从传统工业的信息化趣谈IT企业的工业化与信息化
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传统企业信息化改造的实践与思考随着时代的变迁和技术的不断发展,传统企业面临着信息化的巨大压力和挑战。
为了适应市场的需求和改善企业的运营效率,传统企业必须进行信息化改造。
然而,传统企业需要深入思考和实践,才能成功地进行信息化改造。
一、信息化改造的必要性和意义信息化改造旨在把企业以信息技术为核心,以全面信息化为目标,通过整合信息资源改变企业生产、管理和服务等方面的方式,提高企业经济效益和竞争能力。
随着科技的不断进步,全球经济竞争不断激烈,传统的营销、管理和服务等都已经受到很大的冲击。
不论是传统行业,还是新兴行业,都希望能够通过信息化的手段来实现企业自身的业务目标,提高企业的管理水平和效率;使企业能够更快速地获取市场信息和客户需求信息,并快速作出反应;让企业能够更好地掌握业务运营状况,从而实现更好的拓展和发展。
二、传统企业信息化改造的挑战与困难信息化改造对企业来说,困难初现,其中的原因主要有以下几个方面:1. 技术方面:安装、测试、部署、数据备份、数据恢复等方面可能需要更多的技术工鞥。
2. 组织文化:一些员工可能已经习惯了传统的方式工作,因此接受新的技术和管理方式可能需要时间和过程。
3. 投资方面:信息化的开销不仅限于软硬件投资,还包括培训费用、材料采购、人员安排等综合成本。
4. 管理方面:企业需要进行全面的管理变革,从单一业务管理向综合管理、全局治理转变。
三、传统企业信息化改造的实践思路1. 以用户为中心,让用户能够更好地使用,增加用户体验度。
传统企业需要从用户的需求出发,了解和分析用户需求,应用信息化手段,提供更加便捷的服务。
比如让用户通过网站查询货物的流程、快递物流信息以及货物的实时位置。
为了满足这些需求,企业需要分析来自用户的反馈和交互数据,以便将其反映到制定业务战略和产品规划中。
基于数据分析,传统企业可以通过建立数据仓库、推行数据挖掘、建立数据分析报告等方式,把数据转化为更有价值的信息。
2. 基于云计算和大数据研发,建立大数据应用系统。
论信息化与工业化的七大差异我国确立“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现国民经济的跨越式发展”的战略决策,从而把信息化放到与工业化同样重要的高度,这对于推动我国经济的跨越式发展具有重要的意义。
原则上讲,信息化和工业化都是推动经济发展的基本方式,是不断从较低级阶段向较高级阶段发展的过程。
同时,信息化的发展是建立在工业化基础之上,并能带动工业化的发展,然而中国B2B 研究中心两者也有着许多重要的差异。
一、在解决问题上的差异从总体上讲,工业化主要解决生产活动中的动力和机械问题,一方面是解决人的体力不能直接解决的问题,另一方面是解决将人从繁重的体力劳动中解放出来的问题,俗称“手的延长”,工作对象主要是物质和能源,实现物质和能源的转换,扩大物质生产的数量和提高物质生产的质量。
信息化主要解决信息的编码、传输和处理等问题,一方面是解决人的智力不能直接解决的问题,另一方面是将人从繁重的智力负担中解放出来的问题,俗称“脑的延伸”,在许多方面能代替人脑的记忆、计算、推理、思维等方面的功能。
信息化的工作对象主要是信息和知识,通过解决信息的编码、传输和处理等问题,既能在更高的层次扩大物质生产的数量和提高物质生产的质量,同时也能实现信息的综合和提高。
二、在发展速度及影响面上的差异从人类几千年的文明发展史看,工业化和信息化的时期,是经济社会快速发展的时期,从蒸汽机的发明到现在,经过200多年的历史,工业化已经达到了很高的程度。
与此同时,上个世纪二战以后开始发端的信息革命更是使信息化处于加速发展的时期,50多年来,信息化所赖以发展的人类科学文化知识呈几何级数方式增长,这段时期积累的科学知识总量超过了此前人类创造的知识总和。
三、在发展模式上的差异在发展模式上,工业化主要是需求导向,信息化则是解决“脑的延伸”问题,一方面它解决“脑”不能解决的问题,坚持“需求导向”;另一方面由于信息的综合和智能化,以技术革命创造出新的需求,出现了所谓的“供应导向”。
信息化和工业化的融合随着科技的不断进步,信息化和工业化已经成为社会发展的两个不可或缺的方面,在当今的互联网时代,二者的融合已经变得愈发紧密。
信息化和工业化的融合不仅是技术的进步,更是经济和社会的一种发展趋势。
今天,本文将会探讨信息化和工业化融合的基础,并且阐述其对社会和企业以及人类发展的重要意义。
一、信息化和工业化的本质信息化和工业化都是现代社会的重要产物。
工业化的核心是将生产过程中的信息转化为物质,生产产品和提供服务。
而信息化则强调通过更好的技术手段来处理和传播信息,以提升人类赖以生存的各个方面。
信息化和工业化从本质上来说是不同的,但是它们之间的区别不仅越来越模糊,而且在现代社会已经变得互相依存。
信息技术的发展使得工业化进程不断加速,而工业的大规模生产则为信息化的普及提供了坚实的物质基础。
二、信息化和工业化的融合对于信息化的应用,发展的重点是提升数字化技术,包括计算机、手机、互联网等。
到了21世纪以后,这些数字化技术已经渗透到了经济社会的各个方面,成为经济和社会的两个重要因素。
信息化和工业化的融合,指的是将这两种不同的产生方式进行整合,创造出一个全新的经济和社会形态。
例如,信息化和工业化可以通过智能制造,实现产业高度自动化并提高制造的质量和效率。
此外,信息技术还允许企业在管理上实现全面数字化,从而实现更高效的内部管理。
在市场营销领域,信息化则帮助企业实现更为精细的客户分析和个性化营销。
同时,信息化和工业化的融合还可以解决人们在日常生活中遇到的问题,例如智能家居、无人驾驶等,提供更为便捷的生活方式。
三、信息化和工业化融合的重要意义信息化和工业化融合为企业提供了科技支持,改变了传统生产方式和管理方式,提高了生产效率和产品质量。
最终,这一融合将为社会带来经济效益,为雇主和员工提供更好的就业机会和职业成长路径。
对于社会而言,信息化和工业化融合带来的是一种经济适应性,能够推动社会快速变革和发展。
这样的变革,不仅创造了更好的物质环境,还为人类的精神层面带来极大益处。
信息化与工业化 党的十六大报告强调,走新型工业化道路,大力实施科教兴国战略和 可持续发展战略。
实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务。
信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。
坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量 高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥 的新型工业化路子。
信息化是当今社会发展的趋势,用信息化推动工业化是新世纪我国的 必然选择。
我国是一个发展中国家,工业化任务尚未完成,城镇化正在逐步推进 向前,同时又面临实现信息化的任务。
胜利完成这些任务,对加快推进中国特色社会主义现代化具有决定性 意义。
一、世界工业化进程及其特点 从世界上发达国家的工业化进程来看,工业化进程最长的已有 200 多 年历史,普遍进入后工业化时期。
发达国家工业化可分为四个代际,第一代工业化国家是英国,第二代 工业化国家是美国、法国和德国等,第三代工业化国家以日本为代表,第四代工业化国家包括东南亚新兴工业化国家和地区,以及南美一些国家。
这些国家的工业化进程有如下特点。
一是技术进步始终是这些国家工业化的强大推动力。
无论是 19 世纪的英国、美国以机器生产代替手工生产、以机器大工 业取代工场手工业的变革,还是 20 世纪中叶日本经济的兴起一跃而成为 工业强国,它们都是以科技进步为先导,引发生产方式发生质的飞跃,极 大地推动了社会生产力的发展,促进了工业化进程。
二是装备制造业在工业化进程中发挥了重要作用。
以美国为例,不管美国在各个时期各行业发展情况如何,制造业始终 是美国经济的支柱。
据统计,美国制造业对国民生产总值的直接贡献率始终大于 20%,能 拉动其它产业的 30%,提高国民经济增长率的 40%。
三是这些国家不仅重视工业部门经济总量的扩张与工业规模的扩大, 而且高度重视第一产业的其它行业的工业化,促进国民经济各个部门协调 发展,共同走工业化之路。
工业化与信息化融合及工业经济转型的探讨随着我国工业水平的不断提高,对促进国家经济发展和提高国民生活水平发挥着不可替代的重要作用。
工业化和信息化的有效融合,能够促进工业健康可持续发展,为实现工业经济转型奠定坚实的基础条件。
但是,就我国部分地区的工业经济的工业化和信息化融合现状来看,其融合效果并不理想,未能充分发挥对工业经济转型的促进作用。
本文主要分析工业化与信息化融合的总思路、现状,并提出二者融合及促进工业经济转型的策略。
随着我国工业的不断发展,实现工业化和信息化的融合是必然趋势,不仅能够促进工业越来越强大,而且有利于推动工业经济的转型和升级。
但是,在工业化与信息化融合实践中,存在着诸多不足问题,直接阻碍工业发展进程。
在市场经济体制的作用下,信息是工业企业得以持续发展的重要资源优势,只有通过有效策略而促进工业化和信息化的融合,才能加快工业经济转型的发展进程,为我国经济发展提供重要保障。
一、工业化与信息化融合的总思路在工业化与信息化融合过程中,相关人员应提出科学合理的总思路,以推进二者相融合进程,并加快工业经济转型升级的进程。
首先,对传统工业产业加强信息化改造,以构建新型的工业企业;其次,关注新兴工业产业的发展问题,尤其对其给予技术、资金等方面的支持,确保该企业能够积极开展信息化实践活动;再次,从工业企业传统发展理念和发展模式的视角着手,对其融入信息化的新发展理念与模式做进一步探究;最后,针对工业化和信息化融合后的工业企业管理问题而加强研究,以发挥工业信息化优势。
二、工业化与信息化融合的现状伴随工业企业的发展,实现工业化和信息化的融合,是工业企业未来发展的必然趋势。
尽管如此,工业企业在实现二者融合时,仍然面临着一定的问题:首先,工业化和信息化仍然各自发展,未能从根本意义上实现融合;其次,就二者现阶段的融合程度看,难以为工业企业发展提供有力支撑;再次,二者融合中,缺乏有利的技术支持,且对国外先进技术的依赖较大;最后,针对二者融合,缺乏完善的基础保障体系。
公司信息化工业化“两化”交融工作总结信息化与工业化的关系近年来,公司根据民爆行业特点和企业开展实绩,致力于两化交融,建立信息化企业。
通过两化深度交融,提升企业的软实力和核心竞争力,促进企业转型晋级、创新开展。
一、两化交融助推企业文化走两化交融道路,多举并措,营造职工积极工作的浓重气氛。
公司的企业文化建立始终坚持寓教于乐的原那么,做到员工政治业务、技术教育有主题:即爱厂敬业;有方案:即每季度部署;有内容:即党中央重要文件,公司制度等;有多种形式:即开会学习讨论、讲座、文体活动等。
定期组织文艺表演、球类运动、演讲比赛等活动。
投资对篮球场、羽毛球馆、乒乓球馆进展改造晋级,实现繁荣企业文化与保障员工身心安康的双赢场面。
二、两化交融助推平安开展公司积极使信息化和工业化相交融,按照“整体规划,分步施行”的原那么推进,加大对三条消费线硬件平安设施投入,保证平安消费。
一是改造乳化自动包装线,更换小装线分斜机,解决原分料机故障频繁,消费才能小的问题;调整乳化大装自动包装线原程序和数据传输方式,解决原来现场操作触摸屏易受干扰,药卷容易堵塞,产能达不到设计才能的问题;安装膨化成品输送皮带防殉爆保护装置,确保消费线设备、设施的本质平安和消费平安。
二是更新污水处理站整套设备,改用如今的生物技术,污水处理后可到达饮用水标准排放;三是改造消防加压泵开关,使紧急情况下消防用水启动更加快速;四是重新修葺南山消防蓄水池,注入120立方消防用水,满足南山仓库消防用水需要。
三、两化交融助推管理程度公司坚持“以人为本”的原那么,采用现代的管理手段,进步公司的综合管理程度。
一是建立起完善的计算机网络及硬件系统,各处室光纤接入,为企业信息化建立提供了根底平台。
二是建立了完备的监控系统。
公司三条消费线和仓库区均安装了视频监控系统,实现了平安消费动态的远程监控,并在消费区和生活区设置摄像头百余个,确保视频监控系统的全覆盖。
三是公司三条消费线全部实行“门禁”制度。
漫谈传统制造业与IT互联网产业的融合传统制造业与IT互联网产业的融合是当前经济发展的重要趋势,也是人们关注的热点话题。
这种融合不仅是两个行业之间的结合,更是一种发展模式的转变,对于提升制造业的竞争力和促进经济可持续发展具有重要意义。
传统制造业指的是传统的制造工艺、生产设备和生产模式,在这个行业中,工人需要通过手工操作来完成产品的加工和制造。
而IT互联网产业则是通过信息技术和互联网来推动产业的发展和创新,其中包括云计算、大数据、人工智能等技术和应用。
两者的融合,可以使传统制造业更加智能、高效、灵活。
传统制造业与IT互联网产业的融合可以实现生产过程的数字化和智能化。
通过互联网和物联网技术,可以将生产过程中的各个环节连接起来,实现信息的实时传递和监控。
制造企业可以通过大数据分析和人工智能算法,对生产数据进行深度挖掘,实现精细化管理和优化生产效率。
通过智能化的设备和机器人,可以实现生产过程的自动化和智能化,减少人力成本和提高产品的质量。
传统制造业与IT互联网产业的融合可以促进产品的个性化和定制化。
在传统制造业中,产品大多是标准化的,通过大规模生产来降低成本。
而通过IT互联网产业的技术支持,制造企业可以根据客户的需求,实现产品的个性化和定制化。
通过互联网平台和供应链管理系统,可以实现从订单到生产的全过程管理,提高产品的定制化能力和生产的灵活性。
传统制造业与IT互联网产业的融合可以实现产业链的整合和协同创新。
传统制造业通常是一个庞大的产业链系统,涉及到原材料采购、生产加工、配送销售等多个环节。
通过IT互联网产业的技术支持,可以实现产业链的信息整合和资源共享。
制造企业可以与原材料供应商、零部件生产商、物流仓储企业等进行合作,共同开发新产品、优化生产流程,提高整个产业链的竞争力和效益。
传统制造业与IT互联网产业的融合也面临着一些挑战和困难。
首先是技术集成和转型的问题,传统制造业中的员工可能对于新的信息技术和互联网应用不太熟悉,需要进行培训和转型。
工业化和信息化到底怎样融合日期:2009-5-11 源自:《新智囊》网友评论【字号:大中小】关注变革与成长——“智囊沙龙”“两化”融合涉及很多层面的问题,但都要靠一些本质上的、发自内心的东西,才有可能达成真正的融合参会嘉宾——周放生国资委改革局副局长金达仁国家863专家、集团企业管理专家阮光立中国核工业集团公司科学技术委员会常委、中国总会计师协会副会长张瑞君中国人民大学商学院博士生导师陈钟北京大学软件学院院长黄津孚首都经贸大学教授、原工商管理学院院长柏东海中国企业联合会管理现代化办公室主任王颖理实国际管理咨询集团董事长李友用友软件公司集团副总裁主持人:智囊传媒总裁傅强策划人:《新智囊》副主编赵敏主办单位:智囊传媒·《新智囊》、中国管理传播网、用友软件公司一方面,信息化是推动经济增长、转变发展方式、加速产业升级的社会“巨擘”;另一方面,工业化是社会信息化建设的杠杆,促使信息技术在各行业和领域的推广应用,成为中国信息经济发展的新机遇和突破口。
工业化与信息化是两种完全不同的生产方式。
从这一意义上讲,两者之间客观上存在某种排斥性。
如果不能很好地处理工业化与信息化的关系,那么就会在装备、人员、资金配置上存在对有限资源的争夺,在技术系统及其运用中存在各自的“锁定”,在组织、管理、企业文化等方面存在冲突,等等,这需要在工作中引起高度重视。
工业化与信息化之间也存在着内在的有机联系。
信息技术及其产业的发展具有运用性强、渗透面广、影响程度大等特点,从而在本质上决定了其发展并不是简单地排斥传统产业部门,使传统产业部门由此而消亡,相反是对传统产业部门的深度改造,并以此为依托而实现自身进一步发展。
智囊沙龙通过与政府、企业、舆论领袖和学术专家等的互动,展开积极、有意义的对话,深入解读和探讨“两化”的内涵、影响以及对中国企业的转型升级和可持续发展所起到的作用。
替代与提升:“两化”融合的两个关键词□ 国资委改革局副局长周放生工业化和信息化的融合可以通过两种方式:一个是替代,一个是提升。
浅谈企业工业化与信息化的高度融合发展企业工业化与信息化是当前工业发展的两大趋势,高度融合发展能够为企业带来巨大的经济效益和竞争优势。
企业工业化指的是通过自动化和机械化等手段提高生产效率和产品品质,信息化则是通过信息技术手段实现信息的高效传递和管理。
本文将从三个方面探讨企业工业化与信息化的高度融合发展。
一、生产流程工业化建设生产流程工业化建设是企业工业化与信息化高度融合发展的重要方面。
随着科技的发展,计算机、机器人等智能化设备的广泛应用以及“工业互联网”概念的提出,许多企业开始进行工厂自动化升级,使得生产过程更加智能化,生产成本更加低廉,产品质量更加稳定。
同时,通过采用信息化手段对生产流程进行优化和管理,可以实现更高效的生产和更加精准的质量管理。
例如,通过实时监测生产过程中物料和工件的状态、运行速度、温度等参数,及时发现生产过程中可能出现的问题,提前采取措施,避免浪费和损失,从而提高生产效率和产品质量。
二、智慧化仓储管理仓储管理是企业生产流程中非常重要的一个环节,也是工业化与信息化高度融合发展的必要环节。
借助信息化手段,利用物联网技术对物料进行实时监测,对仓库货物的实时位置、数量、状态等信息进行追踪和管理,提高仓库的自动化水平,减少人工操作和管理成本。
同时,通过采用智能码盘、RFID等技术,对仓库内货物的信息进行实时采集和处理,实现智能化仓储管理,从而大大提高库存管理效率和准确性,减少了企业管理成本,提高了企业的竞争力。
三、智能化营销智能化营销是工业化与信息化高度融合发展的重要环节。
随着精准营销的兴起,企业需要通过大数据分析和人工智能等技术手段,深度挖掘客户数据,建立客户画像,进行更加个性化的营销推广。
通过信息技术手段获取更准确的客户需求,制定更加精确的市场营销策略,从而提高销售额和客户忠诚度。
通过智能化营销手段,企业可以更加精细地管理客户,提高客户满意度,推动企业的快速发展。
综上所述,企业工业化与信息化的高度融合发展是当前工业发展的主要趋势之一,通过生产流程工业化建设、智慧化仓储管理以及智能化营销等方面的探索,企业可以充分发挥信息化带来的优势,实现模式转型和升级,从而获得更多的发展机会和经济效益。
信息化与工业化的融合发展近些年,信息化与工业化的融合发展成为了经济学家和政策制定者们关注的热点话题。
随着信息技术的快速发展,我们正处于一个信息时代,各行各业都在积极地将信息技术与传统工业技术相结合,从而推动产业创新和提高效率。
本文将从如下几个方面来探讨信息化与工业化的融合发展。
一、信息化与工业化的定义信息化,顾名思义,是指信息技术在社会、经济、文化和政治等方面的广泛应用。
无论是IT行业、电子商务、金融、医疗、教育还是其他领域,都已经离不开信息化。
而工业化则是将传统的手工生产方式转为机械生产方式,通过大规模生产达到效率提高、降低成本、提高质量的目的。
二、信息化与工业化的融合信息化和工业化在很多领域已经存在着融合的趋势。
例如,在工业生产方面,传统的生产车间已经逐渐被数字化和智能化取代。
工厂内部运用数字控制、自动化生产、数据分析等技术,实现生产过程和生产流程的信息化,降低成本、提高效率和质量。
在服务行业方面,利用互联网和移动互联网技术实现数字化、个性化、智能化服务,提高服务质量和效率。
此外,信息化与工业化的融合也出现了在物联网领域中的广泛应用。
自动驾驶汽车、智能家居、智慧城市等物联网产业目前已经正在快速发展中。
物联网技术的发展,不仅使得信息和技术与传统工业有机地结合,同时其准确定位、信息共享和数据连通机制,也使传统制造业实现从“生产型”到“服务型”转型,使原本落后、低效的生产和销售方式变得更为高效、智能、高附加值。
三、信息化与工业化的影响和挑战信息化与工业化的融合发展可以带来重大的经济和社会效益。
一方面,它推动了经济的繁荣与发展,为企业和个人创造了更多的就业机会和财富。
同时,也为人们的生产和生活带来了更多的便利和优质的服务。
另一方面,信息化与工业化的融合也给人们带来了一些挑战。
例如,传统制造业对新技术的应用存在一定的障碍,需要企业进行技术培训和更新设施,提高员工的技术水平。
而且,在信息化与工业化的融合中,涉及到一些问题,例如个人信息的安全性,数据隐私等需要妥善解决。
从传统工业的信息化
趣谈IT企业的工业化与信息化
教育服务事业一部梁鹏远
工业化与信息化
何谓信息化?informatization。
笔者参加过政府信息化部门组织的一个“工业化与信息化”座谈会,与会者大多是当地年营业额前百名的工业企业。
西方发达国家的工业化进程
●第一次产业革命(1770年~1870年):始于蒸汽机的发明和应用,以机械动
力的使用为发端,基本解决了人类生产的机械化。
●第二次产业革命:始于19世纪后期电的发明和应用,在生产机械化的基础
上解决了生产的电气化和自动化问题。
●第三次产业革命:始于现代信息技术的快速发展和广泛应用,导致人类生产
和生活的数字化、智能化与网络化,进入信息社会。
两化融合国策
在全球经济和科技发生深刻变革、我国工业化加速发展的历史时刻,党的十七大提出推进“信息化与工业化融合”,深刻阐述了工业化与信息化发展的内在关系,科学回答了我国走新型工业化道路的实现途径。
这与党的十六大提出的“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”等重要论断一脉相承,又与时俱进。
“十二五”期间中国将推进两化深度融合。
特征:全方位、多层次、跨领域、一体化
两化融合的内涵
技术融合:工业技术与信息技术的融合,产生新的技术,推动技术创新。
例如,汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术,工业生产和计算机控制技术
融合产生的工业控制技术。
产品融合:信息技术或产品融合到工业产品中,增加产品的技术含量,提高产品的附加值。
例如,普通机床增加数控系统之后就变成了数控机床,传统家电采用了电子信息技术之后就变成了信息家电,产品价格比原来有大幅提高。
业务融合:信息技术应用到原材料采购、产品研发设计、生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理等各个环节,促进业务创新和管理创新。
例如,计算机管理方式极大地提高了企业管理效率;计算机辅助设计可以极大地提高工业产品设计效率;电子商务为市场营销提供了新的途径,产品信息可以在网上发布并达成交易。
资源融合:信息资源与材料、能源等工业资源的融合,能极大节约材料、能源等不可再生资源。
两化融合推进产业升级
改造传统产业:信息化与工业化融合已经成为改造和提升传统产业效率和附加值不可缺少的手段。
制造业、电子产业、能源产业、矿山水利、化工、建筑、商业、服务业等传统产业在产品升级、生产管理、市场销售、金融管理等行业和企业运作的各个环节,越来越依靠信息技术的应用。
衍生新的产业:信息化与工业化融合可以衍生出的新产业。
如物联网产业、汽车与机床电子产业、嵌入式软件与产品、新型服务业等。
催生产业需求:信息化与工业化融合对电子信息产品制造业、软件产业、信息服务业、电信业等产生了大量市场需求,可以有效推动这些产业的发展壮大。
优化产业结构:信息化与工业化融合对于调整产业结构,以信息化为纽带,形成强耦合的产业聚集和产业链具有重要的作用。
推动两化融合的层次
企业层
•设计,生产,管理.营销
•节能减排,创新能力
行业层
•产业群.供应链,生产服务
标准, 规范, 公共服务
区域层
•基础设施,支撑性产业,新区
•市场一体化,服务平台化
信息化促进制造企业转型升级
调查发现:
63%的调查对象认为,信息化技术能够促进制造企业转型升级
32%的调查对象认为信息化是实现转型的必要条件。
信息化要融入到企业价值链的各个环节、各个层次、各个业务之中,发生深度的“化学变化”。
从过去信息化只重应用,转变为用信息化来提升企业的关键成功因素和核心业务能力,从而支撑企业发展战略的实现。
上图:面向对象的设计方法
通过UML建模,直接正向工程生成实体代码
徐工工程机械轮胎使用数据采集系统,嵌入芯片达到监控载重量和使用里程数。
信息化应用向纵深发展的几大趋势
企业内部供应链向企业外部供应链发展。
(结合教育软件集成平台,上面的软件即为众多供应商提供)
客户需求变了,供应商知道了吗?(集成平台需要有机制来反映客户的个性化需求及改进需求)
要装配了,零部件何时送到线边?(外发软件或者组件交付的时间控制)
从支撑企业运营到支撑企业决策
由纵横交错的诸多分散信息化系统,向整体集成的平台化信息系统发展
两化融合对制造企业的价值
•满足客户的个性化需求(柔性制造)
•实现信息共享,优化利用企业资源。
•实现对市场变化的快速反应。
•有效支撑业务正常运行。
•实现企业内、外部的高效协作。
•提升客户及利益相关方的满意度。
•实现管理的透明化、可视化。
•成为领导者的管理工具。
•建立数字化工厂。
•支撑集团管控,掌控企业绩效。
•及时做出准确决策。
•支撑合规管理,实现可持续发展。