造船质量控制计划
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浅述船舶建造质量的控制船舶建造质量的控制是船舶行业中非常重要的一个环节,它直接关系到船舶的安全和航行性能。
在船舶建造过程中,质量控制不仅涉及到材料和技术的选择,还需要考虑到建造过程中的监管和管理。
本文将从材料选用、工艺控制和质量管理等方面,浅述船舶建造质量的控制。
一、材料选用船舶建造的质量控制首先在于材料的选用,船舶建造材料包括船体结构钢材、焊材、管道材料、电气设备等。
在材料选用的过程中,必须严格按照规范来执行,满足相关标准和要求。
船体结构钢材应符合船级社规定的材料要求,焊材应符合焊接工艺规范要求,管道材料应符合船舶建造标准等。
只有合格的材料才能保证船舶的建造质量。
二、工艺控制船舶建造的工艺控制是确保船舶质量的关键环节。
工艺控制包括焊接工艺、切割工艺、组装工艺等。
焊接是船舶建造中常见的工艺,也是影响船舶质量的重要环节。
焊接工艺应严格按照规范要求进行操作,包括焊接工艺评定、焊接工艺规范书的编制、焊接工艺评定人员的培训等。
切割工艺和组装工艺也需要严格控制,保证船舶的结构完整性和强度。
三、质量管理质量管理是船舶建造中不可或缺的一环。
在整个建造过程中,需要建立健全的质量管理体系,包括质量检验、质量监控、质量评审等。
在材料进场前,需要进行材料的验收和检测,确保材料的质量符合要求。
在工艺过程中,需要进行工艺过程的监控和检验,保证工艺的合格性。
在船舶建造完成后,需要进行船舶的全面验收和试航,确保船舶的各项性能符合标准要求。
只有建立健全的质量管理体系,才能保证船舶建造质量的可控性和稳定性。
船舶制造业中的质量控制流程与标准在船舶制造业中,质量控制流程与标准是确保船舶产品质量的关键因素。
本文将探讨船舶制造业中的质量控制流程与标准,并介绍其中的关键要素。
一、质量控制流程在船舶制造业中,质量控制流程是指一系列操作步骤和检查程序,用于确保船舶产品在制造过程中达到规定的质量标准。
下面将介绍船舶制造业中常见的质量控制流程。
1. 材料检验在船舶制造过程中,选用高质量的材料是保证船舶产品质量的基础。
因此,在材料采购阶段,质量控制人员需要对采购的材料进行严格的检验,确保其符合相关的标准和规范要求。
2. 工艺控制船舶制造过程中的工艺控制非常重要,它涉及到各种加工、焊接、拼装等工艺步骤。
通过严格控制工艺参数,合理安排生产流程,以及进行必要的监测和调整,可以确保产品制造的一致性和可靠性。
3. 检测与测试船舶制造业中常用的检测与测试方法包括无损检测、力学性能测试、液压试验等。
这些检测与测试方法可以帮助发现产品中的缺陷和问题,并及时采取纠正措施。
4. 校准与验证为保证测试仪器和设备的准确性和可靠性,需要定期进行校准和验证工作。
这样可以确保测试结果的准确性,从而为质量控制提供可靠的依据。
二、质量控制标准质量控制标准是指船舶制造业中对产品质量要求的规定和说明。
下面将介绍船舶制造业中常用的质量控制标准。
1. 国际标准船舶制造业通常使用国际标准来指导质量控制工作。
例如,ISO9001质量管理体系标准是被广泛采用的国际标准,它规定了质量管理体系的要求和实施方法。
2. 行业标准船舶制造业还有一些特定的行业标准,用于指导质量控制工作。
这些行业标准通常由船级社或相关的行业组织发布,包括船舶结构设计标准、焊接工艺规范、船舶验收标准等。
3. 法规要求船舶制造业还必须符合国家和地区的法规要求。
这些法规要求涉及到船舶设计、制造和安全等方面,对船舶产品的质量控制提出了具体要求。
三、关键要素在船舶制造业中,质量控制流程与标准的实施需要以下关键要素的支持。
先进船舶制造中的过程质量控制与性能优化近年来,随着科技的不断进步和航运业的快速发展,先进船舶制造在全球范围内变得越来越重要。
无论是商业船舶还是军事舰艇,都需要经过严格的过程质量控制和性能优化来确保其安全性、可靠性和经济性。
本文将探讨先进船舶制造的过程质量控制和性能优化方面的关键问题。
一、先进船舶制造的过程质量控制过程质量控制是指在船舶制造过程中,通过采用合适的方法和手段,对每个关键环节进行控制和监测,以确保船舶的质量达到设计要求。
以下是一些常见的过程质量控制措施:1.严格的材料选择和检测:船舶制造所使用的材料必须符合相关标准和规范,以确保其强度、耐腐蚀性和耐磨性等性能。
在材料进货时,需要进行严格的检测和记录,确保材料的质量符合要求。
2.合理的焊接工艺控制:焊接是船舶制造中常用的连接方式之一,焊接质量的好坏直接影响船舶的安全性和可靠性。
因此,需要对焊接工艺进行详细的规范和控制,包括焊接参数的选择、焊接材料的质量控制以及焊接接头的检测等。
3.全程质量追溯和检验:在船舶制造的每个关键节点,都需要进行详细的质量检验和记录,并建立质量追溯体系。
这样可以及时发现问题,纠正错误,并保证整个制造过程的连贯性和一致性。
4.现代化的制造设备和工艺的应用:随着科技的发展,船舶制造所使用的设备和工艺也得到了很大的改进和提升。
例如,采用数控机床、机器人焊接等先进设备和工艺,可以提高船舶的制造精度和质量稳定性。
二、先进船舶制造的性能优化除了过程质量控制外,性能优化也是先进船舶制造中非常重要的一环。
性能优化包括降低船舶的阻力、提高燃油效率、优化航行稳定性等方面。
以下是一些实现性能优化的关键方法:1.船体形状优化:船体形状对船舶的阻力和稳定性有着重要影响。
通过采用先进的流线型设计,可以减少船体的阻力,提高航行速度和燃油效率。
此外,还可以通过调整船体的几何形状和重心位置,优化船舶的稳定性和抗风浪性能。
2.船舶动力系统优化:船舶的动力系统包括发动机、传动装置和推进器等。
船舶质量计划书1. 背景和目标船舶质量计划书是为了确保船舶的制造和维护过程遵循国际质量标准以及符合法律法规的要求。
本计划书的目标是确保船舶的质量控制和质量管理能够达到高水平,提高船舶的安全性、可靠性和持久性。
2. 目标群体本计划书适用于所有参与船舶制造和维护的相关人员,包括设计师、工程师、技术人员、质量控制员等。
3. 质量管理体系为了确保船舶质量的可持续改进,我们将建立完善的质量管理体系。
质量管理体系将包括以下主要方面:3.1 质量政策我们将制定并严格执行质量政策,以确保质量管理的一致性和可持续性。
3.2 质量目标我们将设定具体的质量目标,并制定相应的策略和措施来实现这些目标。
3.3 质量控制我们将建立质量控制体系,包括检验、测试、检测等环节,以确保船舶在制造和维护过程中的质量符合要求。
3.4 质量文档我们将建立并维护一套完整的质量文档,包括标准操作程序、工艺流程、检验报告等,以确保质量管理的一致性和可追溯性。
3.5 培训和意识提升我们将定期组织质量管理和技术培训,提高员工的质量意识和技能水平,以保证船舶质量管理工作的顺利进行。
4. 质量控制活动本计划书将明确质量控制的具体活动和措施。
4.1 设计阶段在船舶设计阶段,我们将制定严格的设计流程和质量标准,包括设计评审、设计验证等措施,以确保船舶的结构和性能符合要求。
4.2 制造阶段在船舶制造阶段,我们将执行严格的质量控制措施,包括原材料检验、过程检验、成品检验等,以确保船舶的质量符合要求。
4.3 维护阶段在船舶维护阶段,我们将建立定期检查和维护计划,包括设备检修、船体维护等,以延长船舶的使用寿命和提高其可靠性。
5. 质量保证为了确保船舶制造和维护过程的质量,我们将执行以下质量保证措施:5.1 质量审核我们将定期进行质量审核,包括内部审核、外部审核等,以确保质量管理体系的有效性和符合性。
5.2 不符合处理我们将建立不符合处理程序,并制定相应的纠正和预防措施,以处理质量问题和防止质量事故的发生。
船舶制造行业生产效率与质量控制提升方案第1章引言 (3)1.1 船舶制造业背景 (3)1.2 研究目的与意义 (4)第2章船舶制造行业现状分析 (4)2.1 国内外船舶制造业发展概况 (4)2.2 我国船舶制造业存在的问题 (4)2.3 生产效率与质量控制的重要性 (5)第3章船舶制造工艺流程优化 (5)3.1 船舶建造工艺流程概述 (5)3.1.1 船舶建造工艺流程的组成 (5)3.1.2 船舶建造工艺流程的特点 (6)3.2 工艺流程优化方法 (6)3.2.1 精细化管理 (6)3.2.2 模块化设计 (6)3.2.3 信息化技术 (6)3.2.4 持续改进 (6)3.3 优化案例分析 (6)3.3.1 案例背景 (6)3.3.2 优化措施 (6)3.3.3 优化效果 (7)第四章生产资源配置与调度优化 (7)4.1 生产资源配置策略 (7)4.1.1 资源分类与评估 (7)4.1.2 资源配置模型 (7)4.1.3 资源配置策略实施 (7)4.2 调度优化算法 (7)4.2.1 调度问题描述 (7)4.2.2 调度优化算法选择 (8)4.2.3 调度优化算法实施 (8)4.3 应用案例分析 (8)4.3.1 企业背景 (8)4.3.2 生产资源配置 (8)4.3.3 调度优化 (8)第5章船舶建造自动化与信息化 (9)5.1 自动化技术与设备 (9)5.1.1 技术 (9)5.1.2 自动化装配线 (9)5.1.3 自动化检测与监控 (9)5.2 信息化技术在船舶建造中的应用 (9)5.2.2 生产管理信息化 (9)5.2.3 质量管理信息化 (9)5.3 智能化船舶建造发展趋势 (10)5.3.1 数字化船舶 (10)5.3.2 网络化协同制造 (10)5.3.3 智能化生产 (10)5.3.4 无人化船舶 (10)第6章船舶建造质量控制体系构建 (10)6.1 质量控制体系概述 (10)6.2 质量控制体系构建方法 (10)6.2.1 制定质量方针和质量目标 (10)6.2.2 建立组织结构 (10)6.2.3 制定质量控制程序 (11)6.2.4 建立质量保证体系 (11)6.2.5 质量改进措施 (11)6.3 质量控制体系运行与改进 (11)6.3.1 质量控制体系运行 (11)6.3.2 质量监督与检查 (11)6.3.3 质量信息反馈与分析 (11)6.3.4 持续改进 (11)6.3.5 员工培训与教育 (11)6.3.6 外部审核与认证 (11)第7章船舶建造关键工艺质量控制 (11)7.1 关键工艺质量影响因素 (11)7.1.1 人为因素 (12)7.1.2 材料因素 (12)7.1.3 设备因素 (12)7.1.4 方法因素 (12)7.1.5 环境因素 (12)7.2 质量控制策略与方法 (12)7.2.1 制定严格的质量管理体系 (12)7.2.2 强化过程质量控制 (12)7.2.3 采用先进的质量控制方法 (12)7.2.4 加强质量培训与考核 (12)7.3 质量控制案例分析 (12)7.3.1 案例一:船体分段焊接质量控制 (12)7.3.2 案例二:船舶涂装质量控制 (13)7.3.3 案例三:船舶动力系统安装质量控制 (13)第8章生产效率与质量控制协同优化 (13)8.1 协同优化方法 (13)8.1.1 整体优化策略 (13)8.1.2 系统集成技术 (13)8.1.3 智能化制造技术 (13)8.2 生产效率与质量控制的关联性分析 (13)8.2.1 生产效率与质量控制的关系 (13)8.2.2 影响因素分析 (14)8.2.3 生产效率与质量控制协同优化模型 (14)8.3 协同优化案例分析 (14)8.3.1 案例背景 (14)8.3.2 优化方案实施 (14)8.3.3 效果评价 (14)第9章船舶制造行业人才培养与激励 (15)9.1 人才培养策略 (15)9.1.1 确立人才培养目标 (15)9.1.2 构建多元化培训体系 (15)9.1.3 加强校企合作 (15)9.2 激励机制设计 (15)9.2.1 建立完善的薪酬激励机制 (15)9.2.2 设立职业发展通道 (15)9.2.3 建立荣誉激励制度 (15)9.3 人才队伍优化 (15)9.3.1 优化人才结构 (15)9.3.2 加强人才梯队建设 (15)9.3.3 健全人才流动机制 (16)9.3.4 加强人才选拔与任用 (16)第10章实施策略与建议 (16)10.1 政策与产业环境分析 (16)10.2 提升方案实施步骤与措施 (16)10.2.1 实施步骤 (16)10.2.2 实施措施 (16)10.3 预期效果与风险评估 (17)10.3.1 预期效果 (17)10.3.2 风险评估 (17)第1章引言1.1 船舶制造业背景船舶制造业作为国家重要的战略性产业,在国民经济和海洋事业发展中占有举足轻重的地位。
船舶制造行业质量控制计划质量控制计划一、背景:船舶制造行业作为重要的制造业之一,其产品的质量直接关系到安全航行和经济效益。
为了提高船舶制造行业的质量管理水平,确保产品质量,我们制定了以下质量控制计划。
二、目标:该质量控制计划的目标是确保船舶制造过程中各项工作按照质量标准进行,使产品符合规定的质量要求。
具体目标如下:1. 确保使用合格的原材料和零部件;2. 提高工人的技术水平和质量意识;3. 确保生产过程中各项工作按照质量标准进行,减少缺陷和错误;4. 进行质量检测和检验,确保产品质量符合规定的标准;5. 加强对厂商和供应商的质量管理,确保外购材料和零部件的质量。
三、实施步骤:为了达到上述目标,我们提出以下实施步骤:1. 完善质量管理体系:建立质量管理手册,并对其进行定期评审和更新,明确各项工作的责任和要求;2. 建立质量标准和检测方法:明确产品的质量标准,制定相应的检测方法和技术要求;3. 选用合格的原材料和零部件:厂商和供应商必须提供合格证明,对于新的供应商需要进行质量审核和评估;4. 加强对员工的培训和教育:定期进行技术培训,提高员工的技能水平和质量意识;5. 强化生产过程的质量控制:建立自检、互检和专检制度,确保生产过程中各项工作符合质量标准;6. 进行质量检测和检验:对产品进行全面的质量检测和检验,确保产品质量符合规定的标准;7. 加强对厂商和供应商的质量管理:建立厂商和供应商的质量管理制度,定期对其进行质量审核和评估。
四、风险控制:在质量控制过程中,可能会面临以下风险:1. 人员不足或技术水平低:通过加强培训和教育,提高员工的技术水平;2. 原材料和零部件质量不合格:加强对厂商和供应商的质量管理,确保原材料和零部件的质量符合要求;3. 生产过程中存在缺陷和错误:通过建立质量控制制度,强化生产过程的质量控制,及时发现和纠正问题。
五、评估和改进:为了确保质量控制计划的有效性,我们将定期进行评估和改进:1. 定期进行内部质量评估,找出问题并提出改进措施;2. 结合外部审核和认证,对质量管理体系进行审核,提升质量管理水平;3. 不断学习和借鉴其他行业的质量管理经验,引进先进的技术和管理方法。
船舶建造质量控制船舶建造是一个复杂的过程,需要严格遵循一系列的规范、规程和标准,以确保船舶的建造质量。
本文将从设计、材料选择、施工等方面展开论述,探讨船舶建造质量控制的主要内容。
一、设计方面在船舶建造过程中,设计是至关重要的一环。
设计阶段的质量控制对于确保船舶建造的成功至关重要。
1. 设计规范:设计人员应遵循国际航海组织颁布的相关规范和标准,例如国际海事组织(IMO)的规则、国际船级社(如船级社)的技术要求等。
2. 结构设计:船舶结构设计应符合相应的强度和稳性要求,以确保船舶在航行和运输过程中的安全性和稳定性。
3. 系统设计:包括电气系统、机械系统、通信系统等。
设计人员应根据船舶的用途和规模,确保船舶的系统设计合理、可靠。
二、材料选择材料的质量直接关系到船舶的强度和耐久性。
因此,在船舶建造过程中,正确选择材料至关重要。
1. 材料规范:选择材料时,应根据设计要求选择符合规范和标准的材料,确保其质量和性能符合要求。
2. 检验和测试:对于特殊材料或关键部件,应进行必要的检验和测试,以保证其质量和可靠性。
三、施工质量控制船舶建造的施工过程需要确保工艺的有效执行,确保船舶建造质量的一致性和统一性。
1. 施工手册:施工手册是船舶建造过程中的重要文件,规定了船舶建造的详细工艺流程和要求,施工人员应严格按照手册要求进行施工。
2. 质量检查:施工过程中应设置相应的质量检查点,确保每个环节的质量得到有效控制。
3. 现场监督:监督人员应驻扎在船舶建造现场,及时发现和纠正施工中的问题,确保船舶的质量符合要求。
四、质量保证在船舶建造的各个阶段,质量保证是一个持续进行的过程,以确保船舶的建造质量。
1. 质量管理计划:船舶建造企业应制定相应的质量管理计划,明确质量控制的目标、责任和流程,确保质量管理的有效实施。
2. 内部审核:内部审核是质量保证体系中重要的环节,通过定期的内部审核,发现不符合要求的地方,及时采取纠正措施以确保质量。
船舶制造品质管理如何实现船舶制造过程的品质管理和优化船舶制造是一项复杂而精细的工作,要求高质量的船舶制造品质管理是船舶制造过程中必不可少的一环。
本文将探讨如何实现船舶制造过程的品质管理和优化的方法和措施。
一、建立全面的质量管理体系为了实现船舶制造过程的品质管理和优化,需要建立一个全面的质量管理体系。
该体系应包括质量方针、质量目标、质量标准、质量管理责任和评估机制等要素。
通过建立这样的质量管理体系,可以确保所有的船舶制造过程都能得到有效地监控和管理,从而实现品质的提高和优化。
二、制定具体的质量控制计划为了保证船舶制造过程的品质管理,需要根据船舶制造的特点和各个生产环节的要求,制定具体的质量控制计划。
这些计划应包括原材料的选取和检验、工艺流程的管理和控制、成品的检验和验收等。
通过这些计划的实施,可以有效地控制每个环节的质量,从而提高整体的制造品质。
三、建立设备维护和管理制度船舶制造过程中所使用的设备是制造品质的重要因素之一。
为了实现船舶制造过程的品质管理和优化,需要建立设备维护和管理制度。
这些制度应包括设备的定期检测和维护、设备使用的规范和要求等。
通过建立这样的制度,可以确保设备的正常运行和稳定性,保证制造过程中的品质要求得到满足。
四、加强员工培训和管理员工是船舶制造过程中的关键因素之一。
为了实现船舶制造过程的品质管理和优化,需要加强员工的培训和管理。
培训可以提高员工的技术水平和专业素养,使其能够更好地掌握制造工艺和操作要求。
管理可以监督员工的工作过程,确保其按照要求进行操作。
通过这样的培训和管理,可以提高员工的整体素质,从而提高船舶制造过程的品质管理水平。
五、实施持续改进和创新要实现船舶制造过程的品质管理和优化,持续改进和创新是至关重要的。
制造过程中难免会有一些问题和不足之处,需要及时进行改进和优化。
同时,要鼓励员工提出创新意见和方案,推动船舶制造工艺的不断发展和改进。
通过持续改进和创新,可以不断提高船舶制造过程的品质管理水平,使其更加高效和可靠。
造船质量年度工作计划一、工作计划背景随着船舶行业的快速发展,船舶质量安全已成为行业的焦点和热点。
保障造船质量安全,提高船舶建造水平,是保障船舶安全航行和海洋环境保护的重要举措。
为此,本公司制定了造船质量年度工作计划,旨在全面提升造船质量管理水平,确保造船质量安全和可靠。
二、总体目标1. 提高造船质量管理水平,达到国际先进标准。
2. 加强船舶建造过程中的质量监督和控制,保障船舶建造质量。
3. 完善质量管理体系,加强内部审计和监督。
4. 提高员工质量意识和技能,塑造团队质量文化。
5. 推动工艺创新和技术改进,提高船舶制造工艺水平。
三、具体措施1. 完善质量管理体系(1)加强内部审计和监督,确保质量管理文件的及时更新和落实。
(2)建立全面的质量管理指标体系,对各个环节的质量指标进行分析和评估。
(3)加强对供应商和合作伙伴的质量管理,并建立长期稳定的合作关系。
2. 加强质量监督和控制(1)加强对船舶建造过程中的监督和控制,制定详细的工艺标准和操作规程。
(2)建立健全的检验机制,对每个工艺环节和关键部件进行严格检验。
(3)加强对船舶建造材料的质量管控,确保材料符合相关标准和规定。
3. 提高员工质量意识和技能(1)定期开展质量管理培训,提高员工对质量管理工作的认识和理解。
(2)鼓励员工提出质量改进建议,建立健全的员工质量奖励机制。
(3)加强对员工的技能培训和考核,提高员工的专业技能和责任心。
4. 推动工艺创新和技术改进(1)建立质量改善小组,推动工艺创新和技术改进,提高船舶制造工艺水平。
(2)加强与科研院所和高校的合作,引进新技术,推动船舶建造工艺的升级。
(3)建立健全的技术创新奖励机制,鼓励员工积极参与技术改进和创新工作。
四、工作重点和时间表1. 第一季度工作重点:(1)完善质量管理体系,明确各项质量指标和评估标准。
(2)加强对供应商和合作伙伴的质量管理,建立长期稳定的合作关系。
(3)加强对船舶建造过程中的监督和控制,制定详细的工艺标准和操作规程。
船厂质量计划书1. 引言本文档旨在制定船厂质量计划书,以确保船舶生产过程中的质量管理得到有效监控和控制。
该计划书将详细阐述质量管理目标、质量策略和质量保证措施,以确保船舶产品的质量符合国际标准和客户需求。
2. 质量目标船厂的质量目标如下:1.提供符合国际标准和客户需求的高质量船舶产品。
2.实施持续的质量改进措施,以提高产品质量和客户满意度。
3.建立并维护符合ISO 9001质量管理体系标准的质量管理体系。
3. 质量策略为了实现以上质量目标,船厂将采取以下质量策略:1.建立质量管理体系–导入ISO 9001质量管理体系标准,确保所有质量管理活动符合国际最佳实践。
–设立质量管理部门,负责质量管理体系的建立和监控。
2.设置质量指标和监控措施–制定并跟踪关键质量指标,如产品缺陷率、客户投诉率等,及时发现和纠正质量问题。
–实施定期内部审核和质量检查,以保证质量管理体系的有效性和可持续性。
3.培训与持续改进–持续加强员工的质量意识和技能培训,提高产品生产过程的质量控制能力。
–鼓励员工提出质量改进意见,并及时采纳和实施合理建议。
4.合作伙伴管理–与供应商建立稳定的合作关系,确保供应链中的每个环节都符合质量要求。
–定期评估和筛选合作伙伴的质量管理能力,以确保产品质量的稳定性和可靠性。
4. 质量保证措施为了保证船舶产品质量,船厂将采取以下质量保证措施:1.设立质量部门–成立质量管理部门,并配备专业的质量管理人员,负责质量管理体系的建立和实施。
2.定期内部审核–每年至少进行一次内部审核,检查和评估质量管理体系的有效性和运行情况。
3.外部认证审核–每三年进行一次外部认证审核,通过认证机构对质量管理体系的审核,以获得ISO 9001质量管理体系认证。
4.质量培训–根据员工的不同职能和需要,提供相关质量培训,包括质量管理知识、质量检查技巧等。
5.质量检查和测试–在关键节点和关键工序进行质量检查和测试,确保产品符合规定的质量标准和技术要求。
QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLANPROJECT PARTICULARSGeneralType of Vessel ::PurchaserDesigner :Builder :awarddate :Contract:HullNumber:Classification:FlagPrincipal ParticularsLength overall :Breadth, moulded :Depth, moulded to main deck ::designDraft,ObjectivesClass notation :Date :DeliverySpeed at design draft :Dead weight on design draft :Deck load capacity :Open deck area :QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLAN1. GENERAL1.1 ObjectiveThis plan is established to ensure that work procedures applicablecodes and standards, contract documents between (Builder) andPurchaser, agreed design and specifications are adhered to andfaults and deficiencies are precluded / corrected so that the finalconstruction of the Hull ……………….(Yard Number here) shall beof acceptable quality.(Class) / (Builder) and ISO 9002 requirements will be the basis ofthis plan which has been produced with references to (Class)Quality System Evaluation checklist.1.2 ScopeThis plan covers yard Project Management for the construction ofthe Hull No……(Yard to insert) for (Purchaser)1.3 Responsibility1. The ultimate authority of the plan rests with the ProjectManager2. The Project Manager shall ensure the compliance of thisplan.3. He will be assisted by the Deputy Project Manager4. The organisation chart for this project is indicated inAnnexure – 1 Organisation Chart.Information1.4 ReferenceThis plan shall be in compliance with the following references:-a. Contract Document signed between (Builder) and Purchaser.b. Specification for the vessel signed between (Builder) andPurchaser.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLANc. All (Class) Classification, Panamanian Regulatoryrequirements and others are listed in the Specifications.d. (Class) Checklist for Quality System Evaluation External.e. (Builder) ISO 9002 Quality Management System covering allelements. Any enhancement to suit the complexity of thisproject will be highlighted in this Quality Plan.2. PROJECT SCHEDULESScheduleApproval2.1 DrawingsSee Annexure – 2 for projected schedule of (Consultant) Drawingsto Purchaser for their review and approval prior to their sending toClass for approval. This schedule will be revised and updatedwhen necessary.Purchaser will have to review and revert to (Consultant) within four(4) days of drawing receipt or drawings will be taken as acceptableand immediately passed to Class for approval. Class advise 30days from receipt to approval.Schedule2.2 ConstructionWill be issued when accurate dates for Drawings, OFE’s is knownand after (Builder) as finalised all procurement.Preliminary Schedule for hull, outfitting, launching, testing deliveryis attached in Annexure 3. This will be replaced by the masterschedule when finalised.3. ENGINEERING ACTIVITIES3.1 Yard Procedure No.- Documentation ControlYard Procedure No. - Control of project drawingsYard Procedure No. - Form for document cover sheet &control (form attached)3.1.1 All (CLASS) and Purchaser Approved for Constructiondrawings received from Purchaser will be registered in theRegister of Approved Drawings immediately upon receipt byEngineering Dept. Any subsequent changes will also berecorded against the main drawings number and to reflectlatest revision number.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO. CONSTRUCTION QUALITY PLAN3.1.2 All (CONSULTANT) drawings approved by (CLASS) /Purchaser will be similarly registered and updatedimmediately upon receipt. 2 copies to be immediately givento Purchasers Rep. Original will be filed in the master file.Relevant number of copies will be made and issued toproduction supervisors as instructed by Project Manager.3.1.3 Engineering will issue relevant drawings to respectiveProduction Supervisors as dictated by the Project Managerand will keep a master register of these issues. Noreproduction or copies will be made by Production Staff.Engineering will keep master copy of all drawings.Upon notice of any intended or confirmed changes,Engineering will immediately issue written memo to affectedProduction Supervisor (s) with relevant information including,if necessary the requirement or return all affected drawings.After finalising of the changes, Engineering will instruct thereturn of all affected drawings. New drawings will be issuedand register updated. (Format of Internal memo is attached).A Partial Plan Change Memo (PCM) will be issued ifchanges are minor and main drawings are not required to bewithdrawn. This PCMs will be registered against the masterregister. (Format of PCM attached).Production Supervisors are to ensure that all drawings withintheir possession are updated accordingly.3.1.4 Engineering will ensure that all shop drawing are made inaccordance with (CLASS) standards and according to therequirement of the Specifications.3.1.5 Engineering will also check that all installation Vendorsupplied drawings are in compliance with the relevant Classrules, Specifications and Purchase orders.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO. CONSTRUCTION QUALITY PLAN3.1.6 Production Supervisors are to immediately feed back anyerrors or deficiencies in drawings received to Engineering forreview and correction. Engineering will, after verification onsite, refer problem back to Purchaser rep if these are thePurchaser Supplied drawings. For all other drawings,Engineering will review and or refer to Project manager,(CONSULTANT) Vendors, etc. for correction. New drawingsor withdrawal and amendments of (CONSULTANT)drawings will be effected by (CONSULTANT) in compliancewith Class requirements. Control of such errant drawingswill be as 3.1.3.3.2 Control of Sub Contractors and VendorsYard Procedure No. - Purchasing controlYard Procedure No. - Supplier approval3.2.1 Engineering will submit to (CLASS) and Purchaser forapproval details of all equipment procured includingstructural steel (and substitution).Information to be submitted to include:equipmentof- Typeetc.design- Modelname- Manufacturers- Class and Statutory Certification3.2.2 Due to staggered approval of drawings, procurementapproval requests will be submitted progressively to (CLASS)and Purchaser.3.2.3 A specific Purchase Specification will be prepared for allmajor equipment and materials by Purchasing (Contracts)Officers as directed by the Project Manager. Engineeringwill provide input with ref. to Specifications and rules andverify document as per section 6.1This document will be signed off both Project Manager /Deputy Project Manager.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLAN4. STRUCTURAL FABRICATIONYard Procedure No. - Purchasing ControlYard Procedure No. - Goods, Receiving, storage and delivery.4.1 MaterialsSteel–4.1.1 All structural steel requisition will originate from Engineeringafter reference to Approved drawings. Purchasing(Contracts) will effect sourcing and purchase with detailsprovided by Engineering.Rules- (CLASS)Drawings- Approved- Specifications for 80 m Vessel- Purchaser’s approval, if any- (CLASS) approved substitution listRequirements- TestingPurchase spec. must include the following details:Certification- Correct- Grades- Maximum carbon equivalentClass- Strength- TestingrequirementsCondition- DeliveryWhere materials are not with (CLASS) certification thentesting must be organised for (CLASS) approval, ifnecessary.4.1.2 Receipt of above material will be as per procedure (YardProcedure No….). (Goods receiving, storage and delivery).Any non conforming materials arriving will be handledaccording to (Yard Procedure No…….) (Control of non-conformance). Material / Mill Certificates for non-conformingitems will be separately filed by Purchasing (Contracts) anditems will be clearly marked as non-conforming bystorekeeper. This will be referred to Project Manager forfurther decision and action.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO. CONSTRUCTION QUALITY PLANThe Purchasing (Contracts) officer will coordinate the arrivalof materials and store keeper and relevant ProductionSupervisors for inspection and hand over. Engineering willbe in attendance if necessary to assist verification andidentification.Steel material will be marked clearly as Approved / NotApproved by Storekeeper.Production Supervisors will after handover adopt thestandard procedure for marking and transfer of marking.The Mill Certificates / test Certificates, except for nonconforming materials will be identified together with theBlock and part numbers and QA will maintain the master file.Weldingand4.2 AssemblyRef. : Yard Procedure No.: Fabrication and WeldingYard Procedure No.:Control of Welding ConsumablesYard Procedure No.:Control of Non-ConformanceInspectionYard Procedure No.: FabricationYard Procedure No- Hull fit –up standardsYard Procedure No- Welding instructionYard Procedure No- Steel fabrication andstandard.assembly(CLASS) Rules.4.2.1 All procedures and standards for this activity will besubmitted to (CLASS) for approval.4.2.2 Welder qualifications Certificates will be submitted to(CLASS) for approval.4.2.3 The following procedures / Standards after approval from(CLASS) will govern these activities:Yard Procedure No. : Hull fit-up standardsYard Procedure No. : NDT planYard Procedure No.Welding procedureYard Procedure No.Welding procedureQUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO. CONSTRUCTION QUALITY PLANQC and Non Destructive Examination4.2.4 All QC and NDT activities will be co-ordinated by QACoordinator according to, .Yard Procedure No. Inspection and Tests StatusYard Procedure No. Control of Non-ConformanceYard Procedure No. Standards and procedures as approvedby (CLASS)Yard Procedure No. Standard procedures as approved by(CLASS)4.2.5 QC procedures / standards and qualifications of QCpersonnel will be approved by (CLASS).4.2.6 QC will issue weekly punch list which will include report andstatus of fabrication defects and NDT conducted.NDT and major failures will be reported immediately.NDT failure will be reported to the relevant ProductionSupervisors daily for rectification and records kept.Fabrication defects will be reported to relevant ProductionSupervisors for rectification and record kept.Major defects in type or occurrences will be reported toProject Manager immediately.Non Conformance Reports will be raised as directed byProject Manager to avoid repeat of these defects.4.2.7 The following QC and NDE procedures/ Standards approvedby (CLASS) will govern this project;Yard Procedure No. -Radiographic testing procedureYard Procedure No.- Ultrasonic testing procedureYard Procedure No.- Magnetic particle testing procedureYard Procedure No.- Liquid penetrant testing procedureYard Procedure No.- Hull fit-up standardsYard Procedure No.- Welding instructionYard Procedure No.- Steel fabrication and assembly standard.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLAN5. BLASTING AND COATINGYard Procedure No…… Surface Preparation & Painting.All activities in this area will follow the procedures and specificationbooklet which is to be approved by Purchaser when ready.6. EQUIPMENT PROCUREMENT AND OUTFITTINGYard Procedure No. Purchasing ControlYard Procedure No. SupplierApprovalYard Procedure No. Goods receiving, storage and DeliveryYard Procedure No. Control of Non ConformanceSpecification 80 m Vessel (CLASS) Rules6.1 The Purchasing (Contracts) Officer will be responsible for thepreparation of purchase orders for major machinery items includingpipes and electrical cabling. He will do this in conjunction withEngineering who will provide all relevant requirements according tothe above references as well as obtain Buyers approval ifnecessary.He will ensure that the following details are spelled out in the POs:Certification- Correct-Clear detail of components-Reference to Rules and requirements.-Environmental limitations, such as design temperatures, pressure.-Correct type of enclosures-Suitability – hazard ratingsrequirements- Testingconditions- Delivery- Deliverydate.PO’s will be signed off by Project Manager.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO. CONSTRUCTION QUALITY PLAN6.2 Receiving, Storage and Delivery(Builder) ISO procedures will be used.6.2.1 For all supplied equipment and materials Purchasing(Contracts) Officer will be responsible for coordinatingactivities.receivingUpon receiving advise of delivery or receipt of shippingdocuments, Project Manager, relevant ProductionSupervisor and store keeper to be informed. Storagelocations will be decided by Project Manager. Documents tobe checked for accuracy and any non-conformance raisedand clarified with Supplier. Purchasing (Contracts) Officerwill coordinate receiving inspections and to release items toproduction thereafter.Any non-conforming items will be immediately marked andstores away for further action as directed by ProjectManager.6.2.2 Buyer Furnished EquipmentUpon receipt of Documentation from Buyers Suppliers /Shippers, Purchasing Contracts Officer will verify withProject Manager regarding accuracy of items. PurchaserRep. will be notified as soon as information is received.Purchaser Rep. to advise details of storage conditions.Store keeper will be advised to prepare to unstuff materialequipment in the area as designated by the Project Manager.A joint inspection will be carried out between (Builder) andPurchaser Rep. and any shortfalls and damages ordeficiencies to be recorded and informed to and signed offby Purchasers Rep.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLANThe items will be properly and clearly marked withidentification showing:No.1. ProjectCodeCode2. Sub3. Caution Note, if necessary4. Dept. or person, if necessary5. Any other relevant informationThe above procedure will also apply to Purchaser FurbishedEquipment (PFE) going directly to vessel.6.2.3 All original Certification, documentation, manuals and instructionsfor items in 6.2.1 and 6.2.2 will be held with Engineering who willissue copies to the relevant Production Supervisors.A master register will be maintained by Engineering who willprepare the final issue to Buyers at delivery according to procedureYard Procedure No…….. (Control of Project Drawings) will alsoapply to ensure that only updated documents are used.6.2.4 Storage – Project Manager will decide storage areas according torequirements.6.2.5 Handling – Storekeeper and relevant Production Supervisors willstudy the required handling and storage requirements for eachmajor machinery to ensure that the item are not damaged.Components6.3 InstallationOfRef. : (Builder) standards / procedures for Mechanical and ElectricalInstallation.Manuals.installationManufacturersinstallationManuals.EquipmentBuyers80Mvessel.ofSpecification(CLASS) RulesQUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLAN6.3.1 (Builder) mechanical and electrical standards forinstallation will be submitted to (CLASS) for approval andonly the approved standards to be used. Where anyactivity is not covered by standards, these will bediscussed with Purchaser and (CLASS) and agreed uponprior commencement.Engineering will issue (CLASS) stamped copies toproduction and will withdraw all other copies.7. INSPECTION AND TEST PLAN7.3.1 ITPs will be prepared for each activity as necessary.Standard format see Annexure-4.ITPs will be prepared fora) Blocks fabrication (No. of Proposed Blocks to beinserted).testing.b) Blockerection,c) Accommodation fabrication and erection.d) Helideck fabrication and erection.e) Deck equipment installation.f) Painting.g) Skeg fabrication and erection.h) Electrical system plus following (Maker’s) equipment.i) Mechanical system plus following (Maker’s)requirements.7.3.2 A separate register of ITPs produced will be maintained byQA.7.3.3 Production Supervisors will be issued with the ITPs and willplan inspections accordingly.Production Supervisors will coordinate these with the masterrecords of the ITPs.QA will monitor and maintain the master records of the ITPs.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLAN8.0 PROJECT COORDINATION AND CONTROL8.1 The Project Manager will be responsible for the overall control andcoordination of all activities in this Project. He will be assisted bythe Deputy Project Manager.8.2 He will plan and implement schedules and liaise with Purchasersand (CLASS) to ensure compliance with the Specifications andContract for 80M vessel.9.0 HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT(Builder) shipyard safety standard will apply.In view of the size of project and the numbers of workers and staff involved, particular care will be taken forkeeping.a) Houseb) Running of welding cable and temporary wiring.c) Coordination of hot work and painting activities.d) Heavylifts.Use of hot work permit and permit to work forms will be strictly enforced.QUALITY CONTROL PROCEDURE YARD HULL NO.CONSTRUCTION QUALITY PLANRECORDS10. QUALITYAll Quality Records will be maintained according to the requirements of this Quality Plan.(Builder) ISO quality records will be used.NDT INSPECTION Quality Records (Put In Inspection Procedure here forU.T. /Dye Check / X-ray).MR.PROJECT DIRECTORAnnexure - 1 Organisation chart of (Builder)Annexure - 2 (CONSULTANT) drawing schedule from effective date of ContractAnnexure – 3 Preliminary construction schedule of (Builder)Annexure – 4 Standard Inspection and Test Plan of (Builder)Other Encl.: (1) Format for Document Cover Sheet and Control.(2) Format for Internal Memo.(3) Format for partial Plan Change Memo (PCM)(4) Format for N.D.T. tests various sheets.(5) Format for Quay Tests / Trials.(6) Format for Sea Trials.(7) Format for Acceptance of Vessel.(8) Protocol of Delivery.(9) Complete QA / QC document for construction.Note: All above Annexures and Enclosures are to go into the folder for Construction Quality Plan.。