进出厂管理规定

第一章总则第一条为加强公司进出厂管理，确保生产秩序，提高工作效率，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有进出厂车辆、人员及物资的管理。

第三条出入厂管理应遵循安全、高效、有序、节约的原则。

第二章车辆管理第四条凡进入厂区的车辆，必须遵守以下规定：1. 车辆进入厂区前，应主动出示行驶证、驾驶证等相关证件，接受门卫检查。

2. 车辆进入厂区后，应按照指定路线行驶，不得随意停放或逆行。

3. 车辆在厂区内行驶时，应减速慢行，注意避让行人及其他车辆。

4. 特殊情况下，如需临时停放车辆，应选择指定的停车位，并确保不影响交通秩序。

第五条出厂车辆应遵守以下规定：1. 车辆出厂前，需将车内物品整理妥当，确保无遗留物品。

2. 车辆出厂时，应主动接受门卫检查，出示相关证件。

3. 车辆出厂后，不得擅自返回厂区。

第三章人员管理第六条进入厂区的员工应遵守以下规定：1. 员工进入厂区前，应主动出示工作证、身份证等相关证件，接受门卫检查。

2. 员工进入厂区后，应遵守厂区规章制度，不得擅自离岗、串岗。

3. 员工离开厂区时，应主动出示相关证件，接受门卫检查。

第七条厂区内禁止以下行为：1. 闲杂人员进入厂区。

2. 员工携带危险品进入厂区。

3. 员工在工作时间饮酒或吸食毒品。

4. 员工在工作时间从事与工作无关的活动。

第四章物资管理第八条进入厂区的物资应遵守以下规定：1. 物资进入厂区前，应办理相关手续，接受门卫检查。

2. 物资进入厂区后，应按照指定区域存放，不得随意堆放或占用消防通道。

3. 物资出厂前，应办理相关手续，接受门卫检查。

第九条出厂物资应遵守以下规定：1. 物资出厂前，需核对物资清单，确保无误。

2. 物资出厂时，应主动接受门卫检查，出示相关手续。

第五章应急处理第十条发生安全事故或突发事件时，应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展。

第十一条车辆发生故障时，应立即联系相关部门进行维修，确保不影响生产。

第十二条人员发生意外伤害时，应立即拨打急救电话，并通知相关部门。

一、目的为加强公司内部管理，确保生产、办公秩序，保障员工人身及财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及外来人员进出厂区的管理。

三、管理制度1. 人员出入管理（1）员工进出厂区应佩戴公司统一工作证，并主动接受门卫检查。

（2）外来人员进入厂区，需由接待部门审批，并填写《外来人员登记表》。

门卫凭《外来人员登记表》及身份证进行登记，并予以放行。

（3）员工因特殊情况需离开厂区，需填写《员工外出申请表》，经部门负责人审批后，方可离开。

2. 通行证管理（1）员工通行证由人力资源部门统一制作，发放给符合条件的员工。

（2）通行证遗失或损坏，员工需及时向人力资源部门报告，并补办新证。

（3）通行证仅限本人使用，不得转借他人。

3. 车辆出入管理（1）公司内部车辆进出厂区，需遵守公司车辆管理制度。

（2）外来车辆进入厂区，需经门卫登记、审批，并办理临时通行证。

（3）禁止无关车辆进入厂区，严禁私车在公司内部行驶。

4. 安全检查（1）门卫对进出厂区的人员、车辆进行安全检查，确保无危险物品带入厂区。

（2）员工携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进出厂区，需提前向安全管理部门报告，并办理相关手续。

（3）公司定期开展安全检查，确保厂区安全。

四、责任与处罚1. 各部门负责人对本部门员工进出厂区行为负有管理责任。

2. 违反本制度，造成安全事故或不良影响的，按公司相关规定予以处罚。

3. 对违反门卫管理规定的，门卫有权制止并报告相关部门。

五、附则1. 本制度由公司行政部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政部负责修订。

通过以上制度，旨在加强公司员工进出厂区的管理，提高工作效率，保障公司安全稳定运行。

请各部门及员工严格遵守，共同维护公司良好秩序。

第1篇第一章总则第一条为确保产品质量，提高生产效率，规范出厂管理流程，保障客户权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有出厂产品，包括但不限于原材料、半成品、成品等。

第三条出厂管理应遵循以下原则：1. 质量第一，客户至上；2. 规范操作，确保安全；3. 节能降耗，提高效率；4. 严格监控，持续改进。

第二章出厂准备第四条出厂前，生产部门应确保产品符合以下条件：1. 产品质量符合国家标准、行业标准或企业标准；2. 产品外观、尺寸、性能等符合设计要求；3. 产品包装完好，标识清晰；4. 产品符合环保要求。

第五条出厂前，质量管理部门应进行以下工作：1. 对产品进行全面质量检查，确保产品质量合格；2. 对不合格产品进行隔离处理，不得出厂；3. 出厂产品需附有质量检验报告。

第六条出厂前，销售部门应与客户确认以下事项：1. 产品规格、数量、价格等；2. 交货时间、地点；3. 付款方式；4. 售后服务。

第三章出厂流程第七条出厂流程如下：1. 生产部门填写《出厂申请单》，经质量管理部门审核后，提交销售部门；2. 销售部门确认《出厂申请单》无误后，通知生产部门安排生产；3. 生产部门按照订单要求进行生产，并确保产品质量；4. 产品生产完成后，质量管理部门进行质量检验；5. 质量检验合格后，生产部门填写《出厂检验报告单》，经质量管理部门签字确认；6. 销售部门安排物流部门进行产品包装和运输；7. 物流部门在运输过程中确保产品安全，并做好记录；8. 产品到达客户指定地点后，销售部门通知客户验收；9. 客户验收合格后，销售部门开具《出厂合格证》。

第四章出厂记录与档案管理第十条出厂记录应包括以下内容：1. 产品名称、规格、型号；2. 生产日期、批号；3. 质量检验结果；4. 包装情况；5. 运输情况；6. 客户信息。

第十一条出厂档案应包括以下内容：1. 出厂申请单；2. 出厂检验报告单；3. 出厂合格证；4. 出厂记录；5. 其他相关资料。

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，保障员工及公司财产安全，维护生产秩序，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、外来人员及车辆进出厂区的管理。

第三条人员进出厂区必须遵守本制度，服从管理，维护厂区秩序。

第二章人员进出管理
第四条员工进出厂区：
1. 员工上班、下班进出厂区，应主动出示员工卡，门卫进行登记后放行。

2. 员工因特殊情况需临时外出，应向门卫说明情况，登记后凭临时出门条外出。

3. 员工因公外出，需提前向部门负责人请假，经批准后，由部门负责人填写出门条，门卫进行登记后放行。

第五条外来人员进出厂区：
1. 外来人员需填写《外来人员登记表》，由接待部门负责人签字确认后，门卫进行登记放行。

2. 外来人员需遵守公司各项规章制度，服从管理，不得擅自进入生产区域。

3. 外来人员离开厂区时，需将《外来人员登记表》交回门卫。

第六条离职员工进出厂区：
1. 离职员工需办理离职手续，经人力资源部门批准后，方可进入厂区办理离职手续。

2. 离职员工离开厂区时，需将《离职人员登记表》交回门卫。

第三章车辆进出管理
第七条车辆进出厂区：
1. 车辆进出厂区，需出示车辆出入证，门卫进行登记后放行。

2. 公司车辆进出厂区，需由驾驶员出示车辆出入证，门卫进行登记后放行。

3. 外来车辆进出厂区，需由接待部门负责人签字确认，门卫进行登记后放行。

4. 车辆进出厂区，需遵守交通规则，不得乱停乱放。

第四章附则
第八条本制度由公司行政部门负责解释。

第九条本制度自发布之日起施行。

第十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

进出厂管理制度一、引言进出厂管理制度是为了规范和管理企业内部人员、车辆、物品等进出厂区的行为，确保企业的安全和秩序。

本制度旨在明确进出厂的程序和要求，加强对进出厂人员和物品的监控和管理，有效防止潜在的安全风险和财产损失。

二、适用范围本制度适用于所有进出厂区的人员，包括员工、访客、供应商、承包商等，以及进出厂的车辆和物品。

三、进出厂程序1. 员工进出厂：a. 员工应携带有效的员工工作证件，并在进出厂时主动出示。

b. 员工应按照规定的通道进出厂区，不得私自越过围栏或使用非指定通道。

c. 员工离岗时应按照规定的时间和通道离开厂区，不得滞留或擅自延迟离开。

2. 访客进出厂：a. 访客必须提前向被访人员申请，并由被访人员向安保部门提交访客登记表。

b. 访客应携带有效身份证明，并在进出厂时出示给安保人员。

c. 访客进出厂时必须在安保人员的陪同下，并按照规定的通道进出厂区。

3. 供应商和承包商进出厂：a. 供应商和承包商必须提前向采购部门或项目经理申请，并获得许可后方可进入厂区。

b. 供应商和承包商应携带有效的身份证明和工作证件，并在进出厂时出示给安保人员。

c. 供应商和承包商进出厂时必须在安保人员的陪同下，并按照规定的通道进出厂区。

4. 车辆进出厂：a. 进出厂的车辆必须经过安保人员的检查和登记，并领取临时通行证。

b. 车辆进出厂时必须按照规定的通道行驶，不得逆行、超速或擅自改变行驶路线。

c. 车辆进出厂时必须遵守交通规则，确保安全行驶。

四、进出厂要求1. 人员要求：a. 进出厂的人员必须遵守企业的各项规章制度和安全操作规程。

b. 进出厂的人员应保持良好的仪表仪容，不得穿着不符合企业形象的服装。

c. 进出厂的人员不得携带易燃、易爆、剧毒等危险品，禁止携带武器和违禁物品。

2. 车辆要求：a. 进出厂的车辆必须符合国家交通法规和企业的车辆管理规定。

b. 进出厂的车辆必须经过安保人员的检查，确保车辆安全和合规。

c. 进出厂的车辆应按照指定的停车区域停放，不得占用行车道或阻碍其他车辆通行。

进出厂管理制度第一章总则为了规范企业的生产经营活动，确保生产安全，保障企业资产和员工的人身安全，订立本《进出厂管理制度》。

本制度适用于我公司内全部员工、访客和外来人员。

任何人员都应严格遵守本制度的规定，违反者将依法追究相应责任。

第二章进出厂管理要求第一节进厂要求1.全部员工必需佩戴有效的员工通行证，凭通行证进行进厂操作。

通行证具备识别标志，且不得转借、盗用。

临时工、合作单位人员和访客需向门岗保安出示有效身份证明，并登记进出厂记录。

2.进厂车辆必需进行安全检查，并接受安全人员的引导，确保车辆符合规定，并配备消防器材。

车辆必需依照指定路线行驶，严禁在厂区内超速行驶。

3.携带易燃、易爆、有毒物品以及其他违禁物品的人员和车辆，严禁进入厂区。

进厂料子必需经过严格检查，确保符合安全要求。

第二节出厂要求1.出厂前，员工必需按规定时间和地方集合，不得提前或延迟出厂。

凭借有效通行证和领导指令，进行出厂操作。

2.员工携带个人物品出厂时，必需经过安全检查，严禁私自携带公司机密文件、技术资料和其他违规物品。

3.出厂车辆必需办理相关手续和签署出厂单。

未办理手续的车辆禁止出厂，并需要接受相应惩罚。

4.临时加班人员和访客需要事先取得相关审批手续，由领导指定人员陪伴离开厂区。

第三章入厂安全检查第一节人员安全检查1.进入厂区前，全部员工必需接受安全检查。

安全人员会进行体温检测和随身物品安全检查，并记录相关信息。

2.员工不得携带非必需物品进入厂区，如无特殊情况，个人物品应存放在指定区域，不得随便放置。

3.紧要部门和机密区域的人员必需进行身份验证，并依照相关规定接受额外安全检查。

第二节车辆安全检查1.进入厂区的车辆必需接受安全检查。

安保人员会检查车辆行驶证、驾驶人员身份证明以及车辆载货情况，并核实信息的真实性。

2.车辆必需配备完善的安全设施，并符合相关技术要求。

如发现安全设施存在缺陷或不合格，必需立刻报修并在修复前禁止使用。

第四章安全责任与惩罚第一节安全责任1.公司高层管理人员应当确保进出厂管理制度的实施，定期进行安全督查和评估，并供应必需的安全培训。

工厂进出厂管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-工厂进出厂管理规定为了进一步加强，杜绝闲杂人员入厂，维护本厂正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本厂的生产和财产的安全，特制定本管理办法。

一、本厂职工必须准时上下班。

门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记，任何人员在上班中途时间进出厂门，均应按《行政人员考勤》主动配合门卫进行查验或登记；对拒绝登记者，不得放行进出厂门。

任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以10-50元的罚款。

若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以20-100得罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交处理。

二、本厂职工必须佩戴出入证进出厂上岗工作。

门卫人员有权对进出厂的任何人员进行询问，查验证件。

若发现不佩戴出入证者可给予每次10元的罚款。

任何人员在进厂时必须主动出示证件，不得刁难滋事，若不听劝阻、故意肇事，按第一条规定处罚；三、长期与本单位有业务往来单位的人员（含现场人员）必须办理并佩戴出入证（10元/个）进出厂，由保卫组对该类人员建档管理；外来人员，应自觉到保卫组办理临时出入证（交押金10元）；总公司人员来厂公干，允许其佩戴公司出入证，若不能出示总公司出入证者，必须在入厂时办理临时出入证。

四、因公来厂人员，凭单位介绍信或其他有效证件（工作证或身证）在入厂时填写会客单，且在门卫人员征得接洽部门同意后方可进厂接洽工作，进厂接洽工作人员出厂时交回会客单经门卫核对注销后方可出厂。

公司人员来厂公干，凭其公司出入证即可放行进厂，不能出示公司出入证者，仍按前规定执行。

五、本厂拒绝小孩进厂。

无论本厂职工子女或外来小孩，均不允许放行进厂。

若发现有小孩在厂区游逛，对当班值勤门卫和小孩监护人分别罚款30元/次。

若不能追究到小孩监护人的，对当班值勤门卫加倍处罚。

进出厂管理制度一、进厂管理1、接待流程产品进入厂区前需经过进厂检查，由专人接待，并进行登记和检查。

接待人员应对进入厂区的车辆、人员进行仔细的检查和登记，确保进入厂区的物品和人员符合厂区规定。

2、进厂证件进入厂区的车辆和人员，必须出示有效的进厂证件，包括身份证、工作证、通行证等，必须经过审核后方可进入厂区。

对于无有效证件的人员和车辆，应立即劝离或报警处理。

3、安全检查进入厂区的车辆和人员，需接受安全检查。

对于危险品和易燃易爆品，必须进行严格的检查和登记，确保不会对厂区安全造成影响。

4、货物入库进入厂区的货物，需按照规定的入库程序进行仔细检查和登记，并由专人进行监管和管理。

对于有特殊要求的货物，必须根据要求进行专门的处理和管理。

5、人员管理厂区内的人员必须按照规定的通行区域和时间进行活动，不得随意越界或滞留。

对于外来人员，必须按照规定的程序进行登记和监管，对特殊人员要加强管理。

二、出厂管理1、出厂审批企业产品出厂前，必须经过严格的审批程序，包括生产部门、质量部门和销售部门的审核，确保产品符合标准和客户要求。

对于特殊产品，还需进行特别审批。

2、产品包装产品出厂前，必须进行严格的包装和标识，确保产品在运输过程中不受损坏和污染，对于易碎品和易腐品，还需进行特别的包装处理。

3、货物装车产品出厂前，必须在指定的装车区域进行装车，对于特殊品种和特殊要求的产品，必须按照要求进行专门的装车和运输处理。

4、出门审批产品出厂前，必须经过严格的出门审批程序，由专人进行审核和登记，并对产品进行临时性的检查和抽样，确保产品符合客户要求。

5、货物出库产品出厂后，必须按照规定的出库程序进行仔细的审批和监管，确保产品正确、完整地装上车辆并在规定时间内离开厂区。

6、交接单据产品出厂前，必须制作完整的交接单据，包括装车单、出门单、销售单等，确保产品的出厂过程得到完整的记录和管理。

进出厂管理制度的实施对于企业的生产和销售具有重要意义，可以有效的保障产品的质量和安全，避免偷盗和损坏，并加强了厂区的管控和监管，提高了企业的经营管理水平，增强了企业的社会责任感。

第一章总则第一条为了加强工厂货物进出厂管理，确保生产物资及时供应，提高生产效率，降低成本，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有货物进出厂的管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件、包装材料等。

第三条货物进出厂管理应遵循以下原则：1. 依法依规，规范操作；2. 准确及时，确保生产；3. 严格把关，确保质量；4. 节约成本，提高效益。

第二章货物进出厂流程第四条货物进出厂流程分为以下几个步骤：1. 货物入库（1）采购部门根据生产计划，向供应商下达采购订单，并注明货物名称、规格、数量、价格、交货日期等。

（2）供应商按照订单要求将货物送达工厂，并通知仓库管理员。

（3）仓库管理员核对货物信息，检查货物质量，确认无误后，将货物入库。

2. 货物出库（1）生产部门根据生产计划，向仓库提出出库申请，并注明货物名称、规格、数量、用途等。

（2）仓库管理员核对出库申请，检查库存情况，确认无误后，办理出库手续。

（3）货物出库后，仓库管理员将出库信息反馈给生产部门。

3. 货物运输（1）货物入库或出库时，由运输部门负责安排运输车辆。

（2）运输车辆在装货、卸货过程中，确保货物安全，防止损坏。

4. 货物验收（1）入库货物，仓库管理员按照订单要求，对货物进行验收，包括数量、质量、规格等。

（2）出库货物，仓库管理员按照出库申请，对货物进行验收，确保货物符合要求。

第三章货物管理第五条货物管理应遵循以下要求：1. 仓库管理员负责仓库内货物的保管、盘点、维护等工作。

2. 货物入库、出库应建立台账，详细记录货物名称、规格、数量、入库时间、出库时间等信息。

3. 货物存放应按照规定分类、分区、分架，确保货物整齐、有序、安全。

4. 货物存放区域应保持通风、干燥、防潮、防尘、防火、防盗。

5. 货物出入库过程中，应确保货物不受损坏。

第六条货物盘点1. 仓库管理员每月对仓库内货物进行盘点，确保账实相符。

2. 盘点过程中，发现账实不符的，应查明原因，及时处理。

原料进出厂管理制度一、总则为规范原料进出厂管理行为，保障生产安全和产品质量，提高生产效率，特制定本管理制度。

二、原料进厂管理1. 原料进货审批所有原料进货需提前提交进货申请，经相关部门审核审批后方可进行进货操作。

2. 原料验收进货原料需进行验收，检查原料是否符合相关质量标准和数量要求，如有问题需及时通知供应商处理，并做好相关记录。

3. 原料存储进厂的原料需按照种类和性质进行分类存放，保持清洁干燥，避免受潮、受污染等情况发生。

4. 原料使用原料使用需要按照生产计划进行，避免浪费和过剩现象的发生，同时要遵守相关安全操作规程，确保生产过程安全顺利进行。

5. 原料核算对原料的进出情况进行定期核算，确保原料库存的准确性，及时补充不足或者处理过剩的原料。

三、原料出厂管理1. 原料出库审批所有原料出库需提前提交出库申请，经相关部门审核审批后方可进行出库操作。

2. 原料出库记录出库时需记录出库原料的种类、数量、领用单位等信息，同时要做好相关出库单据的备份，方便日后查阅。

3. 原料运输出库的原料需按照相关运输要求进行包装和搬运，避免在运输过程中的丢失和损坏等情况发生。

4. 原料结算对出库的原料进行结算，确保出库原料的准确性，及时处理出库数量和实际使用情况的差异。

四、原料管理责任1. 各部门要明确原料管理的责任主体，建立健全相关管理制度和流程，确保原料的安全和有效管理。

2. 原料管理员要加强对原料的监管和管理，负责原料的采购、库存、使用和报废等工作，确保原料管理工作顺利进行。

3. 生产人员要严格遵守原料管理制度和操作规程，加强对原料的使用和处理工作，确保生产过程的安全和质量。

五、附则本管理制度自发布之日起正式执行，如有违反或者不清楚之处，可随时向相关部门进行咨询和申诉，相关部门将会及时处理。

同时也欢迎各部门提出意见和建议，共同完善原料进出厂管理制度，保障生产安全和产品质量的提高。