工厂进出厂管理规定

加工厂进场前规章制度一、目的与范围为保障加工厂正常生产秩序，提高生产效率，确保生产安全，制定本规章制度。

二、基本原则1. 遵守国家法律法规，加强管理，保证生产秩序正常。

2. 确保员工的生命安全和身体健康。

3. 确保产品质量，提高生产效率。

三、管理机构1. 育碧加工厂管理委员会：负责加工厂的管理和决策。

2. 生产部门：负责生产计划、生产组织和质量管理。

3. 安全部门：负责生产安全管理。

4. 财务部门：负责加工厂财务管理。

5. 人力资源部门：负责加工厂员工招聘、培训和绩效考核。

四、员工行为规范1. 准时上下班，严禁迟到早退。

2. 服从领导管理，保持工作秩序。

3. 不得擅自私用加工厂设备。

4. 禁止酗酒吸烟，在工作时间内严禁吸烟。

5. 禁止在加工厂内随地吐痰，乱扔垃圾。

6. 不得擅自调整工作内容或工作时间。

五、生产安全规定1. 使用机械设备需经过专业培训方可操作。

2. 严格遵守安全操作规程，不得以任何原因破坏防护设备。

3. 如发现设备存在问题或异常情况，应立即报告上级。

4. 熟悉工作环境，不得在工作区域内奔跑、打闹。

5. 禁止非工作人员进入生产区域，必要时需佩戴安全帽。

六、环境保护规定1. 严格遵守国家环保法规，做到文明生产、绿色生产。

2. 不得私排废水废气，定期对排放进行检测。

3. 节约用水用电，减少能源消耗。

4. 保持生产区域、生活区域的清洁卫生。

七、奖惩制度1. 对于遵守规章制度、工作出色的员工，给予表扬、奖励。

2. 对于违反规章制度、有过失的员工，给予批评、处罚。

3. 多次违规者，将做出相应的处分，甚至开除。

八、附则1. 本规章制度自颁布之日起执行。

2. 加工厂管理委员会有权对规章制度进行修订。

3. 员工应遵守本规章制度，否则将受到相应处罚。

以上规章制度是加工厂进场前必须遵守的基本准则，希望各位员工认真遵守，共同创造一个和谐、安全、高效的工作环境。

厂里人员进出规章制度为了更好地管理厂内人员进出，确保生产安全和秩序，我厂特制定了以下进出厂规章制度：一、进厂手续1.所有员工须佩戴有效的工作证件方可进入厂区，并在保安处进行登记，接受保安检查。

2.非员工访客需提前向相关部门提交申请，经批准后方可进入厂区，需在接待人员陪同下进行访问。

3.外来服务商或送货人员须提前在保安处登记，接受安全培训后方可进入厂区。

4.进厂车辆需在门口停车场进行停车，车主需在保安处登记车辆信息，领取停车证。

二、出厂手续1.员工出厂须通过出厂登记通道，接受安全检查，出示有效工作证件。

2.出厂车辆需在门口停车场出示停车证后方可驶出厂区。

3.员工若需加班或外出办公事宜，需提前向主管领导请假批准，方可出厂。

4.外来服务商或送货人员需在保安处进行登记，领取临时出厂证件，经过安全检查后才可驶出厂区。

三、特殊情况处理1.遇有紧急情况或突发事件，员工需听从保安指挥，按照规定的安全通道撤离厂区。

2.如果出现员工失踪或发生生产意外事故，保安将立即通知相关部门进行处理。

3.进出厂过程中如有违规行为或有嫌疑的人员，保安有权拒绝其进入或要求其离开厂区。

四、携带物品管理1.员工进入厂区需接受安全检查，携带的物品如行李、包包等需经过保安检查确认安全后方可进厂。

2.员工携带工作物品出厂需经过保安检查确认安全后方可离开。

3.禁止携带易燃、易爆、有毒等危险品进出厂区，一经发现将严肃处理。

五、遵守规章制度1.员工进出厂需遵守相关规章制度，听从保安指挥，服从安全检查。

2.禁止私自跨越围栏或在无人区进出厂区，保持良好的生产秩序。

3.对于违反规章制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚或处理。

以上就是我厂员工进出厂规章制度，希望每位员工都能自觉遵守，保持良好的工作环境和生产秩序，共同努力为公司发展做出贡献。

工厂人员进出管理规定模版一、目的及范围1. 本规定的目的是加强对工厂人员进出管理的规范和监督，确保工厂的安全和生产秩序。

2. 本规定适用于所有进出工厂的人员，包括职工、访客等。

二、进出规定1. 所有人员在进入工厂前，必须进行身份验证并佩戴有效的工作证或访客证。

2. 所有人员进出工厂必须通过指定的门禁通道，并在通道上刷卡进行记录。

3. 公司领导、外来访客等特殊人员的进出需事先向相关部门申请，并在规定时间内办理相关手续。

4. 禁止擅自将工作证、访客证借给他人使用，一经发现将严肃处理。

5. 工厂内设有临时停车场，所有车辆进入工厂必须按指定路线行驶，并在指定区域内停放。

6. 进入工厂的人员必须穿戴适合的工作服和劳动防护用品，如头盔、安全鞋等。

7. 销售人员、外来访客等非工厂员工在工厂内活动时必须在指定区域内，并不得进入生产车间或其他限制区域。

三、安全防范1. 所有进出工厂的人员必须遵守工厂的安全规定，如禁止带入易燃易爆物品、尖锐物品等。

2. 进入工厂的人员应及时关注安全提示和紧急情况，如发现火灾、泄漏等情况，应立即向相关部门报告。

3. 工厂内设有闭路电视监控系统，对进出工厂的人员活动进行监控，任何损坏或干扰监控设备的行为都将受到严肃处理。

4. 工厂内设置安全门、防盗门等设备，严禁协助他人或利用非法手段进出工厂。

四、违规处理1. 对于违反进出工厂管理规定的人员，将按照公司规定予以处罚，包括口头警告、书面警告、经济处罚甚至终止劳动合同。

2. 对于故意破坏工厂进出管理设备的人员，公司将追究其法律责任，并保留进一步追诉的权利。

五、附则1. 本规定自发布之日起生效，并适用于所有工厂人员。

2. 工厂领导有权对本规定进行解释和修改，并及时向全体员工通报。

3. 进出工厂的人员应当自觉遵守本规定的各项规定，如有违反，后果自负。

以上是关于工厂人员进出管理的规定模板，旨在引导工厂制定合理的管理规定，确保工厂的安全和正常生产秩序。

第一章总则第一条为加强工厂货物出厂管理，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，保障工厂利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有出厂货物，包括原材料、半成品、成品、包装物等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保出厂货物质量符合国家标准和客户要求。

第二章货物出厂流程第四条货物出厂流程分为以下步骤：1. 生产部门根据订单要求，完成生产任务；2. 质检部门对货物进行质量检验，确保合格；3. 生产部门填写出厂货物清单，包括货物名称、规格、数量、生产日期等信息；4. 质检部门审核出厂货物清单，确认货物质量合格；5. 物流部门安排货物运输，确保按时送达；6. 出厂货物清单、货物及运输单据由生产部门、质检部门、物流部门共同签字确认。

第五条货物出厂前，生产部门应确保以下事项：1. 货物生产过程符合生产工艺和质量标准；2. 货物包装符合国家标准和客户要求；3. 货物存储环境符合要求，避免受潮、受污染等。

第三章质量管理第六条质量管理是货物出厂管理的关键环节，具体要求如下：1. 质检部门负责对出厂货物进行质量检验，检验内容包括外观、尺寸、性能等；2. 货物质量检验合格标准为符合国家标准和客户要求；3. 货物质量检验不合格时，质检部门应立即通知生产部门进行整改，并重新检验；4. 货物质量检验记录应完整、准确，便于追溯。

第七条生产部门应定期对生产设备、工艺流程进行维护和改进，确保生产过程稳定，提高产品质量。

第四章运输管理第八条运输管理应确保货物安全、及时送达，具体要求如下：1. 物流部门根据订单要求，选择合适的运输方式和运输工具；2. 运输过程中，确保货物包装完好，防止损坏；3. 运输单据应准确填写，包括货物名称、规格、数量、运输时间等信息；4. 运输过程中，如遇货物损坏、丢失等情况，应及时通知生产部门、质检部门和客户，并采取措施进行处理。

第五章客户服务第九条出厂货物管理应注重客户服务，具体要求如下：1. 建立客户档案，记录客户信息、订单信息、货物质量反馈等；2. 及时响应客户需求，提供优质服务；3. 对客户投诉进行认真处理，及时解决问题；4. 定期对客户满意度进行调查，不断改进服务质量。

第一章总则第一条为加强工厂物品出厂管理，确保出厂物品的质量、安全、环保，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有出厂物品的管理，包括原材料、半成品、成品、包装材料、工具等。

第三条出厂物品管理应遵循以下原则：1. 质量第一，确保出厂物品符合国家法律法规和标准要求；2. 安全为本，保障出厂物品在运输、储存、使用过程中的安全；3. 环保优先，遵守国家环保法规，减少污染；4. 效率至上，提高出厂物品的流通效率。

第二章出厂物品的申请与审批第四条出厂物品的申请：1. 申请人应填写《出厂物品申请单》，详细列明物品名称、规格、数量、用途、出厂原因等；2. 申请人所在部门负责人审核《出厂物品申请单》，确保申请合理、合规；3. 需要经过上级领导或相关部门审批的，按照规定程序进行。

第五条出厂物品的审批：1. 各部门负责人对《出厂物品申请单》进行审批，签署意见；2. 出厂物品的审批权限按照公司规定执行；3. 审批通过的《出厂物品申请单》交由仓库管理人员办理出厂手续。

第三章出厂物品的验收与出厂第六条出厂物品的验收：1. 仓库管理人员按照《出厂物品申请单》核对物品名称、规格、数量、质量等；2. 验收合格后，在《出厂物品申请单》上签署验收意见；3. 验收不合格的，应立即通知申请人，并采取措施处理。

第七条出厂物品的出厂：1. 仓库管理人员根据《出厂物品申请单》开具《出厂物品出库单》；2. 申请人凭《出厂物品出库单》办理出厂手续；3. 守卫人员核对《出厂物品出库单》与实际出厂物品，确认无误后放行。

第四章出厂物品的记录与归档第八条出厂物品的记录：1. 仓库管理人员应详细记录出厂物品的名称、规格、数量、出厂时间、用途等信息；2. 记录应准确、完整，保存期限按照公司规定执行。

第九条出厂物品的归档：1. 仓库管理人员将《出厂物品申请单》、《出厂物品出库单》等相关资料归档；2. 归档资料应分类整理，便于查阅。

第五章罚则第十条违反本制度，有下列行为之一的，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分：1. 未按规定办理出厂手续的；2. 出厂物品验收不合格，未及时处理的；3. 出厂物品存在安全隐患，未及时上报的；4. 擅自更改出厂物品的规格、数量、用途的；5. 其他违反本制度的行为。

工厂生产管理流程及制度工厂生产管理流程及制度(从原材料进厂（检测）-生产—--检测—出厂—技术指导-维修抢修)一、原材料进厂检验制度1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书,一起送交理化室，通知取样鉴定。

2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。

3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。

4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文,理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准,确定投用项目，填写材料历史卡,并将鉴定结果通知供销仓库。

5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。

如果经厂有关部门协商可以代用,并不影响质量的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或入库.6、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部门解决,但其结果必须经品管部、技术部签字生效。

7、材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。

二、生产管理制度生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等.为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。

本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则.1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度.公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。

2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管,防止管而不化;要求公司所有作业人员树立节能高效意识.3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单,看清客户的每一点要求，防止盲目生产。

工厂进出厂管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-工厂进出厂管理规定为了进一步加强，杜绝闲杂人员入厂，维护本厂正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本厂的生产和财产的安全，特制定本管理办法。

一、本厂职工必须准时上下班。

门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记，任何人员在上班中途时间进出厂门，均应按《行政人员考勤》主动配合门卫进行查验或登记；对拒绝登记者，不得放行进出厂门。

任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以10-50元的罚款。

若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以20-100得罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交处理。

二、本厂职工必须佩戴出入证进出厂上岗工作。

门卫人员有权对进出厂的任何人员进行询问，查验证件。

若发现不佩戴出入证者可给予每次10元的罚款。

任何人员在进厂时必须主动出示证件，不得刁难滋事，若不听劝阻、故意肇事，按第一条规定处罚；三、长期与本单位有业务往来单位的人员（含现场人员）必须办理并佩戴出入证（10元/个）进出厂，由保卫组对该类人员建档管理；外来人员，应自觉到保卫组办理临时出入证（交押金10元）；总公司人员来厂公干，允许其佩戴公司出入证，若不能出示总公司出入证者，必须在入厂时办理临时出入证。

四、因公来厂人员，凭单位介绍信或其他有效证件（工作证或身证）在入厂时填写会客单，且在门卫人员征得接洽部门同意后方可进厂接洽工作，进厂接洽工作人员出厂时交回会客单经门卫核对注销后方可出厂。

公司人员来厂公干，凭其公司出入证即可放行进厂，不能出示公司出入证者，仍按前规定执行。

五、本厂拒绝小孩进厂。

无论本厂职工子女或外来小孩，均不允许放行进厂。

若发现有小孩在厂区游逛，对当班值勤门卫和小孩监护人分别罚款30元/次。

若不能追究到小孩监护人的，对当班值勤门卫加倍处罚。

第一章总则第一条为加强工厂设备出厂管理，确保设备质量，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障生产安全和产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有出厂设备的管理，包括但不限于生产设备、检测设备、辅助设备等。

第三条设备出厂管理应遵循以下原则：（1）依法依规，保证设备质量；（2）科学管理，提高设备使用效率；（3）预防为主，降低设备故障率；（4）责任明确，奖惩分明。

第二章设备出厂前的准备工作第四条设备出厂前，相关部门应进行以下准备工作：（一）设备验收1. 设备生产部门应按照设计文件、技术标准等要求，对设备进行全面检查，确保设备符合设计要求；2. 质量管理部门应组织对设备进行质量验收，验收合格后方可出厂。

（二）设备调试1. 设备生产部门应根据设备技术要求，对设备进行调试，确保设备运行正常；2. 调试过程中，应做好记录，及时解决设备存在的问题。

（三）设备清洁1. 设备出厂前，应进行彻底清洁，确保设备表面无污渍、锈蚀等；2. 清洁过程中，应使用合适的清洁剂和工具，避免损坏设备。

（四）设备包装1. 设备包装应符合国家标准，确保设备在运输过程中不受损坏；2. 包装材料应具有足够的强度和密封性，防止水分、灰尘等进入设备内部。

第三章设备出厂流程第五条设备出厂流程如下：（一）设备生产部门填写设备出厂申请表，经质量管理部门审核后，报主管领导审批；（二）主管领导审批同意后，设备生产部门通知相关部门进行设备出厂准备工作；（三）设备出厂前，相关部门应按照第二章规定，完成设备验收、调试、清洁、包装等工作；（四）设备出厂申请表经审核、审批后，由设备生产部门负责设备出厂手续的办理；（五）设备出厂手续办理完毕后，设备生产部门应将设备交付给运输部门，并做好运输过程中的安全防护工作。

第四章设备出厂后的管理第六条设备出厂后，相关部门应做好以下管理工作：（一）设备交付使用1. 设备到达使用单位后，使用单位应组织人员进行设备验收，验收合格后方可投入使用；2. 设备验收过程中，如发现设备存在问题，应及时与设备生产部门联系，协商解决。

第一章总则第一条为了加强工厂货物进出厂管理，确保生产物资及时供应，提高生产效率，降低成本，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有货物进出厂的管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件、包装材料等。

第三条货物进出厂管理应遵循以下原则：1. 依法依规，规范操作；2. 准确及时，确保生产；3. 严格把关，确保质量；4. 节约成本，提高效益。

第二章货物进出厂流程第四条货物进出厂流程分为以下几个步骤：1. 货物入库（1）采购部门根据生产计划，向供应商下达采购订单，并注明货物名称、规格、数量、价格、交货日期等。

（2）供应商按照订单要求将货物送达工厂，并通知仓库管理员。

（3）仓库管理员核对货物信息，检查货物质量，确认无误后，将货物入库。

2. 货物出库（1）生产部门根据生产计划，向仓库提出出库申请，并注明货物名称、规格、数量、用途等。

（2）仓库管理员核对出库申请，检查库存情况，确认无误后，办理出库手续。

（3）货物出库后，仓库管理员将出库信息反馈给生产部门。

3. 货物运输（1）货物入库或出库时，由运输部门负责安排运输车辆。

（2）运输车辆在装货、卸货过程中，确保货物安全，防止损坏。

4. 货物验收（1）入库货物，仓库管理员按照订单要求，对货物进行验收，包括数量、质量、规格等。

（2）出库货物，仓库管理员按照出库申请，对货物进行验收，确保货物符合要求。

第三章货物管理第五条货物管理应遵循以下要求：1. 仓库管理员负责仓库内货物的保管、盘点、维护等工作。

2. 货物入库、出库应建立台账，详细记录货物名称、规格、数量、入库时间、出库时间等信息。

3. 货物存放应按照规定分类、分区、分架，确保货物整齐、有序、安全。

4. 货物存放区域应保持通风、干燥、防潮、防尘、防火、防盗。

5. 货物出入库过程中，应确保货物不受损坏。

第六条货物盘点1. 仓库管理员每月对仓库内货物进行盘点，确保账实相符。

2. 盘点过程中，发现账实不符的，应查明原因，及时处理。

公司货物出厂管理制度第一章总则为了规范公司货物的出厂管理工作，保证公司货物的安全性和准确性，提高公司的运作效率和服务质量，制定本管理制度。

第二章货物出厂管理的基本要求一、货物出厂前须经过内部检验合格并得到相关部门批准。

二、货物出厂时应填写货物出厂单，仔细核对货物种类、数量、规格、包装等信息。

三、货物出厂应按照规定的装卸区域进行操作，避免混乱。

四、货物出厂前应按照货物的属性和特性选择适当的运输方式。

五、货物出厂时应注意货物的承载能力和稳固性，保证货物运输的安全。

第三章货物出厂管理的具体流程一、货物出库申请1.出库申请人员填写货物出库申请表，明确货物种类、数量、规格、包装等信息。

2.出库申请人员将出库申请表交给仓库管理员审核。

3.仓库管理员核对货物信息无误后，签署认可出库申请。

二、货物装车1.仓库管理员根据出库申请单准确核对货物信息，指派工作人员装车。

2.工作人员按照货物属性和特性选择适当的运输设备和工具，将货物装车。

3.装车完成后，仓库管理员对货物进行再次核对，确认无误后准许装车出厂。

三、货物出厂1.装车完毕后，司机将装载货物运输至指定出厂区域。

2.司机在出厂区域交付货物时，由仓库管理员核对货物信息和数量，填写货物出厂单。

3.仓库管理员签署确认后，货物方可顺利出厂。

第四章货物出厂管理的相关制度一、货物包装规定1.公司内部货物应按照统一标准进行包装，确保货物在运输过程中不受损坏。

2.包装材料应选用环保材料，符合国家相应标准。

3.大宗货物应选用专业包装公司进行包装，确保包装质量。

二、货物运输规定1.货物的运输方式应根据货物属性和特性合理选择，避免因运输方式不当造成货物损坏。

2.货物运输途中应注意货物的承载能力，避免超载。

3.货物运输途中应注意货物的保护，避免受到外界环境的影响。

三、货物出厂记录1.每次货物出厂需记录出厂日期、出厂数量、货物接收人员等相关信息，建立出库档案。

2.每月对出库档案进行清点核对，确保出库记录的准确性。

关于加强厂区出入厂管理的通知为了加强公司的安全保卫和保密工作，树立工厂形象，使人员在厂内的活动整齐有序，进一步规范进入公司人员的行为，现就加强出入厂管理如下：1、员工进入厂区必须佩戴厂牌。

佩戴假牌、非本人厂牌，视为故意违反公司管理规定，按违纪给予处罚。

2、员工进出厂门时没有携带厂牌的，应主动要求保安核实身份并登记进出；不能证明身份的，保安有权不准进出。

3、员工进出公司必须将厂牌佩戴在胸前或挂在胸前，主动配合保安检查。

保安要求查看而不主动将厂牌交给保安查验的，按违纪给予考核。

4、机动车辆进出厂门必须慢速行驶，员工踩单车须自觉下车推行出厂门，并服从保安人员的检查和指挥。

5、需带公物类物品出厂，必须办理正规放行手续方可带出厂外。

6、从外带入厂区送检或样品还需带出厂物品必须在大门保安处详细登记，返回时以便核查注销。

7、如临时性拿出厂外维修或借用的厂物，除办理正规的出闸手续外，还需在大门保安处登记本上记录带物出入人的姓名、工号、部门及物品名称和数量。

8、各级政府领导、公司客户等重要来宾到公司参观访问，负责接待部门人员应提前通知门卫保安，以便门卫做好外来人员的管理，当客人到达公司，由门卫及时电话通知受访部门派人进行接洽、陪同。

9、外来人员进入公司一律要办理登记手续，核实身份后（客户到访需电话人事行政部确认后方可放行，事先通知的要宾除外），领取相应证件（来宾证、送货证、外来人员工作证、施工证）后准予进入。

衣冠不整及穿着短裤、背心、拖鞋等人员不得进入厂区；小孩不得进入厂区。

外来人员必须在指定区域内停留，确因工作要求需要进入生产区域的，需按照《接待管理办法》规定，办理相关审批手续由接待人陪同方可进入，否则不准进入。

如有违反将追究相关部门和人员的责任。

10、来我公司进行约定的洽谈业务、技术交流等工作的人员，由保安在告知业务联系人，确认可以进入并办理完登记手续后发给《来宾证》，出厂区时交回（如单次来访或技术交流时间超过7天者，由接待部门协助办理《外来人员工作证》，离开时由接待部门收回证件，并交由人事行政部注销）。

工厂进出厂管理规定规章制度
一、管理原则
1、维护工厂安全，保证工厂正常运行。

2、任何人进入工厂，都必须遵守国家的和工厂的安全管理规定。

3、工厂安全管理工作人员有权拒绝任何不符合工厂安全管理规定的人员进入工厂。

4、严禁携带烟花爆竹和各类危险物品进入工厂。

5、严禁携带易燃易爆物品，刀枪，以及毒品等违禁物品进入工厂。

6、禁止非工厂人员擅自进入工厂，除偶尔有权限参观之外，工厂及附属设施之内不允许外人进入。

7、禁止在工厂门口和其他任何入口处竖立大型招牌，宣传标语等物品。

8、严格限制工厂内部人员的携带者物品，携带的物品必须遵守相关规定。

9、除从事有关工作或受到工厂特许方可外，绝不允许进入工厂的未成年人员和外来人员，一旦违反，工厂有权拒绝其入厂。

10、进入或离开工厂的任何人员，都应规定手机、电子设备、危险物品的携带。

二、申请入厂流程
1、外来者需提交经公司或单位批准的申请表，由安全管理人员进行
审核；
2、安全管理人员审核通过后，拟定进入工厂行为规范，同时安排工
厂安全管理人员进行陪同;
3、陪同下外来者进入工厂后，由安全管理人员严格检查其手持物品。

入厂管理规章制度模板范文第一章总则为规范企业的入厂管理工作，维护企业的正常生产秩序，保障员工和企业的安全生产，特制定本制度。

第二章入厂管理的基本要求1. 入厂人员必须持有效证件、携带必要工具，通过企业门卫处注册入厂。

2. 入厂人员必须遵守企业的各项规章制度，服从安全管理人员的安排和指挥。

3. 入厂人员严禁携带易燃、易爆、有毒等危险品入厂，一经发现将追究责任。

4. 入厂人员应按规定道路步行，不得在车辆通道上行走，严禁随意穿行。

5. 入厂人员不得在生产设备附近逗留，不得私自操作设备，严禁损坏企业财产。

6. 入厂人员须随时做好交接工作，确保工作安全顺利进行。

第三章入厂管理的程序及责任1. 入厂程序（1）入厂人员持有效证件到企业门卫处实名登记；（2）门卫核实信息后，发放临时通行证，记录入厂人员信息；（3）入厂人员在企业内方可进行工作。

2. 入厂责任（1）门卫负责入厂人员的登记和核实工作；（2）安全管理人员负责对入厂人员进行安全教育和指导；（3）生产部门负责入厂人员的工作安排和指导；（4）入厂人员应遵守本规章制度，保持良好的工作纪律。

第四章入厂管理的安全措施1. 入厂人员应佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，做好安全防护。

2. 入厂人员应服从安全管理人员的安排和指挥，遵守安全生产规定。

3. 入厂人员应加强自我安全意识，做到安全第一，防患于未然。

第五章入厂管理的处罚措施对于违反入厂规章制度的行为，按照企业的管理制度，予以相应的处理措施，包括口头警告、书面通报、扣发工资等处罚。

第六章入厂管理的监督检查企业安全管理部门负责对入厂管理情况进行定期检查，对问题及时纠正，确保入厂管理工作的顺利进行。

第七章入厂管理的奖惩制度对遵守入厂管理规章制度的人员给予表扬奖励，对于在工作中表现出色的人员进行奖励；对于严重违反规定的人员给予惩罚，严肃处理。

第八章附则1. 本规章制度自发布之日起实施，如有补充或修改，由企业安全管理部门负责，经企业领导审批后生效。

人员、车辆及物资出入厂管理规定一、目的为维护公司办公、生产环境有序、安全，加强公司厂区的出入管理，规范出门证的开具及相关管理工作，保证公司财产安全，物资流向清晰透明，特制定本规定。

二、范围适用于公司所有出入的人员、车辆及物资。

三、内容（一）出入厂人员、车辆及物资的界定：1、人员、车辆：公司员工、外部来访人员及车辆。

2、物资包括：公司的产成品、半成品、各种原料、包材、配辅料、生产设备、办公设备、协作单位进出公司的物料，其它物资。

（二）管理规定1、公司员工出入须着装整齐，后勤员工周一、三、五着蓝色工装，周二、四、六着白色工装，车间生产员工着全套红色工装、穿劳保鞋、戴安全帽，所有员工应主动配合门卫检查，不得刁难或拒绝门卫检查，对不听劝阻者，门卫有权拒绝其进入，并按管理规定处理。

2、员工出入工厂时间为早6时至晚11:00时止，如遇特殊情况不能按时出入者，需提前申请，经部门负责人批准后报综合管理部通知门卫人员方可进入工厂。

3、员工陪同亲友进入厂内时，亦须办理入厂登记手续，亲友拜访时间为早6时至晚8时止，公司严禁外来员留宿，凡发现一人次，考核200元并取消相关人员住宿资格。

4、上班时间内员工出入公司，须填写《出厂申请单》，并接受检查，经门卫检查并核对无误后方可进出。

5、本公司公务车辆进公司不需检查，出厂时需例行检查。

员工的自行车、电动车及摩托车进厂，需整齐摆放至停车区域（生产区域、宿舍楼区域不得停放）。

离开公司时，门卫有权对出厂车辆进行抽查。

6、凡来访人员（政府及其他单位人员、员工亲友等）进入厂内时，一律在保卫科办理来宾出入登记手续，说明来访事由，由门卫帮助来访者联系被访部门争得被访人员同意后方可进入公司，来访人员除政府部门人员外一律穿反光马甲，进入生产区域必须佩戴安全帽，反光马甲、安全帽统一由门卫处发放并收回，来访人员需佩戴整齐、保持清洁，被访人员也应监督来访人员穿戴反光马甲、安全帽，弄丢、损坏者按原价索赔。

工厂入厂规章制度模板范文第一章总则第一条：为了规范工厂内部秩序，保障员工生产安全，提高生产效率，特制定本规章制度。

第二条：本规章制度适用于全体进入工厂的员工，包括工人、管理人员、访客等。

第三条：员工在进入工厂时，应当遵守本规章制度的相关规定，如有违反将受到相应处理。

第四条：工厂相关部门应当加强对员工宣传本规章制度，确保员工全面了解并严格遵守。

第五条：本规章制度的解释权归工厂管理部门所有。

第二章入厂程序第六条：员工进入工厂前需佩戴工作证，并通过对许可证的核查。

第七条：在进入工厂前，员工应当接受安全教育和培训，了解生产厂房及车间的安全措施和应急预案。

第八条：进入工厂时，员工应当配合安检人员对个人物品进行检查，如有违禁品需及时上交。

第九条：员工进入工厂后，应当按规定在工作区域进行签到，并接受岗前培训。

第十条：凡是需要进入特定区域的员工，需提前向相关负责人提出申请，并经过审批。

第三章生产安全第十一条：员工进入生产厂房或车间时，应当严格遵守生产安全操作规程，穿戴好相应的劳保用品。

第十二条：严禁携带易燃、易爆、有毒有害物质进入生产区域，如有违反将受到严厉处罚。

第十三条：员工在作业过程中，应当密切关注设备运行状态，及时发现并处理异常情况。

第十四条：对于紧急情况，员工应当第一时间按照应急预案执行，并积极配合救援工作。

第十五条：严禁在生产区域内吸烟、饮酒、聊天、打电话等行为，如有违反将受到处罚。

第四章环境保护第十六条：员工应当爱惜环境，不得随意倾倒垃圾或废弃物，保持工作区域整洁。

第十七条：严禁在工厂内部乱扔烟蒂，如有发现应当及时清理。

第十八条：工厂内部设有专门的废弃物收集点，员工应当按照要求分类投放废弃物。

第十九条：工厂内部设有消防器材，员工应当了解其位置并定期参加消防演练。

第二十条：如有发现环境污染问题，员工应当及时向相关负责人进行反映。

第五章行为规范第二十一条：员工在工作期间应当遵守纪律，服从管理，不得擅自离岗或逃避工作。

工厂进出厂管理规定制度法规
工厂进出厂管理规定制度法规主要是指针对工厂内部物资进出的管理，包括进货、出货、入库、出库、追踪等方面的规定。

这些规定和法规的目的是为了确保工厂的物资流通顺畅、安全、高效，防止物资损失、泄露和浪费。

在中国，工厂进出厂管理的法律基础主要包括以下几项：
1. 《中华人民共和国物权法》：该法规定了物权的范围、保护等方面的规定，对工厂进出厂管理提供了法律保障。

2. 《中华人民共和国道路交通安全法》：该法规定了车辆的行驶规则、道路交通安全等方面的规定，对工厂内部车辆进出的管理起到了指导作用。

3. 《中华人民共和国物流管理条例》：该条例针对物流活动的组织、运输、配送等方面进行了细致规定，对工厂进出厂物资的管理起到了引导作用。

此外，工厂内部通常还会制定一些管理规定和制度，如进货单、出货单、入库单、出库单等，用于管理物资的流动和追踪。

这些规定和制度一般包括以下内容：
1. 进货管理：规定了进货的流程、要求、注意事项等，包括供应商选择、进货单的填写和保存、验收流程等。

2. 出货管理：规定了出货的流程、要求、注意事项等，包括订单处理、出货单的填写和保存、发货流程等。

3. 入库管理：规定了物资入库的流程、要求、注意事项等，包括货物接收、验收、记录、分拣等。

4. 出库管理：规定了物资出库的流程、要求、注意事项等，包括订单处理、出货流程、领料流程等。

5. 追踪管理：规定了物资的追踪管理流程，包括物资的标识、追踪记录、盘点等。

产品出厂管理流程
一、流程目标任务
1.为了规范产品出厂的管理，更好地为客户服务，特建立本流程。

2.本流程规定了跟踪产品生产进程、安装现场条件是否具备、生产车间、市场部、质管部等部门的相关工作。

二、流程适用范围
1.本流程适用于设备发货所涉及到的相关部门。

2.本流程归口管理部门为生产制造部。

三、流程步骤说明
1.产品制作完成后质管部总检后入库，市场部确认发货。

2.市场部落实产品的运输车辆，起重设备。

3.质管部落实生产车间附件是否安装齐备。

4.计划运行部制定产品随机装箱单。

5.生产制造部落实装车人员，协助装车。

6.质管部产品监检是否完成，负责装车检查，（附件、装箱单等）和物品清点、产品合格证及检验资料。

7.市场部办理出厂手续。

四、流程图
五、应用文件与表单
无。