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2023年土地岗位职责2023年土地岗位职责1土地拓展主任岗位职责职责描述:1、完成各类房地产开发新项目的可行性研究报告编制工作，包括市场调研、可研报告及财务分析报告编制，跟进房地产项目招拍挂及合作项目洽谈工作。
2、关注土地市场信息。
按时编制土地市场信息报告。
任职要求:1、大学本科或以上学历，房地产、投资或经济等相关专业;2、至少2年以上房地产市场调研、投资经验，有较好的文字功底;3、熟悉了解国内经济发展趋势，对政府房地产政策有清晰的判断力，对国内区域经济发展规划有深入理解;4、精通房地产项目前期开发、投资的有关流程;5、有良好的人际关系维护能力和对外沟通能力;6、敏锐快捷的市场反应能力，良好的团队合作精神，富有工作激情，有丰富的社会资源;7、有同行业、同岗位工作经验优先考虑。
土地拓展主任岗位2023年土地岗位职责2投资总监朗诗地产南京公司南京朗诗地产有限公司,朗诗地产南京公司,朗诗岗位职责:1、分析宏观经济形势及房地产行业未来走向,协助投资部门负责人提供投资决策参考;2、拓展并甄选重点区域项目信息,挖掘潜力板块,提出投资建议和实施方案。
3、建立各种土地信息渠道,建立并保持与合作伙伴和政府主管部门良好的业务关系,及时发现符合公司投资要求的目标地块;4、组织关注项目的前期勘察工作,充分了解第一手情况,负责编制项目可行性研究报告,参与和协助集团投资委员会进行投资论证和项目审核;5、具体组织土地公开市场的招、拍、挂和非公开市场的土地转让、城市旧改、项目并购、合作开发过程等具体投资执行工作。
任职资格:1、全日制本科及以上学历,房地产经营、土地资源管理相关专业;2、8年以上房地产行业相关工作经验,2年以上同岗位工作经验,熟悉环南京区域、苏北区域等地房地产市场,熟悉多种房地产投资模式。
3、有较强的谈判能力及丰富土地项目信息资源,能够独立开展各项相关工作,并有一定的团队协作能力。
2023年土地岗位职责3项目拓展主任(土地拓展)时代中国控股集团有限公司广州市时代宏泰投资有限公司,时代中国控股集团有限公司,时代宏泰岗位职责:1.通过各种渠道收集土地项目信息;2.进行地块现场勘踏,负责土地可行性研究报告及投资测算分析;3.协助部门领导参加三旧改造、并购、合作开发等项目的前期谈判,撰写相关合同协议;4.负责组织参加土地招拍挂竞买手续;5.组织协调各部门为项目拓展及投资决策提供支持,并在取得地块后组织好项目资料移交;6.协调政府相关部门的工作,维护公司与政府部门的良好关系;任职资格:1、专科以上学历;2、二年以上房地产市场研究、土地获取或三旧改造工作经验;3、良好的人际关系与沟通、谈判与解决问题能力、责任心强;4、熟悉珠海土地市场,具备珠海区域成功案例者优先考虑。
土地开发专员岗位职责模板一、岗位背景土地开发专员是企业土地开发部门的紧要职位之一，负责进行项目前期的土地调研、土地资源评估和土地开发规划等工作。
通过科学规划和合理利用土地资源，实现企业经济效益的最大化。
本岗位职责模板旨在明确土地开发专员的工作职责、管理标准和考核标准，确保工作的高效进行。
二、职责概述土地开发专员重要负责土地资源的调研和开发规划，实在职责如下：1. 土地调研•搜集、整理土地信息，了解土地的基本情况，包含地理位置、土地性质、用地限制等；•进行土地近况调查，了解区域土地利用情况、用地需求等；•与相关政府部门和土地全部者沟通，取得土地相关手续和文件。
2. 土地资源评估•进行土地资源的评估分析，包含土地性质、土地价格、土地利用价值等；•编制土地开发评估报告，为企业决策供应科学依据；•不绝跟踪和监测土地市场动态，及时调整土地开发策略。
3. 土地开发规划•依据企业发展战略和市场需求，订立土地开发规划；•进行项目可行性研究，包含风险评估、收益猜测等；•编制土地开发方案，明确开发时限、工作步骤和资源投入。
4. 项目实施与管理•协调各方资源，推动项目实施进展；•管理土地开发项目进度，保证项目定时、按质量完成；•帮助解决项目中的问题和难点，确保项目顺利进行。
三、管理标准1. 工作流程•订立土地开发工作流程，确保工作有条不紊地进行；•每位土地开发专员需依照流程进行工作，不得超出权限进行相关决策。
2. 工作报告•每周至少提交一次工作报告，总结本周工作情况和下周计划；•工作报告包含任务完成情况、遇到问题和解决方案、工作计划等。
3. 信息保密•严守企业信息保密制度，对涉及土地交易、土地开发等敏感信息保密；•不得泄露任何与企业利益有关的信息。
四、考核标准1. 工作效率•定时完成土地调研、资源评估和开发规划等工作；•项目实施阶段，确保进度符合计划要求。
2. 方案质量•土地开发方案符合企业发展战略和市场需求；•准确评估土地价值，并能供应科学依据。
房地产开发前期部门职责详解一、前期部工作职责1、全面负责区域土地资源的储备工作，协调政府XXX 组织征地补偿及圈墙进场工作，协调XXX落实有关土地指标事宜。
2、熟悉掌握政府各职能部门关于房地产开发建设相关手续的办理流程、资料准备及有关收费标准。
3、协调XXX、发改局办理建设项目的前期可研、环评、立项批复等工作。
4、协调土地、规划、建设、房产局办理土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、预售许可证等五证并协调相关费用。
5、协调电力局、自来水公司、天然气公司等办理电力接口、天然气接口、自来水接口并协调相关费用等。
6、配合规划设计部办理规划报批、项目验线等工作，同时配合项目部协调消防部门办理相关事宜。
7、掌握“中国土地市场网”的动态，了解土地市场信息，参与土地的招、拍、挂工作。
8、掌握国家及当地政府关于房地产市场的法律法规及相应的宏观调控政策，分析对行业、企业的影响，定期提交地皮市场团体调研报告。
二、前期部基本应用1、房地产开发五证房地产开发在预售商品房时应具备《国有地皮使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》及《商品房预售许可证》，简称“五证”。
其中《国有地皮使用证》和《商品房预售许可证》由XXX核发，两个规划证由规划局核发，《施工证》由建设部门核发。
2、土地出让金各级政府土地管理部门将土地使用权出让给土地使用者，按规定向受让人收取的土地出让的全部价款（指土地出让的交易总额），或土地使用期满，土地使用者需要续期而向土地管理部门缴纳的续期土地出让价款，或原通过行政划拨获得土地使用权的土地使用者，将土地使用权有偿转让、出租、抵押、作价入股和投资，按规定补交的土地出让价款。
3、楼面地价：1）楼面地价是指单位建筑面积所分摊的平均的土地价格，简单地可以理解为在土地上盖出房子后，每单位售价中所包含的土地成本。
楼面地价是房价的主要组成部分之一，与建造成本、开发利润、相关税费等共同构成了商品房的市场价值。
项目开发部岗位职责部门经理岗位职责1、主要功能●向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。
●了解地产市场行情的变化，预测房地产发展趋势。
●分析处理各类房地产信息，并提出合理有效的决策建议。
●根据公司整体计划制定部门工作计划。
●加强项目报建及规划、计划、国土报建的沟通工作，力争高效。
2、组织关系●向项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。
●主持项目开发部的日常工作。
3、业务职责3．1．项目报建●根据项目总体计划安排项目立项工作计划。
●安排项目报建工作计划并指导实施工作计划。
3．2．市场调研●了解国家、地方、区域的房地产开发信息、市场要求。
●研究及预测市场需求，市场趋势。
3．3．项目发展●提出土地储备和土地开发计划。
●策划新的楼盘项目，提出可行性报告，供公司领导决策。
4、管理职责●根据公司整体计划目标，制定部门各项工作计划及费用预算；经批准后实施。
●建立部门组织结构，对部属分工、授权、检查及建立报告制度，并对其业绩评估，做出升迁建议。
●传达、执行公司的目标和政策。
●协调与各有关部门的关系，配合完成各项工作。
●招聘和培训部门下属，建立良好的部门工作作风。
●协调指导部门各岗位完成部门各项工作。
5、管理职权●通过各岗位责任人，管理部门各项业务工作。
●部门内财务审批，部门内文件、备忘录的签发。
●部门员工的业绩考评及人事处置。
6、绩效尺度●项目报建进度计划完成情况。
●土地发展计划完成情况。
●土地评估及地产信息库的建立情况。
●与政府职能部门建立良好的沟通效果。
●部门员工的培训和员工技能的提高项目发展工程师岗位职责1、主要功能●土地发展政策及城市发展规划研究●国家及北京市政府政策的监测，及对公司土地发展的影响研究；●政府重大投资项目，城市规划建设监测、研究；●政策、城市建设信息、房地产统计资料分类归挡。
3、业务职责3．1 新项目开发●根据公司的中长期发展计划，提出土地储备建议；●建立项目档案（包括已淘汰项目）；●与社会各界及政府部门建立广泛联系，寻找土地资源信息。
前期部部门及岗位职责一、前期部部门职责：前期开发部是负责公司开发的房地产项目所涉及的前期报批手续、拆迁、市政工程管理的职能部门。
（一）报批手续1、负责办理公司开发的房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。
2、负责办理开发项目的规划报批工作，具体包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。
3、负责办理公司项目开发过程中所涉及的以下报批报建工作，具体包括：（1）负责办理并取得项目施工建设所需前期证件，包括建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证；（2）负责办理建设项目红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作；（3）负责办理开发项目勘察设计单位招投标备案手续；（4）负责组织完成商品房面积预测报告和面积实测报告；（5）配合相关部门办理建设项目竣工验收工作；（6）负责办理产权证；（7）负责办理项目开发所涉及的其它前期报批以及后期验收相关手续工作。
4、负责办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，报主管政府部门审批。
5、负责办理市政拆改工程的前期手续。
6、负责办理市政及配套工程开工证，组织工程竣工验收，与各相关市政专业公司办理移交及托管手续。
7、配合相关部门办理工程施工、监理招投标手续。
（二）拆迁1、负责编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。
2、负责组织、管理、实施项目的搬迁工作，包括摸底、谈判、土地转让（合作）合同或协议书、房屋腾退等工作。
3、负责拆迁项目所在地当地政府职能部门（包括规划、派出所、城管等单位）的协调沟通工作。
3、负责组织、管理、实施居民拆迁工程，包括现场管理、行政裁决强迁、协调地方政府、产权单位及相应的政策宣传等工作。
4、落实拆迁工作的进展，执行开发方案并控制预算。
5、负责公司开发项目待拆除建筑物、构筑物的拆除，达到场光地净。
6、负责各拆迁公司、评估公司、拆除公司等服务公司的组织、协调和管理工作。
7、负责办理项目拆迁工作完成后的拆迁结案手续。
地产公司前期岗位职责引言地产行业是一个重要的经济领域，地产公司在项目前期有着至关重要的工作。
前期岗位是地产项目启动之初的重要职位，他们的职责涉及市场调研、土地资源开发、项目规划等各个方面。
本文将重点介绍地产公司前期岗位的职责。
1. 市场调研专员市场调研专员在地产公司的前期工作中扮演着重要的角色。
他们负责收集和分析有关房地产市场的数据和信息，以帮助公司做出市场战略决策。
具体职责包括：- 收集和整理相关的市场调研数据，包括行业动态、竞争对手情况等；- 与各级政府、相关机构和媒体保持沟通，获取市场信息；- 分析市场数据和趋势，提供市场报告和预测；- 对项目进行市场竞争力评估，提供项目定位建议。
市场调研专员需要具备一定的数据分析和信息获取能力，熟悉房地产行业相关政策和市场情况。
2. 土地开发经理土地是地产项目的基础资源，土地开发经理负责寻找、获取和开发适合地产项目的土地资源。
具体职责包括：- 研究分析土地市场，找寻合适的土地供应渠道；- 与土地资源开发商、农民集体等合作，进行土地谈判和购地等事务；- 负责土地拆迁、土地规划、土地整理等计划；- 深入了解土地政策和法律法规，确保项目符合相关规定。
土地开发经理需要了解土地市场，具备较强的谈判技巧和项目管理能力，能够处理复杂的土地问题。
3. 项目规划师项目规划师负责对地产项目进行规划设计，确保项目的可行性和可持续发展。
具体职责包括：- 分析土地资源、市场需求等因素，确定项目的规划方向；- 编制项目规划方案，包括土地使用规划、建筑设计等；- 考虑项目的生态环境和社会效益，进行可持续发展规划；- 参与项目的评估和审批工作，确保项目符合相关法规和规范。
项目规划师需要具备较强的设计和规划能力，熟悉相关的建筑和城市规划法规，能够将理念转化为实际可行的规划方案。
4. 经济分析师经济分析师负责对地产项目进行投资、回报等经济方面的分析，为公司的决策提供数据支持。
具体职责包括：- 收集和分析项目投资数据，进行投资回报率和风险评估；- 编制项目预算和财务报告，控制项目的成本和利润；- 参与项目融资和贷款的筹划和谈判；- 追踪和分析市场经济环境的变化，提供经济预测和建议。
土地开发部职责文档第一篇：土地开发部职责文档土地开发部职责一、总则1、及时掌握最新房地产管理法律法规和政策，研究、制定土地开发整理方案和措施。
2、负责草拟土地一级整理相关合同文本。
3、协助财务部做好土地一级整理成本的核定工作。
4、协助工程部做好土地勘测定界工作。
5、负责部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。
6、负责相关资料的收集和档案管理工作。
7、完成公司下达的其他任务。
二、协助政府和管委会做好征地、拆迁、安置、补偿工作1、土地权属调查、人口、劳动力、建筑物、构筑物、青苗、林木的清点、丈量、统计、调查和成本测算工作。
2、建设用地预审和立项、环评、地质灾害评估、林地审批、占补平衡等各项征地前期工作。
3、土地征收和租用工作。
4、协调解决建设用地指标，按项目进度分批次共同拟订供地方案，并通过“招拍挂”方式取得国有建设用地使用权。
5、“双挂”项目的报批工作。
6、国有河滩地的确权工作。
7、建筑物、构筑物、青苗、林木的拆迁、安置、补偿工作。
8、劳动力安置和社保工作。
9、征地、拆迁、安置、补偿政策宣传和信访工作，并拟订突发事件应急预案。
三、协助政府和管委会做好基础设施建设工作1、道路、电、气、给排水、光纤、通讯、场地平整等“七通一平”基础设施建设。
2、公共绿地、广场、公园、教育、医疗卫生等配套公用设施建设。
3、项目内高压杆线的搬迁和变电站的建设工作。
4、污水处理工程和垃圾处理站建设工作。
5、河道整治工程和桥梁、涵洞等建设工作。
6、取水点的迁移工作。
第二篇：开发部职责开发部职责一、做好年初工作计划，年终工作总结；二、协助各分公司做好营销策划工作；三、负责协调开发部与各部门的相关工作；四、负责组织与实施市场部的具体开发项目；五、核实市场部工作人员出具的市场调查报告；六、对市场部工作人员的开发费用进行前期审核、后期审批；七、负责开发部员工的考勤考绩工作；八、负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作；九、负责收集与装饰行业相关产业的各项资料；十、负责收集国内、国际装饰市场行情，业内企业动态，并作出市场分析。
开发部部门职责
1、参与项目的定位工作。
2、参与设计方案的研究。
3、参与土地招投标。
4、负责项目开发的前期所有手续的办理（包括：《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等以及与政府相关的其他手续的办理）。
5、配合施工单位完成投标备案工作。
6、配合工程部完成各种验收工作，负责与政府完成各种验收手续（包括开工验线、验槽、消防验收、人防验收、市政工程验收、规划验收、竣工验收、综合验收等）。
7、负责市政工程开竣工手续的办理。
8、负责竣工验收后的项目大产权证的办理。
9、协助公司领导制定公司中长期战略目标与发展规划，及时跟踪与预测战略环境变化，提出战略修正建议。
10、负责收集土地信息，建立土地资源信息库，寻找价值增长潜力比较大的区域或地块。
11、协助公司与土地合作挂牌的委托土地评估、挂牌申请、数据编制、关系协调等工作。
12、完成领导安排的其他工作任务。
房地产前期开发岗位职责
房地产前期开发岗位职责包括：
1. 项目策划：负责房地产项目的规划与策划，制定项目的前期
研究和初步规划方案，包括市场分析、土地规划、投资方案、资金
计划等。
2. 土地开发：完成项目的土地储备、评估与分析，与房产开发
商和地方政府进行沟通和协调，积极推进土地开发计划。
3. 市场调研：进行市场调研，了解当地房地产市场现状、竞争
格局、需求特点等情况，制定市场策略，确定项目的销售方案。
4. 资金筹措：为项目的后续开发提供资金保障，进行项目融资
规划，包括贷款、债券、股权等不同融资方式，并与金融机构进行
沟通和协调。
5. 合同谈判：参与对外合作商及相关各方的谈判、协商，制定
合同条款与执行方案，确保所有相关方的合作顺利进行。
6. 项目管理：为项目提供全面的管理和服务，监控项目进度，
协调项目各阶段的进展和分配任务。
7. 团队管理：负责项目前期开发团队的管理，包括招聘、培训、激励、考核等工作，确保团队高效合作，提高工作效率，增强团队
凝聚力。
房地产前期开发岗位职责需要具备市场分析、金融管理、项目
管理等方面的知识和实践经验，同时需要良好的沟通能力和团队管
理能力，以确保项目前期开发进程的顺利进行。
地产甲方公司岗位职责地产甲方公司指的是地产开发商或房地产项目投资方，担负着资金投资、项目开发、销售运作等职责。
一家地产甲方公司通常涉及多个部门和岗位，下面将详细介绍一些典型的岗位职责。
1. 行政管理部门：-主要负责公司日常的行政管理工作，包括文件管理、考勤管理、办公设备维护和供应等；-制定并组织实施公司的制度、规章和流程，确保公司的各项工作有序进行；-负责办公用品和设备的采购、维修和更新，保证公司办公条件的良好；-协助其他部门进行招聘、培训和绩效考核等人力资源管理工作。
2. 资金投资部门：-负责进行市场调研、项目筛选和评估，确定合适的房地产项目；-研究项目投资的可行性和风险，进行资金预算，制定投资计划；-与金融机构、投资合作伙伴等进行合作洽谈，协商资金来源和融资安排；-监督和控制项目资金使用，及时报备和分析项目资金使用情况。
3. 项目开发部门：-负责项目的整体规划和设计，编制项目规划方案和可行性研究报告；-组织项目的前期工作，包括土地调研、招拍挂、拆迁安置等；-与政府相关部门进行沟通和协调，获取项目开发所需的相关批文和手续；-组织项目的施工和建设，监督工程进度和质量，确保项目按计划完成。
4. 市场销售部门：-负责项目的销售和营销工作，制定销售策略和方案；-组织市场调研，了解客户需求和市场竞争情况，制定市场推广计划；-组织房屋销售和交易的流程和环节，负责签订销售合同和交割手续；-与中介机构和营销团队合作，开展项目销售促销活动，提高销售业绩。
5. 后勤保障部门：-负责项目的后勤服务和维护，包括安全保卫、保洁、绿化等；-组织项目的物业管理和维修，协调物业公司的工作；-管理项目日常运营的设施设备，维护和保养公司资产；-负责处理项目相关的投诉和维权事宜，维护公司和客户的合法权益。
6. 品质管理部门：-负责项目质量的管理和控制，制定项目施工质量标准和验收标准；-协助项目开发和施工部门进行项目验收和质量把关；-在项目开发过程中，监督和评估项目质量风险，并及时采取相应的措施加以解决；-负责项目的售后服务和品质保修。
土地开发部职责及员工岗位职责
一、部门职责
1、负责土地信息及国家土地政策的收集、整理、分析。
2、根据公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。
3、负责通过土地挂牌交易、协议转让等方式获得投资开发和土地使用权。
4、负责对拟开发项目的可行性论证。
实地勘察，收集信息和资料，组织编写可研报告，为公司项目投资开发提供决策依据。
5、负责收集与土地开发有关的法律、法规的变化信息，把握土地开发市场动态，并及时沟通。
6、负责拆迁工作的管理。
7、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。
二、部门员工岗位职责：
（一）土地开发部经理岗位职责
1、主要负责前期的土地开发工作，根据公司开发状态制定相应的土地开发计划，并组织、落实、实施。
2、对土地开发部的各项工作负责。
3、负责土地清点及收储的管理工作。
4、负责与相关政府部门进行沟通，确保土地审批程序的顺利。
5、负责与工程部进行沟通，提供相关审批收储信息、配合工程开发部的工作进行。
（二）员工岗位职责
1、负责收集整理土地项目信息，判断土地价值和项目价值，提出开发建议。
2、负责落实项目收购、兼并及土地挂牌招标拍卖工作。
3、对市场上的土地信息、项目信息进行收集和整理，建立土地储备档案，为公司的土地储备提供参考依据。
4、完成公司领导交办的其它任务。
第一章总则第一条为加强公司开发部的管理，规范开发流程，提高开发效率，确保项目顺利实施，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有开发项目，包括前期筹备、规划设计、土地获取、工程建设、销售运营等各个环节。
第三条开发部全体成员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，确保项目开发工作的顺利进行。
第二章组织架构与职责第四条开发部设经理一名，负责全面管理工作；副经理若干名，协助经理开展工作。
第五条开发部下设以下部门：1. 前期筹备部：负责项目立项、土地获取、规划设计等工作；2. 工程管理部：负责工程建设、质量、安全、进度等管理工作；3. 销售运营部：负责项目销售、客户服务、市场推广等工作。
第六条各部门职责如下：1. 前期筹备部：（1）负责项目立项、可行性研究、投资估算等工作；（2）负责土地获取、规划设计、合同签订等工作；（3）负责项目审批、报建、开工等工作。
2. 工程管理部：（1）负责工程建设、质量、安全、进度等管理工作；（2）负责施工单位、监理单位的管理与协调；（3）负责项目验收、交付等工作。
3. 销售运营部：（1）负责项目销售、客户服务、市场推广等工作；（2）负责销售渠道拓展、客户关系维护；（3）负责销售数据分析、市场调研等工作。
第三章项目开发流程第七条项目开发流程如下：1. 前期筹备：项目立项、可行性研究、投资估算、土地获取、规划设计、合同签订等；2. 工程建设：施工准备、施工组织、质量、安全、进度管理、竣工验收等；3. 销售运营：销售渠道拓展、客户关系维护、市场推广、销售数据分析、市场调研等。
第四章质量与安全管理第八条开发部应严格执行国家相关质量与安全法律法规，确保项目质量与安全。
第九条工程建设过程中，应加强对施工单位、监理单位的管理与监督，确保工程质量、安全、进度。
第十条开发部应定期对项目进行质量、安全检查，发现问题及时整改。
第五章考核与奖惩第十一条开发部应建立健全考核制度，对全体成员进行绩效考核，奖优罚劣。
前期部部门及岗位职责前期开发部是负责公司房地产项目前期报批手续、拆迁、市政工程管理的部门。
具体职责包括：一、报批手续1.办理房地产项目的立项节能审批、立项批复的报批工作。
2.办理开发项目的规划报批工作，包括控规报批、大市政报批、项目规划方案报批工作。
3.办理项目开发过程中所需的报批报建工作，包括取得建设用地规划许可证、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证等证件。
同时，也负责红线内人防、消防、交通、环保、园林绿化等报批工作，以及勘察设计单位招投标备案手续，商品房面积预测报告和面积实测报告，建设项目竣工验收工作，产权证办理，以及其他前期报批和后期验收相关手续工作。
4.办理拆迁公告、公示、拆迁许可证、结案手续，并报主管政府部门审批。
5.办理市政拆改工程的前期手续。
6.办理市政及配套工程开工证，组织工程竣工验收，并与相关市政专业公司办理移交及托管手续。
7.协助相关部门办理工程施工、监理招投标手续。
二、拆迁1.编制公司开发项目的拆迁补偿方案及预算。
2.组织、管理、实施项目的搬迁工作，包括摸底、谈判、土地转让（合作）合同或协议书、房屋腾退等工作。
3.协调沟通拆迁项目所在地当地政府职能部门（包括规划、派出所、城管等单位）。
4.组织、管理、实施居民拆迁工程，包括现场管理、行政裁决强迁、协调地方政府、产权单位及相应的政策宣传等工作。
5.落实拆迁工作的进展，执行开发方案并控制预算。
6.负责待拆除建筑物、构筑物的拆除，达到场光地净。
7.组织、协调和管理各拆迁公司、评估公司、拆除公司等服务公司。
8.办理项目拆迁工作完成后的拆迁结案手续。
三、市政工程管理1.制定项目市政基础设施和公共配套工程建设方案和工作计划。
2.调查项目周边市政情况，提供市政方案咨询，组织施工，并审核重大技术方案及技术措施。
3.监督工程的监理单位，做好施工阶段的质量监控管理。
4.协调和管理各实施单位。
负责拆迁方案的制定和实施，确保拆迁工作的顺利进行。
土地开发管理岗位职责岗位职责概述土地开发管理岗位是一个综合性的职位，主要负责土地开发项目的规划、设计、执行和管理工作。
该职责要求岗位人员具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够协调各个部门、合作伙伴和供应商，确保项目的顺利进行。
本文将详细介绍土地开发管理岗位的职责及相关要求。
岗位职责1. 土地开发规划- 负责研究土地市场情况，了解土地资源的供需状况，为公司土地开发项目的决策提供科学依据；- 进行土地开发项目的可行性研究，分析项目的投资回报率、风险和持续性，并提出规划方案；- 参与土地开发项目的市场调研，了解目标客户群体的需求和市场趋势，为项目设计提供参考。
2. 土地获取和准备- 负责与相关部门和政府机构沟通，了解土地获取的程序、政策和法规要求；- 协助土地使用权的获取，包括土地出让、土地租赁或其他形式的合作；- 负责土地的测量和评估工作，确保土地的合法性，并进行项目前期准备工作。
3. 项目设计和发展- 负责土地开发项目的规划设计，包括项目功能、规模、布局和建筑设计等；- 协调与设计院、规划院、建筑师、工程师等相关专业人员的合作，确保设计能够满足项目要求；- 负责土地开发项目的施工批准和进度安排，监督施工过程，确保项目按时交付。
4. 项目资源管理- 管理项目的预算和资金使用，确保项目的资金充足和合理运用；- 协调各个部门的工作，确保项目的顺利进行，解决项目中的问题和冲突；- 寻找和评估合作伙伴和供应商，与其签订合同并监督他们的工作。
5. 市场营销和售后服务- 制定土地开发项目的营销策略，包括宣传、促销和销售等方面；- 管理项目的销售过程，负责与潜在客户的洽谈和签订销售合同；- 负责售后服务的提供，与客户保持长期的良好关系，解决客户的问题和需求。
6. 合规管理- 熟悉土地开发相关的法律法规，确保项目的合规运作；- 负责项目的环境保护和安全管理工作，保证项目的可持续发展；- 及时了解并适应相关的政策变化，保证项目的顺利进行。
房地产公司前期部岗位职责全一、前期部简介前期部是房地产公司为满足商品房项目开发过程中产生的一系列前期工作而设立的拓展部门，主要负责商品房项目的市场调研、考察、评估、选址、招投标、开发规划等工作。
二、前期部岗位职责1.市场调研员：市场调研员主要负责对房地产市场进行研究，了解不同市场段房屋需求情况、价格趋势和供应情况等数据。
作为前期部门的执行者，他们需要收集和整理大量的市场信息，为公司制定产品上市策略提供参考意见；2.项目考察员：项目考察员主要负责对潜在地产项目进行考察，并对其可行性进行评估。
他们需要与当地土地政策、地价、租金、市场前景等方面进行详细的调查和研究，向公司领导提供可行性报告，以便公司决策；3.评估师：评估师主要负责对已经确定的地产项目进行价值评估。
他们需要了解目标项目所在的市场情况，以及房地产行业发展的趋势，根据市场需求、供应、价格、净现值等一系列因素进行评估，制定科学的招标方案和开发计划；4.选址专员：选址专员主要负责寻找适合开发的土地。
他们需要通过调查和研究找到地产项目的最佳位置，确定项目选址，寻找适合项目开发的土地，并将选址方案提交到公司领导层进行审批；5.招投标专员：招投标专员主要负责在确切位置确定后对外发布招标公告，吸引开发商、建筑设计师、项目管理咨询公司、物业管理公司等供应商进行投标。
他们需要制定完整招标文件，明确各参与方的责任及相应要求，并根据招标规定筛选最有竞争力的企业或团队；6.开发规划师：开发规划师主要负责将前期调研、评估、选址、招投标等工作结果整合汇总并制定详细的商品房项目开发规划方案。
他们需要考虑开发设计、资金占比、市场需求、项目周期、利润空间等一系列因素，确保房地产项目能够持续稳健发展。
三、总结前期部门是房地产公司项目开发的基础，对于恰当地决定企业的投资决策、推动地产项目开发的成功实施和促进公司的健康稳定发展具有十分重要的作用。
以上六个岗位职业分别为市场调研员、项目考察员、评估师、选址专员、招投标专员、开发规划师，各司其职、强化协作，才能确保公司最终成功开发和销售出一所能够满足市场需求的优质房产项目。
