生产总监目标责任协议书
- 格式:doc
- 大小:60.50 KB
- 文档页数:6
生产管理部经理安全生产目标责任书背景信息随着工业化进程的加速推进,安全生产问题日益凸显。
作为生产管理部经理,我深知安全生产对于企业发展的重要性,为此,我制定了本目标责任书,明确了生产管理部在安全生产方面的目标和责任。
目标生产管理部的主要目标是确保公司的生产过程安全可靠。
具体目标如下:1.降低生产事故发生率:通过加强生产现场管理,完善防护设施,提高员工安全意识和技能培训,全面落实安全生产措施,使生产事故发生率达到历史最低水平。
2.提升安全生产质量:严格按照相关法律法规和标准要求,建立健全安全管理体系,定期开展安全检查和评估,及时发现并解决潜在的安全隐患,确保生产过程的安全质量。
3.建立健全安全培训机制:制定每年安全培训计划,组织全员参加必要的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
4.促进安全文化建设:加强对员工安全意识的引导和培养,大力宣传安全工作的重要性,激发员工对安全生产的责任感和使命感,形成良好的安全文化氛围。
责任为实现上述目标,我将以以下方式履行我的责任:1.建立健全安全生产管理制度:组织编制公司安全生产管理制度,明确各项安全工作的责任和流程,确保制度的严格执行和有效落实。
2.加强安全生产培训:组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和技能水平,确保员工能够正确使用安全设备和工具,规范操作行为,遵守相关安全规定。
3.定期检查安全设施和设备:组织安排专业人员定期对生产现场的安全设施和设备进行检查,及时发现并处理存在的问题,确保设施和设备处于良好的工作状态。
4.加强隐患排查和整改:组织开展隐患排查工作,建立隐患整改台账,并按时跟踪整改情况,确保所有隐患得到及时解决并消除安全隐患。
5.加强事故应急响应:建立健全事故应急预案和演练机制,组织开展应急演练,提高员工的应急处理能力,确保在发生事故时能够及时有效地进行处置和救援。
6.定期报告安全生产情况:定期向公司领导层报告安全生产工作的进展情况和存在的问题,并提出改进措施和建议,为公司的安全生产决策提供参考。
生产主管安全生产目标责任书尊敬的公司领导:本人拟就公司生产主管岗位上的安全生产目标责任进行书面承诺,以落实公司对安全生产的重视,并为实现公司安全生产的目标贡献自己的力量。
作为生产主管,我深知安全是企业发展的基石,也是员工的生命线。
我将始终将安全生产放在首位,积极履行以下目标责任:一、明确公司安全生产政策,确保员工的生命安全和财产安全。
我将深入学习贯彻国家和地方有关安全生产的法律法规,熟悉相关安全管理系统和流程,并将其贯彻到公司的日常生产经营过程中。
我将促使每一位员工树立安全意识,自觉遵守安全规章制度,保障公司的正常生产经营。
二、加强安全隐患排查和防范工作,确保安全生产状况稳定。
我将组织并参与公司的安全隐患排查,认真开展各项安全检查工作,并及时提出整改意见。
我将积极推动安全防范措施的落实,确保生产过程中不存在安全隐患,降低事故发生的概率。
三、健全公司安全管理体系,完善应急预案,提高应急处置能力。
我将积极推动公司建立健全安全管理体系,明确各项责任和权限。
同时,我将加强对事故的分析研究,总结经验教训,及时修订和完善应急预案,提高公司安全事故的应急处置能力。
四、加强员工安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平。
我将不断推动员工的安全培训和教育,加强对员工的安全意识和安全技能的培养,提高员工的安全业务水平和应急能力。
我将组织开展安全知识培训、演练等活动,提高员工对安全问题的关注度和危机意识。
以上目标责任书为本人自愿承诺,一旦发生与安全生产相关的责任事故,本人愿意承担相应的责任和处罚。
同时,本人将积极配合公司相关部门的工作,积极实施并落实上述目标责任,确保公司的安全生产工作得到有效推进和实施。
本人郑重承诺,将始终以身作则,绝不推卸责任,为公司安全生产的持续稳定做出贡献。
特此承诺!生产主管:日期:。
生产管理部经理安全生产目标责任书1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;3、协助总经理处理车间、总工办、安全部的管理工作;4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持;5、根据公司发展需要,制定和完善生产系统安全生产管理制度;6、对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;7、审查各车间报送的《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和建议;8、审查各车间报送的《年度工作计划》,并对各部门计划执行情况进行监督、检查;9、协调处理各车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;10、参与各类事件、事故的调查及处理工作;11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;12、参加安委会会议,对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。
二、目标:1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达___%。
3、按计划参加培训率达___%。
4、按规定出席安委会会议达___%。
1、为安全生产提供资源及时率达___%。
三、奖惩办法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
责任人签字:日期:总经理签字:日期:此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容。
2020年-制造中心生产总监目标责任书甲方:有限公司乙方:一、聘用岗位和时间(一)甲方聘用乙方担任甲方-生产总监职务,全面负责甲方的-生产线的筹建和生产管理工作,聘任、考核时间为2020年01月01 日至2020年12月31 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标责任书。
(二)乙方的主要岗位职责1.生产线筹建:全程负责设备的安装、调试,在预定时间内完成量产目标。
2.生产团队的组建和人员培训。
3.生产现场管理标准、作业SOP的建立和实施。
4.生产管控:执行生产管理标准,落实安全环保管理措施,达成才产值成本、交期、品质、安全管理目标。
三、乙方的薪酬结构及收益说明(一)乙方工资结构和年度工资预估:1、工资结构:月度固定工资+年底绩效工资+特殊奖励其中,年底绩效工资占总薪酬的30%(二)月度固定工资:7元,由以下项目组成:基础工资+考核工资+其它补助产值提成万(三)节约奖励(四)1、2020年12月-生产线量产达到?万产值,奖励?万元。
2、节约提成:生产成本节约奖励占奖励给团队的?% .3、安全奖励:根据《安全奖励协议》达成安全责任目标奖励给团队?万元,个人占20%.四、考核和奖惩:(一)月度考核:月度考核工资依据月度考核表进行考核,考核指标具体见《月度考核表》,月度考核指标公司可以视实际需要给予调整。
(二)年度考核:1、年度考核金额:全部年底绩效用于年度考核,年度出勤月未到岗的,以实际出勤折算。
2、年度具体考核指标见《年度考核表》。
(三)特殊任务目标奖罚2、其他考核事项:1)全年重大决策给公司造成损失的,由制造中心生产总监负责承担10%,从年终考核奖励中扣除;剩余90%计算事业部分红利润前扣除。
重大决策指单项合同金额超过10万元以上的。
2)全年安全事故费用不超预算,超预算后,超出部分,从制造中心生产总监承担10%。
所有事故无论大小,必须上报走公司处理,严禁由员工分摊承担,如有发现每例罚1万元。
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方:XXX乙方:XXX2024年度生产总监聘任协议(生产目标与安全管理)本合同目录一览1. 聘任条款1.1 聘任职位1.2 聘任期限1.3 聘任条件2. 生产目标2.1 年度生产目标2.2 季度生产目标2.3 月度生产目标3. 安全管理3.1 安全生产责任制3.2 安全生产规章制度3.3 安全生产培训与教育4. 薪酬待遇4.1 基本工资4.2 绩效奖金4.3 福利待遇5. 工作职责5.1 生产计划与调度5.2 生产过程控制5.3 产品质量管理6. 沟通协作6.1 内部沟通6.2 外部沟通6.3 协作与配合7. 绩效评估7.1 绩效考核指标7.2 绩效评估流程7.3 绩效结果应用8. 合同解除与终止8.1 解除合同的情形8.2 终止合同的情形8.3 合同解除与终止的后果9. 保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违反保密条款的后果10. 争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁机构10.3 法律适用11. 合同的生效、变更与解除11.1 合同生效条件11.2 合同变更11.3 合同解除12. 其他条款12.1 合同的组成部分12.2 合同的补充协议12.3 合同的修改与替代13. 违约责任13.1 违约情形13.2 违约责任承担13.3 违约金的计算与支付14. 附则14.1 合同的签订日期14.2 合同的签订地点14.3 合同的有效期第一部分:合同如下:1. 聘任条款1.1 聘任职位1.1.1 本合同有效期内,甲方聘请乙方担任生产总监一职。
1.1.2 乙方应具备丰富的生产管理经验,能够全面负责甲方的生产管理工作。
1.2 聘任期限1.2.1 本合同有效期为一年,自双方签字之日起生效,至合同到期日止。
1.2.2 若乙方在合同到期后继续担任生产总监一职,双方应签订新的聘任协议。
1.3 聘任条件1.3.1 乙方应具备相应的学历和职业资格,符合甲方对生产总监的任职要求。
安全生产总监安全责任范本作为安全生产总监,我深知安全生产工作的重要性和责任重大。
在公司的安全生产管理中,我将承担以下职责,并确保各项安全措施得到有效落实。
第一,安全制度与规章制度的编制与修订。
我将负责安全制度与规章制度的编制与修订工作,确保其与业务实际相适应、科学合理。
同时,我将组织对制度的宣传和培训,确保员工全面掌握相关安全规定和制度。
第二,安全生产检查与评估。
我将定期组织安全生产检查与评估工作,及时发现和整改各类安全隐患。
对存在的问题我将要求相关部门制定整改措施,并亲自督促落实。
此外,我还将组织开展安全生产演练与培训,提高员工应对突发安全事件的能力。
第三,事故调查与分析。
对于发生的安全事故,我将及时组织调查与分析,找出事故发生的原因和教训,并建议采取相应措施进行整改。
我将确保事故调查结果公正、科学,并将报告事故调查结果给公司高层,为安全生产提供科学依据。
第四,安全培训与教育。
我将组织安排安全培训与教育工作,提高员工的安全意识和安全技能。
我将注重员工的日常班前安全教育,以及对新员工的入职培训。
此外,我还将组织开展安全知识竞赛和安全文化建设活动,提升员工对安全的重视程度。
第五,安全监督与指导。
我将负责对各部门和班组的安全生产工作进行监督与指导,确保各项安全管理制度落实到位。
我将积极参与安全管理体系的建设,推动标准化管理和持续改进。
我将对安全工作进行定期绩效评估,并向公司高层提供安全运行情况的报告。
第六,安全意识教育与宣传。
我将积极宣传安全知识,加强员工的安全意识,鼓励员工自觉遵守安全操作规程,增强安全责任感。
我将定期组织安全宣传活动,如安全文化月、安全主题演讲比赛等,提高员工对安全的关注度和参与度。
总而言之,作为安全生产总监,我将履行好以上职责,将安全工作贯穿于公司各项业务中,确保员工的生命安全和财产安全。
我将与各相关部门密切配合,形成合力,共同推动安全生产工作的开展,不断完善公司的安全管理体系,为公司可持续发展提供良好的保障。
2023年生产总监目标责任协议书背景信息根据公司战略规划,2023年将是公司发展的关键一年。
为了实现公司的长期发展目标,本协议旨在明确生产总监在2023年期间的目标和责任,并约定相关的绩效考核标准。
目标设定1.提高生产效率:在2023年中,生产总监将致力于提高生产效率,确保生产过程的顺利进行。
通过优化生产流程、提高生产线设备的利用率以及减少生产过程中的浪费,目标是将生产效率提高至少20%。
2.降低生产成本:生产总监将通过评估现有的生产成本结构,寻找降低成本的机会,并制定相应的改善措施。
目标是在2023年期间降低生产成本至少15%。
3.提升产品质量:产品质量是公司的核心竞争力之一。
生产总监将加强对生产品质的管理和控制,确保产品符合公司的标准和客户的需求。
目标是在2023年中将客户投诉率降低至每季度不超过0.5%。
4.改善供应链管理:生产总监将与采购部门密切合作,改善供应链的管理和运作效率。
通过与供应商建立稳固的合作伙伴关系,并优化物流运输和库存管理,目标是在2023年中将供应链运作效率提高至少15%。
责任和权限1.生产总监将对生产部门的日常工作负责,并直接向公司高层汇报工作进展和问题。
2.生产总监有权调整生产计划和生产流程,并采取相应措施确保生产目标的实现。
3.生产总监有权参与产品开发和改进的决策,并提供有关产品设计和工艺的建议。
4.生产总监有责任培养和管理生产团队,确保员工具备必要的技能和知识,以顺利完成工作任务。
5.生产总监有义务监督和评估员工的绩效,并提供必要的培训和指导,以提升团队绩效。
绩效考核标准1.生产效率提高幅度:根据实际生产数据,评估生产效率的提高幅度,以目标20%为满分,按比例进行评分。
2.生产成本降低幅度:根据财务数据,评估生产成本的降低幅度,以目标15%为满分,按比例进行评分。
3.客户投诉率控制情况:根据客户投诉数据,评估客户投诉率的控制情况,每季度超过0.5%扣分。
4.供应链运作效率提升情况:根据供应链数据,评估供应链运作效率的提升情况,以目标15%为满分,按比例进行评分。
4目标责任书-生产总监尊敬的生产总监:作为公司领导层的一员,您在公司的生产和操作中扮演着举足轻重的角色。
我希望在此向您呈现我的四个目标——这些目标将指导我在未来的一年里作为生产经理的工作和责任。
目标一:提高生产效率作为公司的生产总监,我的重要职责之一就是确保生产流程高效,最大程度地发挥生产资源的价值。
因此,我的第一个目标是提高生产效率。
为此,我计划实施以下措施:1. 优化流程:通过流程再造,在整个生产过程中减少非必要步骤,提高生产效率。
2. 优化库存管理:对库存进行实时性监控,降低库存成本,同时能及时准确地满足客户需求。
3. 投资自动化设备:我们的制作工艺和设备已经过时,为加快生产速度和提高质量,我们将采用新的自动化设备。
4. 人员教育:通过对员工的培训,提高员工的技能和质量,提供更优质、高效的服务。
这个目标是关键的,因为提高生产效率将有助于我们更快地响应市场需求、优化生产流程并提高我们的竞争力。
目标二:提高产品质量作为公司的生产总监,我的责任之一就是确保所生产的产品品质。
我的第二个目标是提高产品质量。
为此,我计划实施以下措施:1. 确保所有原材料的质量符合要求,并尽可能使用高品质的原材料。
2. 引入先进的设备和技术,以确保产品生产的一致性和标准化。
3. 对员工进行持续的质量培训,以提高他们对质量控制的认识和能力。
4. 确保每个产品都通过严格的质量控制标准,保证客户的信任和满意度。
这个目标重要性不言而喻,因为客户对产品质量的要求越来越高。
提高产品质量将有助于我们提高客户满意度,并促进长期的客户忠诚度。
目标三:降低成本成本是公司的核心问题之一。
作为生产总监,我的一个重要职责就是确保生产成本最小化。
我的第三个目标是降低生产成本。
为此,我计划实施以下措施:1. 优化生产流程,尽可能地减少非必要的操作步骤。
2. 选择高质量、低成本原材料。
3. 引入更加智能化的设备和技术,以提高效率和减少人力成本。
4. 建立科学的预算和报告标准,以监视和管理生产成本。
生产总监年度安全生产目标责任书范文1.引言1.1 概述引言部分是文章的开头,用来介绍文章的主题和背景,概述部分主要描述生产总监年度安全生产目标责任书的背景和意义。
下面是针对1.1概述的一个可能的内容:概述:生产安全是每个企业的重要任务,对于确保员工的生命安全和公司的正常运营都具有重要意义。
作为公司的生产总监,负责制定和实施年度安全生产目标责任书是您的重要职责之一。
年度安全生产目标责任书是指明生产总监在一整年内要完成的安全生产目标,明确责任和任务分工的文件。
通过制定年度安全生产目标责任书,能够有效地提升企业的安全管理水平,减少生产事故和安全隐患,保障员工的生命财产安全,推动企业的可持续发展。
编写年度安全生产目标责任书的过程需要全面考虑公司的实际情况和发展需求,确保目标的合理性和可操作性。
生产总监在完成此任务时,不仅需要具备全面的安全知识和技能,更需要有良好的组织和领导能力,能够协调各个部门和员工的力量,共同推动安全生产目标的实现。
本文将探讨生产总监年度安全生产目标责任书的重要性和必要性,分析其对公司安全管理的积极作用,并提供一些制定目标责任书的指导原则。
通过本文的阅读,相信您将对年度安全生产目标责任书有更加清晰的理解,并能够灵活应用于实际工作中,提升企业的安全管理水平。
1.2文章结构文章结构部分的内容可以按照以下方式进行编写:2. 正文2.1 生产总监的职责2.2 年度安全生产目标的重要性在本文中,将重点介绍生产总监年度安全生产目标责任书的范文。
文章的结构安排如下:2. 正文在这一部分,我们将详细介绍生产总监的职责以及年度安全生产目标的重要性。
2.1 生产总监的职责生产总监是一个企业中非常关键的岗位,他/她负责监督和管理企业的生产过程,确保生产活动的安全、顺利进行。
生产总监的职责主要包括:- 制定并执行生产计划,确保生产进度的合理安排;- 监督生产现场的安全管理,制定并执行相应的安全规定和措施;- 确保生产设备的正常运行,并进行维护和维修;- 管理生产过程中的人力资源,包括培训和指导生产人员;- 负责生产过程中的质量控制,确保产品质量符合标准要求;- 与其他部门密切合作,协调解决生产过程中的问题;- 提出并推行生产流程优化和效率提升的措施。
XX总监办XX年安全生产目标责任书根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《监理规范》及合璧津高速公路建设项目安全管理制度,结合本公司安全监理工作的有关规定,特制定本安全生产目标责任书。
一、安全生产监理工作目标确保本项目施工累计责任事故死亡为零,项目建设全过程安全生产,文明施工符合相关法律法规规定及要求。
二、甲方〈XX有限公司XX总监办〉职责1、严格遵守国家有关安全生产法律法规,按相关法律法规及施工监理规范的要求展开安全监理工作。
2、支持各级监理人员按相关安全生产法律法规、施工监理规范进行安全监理,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则进行安全监理工作。
3、定期召开安全专题会议,及时传达中央及地方有关安全生产的决定、精神。
4、制定本项目安全监理细则、安全监理职责,指导安全监理工作,明确各级监理人员安全责任。
5、为本项目各级监理人员购买安全险,并提供开展安全监理工作的安全经费。
三、乙方〈专业监理工程师〉职责1、督促施工单位严格遵守国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》(JTGF-2015)和其他有关安全生产的规定,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”、监理必须监控安全的原则,督促施工单位加强安全宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。
3、协助建立健全安全监理制度,加强安全知识教育培训与安全监理职责,增强安全意识。
4、审查施工组织设计时,要同步审查施工组织设计中的安全技术措施,审查专项施工方案是否符合工程建设强制标准。
5、在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应立即要求施工单位整改;情况严重的,应立即要求施工单位停止施工,并及时报告安全专监。
施工单位拒不整改或不停止施工的,及时向总监办报告。