协会促进了高校毕业生的创业意识。
通过组织创业咨询活动和提供创业计划指导，让学生们了解创业的相关政策和渠道，为创业提供了更好的环境和条件。
最后，协会还为高校毕业生提供专业的咨询服务，帮助他们了解自身的优势和不足之处，为他们提供解决方案，帮助他们获得更好的就业和创业机会。
大学生创新创业者协会2012-2013第二学期工作计划不知不觉，我们的“创新创业者航母”又航行半载。
在这半年里，我们有收获有喜悦，也有失误有教训；经历过晴川万里，也遭遇过狂风暴雨。
但是，作为一个创新创业者，我想说的是，我们真真正正的成长了，在每一次的方案策划中，在每一次的活动筹备中，在每一次的活动举办中，在每一次的经验总结中。
而作为一个社团的负责人，我想说的是，我们正在一步步迈向成功，迈向我们半年前的心愿，也从中获得的宝贵的精神财富，我永远骄傲自己是创协人。
下面请允许我说出这半年来的感想以及下学期的社团规划。
一、工作总结从去年换届大会开始，创协的负责人便一致下定决心要对社团进行全面的革新。
并不是因为当时的社团有多差，也不是因为现在的条件有多好，我们只是本着从实际开始号召创新的心态，想把社团带向更高的层次。
我们认认真真做完了暑期实践，并完成了长达6千字的暑期实践报告；我们完成了招新前的各项准备，包括新部门“创业梦工厂”的构想和创建；我们顺利进行了社团新成员的纳入，尽管当时的招新条件并不是太乐观，但是我们依然完成了超出上届招新人数50人的计划，最感动的是在招新结束后依然有寻着名字想加入创协。
我想，这并不是简简单单是一种号召力，而是一种融合着归属感的凝聚力。
在活动安排上，我们进行了彻底的革新，以励志为基本点，以“创新，不再让创业形而上学”为口号，以创业和创新为两条主线，在各类活动上进行了创建。
大型活动上，我们举办了历时近一个月的第一届大学生职业生涯规划大赛，并有幸得到了招生就业办的申静老师和胡万霞老师的大力支持，大赛的成功也为我们继续走下去攒足了勇气。
常规活动上，我们在原有的视频播放上进行了革新，把简单的视频播放融入了讲解等各种不同的元素；开创了由特色部门创业梦工场主办的，以创意和展现自我为中心的创新创业周末聚乐部；同时试着举行了几次部门茶话会。
团日活动上，我们紧跟着十八大对创新精神的提倡，独立举行了一次特色活动。
宜宾职业技术学院就业创业协会发展规划书就业创业协会二〇一一年五月十五日目录1.协会会简介2.前言3.公司+协会的发展模式4.完全公司化的管理方式5.部门规划6.自身个人发展规划7.创业信息社8.总结协会简介协会成立于二00四年十二月十二日，全称“宜宾职业技术学院就业创业协会”，简称“创协”。
协会以“服务学生就业，引导自主创业”为宗旨，采用学院＋公司＋协会相结合的发展模式，充分利用社团组织的自主性、互助、共同发展。
协会由学院招生就业处老师、企业负责人、院领导共同指导工作。
创协（CX）会标现设机构会长副会长就业创业部（培训部、业务部）组织部宣传部秘书处财务部文艺部创协网站创协信息社协会宗旨：“服务学生就业，引导自主创业”协会口号：一切为了会员，为了一切会员，为了会员的一切。
创协承诺“三个一切四个优先”三个一切：一切为了会员，为了一切会员，为了会员一切。
四个优先：优先享有就业创业培训与指导；优先享有专业与社会相结合；优先享有梦想创业的摇篮；优先享有假期勤工俭学、社会实践的机会。
会长寄语：就业创业协会是一个育人育才的大熔炉，是一个锻炼自我、挑战自我、成就自我的大舞台。
创协网址站：前言协会发展贵在“精、简、勤、用”。
所谓精就是人精，气精，社精，团精。
首先协会人员（尤其是协会的会长）要精明，会进行盘算，放眼全校甚至是整个社会，用洞察眼光和本协会有相近的协会多加合作，曾强互相了解，让所有优势协会为自己所用，这就是‘人精’。
‘气精’便是将人精落到实处，要适当进行调节，加强和外面联系我们就是要抓住优势把协会作大。
‘社精’，强调团结性，努力扩大为协会服务领导队，将力量转化为行动。
‘团精’初步形式是整体性，八个部门（包括协会会长）归为一体，又有确实是自己的意见。
‘团精’是就是协会发展的动力。
“精兵简政”，也可作到协会来，我们要得干部就是要为会员办事的，为会员服务的，是为学院学校工作的，不能耍官腔，不能耍干部作风，不能趋于“高官”下，而趋炎附势，我们就是要为会员谋福利；“简”的思想，是我们招新的资本和自身发展的基石。
“勤”，作到“全勤精勤”，把我们的“简”思想毫无保留传送在每个脚落，“勤”是我们工作的重要环节，是我们发展的过程中工作重点。
用到是处，用到会员手中，用到合适位置，用到对协会有发展的地方，用到大型活动之中，用到学社联每一个发展角落。
“用”是最关键步骤，用的合适，就是成功，就是“精、简、勤”的功劳。
“精、简、勤、用”四个环节紧紧相叩，缺一不可，那一步做的不好就会影响其他步骤，关键是落是，这样各协会便有事可做，有事可依，有事可想。
不至于“三天打鱼，两天晒网”。
一方面以往的就业创业协会在于没有落实，没有团队精神，没有贤明的领导者；只有激情没热情，只有目标没远见，只有空想没行动；太过于形式注意，太过于腐化。
从而形成了一盘散沙，整体性太差，团结性差。
不用说发展扩大，就是在内部来说开展活动效果都不是很好。
另一方面，就目前的发展趋势来看，我们的制度在不断的跟不上发展如果继续循规蹈矩那么后退将逐步加深，而我们成员（包括会长）对此认识还远远不够，我们的大多数是提供的兼职机会，没有实际的客观的收入，我们的业务员多半都是到自己腰包，很多事情我们知道其理论知识，但是不能将其转换成实践知识，这就从根本上加速就业创业协会的削减，从过去辉煌的协会变成现在缓慢发展。
现今，我们也搞了很多活动，开展像模拟招聘会、面试技巧等专业性活动。
但受到很大的约束性和局限性：1参与人员太少（有本身的原因，也有客观原因）；2参加人员的水平较低，达不到我们预期的效果。
并且，由于准备不充分，不能满足会员基本要求，导致在活动以后对就业创业协会造成不好的影响。
3开展的很多活动没有很大的意义，过于迂腐，太传统化，浪费了金钱又没多大影响。
对整个协会的发展没有多大帮助（当然我们也不能否定成功的方面）。
4、由于缺乏资金，很多活动我们只敢想不敢做，不能说到做到是很多协会的弊端（就业创业协会不例外），加上以上的原因来讲，协会不能有自己的生财知道是不能有多大的发展的，也不可能在学院站稳脚跟，更谈不上走出学院乃至向更高更远的发展。
陈规的约束性和限制性条件，约束力创写的发展。
对以前的工作不知进行总结，开启后来的发展规划是目前就业创业协会会长及成员应该准备的事情，因为只有对过去进行总结，对未来进行展望才是协会的出路，才是协会根本智力，“知己知彼，百战不殆”的思想是贯穿整个就业创业协会未来发展基本桥梁。
总结过去，挑战未来，就业创业协会的优势在于：自协会成立以来，协会就积极开展并参加各种协会活动。
并且协会曾多次在协会活动月中被评为“优秀学生协会”和“优秀最高权力”等光荣称号并成为院三大骨干协会之一。
现拥有会员一千二百余人，成为全院几大协会之一。
就业创业协会是我们学校唯一的开展就业与创业活动的协会。
公司+协会的发展模式我们协会的发展模式只要是学校+公司+协会的发展模式，这样做的原因在于我们就业创业协会是学院唯一一个于就业创业相结合的协会。
我们走三结合路线不经有利于我们自身的发展，更有利于成功的把协会管理作为开展日常工作和锻炼学生的第二课目的：把协会管理作为开展日常工作和锻炼学生的第二课。
简介：1、学院，任何一个协会的发展都离不开学校的领导老师的指导。
我们协会同样如此，只有在学院老师的亲切的关怀下我们才能稳当的在学院站稳。
而且，我们的其他工作才好做。
2、公司，我们要想生存就离不开公司。
根据改革后的部门，就业创业部业务主要覆盖于：金融行业、制造行业、设计行业，并且我们积极的力致于成立工作小组，自己接单自己找干部（只要是我们的会员）。
例如：广告设计工作小组、网上营销工作小组（淘宝网宜宾区网上销售工作团队、宏伟书店网上销售团队等）、商务文艺工作小组（礼仪队、支持人对、表演队等）等等。
所以我们需要为目标不断的努力的同时，离不开公司的支持。
3、协会，我们协会就是公司学生之间的平台，学院与学生的第二学堂的桥梁。
所以，学院+公司+协会缺一不可。
完全公司化的管理模式协会管理工作是一项集科学、实践、人性的具体性工作。
其涵盖的内容相当广泛。
需要协会内各个部门层层分级，做到量化和细化的过程。
同时，决定于协会整个框架结构的搭建和各职能部门的执行力问题。
现代公司制管理模式在很多中小协会中逐步推行“五架马车”的管理体系，结合协会的实际情况和发展方向进行逐渐完善过程。
总体来说有五大要素：最高权力管理、人事管理、服务管理、财务管理、营销管理。
根据上面的五大管理提出了针多余我们协会的发展模式一、会长作为协会在高权力机构的管理：在这项管理内容中将建立适合于协会整体运营的最高权力机构，并设（协会权力机构图）。
设立协会权力机构图，能够使协会在管理上实现部门分工明确、责任清晰。
这里将拟定和实施适合于协会整体规划的《最高权力管理制度》。
即部门工作职能和岗位职责。
具体工作流程在下面的阐述中予以说明。
1、拟定和实施协会各部门的工作职能。
主要是部门负责的工作范围和责任。
2、拟定和实施协会各岗位的工作职责。
主要是各个岗位实际的工作目标和责任，确立部长，在企业上面称之为第一责任人。
3、确立协会各项规章制度。
其内容主要指导教师、院这团部、协会干部、协会会员等诸多方面入手。
实现协会管理过程中有章可循、有法可依。
二、就业创业管理：就业创业工作在协会运营中地位相当突出，需要就业和创业两个环节来完成。
其实质性工作需要创新、发展、务实的思路来完成。
具体说三、监督管理：这里将拟定和实施适合于协会整体规划的《纪检部管理制度》。
主要是监督流程的确立，各道监督流程的建立和各部门工作质量评估，坚持一切为了会员，为了一切会员，为了会员的一切的服务意识，实现逐级负责制，协会和个人利益与公司利益评估，降低不必要的矛盾发生率。
同时制定各部监督流程的职责（监督系统干部劳动纪律、曹兴评比质量标准等严格管理（评分制））。
明见部门规划阐述。
四、人力资源：1、招聘：由部门上报招聘岗位，确定岗位招聘标准和条件，自己部门面试流程。
流程：向会长申请招聘→允许招聘后→发布招聘岗位→填写招聘人员甄选表→甄选→通知→面试或笔试或岗位技能的实际操作（提供相关资质文件）→介绍协会概况和相关管理性文件规定→复核→试用或录用→正式2、培训：主要是岗位技能、能力、素质方面。
采用会议、参观或者委培等形式（确定议程）。
培训中强调真实性，以实践和试题的形式择优录用、选拔、晋升、储备人才。
特殊岗位应定期培训。
3、劳资：主要是考勤制度的实行和审批。
流程：纪检部干部监督考核→纪检部部长复核→纪检部门上报协会会长之二→协会会长之二查看→返回纪检部报表→审批→上报会长→发放。
4、绩效：日常工作考核和年终评比工作。
确定最佳干部、优秀干部、先进干部（必要设立特殊贡献干部）。
其中涵盖日常的奖罚性文件依据。
采取以比例分配、差额选举或定额的形式。
5、奖罚：根据宜宾职业技术学院关于在校学生的规范，和有关文件进行。
五、财务管理：这里将拟定和实施适合于协会整体规划的《财务部管理制度》，主要对协会成本核算、资金周转、审批手续等方面的规定。
以上几个方面是协会管理的总体纲要。
关于能否有效的实施和执行至关重要的，否则也只能是纸上谈兵。
部门规划一、对外部门就业创业部就业创业部基于行内的需要，拥有一批专业的技术团队。
例如：销售团队、业务团队、广告设计团队、临时促销团队、电子商务团队（主要是网上销售）、商务主持及商务表演团队等，根据行内的需要，为合作伙伴提供专业的技术含量高的优秀人才。
帮助我院学生（主要是我们协会的会员）实现锻炼自己、丰富自己的需要。
成功的成为我院开展日常工作和锻炼学生的第二课堂。
我们的业务主要覆盖于：金融行业、制造行业、设计行业，我们积极的力致于成立工作小组，自己接单自己找干部（只要是我们的会员）。
例如：广告设计工作小组、网上营销工作小组（淘宝网宜宾区网上销售工作团队、宏伟书店网上销售团队等）、商务文艺工作小组（礼仪队、支持人对、表演队等）等等。
以外界需要为目标不断完善自我。
将原有的培训部划到就业创业部下，另设业务部，业务部主要负责在外拉业务，培训部主要负责培训人才。
另外的根据业务的不同设立不同的业务小组，根据不同类型的培训需要设立培训小组。
培训部建立完整的培训表，包括什么行业由谁主将，培训库，培训流程等，以便于培训部的工作更加系统化。
围绕公司所需要的人才进行培训，打破原有的公司进行的培训，设立独特的训练模式，激发团队人员的潜力。
二、对内部门：宣传部:宣传部以宣传为本，在协会开展活动之前，宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传造势：横幅、海报、通知。
由于资金与人手有限的原因，我们没有足够的实力每次都开展大规模的铺张式宣传。
“利用有限的资源，达到最好的宣传效果”是本届就业创业协会宣传部工作的重要方针。
