物联网远程控制管理云平台商业计划书
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物联网商业计划书篇一:物联网项目商业计划书物联网项目商业计划书内容详情/syjhs/前言《物联网项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。
计划书分为:行业通用版、专业定制版。
行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。
我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。
如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取风险投资的敲门砖。
投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。
企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。
《物联网项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、物联网相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国物联网行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对物联网项目未来发展前景进行了研判。
物联网项目商业计划书商业计划书:物联网项目一、项目背景及目标(200字)物联网是指通过无线传感器网络、通信技术和云计算技术实现物体之间的互联互通。
该项目旨在利用物联网技术,提供智能化解决方案,以满足用户对便捷、高效和安全的需求。
目标是成为物联网领域的领先企业,为用户提供创新的解决方案。
二、市场调研及竞争分析(300字)经过市场调研,发现物联网市场前景广阔,应用领域涵盖了智慧城市、智慧农业、智慧能源等众多领域。
目前竞争对手众多,主要有国内外大型科技企业和创业公司。
竞争优势在于技术创新、产品质量和服务。
本项目通过不断研发创新产品和提供优质服务,以占领市场份额。
三、产品与服务(400字)我们的主要产品是物联网智能设备,包括传感器节点、网关和云平台。
传感器节点用于收集环境数据,网关用于数据传输和管理,云平台用于数据存储和分析。
我们还提供定制化解决方案,依据用户需求进行技术开发、系统集成和培训服务。
我们的产品和服务可广泛应用于智慧家居、智能交通、智能农业等领域。
四、市场推广与销售策略(300字)为了扩大市场份额,我们将采取多种市场推广方式,包括线上、线下渠道。
线上渠道主要包括建立官方网站、开展网络推广和社交媒体营销。
线下渠道主要包括与渠道商合作、开展产品展示和参加行业展览。
销售策略采取差异化定价策略,根据产品的附加价值和服务水平进行定价,同时提供灵活的采购和售后服务,以满足不同用户的需求。
五、财务分析及风险评估(300字)六、团队与合作伙伴(200字)我们的团队由技术研发、市场推广和运营管理等专业人才组成。
核心成员具有丰富的物联网行业经验和专业技能。
为了弥补自身短板,我们将与知名高校、科研机构和行业协会建立合作关系,共同开展项目合作、技术交流和市场推广活动。
七、项目进度及投资需求(200字)项目计划分为初期准备、产品研发、市场推广和运营管理四个阶段。
预计从筹备到投产需要12个月左右。
初期准备阶段需要投入资金用于市场调研和团队建设。
物联商业计划书1. 项目背景随着物联网技术的快速发展和智能设备的普及,物联网产业正逐渐成为新的发展机遇和投资热点。
物联网技术将物理世界与信息世界深度融合,为人们的生活和工作带来了极大的便利和创新。
本项目旨在基于物联网技术,开展物联商业服务,为企业和个人提供多样化的物联解决方案,促进物联网产业的发展。
2. 项目介绍2.1 项目定位本项目定位于为企业和个人提供专业的物联解决方案,包括物联设备开发、物联平台搭建、数据分析与挖掘等服务。
通过物联网技术的应用,帮助客户实现设备智能化、数据价值化,提高企业竞争力和个人生活品质。
2.2 项目目标•成立专业的物联团队,拥有丰富的物联设备开发和系统集成经验;•建立稳定的物联平台,提供稳定、高效、安全的物联服务;•发展一批合作伙伴和客户,建立长期稳定的合作关系;•在物联网行业中树立良好的品牌形象,成为行业的知名企业。
2.3 项目优势•团队专业技术:项目团队由一批具备物联设备开发和系统集成经验的专业人员组成,能够提供高质量的物联解决方案。
•完善的服务体系:项目将建立完善的物联服务体系,包括设备开发、平台搭建、数据分析等环节,确保客户能够得到全方位的物联服务。
•稳定的技术支持:项目将建立24小时技术支持体系,及时解决客户在物联应用过程中遇到的问题,提供及时、有效的技术支持。
3. 市场分析3.1 市场规模据统计,全球物联网市场规模不断扩大,预计在未来几年将呈现持续增长的趋势。
随着物联网技术的不断成熟和应用,越来越多的企业开始意识到物联网带来的商机和效益,市场需求不断增大。
3.2 市场竞争当前,物联网行业竞争激烈,已涌现出一批知名物联企业。
这些企业通过专业的技术、高效的服务和广泛的合作伙伴网络,已经抢占了市场份额。
在这种情况下,本项目需要充分发挥团队的优势,建立差异化服务模式,提供专业的物联解决方案。
3.3 市场发展趋势随着社会的不断进步和科技的日新月异,物联网行业将迎来更多发展机遇。
基于物联网设备的呼叫中心,作为现代商业社会的新型项目,近年来受到了越来越多的社会关注。
基于物联网技术的太阳能无线紧急呼叫塔、紧急救助呼叫塔,采用壁挂式或者带视频播放器式。
从应用上而言,物联网在生活中并不陌生,未来的社会将会有更多的用途,校园、企事业单位、园林、公园、住宅小区、商业中心等。
本项目作为一篇典型的物联网项目运营平台商业计划书,提供给广大物联网技术、应用从业者,供撰写物联网项目的融资计划书参考之用。
某物联网运营平台商业计划书范文(摘录:商业模式部分)第五部分商业形式一、项目商品(效劳)的开发、出产(效劳)战略项目商品(效劳)的开发、出产(效劳)战略(600字之内):从利用企业优势、合理组合各种资源动身,描述对商品(效劳)开发、出产、出售进行的合理策划,以进步商品(效劳)综合竞赛力,满足商场的需求,在较短时间内开发和出产出具有竞赛力的商品(效劳)。
1、研制战略公司选用主要选用引进消化吸收的战略,可有效削减技能资金投入,缩小企业本钱。
2、制作战略公司项目商品化基本条件已经具备,因而本项目商品公司拟选用自主加工的方法进行出产。
出产战略方面主要选用“低本钱战略”,在各个环节削减人员、资本的投入,进步使用效率。
3、效劳战略公司选用自个效劳体系和代理效劳体系的战略,树立自个的直销团队;树立电子商务平台;树立售前、售中、售后商品效劳预约电话,随时为终端客户解决问题。
4、商场战略关联和联系战略:与客户树立关联,坚持长时间的合作联系,经过建档盯梢效劳,进步客户的满意度和忠诚度,削减客户丢失。
附加价值战略:供给附加价值的商品和效劳。
如买呼救塔,供给集成解决方案。
品牌提高战略:公司计划成立后即运作公司CI形象策划,拟将项目商品以品牌形象推出。
公关战略:主要经过传统的较权威的媒介,利用国家对安全防范给予高度重视的机会,大力宣扬公司商品的作用,最大程度地吸引潜在客户的眼球,使其对项目商品产生强烈的兴趣,进而产生采购行为。
物联网项目商业计划书物联网项目策划书一、项目概述在物联网技术的支持下,我们计划开展一个物联网项目,旨在连接各种设备和物品,实现智能化管理和控制。
我们将基于已有的物联网技术和平台,为用户提供一种全新的智能生活方式和工作环境。
二、市场分析物联网技术在各行各业都具有广阔的应用前景。
目前,智能家居、智能办公、智慧城市等领域已经开始得到广泛应用。
根据市场调研,预计物联网市场规模将持续增长,并在未来几年内达到数千亿美元的规模。
我们的物联网项目将在这个大趋势下迎来广阔的市场机会。
三、项目目标1.提供全方位智能化产品和服务,满足用户对智能生活和工作的需求。
2.创造有竞争力的物联网服务平台,为用户打造高效、安全、可靠的物联网环境。
3.推动物联网技术创新,引领行业发展,提供更多场景化、定制化的物联网产品和解决方案。
四、产品与服务我们的物联网项目将提供以下产品和服务:1.智能家居产品:如智能电器、家庭监控系统、智能安防系统等,为用户提供便捷、舒适、安全的居家环境。
2.智能办公产品:如智能会议系统、智能办公设备、智能座椅等,提升办公效率和舒适性。
3.智慧城市服务:如智能停车系统、智能路灯、智能垃圾管理等,改善城市管理和居民生活质量。
4.物联网平台服务:提供物联网云平台和应用开发工具,帮助用户快速开发和部署物联网应用。
5.项目定制服务:根据客户需求,为企业、机构和个人提供定制化的物联网解决方案和服务。
五、商业模式1.产品销售模式:直接销售智能设备和产品。
2.服务收费模式:提供物联网平台、定制化服务、技术支持等服务,并按需收费。
3.数据分析模式:通过分析用户数据,提供精准的推荐和个性化服务,实现数据价值变现。
六、市场推广1.制定市场推广策略,包括线下宣传推广、线上数字营销、参展展览等方式,提升品牌知名度和产品曝光度。
2.建立合作关系,与房地产开发商、办公楼、城市管理部门等合作,推广物联网解决方案。
3.通过社交媒体、行业网站、技术论坛等渠道,扩大用户群体并增加用户粘性。
云控商业计划书1. 引言云计算技术的快速发展为企业提供了更高效、更灵活的IT服务解决方案。
随着云计算市场的不断成熟,云控平台作为企业管理云资源的重要工具,正在扮演着越来越关键的角色。
本文主要介绍了云控商业计划书,以帮助企业了解云控平台的价值和优势,并提供了实施云控平台的详细计划。
2. 云控平台的市场需求分析随着云计算技术的广泛应用,企业对云控平台的需求越来越迫切。
以下是云控平台的市场需求分析:•资源管理:企业通过云控平台可以更好地管理云计算资源,例如虚拟机、存储和网络等。
这对于企业来说非常重要,因为它可以提高资源的利用率,降低成本和风险。
•性能优化:云控平台可以监控和优化云计算资源的性能,以提高系统的稳定性和响应能力。
这可以改善用户体验,增加客户满意度,并提高企业的竞争力。
•安全保护:云控平台可以提供多种安全保护措施,如身份认证、访问控制和数据加密等。
这对于企业保护数据的安全性和隐私性至关重要,可以有效降低信息泄漏和攻击风险。
3. 云控平台的商业模式云控平台的商业模式需要根据不同的利益相关方和业务需求来设计。
以下是几种常见的云控平台商业模式:•基于订阅的模式:企业可以按照订阅模式来购买云控平台的服务,根据使用的功能和资源量支付相应的费用。
这种模式灵活性较高,适用于中小型企业和初创企业。
•基于销售的模式:企业可以直接销售云控平台的软件许可证或硬件设备,让客户自己搭建和管理云控平台。
这种模式更适合大型企业和有自建IT团队的企业。
•基于服务的模式:企业可以提供云控平台相关的咨询、培训和技术支持等增值服务,从而获取持续的收入。
这种模式可以增加企业的附加值,提升客户满意度。
4. 云控平台的实施计划实施云控平台需要遵循一系列的步骤和策略,以确保成功完成。
以下是云控平台的实施计划的主要阶段:阶段一:需求分析在这个阶段,企业需要与相关部门和利益相关者合作,明确云控平台的具体需求和目标。
这包括对资源管理、性能优化和安全保护等方面的要求进行全面分析。
物联网平台策划书3篇篇一物联网平台策划书一、项目背景随着科技的不断发展,物联网技术已经逐渐走入人们的生活。
物联网平台作为物联网技术的重要支撑,为各行业提供了更高效、智能的解决方案。
本策划书旨在设计并开发一个功能强大、稳定可靠的物联网平台,为用户提供全面的物联网服务。
二、项目目标1. 构建一个物联网平台,实现设备的连接、管理和数据交互。
2. 提供数据分析和可视化功能,帮助用户更好地理解和利用物联网数据。
3. 确保平台的安全性和稳定性,保护用户数据的隐私和安全。
4. 持续优化和升级平台,以满足不断变化的市场需求。
三、项目内容1. 平台架构设计设计物联网平台的整体架构,包括硬件层、感知层、网络层、平台层和应用层。
确定各层之间的接口和数据传输方式。
2. 设备管理实现对各类物联网设备的集中管理和配置。
支持设备的添加、删除、修改等操作。
实时监控设备的状态和运行数据。
3. 数据采集与处理设计数据采集模块,从各种传感器和设备中采集数据。
对采集到的数据进行清洗、转换和分析。
提供数据存储和管理功能,确保数据的安全性和可用性。
4. 数据分析与可视化开发数据分析算法,挖掘物联网数据中的潜在价值。
提供数据可视化界面,以直观的方式展示数据分析结果。
支持用户自定义报表和图表,满足不同用户的需求。
5. 安全机制建立完善的安全体系,包括身份认证、访问控制、数据加密等。
确保平台的安全性和数据的隐私性。
实时监测和预警平台的安全风险。
6. 应用开发接口提供开放的应用开发接口(API),方便第三方开发者基于平台进行应用开发。
支持多种开发语言和框架,提高开发效率。
7. 平台运维与管理设计平台的运维管理系统,包括监控、告警、升级等功能。
提供用户操作指南和技术支持,确保平台的稳定运行。
四、项目时间表1. 需求分析与设计:[时间区间 1]进行市场调研,确定项目需求和功能要求。
完成物联网平台的架构设计和详细设计。
2. 开发与测试:[时间区间 2]平台开发和模块测试。
物联网商业计划书物联网商业计划书一、项目背景随着信息技术的高速发展和互联网的普及,物联网将逐渐渗透到各个领域,改变着人们的生活方式和工作方式。
为了满足市场需求,我们计划推出一款基于物联网技术的智能家居产品。
二、产品介绍我们的智能家居产品通过各种传感器和设备实现了家电、照明、安防等领域的智能化。
用户可以通过手机APP远程控制家中的设备,实现随时随地的智能家居体验。
三、市场分析目前,智能家居市场正处于高速发展阶段,市场需求巨大。
据统计,未来几年智能家居市场的规模将保持两位数的增长,预计到2025年达到1000亿美元。
四、竞争优势1. 技术优势:我们拥有先进的物联网技术和专业的研发团队,能够提供可靠的智能家居解决方案。
2. 产品优势:我们的产品具有易安装、易使用、可定制等特点,能够满足不同用户的需求。
3. 售后服务:我们提供全面的售后服务,包括产品维修、故障处理等。
五、盈利模式1. 产品销售:通过线上线下渠道销售智能家居产品,获取销售利润。
2. 平台服务费:提供智能家居平台,收取用户使用费用。
3. 数据分析:通过收集用户数据分析用户行为和需求,为其他企业提供数据服务,获取数据分析收入。
六、商业模式1. 直销模式:通过线下推广和销售团队直接与用户接触,推广产品并销售。
2. 代理商模式:与各地代理商合作,由代理商负责销售和售后服务,我们提供技术和产品支持。
3. 线上销售模式:通过互联网渠道和电商平台销售产品。
七、市场推广策略1. 广告宣传:通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 社交媒体:通过微博、微信、QQ等社交媒体平台进行推广,与用户建立互动关系,增加用户粘性。
3. 口碑营销:组织用户体验活动,提供免费试用机会,通过用户口碑传播推广产品。
八、风险分析1. 技术风险:技术更新换代较快,需要不断研发和改进产品。
2. 市场风险:市场竞争激烈,需要不断创新和拓展市场。
3. 安全风险:智能家居涉及到用户隐私和网络安全问题,需要加强安全保护措施。
物联网项目创业商业计划书一、项目概述物联网是指利用传感器、无线通信技术和互联网技术实现各种设备之间的信息交流和互动的网络系统。
随着科技的不断发展,物联网技术已经在各个行业得到广泛应用,如智能家居、智慧城市、智能医疗等领域。
本项目旨在利用物联网技术,开发一款智能家居系统,通过连接家中的各类设备和传感器,实现远程控制、智能化管理,提高生活的便利性和舒适度。
二、市场分析1. 行业发展趋势物联网技术的发展趋势主要表现在以下几个方面:a) 智能家居市场不断扩大。
随着人们生活水平的提高和生活方式的改变,对于家居设备的需求逐渐呈现智能化。
b) 无线通信技术的不断完善。
随着5G技术的逐步成熟,物联网设备之间的通信速度和稳定性都将得到有效的提高。
c) 云计算和大数据技术的发展。
云计算和大数据技术的应用使得智能家居设备的数据管理和分析能力进一步增强。
2. 市场规模和前景据市场研究机构统计,智能家居市场规模呈逐年增长的趋势,预计未来几年将保持较高的增长速度。
根据不同的统计数据,全球智能家居市场规模已经超过数千亿美元。
3. 竞争分析目前,智能家居领域的竞争主要来自于传统家居设备生产企业以及一些新创企业。
部分大型家居设备生产企业在物联网技术方面已经进行了一些布局,而一些新创企业则专注于某一领域的智能家居产品开发。
三、产品定位本项目的智能家居系统主要包括智能灯具、智能家电、智能安防设备、智能家居系统控制器等,通过连接手机APP,实现远程控制和智能化管理。
同时,系统还提供了各种场景模式的智能联动控制,可以根据用户的习惯和需求进行智能化的定制。
四、商业模式1. 产品销售模式产品的销售主要通过门店销售和线上销售渠道。
门店可以直接向消费者进行产品展示和体验,线上销售则可以更广泛地覆盖到更多的潜在客户。
2. 服务模式除了产品销售外,我们还将提供产品的安装调试和售后服务。
用户购买产品后,我们会派专业人员到用户家中进行安装和调试,并提供一定期限内的免费维修保养服务。
物联网云数据平台项目商业计划书案例并具备一定参考价值
概述
商业定位
物联网云数据平台将致力于成为全球最受欢迎的物联网数据管理解决
方案提供商,为全球企业和政府提供值得信赖的数据服务。
除了满足用户
需求外,我们还将提供自动化和易用性的解决方案,改善现有工作流程,
提高用户体验,为客户提供以最低成本实现高效,安全,可靠的数据管理。
市场前景
随着物联网技术的发展,物联网云数据平台面临着巨大的商机。
根据
市场分析公司Gartner的预测,物联网云数据平台市场将在未来几年中呈17%的增长率,预计2024年底,物联网云数据平台市场的价值将达到420
亿美元。
产品特点
1.实时监控:物联网云数据平台可以实时监控物联网设备,并可以提
供实时告警服务,实现24小时不间断运行。
2.数据可视化:物联网云数据平台的数据可视化功能可以帮助用户更
好的理解和分析数据,通过图表和可。
附件2:
《物联网远程控制管理云平台》商业计划书
一、项目介绍
1.1产品形态:
《物联网远程控制管理云平台》产品形态为控制器硬件+云管理平台组成。
应用设备:空调、空气净化器等电器的批量远程控制及管理。
控制器功能:
●可感知环境温湿度、硬件感知到室温度,粉尘颗粒密度智能
开启空调、空气净化器的控制模式,室实际负荷自动运行“按需输出”人体感觉更加自然舒适;
●可感知环境雾霾、硬件感知到室的灰尘,智能开启空气净化
器电子设备。
●可感知空调电量损耗、硬件感知到空调的电量消耗,系统管
理平台对设定围的空调能耗可以统计汇总,个性化查询等。
同时也避免了人为疏忽忘记开关设备造成安全隐患和财产的损失。
●可对空调、空气净化器运行异常预警监测、硬件感知能到空
调的运行数据,运行数据出现异常,系统会提示,便于实际空调、空气净化器设备的维护,延长使用寿命。
云管理平台功能:
1、远程控制,让设备不在需要遥控器
2、批量控制,一键批量开关空调/空气净化器,控制所有空调/空气净化器的运行状态。
3、批量设置,智能设置批量空调/空气净化器的开启关闭、开启的模式状态根据环境温度/雾霾程度和工作休息时间要求,个性设置开启关闭应用模式
4、批量能耗统计分析,分类汇总各类统计报表数据,实现对能耗的动态管理,对异常及时响应,提高管理效率
5、空调/空气净化器运行异常提醒。
安全防患。
1.2针对的目标群体
目标群体中小学校、幼儿园、单位、街边连锁门面店铺。
1.3解决的问题
省电,节约成本。
降低空调能耗30%,对于一个小学而言,以72个1p-2p单体空调标准,每台空调约2.5-5度/小时,一年大约节约能耗费用1.8-3.6万左右
批量管理,提高管理效率。
本系统提供空调/空气净化器批量管理及远程智能控制的一种手段,解决了不同品牌、型号的单体空调/空气净化器的远程级联控制问题,使得空调/空气净化器使用更智能、更节能、更高效。
空调/空气净化器运行异常提醒,可以及时的进行养护,做到防患于未然,延长空调的使用寿命。
1.4产品的市场竞争力
1)产品的用户体验性更好,可以接入到客户现有的系统中。
产品形态有控制器硬件+系统管理平台,系统管理平台的功能延展性强,可以根据客户的需求进行延展扩充;也可以接入到客户的OA等相关管理系统中,产品的用户体验性更好。
2)产品安装方便,无需穿墙打洞,插在插座上就可以使用。
目前市场同类产品,多需要对空调集中布线,破坏装修风格,增加了施工的复杂性和难度,费用高,施工时间长。
3)扩展性强,控制器可以控制空调、空气净化器,还可以扩展到其他的电器设备中。
二、市场分析
市场机遇:
空调/空气净化器的级联控制,可提高学校管理手段。
目前80%以上的学校都是学校,教室及宿舍多使用单体空调;单体空调即买即装,灵活多变,一般在满足需求的情况下不会轻易拆除或者更换,单体空调单位中依然有强劲的市场,为产品提供了市场切入的时机。
人们对环境雾霾的关注,空气净化器会逐步走向学校,为了便于管理,对设备级联控制对于显得越来越重要。
随着我们生活越来越智能,对数据采集、分析、管理、让物物相连是时代的脚步。
市场规模:
单以中小学为基准,按一个学校60台空调的规模预算,20%中小学幼儿园安装单体空调,截止2011年数据,我国的中小学共计41万所,单以中小学市场规模3.8亿。
市场竞争状况
本系统切入的是智能家居领域的行业解决方案,目前该市场逐渐起步,还没有大的竞争格局形成。
同类相关的产品有智能插座。
三、核心竞争力
3.1竞品优劣势分析
同类相关产品有智能插座,与竞争产品的优劣势分析
3.2技术壁垒
流数据的高并发处理技术。
设备批量级联控制通讯协议。
控制器自学习码值技术。
硬件自主研发、软件自主开发。
3.3团队优势
卢南:大计算机相关专业,娴熟的软件编程能力。
卢照敢:研究所3年军工项目研发经验。
温亚荣:大型企业10年以上的销售管理经验。
四、商业模式
4.1项目收益点
●硬件价差收益、
●管理平台服务费收益、
●管理平台功能扩展开发收益
●数据增值收益(后期收益点)
4.2主要成本
主要成本有前期软件、硬件开发费用和硬件的生产费用、目前产品的软件1.0和硬件已经完成,接着对硬件器件优化一版,便可以进入小量试产。
该项目获得现金流大约2个月时间需要30万的投入,2年后可实现盈利需要投入资金100万左右。
五、运营与营销
本项目已处于小试前期,引入对中小学有资源的渠道加入到股东的队列中来,增强市场运营能力。
第一步(2个月):选择有影响力的学校,免费安装一套系统,建立样板示用户,服务好该示用户,并以一定的优惠政策刺激引导其对产品说话,依次推动其他的学校开发。
第二部(3个月):市场中销售安装几套系统后,进一步提炼产品卖点,统一规化培训产品的销售策略和市场应对策略,以市场实际的案例切入寻找3-5家行业代理商。
第三步:(1.5个月)以实际招商案例实战经验提炼出招商策略和应对策略,建设招商10团队,线上6和线下4团队配合,将更多的资源引入到系统销售中。
预期:(12个月)发展60家代理商,每个代理商首次提货100台,可以实现市场铺货6000台,控制器经销商供应价200
元/个硬件,单首次铺货可实现销售120万。
六、目前进度(说一下成长数据)
1.蓝悟电子科技成立于2015年6月30日
2.2016年8月,硬件手版完成
3.2016年11月,系统1.0开发完成。
后续安排
4.2017年3月,系统与硬件联调完毕,硬件测试完成
5.2017年4月,硬件小量试产。
6.2017年6月,引入天使投资100万10%股权
7.2017年4月-6月,选择有影响力的学校,建立样板
8.2017年9月-11月,直销5套系统,招商3-5家代理商。
提炼产品方式及招商策略,
9.2017年12月-1月,组建招商团队,培训
10.2018年,市场运营开始,
11.2019年争取新三板挂牌
七、财务预算
1.目前已投入50万左右,还需投入30万实现现金流。
其中房租6万、研发设备投入5万、器件投入2万,团队人员3人20个月预计工资37万左右(这项未发放)。
还需投入30万:工资、试产、产品包装等
2.收入预测,
2017年收入预测:硬件35-40万左右
2018年收入预测:硬件600万左右,平台服务费用3万 2019年收入预测:硬件1200万左右,平台服务费12万八、风险控制
本项目的风险主要来源于硬件的生产风险,如果硬件品质不稳定,造成的返修的费用大,售后服务费用高,控制方法,1)加强测试,在产品投产前全面细致的测试,和各种破坏性的测试,检验产品在不同环境条件下的稳定性。
2)少量多次的生产,货物挤压少,宁可少赚点也不压库存。
3)持续优化,做到开发一代,生产一代,优化一点。
九、团队介绍
1.卢南,法人,软件工程师,2015年大学毕业后开始创业本公司。
2卢照敢,软件+硬件工程师,拥有发明专利2项,软件著作权1项,发表论文60多篇,2008年交通大学通讯工程博士毕业,2008年—2011年中国兵器212研究所项目负责人。
3温亚荣,行政、财务、销售负责人,10年以上大型企业销售管理经验。