公司网络割接方案
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电信割接方案一、背景随着互联网和信息技术的迅速发展,电信行业作为信息社会的重要基础设施之一,承载着越来越多的通信流量和服务需求。
为了提高网络的性能和稳定性,电信企业在运营过程中常常需要进行割接操作,即将部分网络设备或服务从一个系统切换到另一个系统。
二、目的本文档旨在提供一套完善的电信割接方案,确保割接过程中网络服务的平稳过渡,最大程度地减少影响和风险。
三、割接流程1. 确定割接目标:首先确定割接的具体目标,包括需要割接的设备或服务,以及割接的时间点。
2. 拟定割接计划:根据割接目标,制定详细的割接计划。
包括割接前的准备工作、割接时的操作流程、割接后的测试和验证等。
3. 风险评估与控制:对可能产生的风险进行评估,并采取相应的控制措施。
例如,备份关键数据、准备备用设备、制定灾难恢复计划等。
4. 割接操作:根据割接计划进行具体的操作。
操作过程中需要注意事项,如确认设备间的连接是否正确、保持通信畅通等。
5. 测试与验证:在割接完成后进行系统测试和验证,确保新系统或设备的正常工作。
可以采用模拟用户访问、网络负载测试等方法进行验证。
6. 反馈和总结:根据割接的结果和回顾,总结经验教训,为今后的割接工作提供参考。
四、注意事项1. 提前通知用户:对于影响用户服务的割接,务必提前通知用户,告知具体割接时间和可能产生的服务中断。
2. 异常恢复:在割接过程中,一旦发生异常情况,及时采取措施进行恢复。
可以设立应急小组,提前准备好相应的应急方案。
3. 阶段性割接:对于大规模割接,可以选择分阶段进行,以降低风险和影响。
4. 合作与沟通:割接过程中需要与各相关部门保持紧密合作和有效沟通,共同解决问题。
五、风险与挑战电信割接过程存在一定的风险与挑战,例如:设备配置不兼容、网络流量过大导致中断、人为操作失误等。
为降低风险,建议制定详细的割接计划,备份关键数据,准备应急恢复方案,并严格遵守操作流程。
六、总结电信割接是一项重要而复杂的工作,需要仔细计划、准备,并且在操作中严格按照要求进行。
割接实施方案割接实施方案是一种必要的计划,用于管理计算机网络、系统或软件的变更过程,以确保变更过程对业务和运营的影响最小化。
本文将介绍割接实施方案的重要性、如何制定方案以及实施过程中需要考虑的关键因素。
一、割接实施方案的重要性割接实施方案的主要目的是防止在变更过程中出现意外,从而减少对业务和运营的影响。
一个完善的割接实施方案应当包括以下内容:1.具体的时间表和计划,包括变更的开始和结束时间、执行步骤和检查点。
2.准备工作,包括将要变更的环境的备份、测试、评估和验证,并确保备份和恢复机制正常运作。
3.项目团队和责任人的明确,包括每个团队成员的角色和职责,以及项目经理的任务和监督职责。
4.实施后的测试和验证,以确保变更不会影响业务和运营,并记录变更的结果,以备以后参考。
5.变更的回顾和评估,以确定哪些方面可以改进,并在未来的变更中采取相应的改进措施。
割接实施方案的建立能够为IT部门提供良好的管理框架,包括以下优点:1.减少故障率:依照割接实施方案进行变更能够避免意外的问题并减少故障率。
2.缩短恢复时间:如果意外的问题在变更过程中出现,割接实施方案能够帮助IT部门快速找到恢复数据的方法,从而缩短恢复时间。
3.提高变更成功率:如何制定方案合理且实施得当能够提高变更成功率。
二、割接实施方案的制定1.明确变更的类型:制定割接实施方案前必须要明确割接的性质,包括变更的类型、变更的频率及其所涵盖的服务和系统。
2.明确团队成员的职责:需要确定割接项目经理、技术团队和业务团队等各个人员的职责,包括变更计划编制、可行性分析、测试方案编制等。
3.确定变更的时间表:需要根据变更的类型和频率制定相应的时间表。
在规划时间表时,要考虑到业务和服务的可用性,以确保对业务和运营的影响最小化。
4.准备工作的准备:在变更之前,需要做好准备工作,包括备份数据、测试环境和恢复机制等。
5.实施的准确性:在实施过程中,需要小心谨慎,并根据计划中的步骤执行。
割接方案
割接(Cutting Over)是指在网络上更改或关闭服务、应用或
设备时,将新系统或设备正式投入到生产环境中。
割接方案是为了
确保在割接过程中,服务的连续性和稳定性,尽量减少对用户和业
务的影响。
以下是一份可供参考的割接方案,适用于企业内部网络环境。
方案分为五个步骤:规划、测试、准备、执行和验证。
一、规划阶段
1.确认割接目的和预期结果,仔细审查对业务和用户的影响,
并准备应对措施。
2.确定割接的时间、地点、范围和涉及的系统和服务,并向相
关人员进行通知。
3.制定详细的割接计划,包括时序图、流程图和责任人的任务
清单,并进行评估和审核。
4.建立备份和恢复计划,确保系统数据的安全性和完整性。
同时,制定应急处理措施,以防割接出现问题。
二、测试阶段
1.在割接之前,需要对新系统或设备进行充分的测试。
测试包
括主要功能、数据转换、数据验证等。
2.通过专业测试工具或手工测试,验证新系统或设备的稳定性
和性能。
在此阶段,出现问题可以及时解决,以避免对割接的影响。
XX企业网络建设建设工程网络割接方案1.企业网络建设总体要求1.1工程概况为了处理目前网络建设在网络性能、业务承载、运维效率等方面瓶颈和问题, 真正实现全企业一张网网络建设络布局, 企业在开启了网络建设建设工作。
根据企业统一要求, XX企业现在已实现覆盖累计100个站点网络建设。
截止1月, XX网络建设改造工作现已经基础完成, 初步建成了利用光传输网, 以10GE 链路为主、覆盖全企业系统100 个节点高速数据通信络平台, 实现了关键区域网状连接、各区域内双星型上联网络架构。
据调研, 企业现有各个业务, 没有开启MPLS VPN, 故各个业务路由和数据之间, 没有进行逻辑隔离, 共用网络带宽和其它资源。
和网络不一样, 新建网络建设将采取MPLS VPN组网技术, 各个业务承载在对应独立VPN中隔离运行, 经过路由策略和QoS进行区分。
总而言之, 此次割接工作总体方案立即现有全省业务从现有网络割接至网络建设独立VPN中运行。
1.2割接标准一、安全第一标准此次割接技术难度大, 原有网络结构将发生巨大改变, 风险大, 全部方案和操作要安全第一, 先易后难、先试点再推广、先通常业务再关键业务。
二、方便回退标准全部操作留有余地, 不轻易删除原有配置, 确保任何操作能快速回退。
三、提前准备标准四、不影响业务准备操作要根据时间点提前完成, 比如跳纤, 设备IP分配, 新建链路协议建立等等, 确保割接检修时间充足, 留有处理问题和验证业务时间。
五、分工协作标准2、此次割接难度大, 任务重, 风险高, 需要各单位组亲密配合, 共同完成。
3、企业网络现实状况2.1XX企业网络建设改造方案图1.1XX企业网络建设网络架构建成后XX企业网络建设采取MPLS VPN组网技术, 依据VPN划分方案, 以后XX省内信息内网业务、视频业务、语音业务、IMS业务将逐步过渡到网络建设。
2.2 网络现实状况现有网络采取分层拓扑结构, 分为2个关键节点、15个骨干节点。
……网络施工割接方案……有限公司2011年9月第一章网络整体阐述……现在运行的网络分为内网和外网两部分,..。
的业务全部依靠内网来实现。
现在的内网核心是…,现在…共7座大楼有到内网核心的接入业务,其中…的汇聚交换机…、……的汇聚交换机是…、……现在外网的核心是华为……。
,由于…中能够用到外网的业务很少,所以外网所有的接入到汇聚和汇聚到核心均为单路上联。
现在外网的所有终端均通过代理服务器实现上网,外网为双出口,一个网通,一个电信,现在…的上网是走网通的接入,在网通不能用的情况下需要手动将代理服务器的地址修改为电信的地址,实现联网.综合考虑医院现有网络的基本情况和医院相关领导的基本要求,结合本次中标的相关设备。
本次网络改造完成后,医院的网络变成如下所述:内网核心变为两台…。
、新建大楼的汇聚交换机为…,……外网核心变为…,在……上有一个…板卡、一个…管理板卡,第二章网络整体实施方案设备安装调试完成后首先进行外网的切换,外网切换通过后在进行内网的切换。
在实施切换之前首先保证要切换设备与新机房的设备之间的链路是互通的.针对医院实际情况,对外网的业务需求比较小,在进行外网切换时可以内网的正常化运行是医院业务进行的基础,所以在进行内网割接的时候建议采用分步割接的方式,割接之前做好前期准备工作,做好回退步骤,正式割接时双方进行实时的业务测试。
第三章内网割接方案1,参与人员考虑医院实际情况,内网的割接按照如下楼宇步骤,分步进行割接:。
.。
.。
每天晚上完成一个分支机构到新核心的割接。
割接时间定在业务不多的夜间进行,具体时间为每晚11:00-11:30.3,单体楼割接步骤3.1割接前准备完成所有准备工作后,可以开始正式割接,具体步骤如下:新机房:切换楼宇:其他楼宇(检测本楼宇业务情况):3。
4。
1 问题:相互之间链路不通。
解决方法:通知甲方相关负责人进行协调解决。
3。
4.2 问题:双方链接线缆接通之后,其他楼宇业务正常,但是切换后的楼宇的业务出现异常。
公司网络割接方案范文1、、公司网络建设总体要求1、1工程概况为了解决当前网络建设在网络性能、业务承载、运维效率等方面得瓶颈与问题,真正实现全公司一张网得网络建设络布局,公司在2014年启动了网络建设建设工作。
按照公司统一要求,X某公司目前已实现覆盖共计100个站点得网络建设。
截止2016年1月,某X网络建设改造工作现已经基本完成,初步建成了利用光传输网,以10GE链路为主、覆盖全公司系统100个节点得高速数据通信络平台,实现了核心区域网状连接、各区域内双星型上联得网络架构。
据调研,公司现有各个业务,没有启动MPLSVPN,故各个业务路由与数据之间,没有进行逻辑隔离,共用网络得带宽与其她资源。
与网络不同,新建得网络建设将采用MPLSVPN组网技术,各个业务承载在相应得独立VPN中隔离运行,通过路由策略与QoS进行区分。
总之,本次割接工作总体方案即将现有全省业务从现有网络割接至网络建设得独立VPN中运行。
1、2割接原则一、安全第一原则本次割接技术难度大,原有网络结构将发生巨大变化,风险大,所有方案与操作要安全第一,先易后难、先试点再推广、先一般业务再重要业务。
二、方便回退原则所有操作留有余地,不轻易删除原有配置,保证任何操作能快速回退。
三、提前准备原则不影响业务得准备操作要按照时间点提前完成,比如跳纤,设备IP分配,新建链路得协议建立等等,保证割接得检修时间充足,留有处理问题与验证业务得时间。
四、分工协作原则本次割接难度大,任务重,风险高,需要各单位组密切配合,共同完成。
2、、公司网络现状2、1某某公司网络建设改造方案图图11、11XX某公司网络建设网络架构建成后得某某公司网络建设采用MPLSVPN组网技术,根据VPN划分方案,以后某某省内得信息内网业务、视频业务、语音业务、IMS业务将逐步过渡到网络建设。
2、2网络现状现有网络采用分层得拓扑结构,分为2个核心节点、15个骨干节点。
公司配置2台某某设备作为核心设备,X某节点配置1台X某设备作为核心设备,每个骨干层节点上配置2台某某设备作为骨干设备。
网络割接实施方案网络改造工程是对网络结构、网络规模以及网络性能的优化与升级工程。
由于原有网络工程的特殊性,在本次工程的实施过程中,应该充分考虑工程的实际情况,充分考虑对现有群集网络的有效利用,最大限度地利用现有设备,充分考虑到网络实施过程中可能出现的各种情况,将网络升级工作对用户的影响降至最低。
一、工作任务概述改造工程的最大特点是将原有网络工程的单向网络改变为主干双向热备份的网络结构。
改造工程与原有网络的网络拓扑结构分别如图一与图二所示:除在网络拓扑结构上的调整外,改造工程还在安全策略等方面作了相应改进与性能优化。
图一图二二、具体割接方案针对改造工程,我们提出以下网络割接实施方案割接实施方案割接方案的基本设想是从核心到边缘,充分利用新增加的设备建立一个新的网络结构。
该网络结构与旧的网络结构并不是相对独立的关系,相反,新网络与旧网络之间存在一定的关系,我们可以通过充分的准备与良好的控制将旧的网络设备逐步地向新的网络中过渡,从而达到平滑过渡的目的。
该方案可以将旧机房两个核心节点分时分阶段地进行,同时,周边节点与网络的联接不会中断很久,用户所得到的网络服务基本在工作日不会受到太大的影响。
但是,由于存在一个新旧网络并存的阶段,因此该方案需要考虑较多的因素,避免出现网络服务中断的现象。
一、割接准备工作该方案的割接准备工作的目的是通过良好的IP地址规划,应用新增的网络设备,建立一个过渡网络模型,该过渡网络模型是在模拟真实环境中接入新的网络设备,并且通过路由设置以及安全访问策略,使应用设备之间可以互相正常通信,这样,当我们在将cisco4506核心设备接入新网络时,可以做到平滑过渡。
具体的工作如下:1、制订IP地址分配方案,根据网络的实际情况。
由于考虑到更换IP地址的工作量较大,建议尽量保留原有地址。
但是这样在新旧网络割接时可能会存在IP地址冲突的问题。
2、划分VLAN,配置相应的端口信息以及安全访问策略,这些是割接前的工作。
XX公司网络建设建设工程网络割接方案1、公司网络建设总体要求1.1工程概况为了解决当前网络建设在网络性能、业务承载、运维效率等方面的瓶颈和问题,真正实现全公司一张网的网络建设络布局,公司在2014年启动了网络建设建设工作。
按照公司统一要求,XX公司目前已实现覆盖共计100个站点的网络建设。
截止2016年1月,XX网络建设改造工作现已经基本完成,初步建成了利用光传输网,以10GE 链路为主、覆盖全公司系统100 个节点的高速数据通信络平台,实现了核心区域网状连接、各区域内双星型上联的网络架构。
据调研,公司现有各个业务,没有启动MPLS VPN,故各个业务路由和数据之间,没有进行逻辑隔离,共用网络的带宽和其他资源。
与网络不同,新建的网络建设将采用MPLS VPN组网技术,各个业务承载在相应的独立VPN中隔离运行,通过路由策略和QoS进行区分。
总之,本次割接工作总体方案即将现有全省业务从现有网络割接至网络建设的独立VPN中运行。
1.2割接原则一、安全第一原则本次割接技术难度大,原有网络结构将发生巨大变化,风险大,所有方案和操作要安全第一,先易后难、先试点再推广、先一般业务再重要业务。
二、方便回退原则所有操作留有余地,不轻易删除原有配置,保证任何操作能快速回退。
三、提前准备原则不影响业务的准备操作要按照时间点提前完成,比如跳纤,设备IP分配,新建链路的协议建立等等,保证割接的检修时间充足,留有处理问题和验证业务的时间。
四、分工协作原则本次割接难度大,任务重,风险高,需要各单位组密切配合,共同完成。
2、公司网络现状2.1XX公司网络建设改造方案图1.1XX公司网络建设网络架构建成后的XX公司网络建设采用MPLS VPN组网技术,根据VPN划分方案,以后XX省内的信息内网业务、视频业务、语音业务、IMS业务将逐步过渡到网络建设。
2.2 网络现状现有网络采用分层的拓扑结构,分为2个核心节点、15个骨干节点。
公司配置2台XX设备作为核心设备,XX节点配置1台XX设备作为核心设备,每个骨干层节点上配置2台XX设备作为骨干设备。
割接方案某年一、项目背景这次割接项目是我们公司的一项重要任务,主要是为了提高网络设备的性能和稳定性,确保业务顺畅运行。
某年,我国互联网行业飞速发展,网络需求日益旺盛,这次割接就是在这种背景下产生的。
二、割接目标1.提升网络设备的性能,降低故障率。
2.优化网络结构,提高网络稳定性。
3.确保业务不受影响,实现无缝割接。
三、割接范围1.核心交换机:对公司核心网络进行升级,提高交换容量。
2.路由器:优化路由策略,提高路由效率。
3.安全设备:加强网络安全防护,防止外部攻击。
四、割接步骤1.前期准备:收集设备资料,制定割接方案,进行风险评估。
2.设备调试:对割接设备进行调试,确保设备性能稳定。
3.割接实施:按照割接方案,逐步替换设备,实现无缝切换。
4.割接验收:验收割接结果,确保业务正常运行。
五、割接时间安排1.前期准备:某年1月1日至某年1月15日。
2.设备调试:某年1月16日至某年1月25日。
3.割接实施:某年1月26日至某年1月30日。
4.割接验收:某年1月31日至某年2月5日。
六、割接风险及应对措施1.设备故障:提前备足备品备件,确保割接过程中设备故障可以及时替换。
2.业务中断:制定详细的割接方案,确保业务在割接过程中不受影响。
3.网络攻击:加强网络安全防护,防止外部攻击。
七、割接团队1.项目经理:负责整个割接项目的组织、协调和监督。
2.技术人员:负责设备调试、割接实施和验收。
3.业务部门:负责业务保障和配合。
八、割接费用预算1.设备费用:设备购置、调试及验收费用。
2.人力资源费用:项目团队成员的工资、差旅费等。
3.其他费用:如场地租赁、网络租赁等。
九、割接效果评估1.设备性能:割接后设备性能是否达到预期目标。
2.网络稳定性:割接后网络是否稳定,故障率是否降低。
3.业务影响:割接过程中业务是否受到影响,业务恢复是否顺利。
1.提前做好风险评估,确保割接过程中风险可控。
2.精细化制定割接方案,确保割接过程顺利进行。
网络割接方案1.1 割接方案1.1.1 任务分工在该项目中,XXX负责项目实施、业务规划、项目安排及协调等工作,用户方负责网络及设备、业务、用户等资料的提供和项目督导,而专线营运商负责线路及其他设备的安装及链路调通等工作。
1.1.2 割接准备工作在割接之前,需要做好以下准备工作:1.保持原ISP网络通畅,设备运行稳定可靠。
2.确保总部与分支设备的运行稳定可靠。
3.确认总部与分支的业务运行正确。
4.保存总部与分支链路设备配置备份,以及原网络拓扑状态配置。
5.标注网络拓扑状态更变相关部分的设备端口与线路标签,并预备备份端口与备份线路(电缆等)。
6.模拟接入设备,确保路由正常,模拟网络流量按预期目标检测成功。
7.用户方申请确切的割接时间。
1.1.3 割接步骤在割接过程中,需要按照以下步骤进行:1.确认总部与分支机构网络与业务运行正常。
2.预先配置F5设备离线。
3.在时间窗口内,将F5设备接入网络中。
4.在线配置F5设备,并验证配置。
5.配置网络设备与F5配套工作,配置暂不保存,验证配置。
6.进行网络连通测试,以检测网络测试效果。
7.进行用户业务测试,以检查业务测试效果。
8.确认网络运行与业务运行正常。
9.再次确认网络运行与业务运行正常。
1.1.4 回退如果割接过程中出现问题,则需要按照反向程序进行回退操作。
具体的回退流程如下:1.在时间窗口内预留退回操作时间。
2.如果在时间窗口预定的时间内不能完成设备割接,则执行回退程序。
3.回退流程:3.1 断开新设备网络连接。
3.2 按照原网络拓扑状态图进行设备连接,接好端口和线缆。
3.3 复查端口和线缆连接的正确性。
3.4 恢复原设备配置,并检查设备配置正确性。
3.5 检查、测试接口、线路运行情况。
3.6 检测网络可用性,以及用户业务的可用性。
4.收集、分析升级不能按时完成的各种因素,并撰写报告。
1.1.5 割接后续工作在割接完成后,需要进行业务测试及确认。
具体而言:1.根据本次割接所涉及的业务种类,制定详细业务证实、测试步骤及方法。