早会早练操作推动意义重点提示共33页文档

晨会（夕会）作为一种日常教学管理方式，能够起到较好的教育管理效果。

它可以增强师生之间的沟通交流，增强班级凝聚力，提高班级的纪律性和学习积极性。

本文将从晨会（夕会）教案的重要性和实施方法两个方面入手，探讨它们在教育教学中的实际作用。

一、晨会（夕会）教案在教育教学中的重要性晨会（夕会）教案对于教育教学管理来说是非常重要的。

它可以促进教师和生的沟通交流，达到有效管理班级的目的。

晨会（夕会）教案可以起到以下三个方面的重要作用：1.促进师生互动教育教学工作需要师生之间的相互交流和互动，而晨会（夕会）教案正是促进这种交流的好方法。

教师可以利用晨会（夕会）教案与学生进行交流，听取他们的想法和建议，进而调整和改进教学方式和管理方法。

同时，晨会（夕会）也有助于学生了解教师的教学思路和管理理念，增强他们对学校和班级的认同感和归属感。

2.实现教育管理目标教育教学工作的目标是为了培养学生综合素质，提高他们的学业成就。

而晨会（夕会）教案可以帮助教师实现这些管理目标。

教师可以通过晨会（夕会）教案对学生进行教育引导，促进他们需要注意的纪律和安全事项，引导学生树立正确的学习态度和人生观念，培养他们自主学习能力和解决问题的能力。

3.提高班级凝聚力晨会（夕会）教案可以促进班级内部的联系和交流，从而增强班级凝聚力和小组合作精神。

同时，师生间的良好互动也可以增加学生的自信心和责任感，提高他们对学校和班级的认同感。

在晨会（夕会）教案中，班主任可以从不同的角度对学生进行引导和指导，鼓励学生分享自己的心得和体会，让他们更好地了解自己、班级和学校的重要性以及优缺点，从而达到团结班级，齐心协力的目的。

二、晨会（夕会）教案的实施方法要实现上述目标，必须通过合理的晨会（夕会）教案管理实施方案。

下面分别从晨会教案的准备、制作、讲解三个方面阐述具体的实施方法：1.教案的准备（1）关注班级日常作息教师在准备晨会或夕会之前，要关注班级日常作息。

确定时间和地点，使学生知晓。

保险公司早会早操一、引言早会是保险公司的平时管理活动之一，对于提升团队凝聚力、激发员工活力、增强工作效率有着重要意义。

而早操作为早会的常规环节之一，不仅能够练习员工的身体素养，还能够营建轻松愉悦的工作氛围。

本文将探讨的意义、内容及实施方法等相关问题，以期为保险公司的早会早操提供一些建议和思路。

二、早操的意义1. 增强员工身体素养保险行业的工作特点是较为繁忙且需长时间坐姿操作电脑，容易导致员工出现脊柱问题、肩颈疲惫等身体状况。

通过早操能够有效地练习员工的身体，增强身体素养，提高反抗疾病的能力。

2. 激发员工活力早操能够活跃员工的气氛，增强员工的工作热忱和活力。

早操练习的过程中，员工可以通过活动开阔眼界、舒缓压力，提高心理状态，为一天的工作做好筹办。

3. 增强团队凝聚力早操是一个集体活动，在早会前进行早操可以让员工有时间沟通、互动，增进彼此的了解，增进团队的凝聚力和协作精神。

三、早操内容1. 暖身活动早操开始前，可以先进行一些暖身活动。

如头肩放松操：员工站好姿势，将头左右转动，前后低头，放松颈椎的同时放松肩部肌肉。

手臂操：双手交替反向旋转，刺激手臂和肩部的肌肉。

2. 呼吸运动呼吸运动是早操的重要环节之一，它能够援助员工提高肺活量、增强肺部功能。

员工可以仰卧于地板上，左手放在胸前、右手放在腹部，进行深呼吸，感受空气的吸入和呼出，培育正确的呼吸习惯。

3. 伸展操伸展操既可以练习柔韧性，又可以拉伸全身的肌肉、关节。

比如：手臂伸展：站直身体，双手平举过头，手掌向上，然后向后伸展，感受上肢的伸展和拉伸。

腿部伸展：站立时，一脚前踏向前，另一脚向后弓步，保持身体挺直，感受腿部的拉伸和伸展。

四、早操的实施方法1. 定时打算早操一般在早会前进行，时间一般在15分钟左右，可以保证员工有丰富时间完成早操，同时又不会影响正常工作的进行。

2. 组织方式早操可以由公司指定的专人负责组织执行，也可以交替由员工当值组织。

通过轮值制，可以增加员工的参与感和责任感，同时也能够培育员工的组织能力。

晨会的流程及意义（样例5）第一篇：晨会的流程及意义晨会的流程以及意义一.晨会要求及学习内容：（一）、晨会要求：网点所有员工必须参加晨会；统一着装，轮流主持；晨会开展第一个月必须天天开展晨会，并且柜面五步法每天都要练习。

（二）、晨会流程：1、主要进行晨会列队、问候（各位亲爱的伙伴大家早上好好、很好、非常好，鼓掌三下）；2、仪容仪表自检（前不遮眉、侧不盖耳、领带丝巾、袖口指甲、前兜后摆鞋裤）和相互检查（你我相互监督，每天前进一步）；3、工作汇报和点评，分析工作中存在的问题，汇报营业目标完成情况，当日工作安排；4、练习柜面服务“五步法”；柜面服务五步法具体内容：（1）笑相迎------“你好！请坐。

”（2）礼貌问------“请问你需要办理什么业务？”（3）快速办------“请稍等，请出示你的身份证件，请输入密码，请看计数器我为你核点现金，请核对，请签名。

”（4）提醒递-------“请问你还需要办理其他业务吗？请收好，请核对一下。

”（5）目相送-------“别忘了你的随身物品，再见！请慢走！项目人员负责对网点人员的服务笑容，提示语言的语速分贝、标准指引手势做一一分析、讲解及培训。

6、组织网点进行快乐团队活动，要求做到主题突出，表达有效，达到振奋精神，拉进员工距离，增进凝聚力为目的；7、朗读口号：诚者信合，做值得尊敬的百姓银行；8、晨会结束语，介绍明天晨会主持人二、开展晨会的意义：是增进各位工作人员的主人翁意识，凝聚士气，挖掘潜能，活跃思维，以为新一天的工作开展开个好头；安排布置下一天的晨会。

第二篇：晨会流程晨会流程（每天召开，部门全员参加，轮流主持）主持人：晨会开始，30秒集合完毕！掌声响起来（鼓掌集合，面对面列成两排）主持人：各位恋家的精英们，早上好！伙伴们：好！很好！非常好！列队（军姿）主持人：以我为基础,向左向右看齐，稍息，立正，跨立。

清点人数主持人：请各位店经理报告人数南晶国际店店经理：南晶国际店应到X人实到X人！主持人：康普雷斯店店经理：康普雷斯店应到x 人实到x人！支持人：布鲁明顿店店经理：南晶国际店应到x人实到x 人！三大作风，三大行为准则主持人：我们的三大作风是-------伙伴们：诚信、专业、高效主持人：我们的三大行为准则是-------伙伴们：勇于承担责任、绝不找借口、永不放弃！主持人：团结力伙伴们：YES主持人：战斗力伙伴们：YES主持人：凝聚力伙伴们:YES主持人：号召力伙伴们：YES主持人;永做第一集体：YESYESYES报目标主持人：请各位精英报出今天必须完成的目标，从XX开始！开单分享主持人：现在用我们最热列的掌声请出昨天作出贡献的精英分享他们的成果（掌声）伙伴们：感谢公司优良的平台，感谢领导的精心管理，感谢伙伴们的团结互助：（成单经验及学到的东西）主持人：下面由各位精英，报出两个优质损盘，（价格面积单元房号佣金钥匙出租或者出售。

团队晨会的意义和技巧究竟“如何开好晨会”？只有十六个字：不断学习，点滴积累，爱岗敬业，身先士卒。

在日常开晨会的过程中，还要具体重视一些事情：一、主持人作为晨会的主持人，不论是管理员还是部门经理，首先要对自己管辖的现场十分了解。

这里所说的了解，一是对本部门的商品结构、质量、价格、趋势、知识、技能、服务要了如指掌；二是对企业管理的规章制度，特别是针对本部门商品和管理要求的企业制度要十分了解；三是要对本部门的人员结构要非常了解，不论是职工的学历、能力、品德、个性、敬业程度、责任心等等都要了解，甚至对职工的家庭状况也要略知一二。

为什么要了解职工的家庭情况？因为有时候职工的家庭矛盾也会影响工作，你也要像班主任一样，必要的时候还要进行家访。

多了解一点都有利于你的日常管理。

总之，在你的“势力范围”内的人、财、物、进、销、存你都必须了解，甚至要达到如数家珍的地步。

了解现场这是开好晨会最基础、最起码要掌握的东西。

二、晨会形式我们经常说：“知已知彼，百战不殆”。

我们这个柜组、部门的商品结构、服务措施、促销手段与同行类似的商品结构、服务措施、促销手段有何不同，优劣势表现在哪里？这是作为晨会主持人必须了解的。

开晨会有很多时候会拿同行来作比较，来作分析，不了解同行，怎么能在职工面前头头是道，布置工作，提出要求？我认为，提升人气最关键的所在是把握业务队伍需求，把晨会做成“充电器”、“加油站”和“练兵场”。

在具体操作中我们不仅安排了“周末欢乐会”、“庆生会”等活动型晨会，通过改变晨会流程提升参与度，达到寓教于乐的效果。

同时还非常注重晨会在激励、交流、技能与主管培养等方面的作用。

我们会在第一时间通过晨会传达公司最新信息、解读激励方案、宣导工作重点，伙伴们都明白错过早会就错过了第一手信息，会在展业过程中比其他人少一招“必杀技”。

最后，我们还会及时汇总晨会中发现的问题，为主管进行有效辅导、深度面谈提供了依据。

三、晨会技巧1.要扩大晨会的影响力，无论有什么困难，晨会是必须开下去的，谁也动摇不了！确立了这条思路后，营业部的主持班子轮流主持晨会，将在培训中学到的知识一点一点发挥出来！同时营业部总经理亲自督阵，并下文给各部门，坚决贯彻落实晨会经营的思路。

公司早操早会管理制度一、概述公司早操早会是一项重要的管理制度，旨在加强员工之间的交流、提高团队凝聚力和工作效率。

本文将阐述公司早操早会管理制度的目的、内容、流程以及注意事项，以帮助企业更好地组织和管理早操早会。

二、目的公司早操早会的目的在于实现以下几个方面：1. 促进信息共享：通过早操早会，员工可以了解公司的最新动态、所属团队的工作进展等信息，并有机会分享自己的意见和建议。

2. 提高工作效率：早会可以固定每天特定的时间，及时解决工作中的问题、协调资源，确保项目的顺利进行。

3. 增加团队凝聚力：早操早会为员工提供一个共同交流的平台，增进彼此之间的了解，培养团队精神和合作意识。

三、内容公司早操早会的内容可以根据公司的特点和需求进行调整，一般包括以下几个部分：1. 公司信息通报：包括公司最新动态、重要通知、工作安排等。

2. 部门工作汇报：各部门汇报上一天的工作进展、遇到的问题以及下一步的计划。

3. 项目讨论：针对重要项目进行讨论，解决问题、协调资源和任务分配等。

4. 优秀员工表彰：根据工作表现和贡献，对优秀员工进行表彰，激励员工的积极性。

5. 资源共享：员工可以分享一些工作心得、经验和技巧，以促进团队之间的学习和成长。

四、流程公司早操早会的流程可以按照以下步骤进行：1. 设定时间和地点：确定每天早操早会的具体时间和地点，确保所有员工都能按时参加。

2. 主持人安排：指定一位主持人负责统筹早会的安排和主持，确保会议的秩序和效果。

3. 会议安排：根据事先准备的会议议程确定会议的内容和每个议题的时间安排，以保障会议的效率。

4. 会议纪要：由专人记录会议过程和讨论结果，以便后续跟踪和执行。

5. 问题解决：对于早会中提出的问题，需要主持人和相关部门负责人跟进解决，保证事务的顺利进行。

五、注意事项为了确保公司早操早会的效果和执行力，需要注意以下几点：1. 时间控制：早会应该控制在30分钟以内，确保会议的高效性，不浪费员工的工作时间。

晨会的作用和意义第一篇：晨会的作用和意义一年之计在于春，一日之计在于晨。

晨会,无论是上千人的扩大晨会，还是几十人的营业部的晨会，作为一种管理方式和手段，它已深深融入到很多公司的管理体系中成为不可缺少的组成部分，并形成各具特色的“晨会文化”。

晨会经营的好坏可以直接影响到业务单位的团队势气和战斗力。

试想一下，一个晨会经营的马马虎虎、空具形式的业务部，它的业绩无论如何也不可能有大的发展。

业务员只有通过晨会上“主管”、“话术演练” “经验分享”等手段来体会到主管的管理和帮助。

而针对部分遭遇挫折的业务员，主管在晨会运作中也，也可以使其感悟到团队的温暖和大家的帮助，至少可以在晨会活泼、热烈的气氛中发现其存在的问题为日后进一步沟通、解决打下良好基础。

晨会就是一个营，无论是优秀还是后进的业务员每天来到公司，他们都想拥有一个充满歌声、笑声和掌声的宽松环境及积极轻松的氛围，使情绪低落、遭受客户打击的业务员得以放松、感受和鼓舞，但晨会的主旨更在于贯彻主管的思想和意图，并争取到业务员的承诺，最终勇敢拿起电话进行有效沟通。

一个公司的业绩的好坏，很大程度上与其晨会经营的优良与否有着直接或间接的关系。

在台湾，众所周知的大保险公司“国泰人寿”就是凭借其良好的晨会经营，在同其他近三十家公司竞争的恶劣环境下，创造了始终占有半壁江山的骄人业绩。

我们从事销售的人员都知道：在公司的每个工作日都必须参加晨会，晨会毫无疑问的成为了销售中心内进行业务交流的最佳时间和机会。

它是一个综合性的交流场所，具有一定的知识性及趣味性等特质，当然它还必须有良好的气氛，使每个业务人员都在不自觉中参与进来。

也可以说，一个企业教育训练水平的高低最集中的体现就是晨会的经营，成功的晨会是业务开展的要务之一，是团队建设的第一步，是企业一切活动的源泉。

综上所述，晨会作为一种系统性的管理手段，以成为销售企业中的重要管理环节，这个环节中的晨会经营也不再简单的表现为搞笑与否，它更深层的意义在于使销售企业处于良性的宽松环境之下，运用必要的督促管理手段，达到管理者心中所设定的目标。