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项目安全生产责任制
是指在项目施工过程中，各级项目管理者和相关人员必须承担起安全生产的责任，制定并执行相应的安全生产管理制度和措施，确保项目施工过程中的安全和防范措施。
项目安全生产责任制的主要内容包括：
1. 项目管理者责任：项目管理者是项目安全生产的第一责任人，负责项目的整体安全生产工作，包括制定安全生产规划和目标、组织安全培训和教育、落实安全管理制度等。
2. 施工单位责任：施工单位负责项目的具体施工工作，在施工现场应建立健全的安全管理体系，包括设置安全组织机构、编制安全管理制度、落实安全措施等。
3. 监理单位责任：监理单位是项目安全生产的监督者，负责监督施工单位的安全施工工作，包括检查施工现场的安全状况、提出改进建议、协调解决安全问题等。
4. 个人责任：项目参与人员应严格执行安全规章制度，遵守安全操作规程，积极参与安全培训和教育，自觉维护工程安全和自身安全。
5. 外包单位责任：对于项目中的外包单位，项目管理者要对其施工工作进行安全管理和监督，严格控制安全风险，并确保外包单位的安全施工。
通过明确项目安全生产责任制，可以建立起一个完整的安全生产管理体系，加强对项目施工过程中的安全监控和控制，提高
项目的安全生产水平，保障工人和设备的安全，并确保项目按时完成。
项目安全生产责任制
《项目安全生产责任制》
在项目管理中，安全生产责任制是非常重要的一环。
项目安全生产责任制是指，项目负责人要对项目中的安全生产工作负责，确保项目进行过程中能够做到安全生产。
这是保障项目参与者的生命和财产安全的一项重要举措。
在项目的初期阶段，项目负责人需要结合项目情况进行安全生产责任制的制定和落实。
首先，要确定项目的安全生产目标，并确定相应的安全生产责任人。
其次，要建立健全的安全生产管理体系，包括明确安全生产工作标准、流程等，确保项目参与者知晓并遵守相应的安全生产规定。
第三，要加强对安全生产的监督检查，发现并及时处理安全隐患，杜绝安全事故的发生。
最后，要加强对项目参与者的安全生产教育和培训，提高他们的安全生产意识和技能。
在项目进行过程中，项目负责人要及时调整和完善安全生产责任制，以应对项目中的各种不确定因素。
同时，要积极倡导安全生产文化，鼓励项目参与者自觉遵守安全生产规定，形成共同关注和重视安全生产的氛围。
总而言之，项目安全生产责任制对于确保项目的顺利进行和参与者的安全是非常重要的。
只有通过健全的责任制度和管理体系，才能够有效地保障项目参与者的生命和财产安全。
因此，项目管理者要高度重视安全生产责任制的建立和落实，严格执行相关规定，确保项目的安全生产工作能够落实到位。
项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规，确保项目部安全生产工作有效进行，特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。
二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作负总责。
1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，制定项目部安全生产工作目标和计划。
1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。
1.4 对重大安全生产事故负主要责任，确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。
1.5 定期召开项目部安全生产工作会议，组织安全生产培训，提高全体员工的安全生产意识。
1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。
1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况，发现问题及时整改。
2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人，负责项目部日常的安全生产工作。
2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况，做好安全生产记录和报告。
2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施，并进行推广和培训。
2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。
2.5 协调各部门间的安全合作和沟通，推进项目部整体安全管理工作的落地。
3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者，对自己的安全生产负有直接责任。
3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程，正确使用和保护安全生产设备和工具。
3.3 积极参与安全生产培训，提高安全意识和技能。
3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患，不隐瞒、不掩盖，配合整改工作。
3.5 遵循安全操作规程，保证个人和他人的安全。
三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。
2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。
3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况，依法依规进行相应的处理和处罚。
4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。
XXX 项目部安全生产责任制XXXX 项目部1.1. 目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产方针，明确并落实建设方各级岗位人员的安全生产责任，保证员工在工作过程中的安全与健康，保证开辟建设项目安全、稳定、有序地进行，制定本责任制。
1.2. 依据《中华人民共和国建造法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》1.3. 合用范围本责任制规定各职能部门和岗位人员的安全责任及考核办法，合用于美的君兰悦项目部(以下简称“项目部”)建设方安全生产责任制的制定、落实、考核等管理。
1.4. 安全管理工作原则安全管理工作是企业生产经营活动的基础和保障，必须坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，坚持以人为本、教育先导、科学管理的原则进行安全管理工作。
安全工作，谁主管谁负责；安全生产，人人有责，管生产必须管安全。
每名员工都应在自己的岗位上履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
2.1. 项目总监的安全管理职责项目总监是本项目安全管理工作的第一责任人，应对本项目安全管理工作全面负责(包括法律责任)。
1) 宣传、贯彻落实国家、地方政府安全管理法律法规和集团的安全管理要求；2) 健全安全管理机构，合理配备安全管理人员，明确管理职责；3) 建立安全管理制度、标准；将安全管理目标、工作计划纳入到年度开辟经营计划中；将项目安全指标有效分解到安全关键岗位人员的KPI 指标中并组织考核；4) 计划、布置、检查、总结、评比开辟经营工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；5) 参加重要的安全工作会议，审批安全工作的重要奖惩；6) 催促、检查项目安全工作，定期听取安全管理人员的工作汇报，及时研究解决安全管理中的重大问题；7) 确保项目安全宣传、教育培训、劳保等费用的足额投入；8) 及时如实上报安全事故。
2.2. 项目工程经理的安全管理职责工程负责人是本项目安全管理工作的主管领导，应对本项目安全管理工作负领导责任。
XXXXX 项目安全生产责任制度(第一版)批准：审核：编写：1 总则 (1)2 编制依据 (1)2.1 《安全生产法》 (2022 中华人民共和国主席令第 13 号) (1)2.2 《XXXXX 公司安全生产责任制度》 (QB/ZNY 150314-2022) (1)3 安全职责 (2)3.1 建设管理部安全职责 (2)3.2 各部门安全生产职责 (4)3.3 安全生产委员会安全生产职责 (6)3.4 各相关方安全职责 (6)3.5 员工安全生产职责 (9)3.6 各岗位人员安全生产职责 (9)4 附则 (11)|安全生产责任制度1.1 为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据国家有关安全生产法律法规和《XXXXX 公司安全生产责任制度》 (QB/ZNY 150314-2022)等有关规定，结合 XXXXX 项目建设管理部实际，制定本制度。
1.2 建设管理部实行安全生产岗位责任制度，坚持“统一领导、分级负责”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管生产必须管安全”的原则，建立完善安全生产责任体系。
1.3 各承包单位主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对单位的安全生产工作负总责；其他负责人对主管工作范围内的安全生产负领导责任。
监理单位总监、勘测设计单位设总为所负责工作的安全第一责任人。
1.4 各参建单位要建立覆盖全员的安全生产责任制，并通过层层签订《安全生产责任书》的形式，明确各单位、各级人员的安全生产管理职责和目标，并定期组织开展检查、考核工作，确保安全生产责任制落到实处。
1.5 建设管理部全体员工应坚固树立“安全第一，预防为主”的安全理念，严格遵守各项法律法规、标准规范及规章制度，全面履行岗位安全生产责任。
1.6 本制度合用于 XXXXX 项目建设管理部各员工及项目建设相关方。
2.1 《安全生产法》 (2022 中华人民共和国主席令第 13 号)2.2 《XXXXX 公司安全生产责任制度》 (QB/ZNY 150314-2022)1)建设管理部主任是项目安全生产第一责任人，负责贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律法规、强制性标准和建设管理制度，组建项目安全管理委员会及项目应急救援领导小组，对项目安全管理工作全面负责。
项目部安全员安全生产责任制项目部安全员是负责项目部的安全生产工作的专职人员，其主要职责是建立和完善项目部的安全生产责任制，确保项目部的安全生产工作得到有效管理和控制。
项目部安全员的安全生产责任制包括以下几个方面。
一、建立安全生产责任制的目标和原则1.1 目标：确保项目部的安全生产工作能够全面、准确地落实，实现项目部的安全生产目标。
1.2 原则：全面、科学、规范、高效、实际。
二、明确项目部安全生产责任制的职责和权限2.1 项目部安全员的职责：负责项目部的安全生产工作，组织制定相关的安全生产管理制度和规章制度，指导和监督项目各岗位的安全工作。
2.2 项目部安全员的权限：享有项目部安全生产的相关权限，包括组织开展安全生产培训、检查和巡视，提出安全改进措施等。
三、建立与项目部其他职责的协调机制3.1 与项目经理的协调机制：项目部安全员应与项目经理建立紧密的联系和沟通机制，及时反馈项目部的安全情况，并提出相应的安全改进建议。
3.2 与各岗位的协调机制：项目部安全员应与各岗位负责人建立协调机制，合理安排安全工作的时间和人员，确保安全工作的顺利进行。
四、建立安全生产责任制的工作程序4.1 制定安全生产责任制的工作程序：项目部安全员应制定相应的工作程序，明确安全生产责任制的落实步骤和时间节点。
4.2 安全生产责任制的落实过程：包括建立和完善安全生产管理制度、组织安全培训和演练、进行现场安全检查和巡视、及时处理安全事故和隐患等。
五、建立安全生产责任制的监督和评估机制5.1 监督机制：项目部安全员应建立健全安全生产责任制的监督机制，对项目各岗位的安全工作进行监督，并及时查处违规违法行为。
5.2 评估机制：定期对安全生产责任制进行评估，发现存在的问题和不足，并制定改进措施，确保责任制的有效运行。
六、加强沟通和协作，提高项目部安全生产的管理水平6.1 加强沟通：项目部安全员应加强与项目成员的沟通，及时了解他们的安全需求和问题，有效解决安全管理中的矛盾和难题。
工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定
一、一般规定
1、为了贯彻落实安全生产责任制及安全管理目标，明确工程项目部各管理人员和班组在施工生产过程中应负的安全职责，制定本规定。
2、按照职、责、权相统一的原则，对工程项目部安全生产责任制及安全管理目标进行逐级分解，实行定期考核。
二、安全生产责任制考核对象
项目部管理人员：包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、材料员。
三、安全管理目标考核对象
1、项目部管理人员：包括项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员。
2、项目部各班组长：包括泥工班长、砼工班长、钢筋班长、木工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。
四、考核办法
1、安全生产责任制考核规定如下：
1.1 项目经理安全生产责任制由分公司安全生产管理部门负责每半年考核一次。
1.2 项目部技术负责人、施工员、安全员、材料员安全生产责任制由项目经理负责每季度考核一次。
2、安全管理目标考核规定如下：
项目经理负责对项目部管理人员（项目部技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员及各班组长）的安全管理目标每个月考核一次。
五、考核形式及评价
1、采用考核表评分的形式。
2、各考核表中，满分为100分。
考核得分值在85分及其以上为优良；得分值在70分及其以上为合格；得分值在70分以下为不合格。
六、考核和奖罚
以考核分值为依据，根据项目部制订的奖罚办法在工程项目结束或年度经济分配时进行奖罚兑现。
工地现场五个管理制度一、安全管理制度1.1安全生产责任制1.1.1各级领导和项目管理人员要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，将安全生产纳入公司经营管理工作的全局中，切实履行安全管理职责。
1.1.2工地项目部要建立健全安全生产责任制，制定明确的安全目标，落实到每一个负责人和员工身上，要求每个人对自己的岗位和工作负责，确保安全生产。
1.1.3项目部安全管理员与施工单位签订《安全生产责任书》，明确责任分工，划定责任范围，加强监督检查，严格追究责任，确保安全生产责任的落实。
1.2安全培训制度1.2.1工地项目部要根据工种特点、施工工序和工程隐患，定期组织全员参加安全技术、安全操作规程和应急处置方案等安全生产培训。
1.2.2施工单位要对参加施工的所有员工进行安全生产教育和培训，确保员工具备必要的安全防护知识和技能。
1.2.3工地项目部要组织定期的应急演练，提高员工的自救和互救能力，确保在危险时刻能够及时有效地处置突发事件。
1.3安全生产标准管理制度1.3.1工地项目部要组织编制《安全生产工作规章制度》，明确各项安全管理措施，建立完善的安全生产管理制度体系，确保施工作业符合国家法律法规和相关标准。
1.3.2施工单位要制定和严格执行各类安全操作规程和作业标准，确保施工作业安全。
1.3.3工地项目部要定期进行安全生产施工现场检查，发现安全隐患要及时整改并追究相关责任人。
1.4安全检查管理制度1.4.1工地项目部要建立安全检查台账，规定不定期的安全检查频次和内容，及时发现和纠正安全隐患。
1.4.2施工单位要按照安全检查要求，建立草地检查制度，定期进行自查，自审，自改。
1.4.3安全生产监管部门要参与工地安全检查，督促整改，并对重大安全隐患进行紧急处置，确保工地安全生产。
项目部安全生产责任制项目部安全生产责任制1. 目的和范围1.1 目的本文档旨在建立和完善项目部安全生产责任制，明确各级责任，并规定安全管理措施，确保项目部安全生产工作的顺利进行。
1.2 范围本文档适用于项目部内所有相关人员，包括管理人员、安全负责人、操作人员等。
2. 项目部安全生产组织架构2.1 项目部安全委员会2.1.1 组成项目部安全委员会由项目负责人（或总工程师）担任主任，安全负责人、技术负责人及其他相关人员组成。
2.1.2 职责项目部安全委员会负责制定安全管理制度、安排安全培训、组织安全检查和事故调查等。
2.1.3 会议频率项目部安全委员会定期召开会议，并根据需要召开临时会议。
2.2 安全负责人2.2.1 任命项目负责人（或总工程师）根据项目规模和复杂程度任命安全负责人。
2.2.2 职责安全负责人负责监督和管理项目部安全工作，组织安全培训、制定安全操作规程等。
2.3 安全监督员2.3.1 任命安全负责人任命安全监督员，安全监督员应具备相关安全管理经验。
2.3.2 职责安全监督员负责对项目部安全工作进行监督和检查，及时发现并纠正安全隐患。
3. 安全管理体系3.1 安全制度建设3.1.1 安全管理制度项目部应制定并完善安全管理制度，确保员工遵守安全规章制度。
3.1.2 安全操作规程项目部应制定安全操作规程，明确操作流程和安全措施。
3.2 岗位责任和职责3.2.1 项目负责人（或总工程师）项目负责人（或总工程师）对整个项目部的安全负主要责任，确保安全目标的实现。
3.2.2 安全负责人安全负责人负责项目部安全工作的组织和管理，并及时提出相关改进措施。
3.2.3 安全监督员安全监督员负责对项目部进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。
4. 安全培训与教育4.1 新入职员工安全培训4.1.1 目的为新入职员工提供必要的安全培训，使其了解安全规章制度和应急措施。
4.1.2 内容新入职员工安全培训内容包括：项目部安全政策、安全规章制度、应急预案等。
项目部安全生产责任制项目部安全生产责任制第一章背景介绍为了维护项目部的安全生产秩序，保障项目工作人员的生命安全和身体健康，确保项目进度和质量，特制定本《项目部安全生产责任制》。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产委员会，由项目部领导担任主任委员，安全生产管理人员、安全员、技术员等组成，具体负责项目部安全生产工作。
第三章安全生产责任1.项目部领导1.1 负责制定项目部的安全生产方针和目标，确保安全生产工作得到全面贯彻和执行。
1.2 组织并主持安全生产委员会工作，定期召开安全生产会议，研究重大安全事故和隐患的处理措施。
1.3 落实各级安全生产培训制度，确保全体员工具备相关安全知识和技能，并进行安全教育和培训。
2.安全生产管理人员2.1 制定项目部的安全生产管理制度和操作规程，监督和指导全体员工按照制度规范进行作业。
2.2 安排专人负责安全生产工作，确保安全责任人的履职情况，并定期向项目部领导汇报安全工作情况。
2.3 定期组织安全检查，发现隐患及时整改，确保施工期间安全。
2.4 协调与监督承包商、供应商和施工队伍，确保他们按照相关安全规定执行工作。
3.安全员3.1 负责安全生产的具体监督和管理工作。
3.2 定期检查施工现场，发现安全隐患及时报告，并督促相关部门和人员进行整改。
3.3 组织开展安全宣传教育活动，提升全体员工的安全意识和安全技能。
3.4 参与制定安全应急预案，协助项目部领导做好应急处置工作。
4.技术员4.1 负责施工图纸的审查，确保施工图纸符合相关安全要求。
4.2 协助工程部门制定施工组织设计，确保施工过程中安全措施的有效性。
4.3 提供技术支持和指导，协助处理安全事故和隐患。
第四章安全生产措施1.应急预案1.1 制定项目部的应急预案，包括应急处置措施、应急救援组织和等。
1.2 定期组织应急演练，提升全体员工的应急处置能力。
1.3 配备必要的应急设备和器材，确保在发生安全事故时能够及时处置。
项目经理安全职责1、依据国家、管理处、公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目实际情况及相关方面要求，组织开展项目职业健康安全专业策划。
2、建立、健全、落实项目安全生产责任制。
3、组织制定项目安全生产规章制度和操作规程。
4、保证项目安全生产费用的有效投入。
5、督促、检查项目安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、与项目其它领导、各分部经理、相临标段签订《安全生产责任状》。
7、负责建立内部保卫机制，组建本项目社会治安巡逻队及义务消防队，确定专（兼）职保卫人员，明确职责,落实巡防工作。
8、为本项目从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
对工程主体投保工程一切险，根据项目实际对主要设备、设施投保财产险，以减少灾害造成的损失。
9、组织开展各类职业健康安全宣传教育活动，大力宣传安全知识，提高广大从业人员的安全意识和自我防护能力。
10、组织制定项目的生产安全事故应急救援预案。
结合项目进展，适时组织开展应急演练。
11、每月组织一次安全考核奖惩。
项目常务副经理安全职责1、贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针，执行国家法律、规范、标准及公司有关安全生产规章制度2、依据国家、管理处、公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目实际情况及相关方面要求，组织开展项目职业健康安全专业策划。
3、负责协助项目经理制定出项目安全生产规章制度和操作规程。
4、负责项目经理部以及各管组安全生产费用的有效投入,并监督安全生产费用落到实处.切实用在项目安全方面。
5、定期组织召开项目的安全管理总结会议，对于本阶段施工生产中存在的安全问题组织相关人员进行总结和讨论，同时对下阶段安全管理工作计划进行安排。
6、督促落实为本项目从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
对工程主体投保工程一切险，根据项目实际对主要设备、设施投保财产险，以减少灾害造成的损失。
7、负责组织编制《项目文明施工管理办法》，并对其中文明施工事项提出具体细则以及修改意见。
8、负责组织编制、修改《项目的生产安全事故应急救援预案》。
督促落实项目范围内开展应急事故演练。
9、组织开展各类职业健康安全宣传教育活动，大力宣传安全知识，提高广大从业人员的安全意识和自我防护能力。
10、负责督促安全环保部做好各项安全管理工作，定时组织安全汇报会议，听取安全方面的汇报及建议，及时督促解决生产中的安全问题。
11、严格履行与项目经理签订的安全生产责任状，对所管部门的安全工作全面负责。
负责与员工签订《安全生产责任状》。
项目书记安全职责1、贯彻国家有关安全生产、劳动保护的方针，执行国家法律、规范、标准及公司有关安全生产规章制度；2、协助项目经理做好项目的安全生产管理工作；3、全面负责项目日常办公与后勤保障方面安全工作，做好项目部防火、防盗以及流动人口的安全管理。
4、协助项目经理督促各部门、各分部严格履行安全生产责任制，落实安全生产措施；5、加强项目员工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全生产意识。
6、督促办公室和安全环保部建立项目部和各分部职工花名册，详细记录人员信息并留存复印件及有关证件，统一办理暂住证。
7、负责督促落实外来住宿人员（含探亲家属）登记制度并定期核查，同时做好相关的安全注意事项告知并保存资料记录。
8、负责项目食堂卫生管理，食堂工作人员必须办理健康证后方可上岗。
9、负责与所管理部门的负责人签订《安全生产责任状》。
项目副书记安全职责1、依据国家、管理处、公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目实际情况及相关方面要求，负责组织开展项目职业健康安全专业策划。
2、对项目的安全生产负直接领导责任，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全工作贯穿到每个环节中去，定期召开安全例会，定期参加安全检查，对发现的安全隐患及时要求整改。
3、负责组织安全管理部门做好各项安全管理工作，主动听取汇报及建议，及时解决生产中的安全问题。
4、负责组织开展层层安全技术交底，负责对所有技术、管理人员及安全员进行交底。
5、组织开展各类职业健康安全宣传教育活动，大力宣传安全知识，提高广大从业人员的安全意识和自我防护能力。
6、负责组织编制安全生产事故应急预案并上报项目职业健康与安全生产领导小组审批。
对发生的一般安全事故或严重违章行为，及时分析事故原因并采取防范措施杜绝类似事故发生。
7、负责督促落实施工现场平面布臵及生产、生活区各项设施符合安全技术标准和文明施工要求。
8、负责组织、监督各级管理人员签订《安全生产责任状》。
项目总工程师安全职责1、贯彻执行有关安全生产制度和安全技术规程，对施工方案中的技术措施安全性全面负责，负责组织编制实施性施工组织设计中安全技术措施及安全专项施工方案，并组织交底。
2、参与编制安全管理规定及各工种安全技术操作规程。
3、参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施、机具的验收，对发现问题，从技术角度提出意见和改进建议。
4、对施工方案中安全技术措施的变更或所采用的新材料、新技术、新设备、新工艺等及时组织更新上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
5、参加项目安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以监督解决。
6、参与一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关工作的落实。
项目副总工程师安全职责1、贯彻执行有关安全生产制度和安全技术规程，对施工方案中的技术措施安全性全面负责，负责组织编制实施性施工组织设计中安全技术措施及安全专项施工方案，并组织交底。
2、参与编制安全管理规定及各工种安全技术操作规程。
3、参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施、机具的验收，对发现问题，从技术角度提出意见和改进建议。
4、对施工方案中安全技术措施的变更或所采用的新材料、新技术、新设备、新工艺等及时组织更新上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。
5、参加项目安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以解决。
6、协助安全环保部做好各项安全管理工作，听取汇报及建议，及时督促解决生产中的安全问题。
7、负责落实各工种的安全技术操作规程，配合安全环保部对各工种进行相关安全技术培训。
8、协助项目经理做好各分部和从业人员以及进场设备的现场验证，杜绝国家明令淘汰的机具设备进入工地施工作业。
9、负责督促落实施工现场平面布臵及生产、生活区各项设施符合安全技术标准和文明施工要求。
10、参与一般事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关工作的落实。
项目生产副经理安全职责1、认真执行国家有关安全生产的法律、法规和公司、项目部有关安全生产的各项规章制度。
2、对项目的安全生产负直接领导责任，做到“管生产同时重安全”。
在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去，定期召开安全例会，定期参加安全检查，对因施工组织、安排不合理造成的事故负责。
3、严格履行与项目经理签订的安全生产责任状，对所管分部的安全生产管理工作全面负责。
负责与员工签订《安全生产责任状》。
4、督促、检查所管辖部门安全职责的落实工作。
5、协助安全环保部做好各项安全管理工作，听取他们的汇报及建议，及时督促解决生产中的安全问题。
6、负责落实各工种的安全技术操作规程，配合安全环保部对各工种进行相关安全培训。
7、协助项目经理做好各分部和从业人员以及进场设备的现场验证，杜绝国家明令淘汰的机具设备进入工地施工作业。
8、负责督促落实施工现场平面布臵及生产、生活区各项设施符合安全技术标准和文明施工要求。
9、负责组织编制安全生产事故应急预案并上报项目职业健康与安全生产领导小组审批。
对发生的一般安全事故或严重违章行为，及时分析事故原因并采取防范补救措施杜绝类似事故再次发生。
项目合同副经理安全职责1、对分管工作中涉及到的安全生产、职业健康、环境保护、保卫消防工作负直接领导责任。
2、负责与分管部门的负责人签订《安全生产责任状》。
3、督促、检查所管辖的部门安全职责的落实工作。
4、在签订各种购销合同、机械租赁合同及劳务分包合同时，必须签订相应的安全协议或安全责任书。
5、全面负责安全生产费用的计量工作。
项目物机副经理安全职责1、认真贯彻执行有关设备安全的政策、规定，严格执行机械设备安全操作规程，负责机械业务范围内危险源的识别并采取有效措施予以控制，对本项目机械设备安全生产负直接领导责任。
2、负责与分管部门的负责人签订《安全生产责任状》。
3、严格按照规定做好易燃、易爆等危险品的采购、运输、贮存和发放的安全工作，对项目物资供应、安全防范工作负责。
4、参加项目生产调度会，对存在危险的机械设备及时组织维修。
5、协助项目经理做好进场设备的现场检验，杜绝国家明令淘汰的机具设备进入工地施工作业。
6、督促、检查所管辖的部门安全职责的落实工作。
管理组组长安全职责1、认真执行国家有关安全生产的法律、法规和公司、项目部的有关安全生产的各项规章制度。
2、严格履行与项目经理签订的安全生产责任状，对管理组的安全生产管理工作全面负责。
负责与员工签订《安全生产责任状》。
3、定期（每月不少于两次）组织召开管理组安全生产总结会，对管理组下阶段的安全生产工作进行安排，组织分部全体人员学习相关安全知识。
4、负责管理组安全管理体系的建立，明确管理组人员安全职责。
5、按照项目经理部生产调度会的精神，组织召开分部的生产计划会议，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全管理规定，确保安全生产。
6、管理组任何安全事故，必须亲临现场，严格按照“四不放过”的原则及时上报、处理，并制定预防措施。
对项目其它安全事故应响应项目经理部号召，积极组织参与应急救援。
7、负责不定期组织班组、岗位的安全生产检查，发现隐患及时进行整改。
8、建立内部保卫机制，确保本管理区域内安保工作正常、有序。
生活区卫生情况良好，对防火、防盗和临时用电定时检查,发现问题及时整改。
管理组副组长安全职责1、认真执行国家有关安全生产的法律、法规和公司、项目部的有关安全生产的各项规章制度。
2、严格履行与项目经理签订的安全生产责任状，对管理组的安全生产管理工作全面负责。
3、定期（每月不少于两次）组织召开管理组安全生产总结会，对管理组下阶段的安全生产工作进行安排，组织分部全体人员学习相关安全知识。
4、负责管理组安全管理体系的建立，明确管理组人员安全职责。
5、按照项目经理部生产调度会的精神，组织召开分部的生产计划会议，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全管理规定，确保安全生产。
6、管理组任何安全事故，必须亲临现场，严格按照“四不放过”的原则及时上报、处理，并制定预防措施。
对项目其它安全事故应响应项目经理部号召，积极组织参与应急救援。
7、负责不定期组织班组、岗位的安全生产检查，发现隐患及时进行整改。
8、负责认真落实安全隐患整改，确保分部的安全生产。
