内部监督检查制度
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安全生产内部监督与检查制度一、必须树立强烈的安全意识和责任意识,牢固树立“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,工作态度严谨,热心为驾驶员服务,对所有营运车辆每月必须检查一次并登记造册,要求必须有安全员和驾驶人员的签字。
二、企业安全检查车辆包括以下项目:1.检查灯光、转向、制动、传动、轮胎、雨刷、玻璃、悬挂等项目,重点关键部位不放过,不能漏查或随意降低检查技术标准。
2.检查车上的安全附属设施,如灭火器、三角木、冬季车上的防滑链、防滑沙等,是否齐全,尤其是灭火器,损坏或过期的必须一一更换。
3.检查司属车辆“五证一牌两单”等手续是否齐全有效,驾驶员从业资格证以及与所驾车辆是否对应。
检查上级部门临检制度的执行情况。
4.检查车容、车貌,要求玻璃明亮、干净,张贴的标语符合标准及要求,座套、头套干净无破损,漆皮无脱落。
5.坚持上路检查,及时纠正超速、超员、超载、强超、强会、客货混装,酒后驾车等违章行为,检查驾驶员是否经公司考核并备案。
三、如在检查中发现机械故障要坚决予以停运,对于出现的问题能当场排除的立即排除,不能当场排除立即送修理厂修复。
四、要经常性、规范性的对车辆进行定期和不定期的技术检查,对于存在安全隐患的车辆,坚决不准营运,严禁开“带病车”、“凑合车”上路行驶。
机务处也要进行定期和不定期的抽查。
五、安全检查员要做好日常和定期检查的记录,责任明确,有据可查。
六、各车队司机、押运员员也要做好对车辆日常的检查工作,要求在出车前、行车中、收车后要认真例行检查,尽可能的消除事故隐患。
七、安全员要做好检查记录工作,将每月的安全检查登记表都要整理成册,以备查验。
安全生产内部监督与检查制度(2)一、总则为了加强企业安全生产工作的内部监督与检查,保障员工的生命安全和财产安全,健全企业安全管理体系,制定本制度。
二、目的和任务1. 目的:建立完善的安全生产内部监督与检查制度,促进企业安全生产工作的规范化、科学化和可持续发展。
中国铁建集团内部监管制度全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、内部监管机构设置中国铁建集团在内部设立了监察委员会、审计委员会和纪律检查委员会等机构,负责监督和管理公司内部事务。
监察委员会负责监督公司各部门遵守法律法规和公司规章制度,发现并纠正违规行为;审计委员会负责对公司的财务状况进行审计,确保财务数据真实可靠;纪律检查委员会负责监督公司员工遵守纪律规定,净化企业内部环境。
二、内部监管制度建设中国铁建集团建立了一套完善的内部监管制度,包括组织制度、人事制度、财务监管制度、风险控制制度等方面。
公司制定了《内部监督管理制度》和《内部控制制度》,明确了各部门的职责和权限,规范了企业内部管理的各个环节,确保了企业的健康发展。
三、内部监管工作流程中国铁建集团在内部监管工作中建立了一套科学的工作流程,包括监督检查、风险评估、事故处置等环节。
公司定期对各部门开展监督检查,及时发现和解决问题;对涉及风险较大的项目进行风险评估,减少潜在风险;对发生的事故及时处置,防止事态进一步扩大。
四、内部监管人员素质提升中国铁建集团注重内部监管人员的培训与素质提升,定期开展内部培训,提高内部监管人员对法律法规的了解和适应能力,增强监管人员的责任意识和专业素养,确保内部监管工作的高效运转。
中国铁建集团的内部监管制度建设已经初见成效,企业内部管理更加规范,员工遵纪守法意识增强,企业运行更加稳定有序。
公司未来将继续完善内部监管制度,提高监管水平,为企业的健康发展保驾护航。
中国铁建集团内部监管制度的建立和完善对于企业的稳定和发展具有重要意义。
只有通过严格的内部监管制度和高效的内部监管工作,才能确保企业的长远发展和在市场竞争中立于不败之地。
中国铁建集团将继续加强内部监管工作,不断提高监管水平,为公司的可持续发展贡献力量。
【2002字】.第二篇示例:中国铁建集团内部监管制度是一套完备的规章制度体系,旨在规范公司内部管理、监督员工行为,确保公司运营合法、规范、高效。
安全生产内部监督与检查制度
是指企业或组织内部建立的一套监督和检查安全生产工作的制度和机制。
其目的是保障安全生产工作的顺利进行,预防和减少事故的发生,保护员工和企业财产的安全。
安全生产内部监督与检查制度主要包括以下内容:
1. 监督和检查的责任:明确各级管理人员在安全生产监督和检查工作中的职责和权限。
各级管理人员应制定监督和检查计划,组织实施,并定期向上级汇报。
2. 监督和检查的内容:包括安全管理制度的运行情况、安全设施的使用和维护情况、危险源的管理情况、职工的安全教育和培训情况等。
3. 监督和检查的方式:可以采用定期检查、不定期抽查、专项检查等方式进行。
还可以利用现代化设备和技术手段,如安全监控系统、安全生产检测设备等来进行监督和检查。
4. 监督和检查的记录:对于每次监督和检查,应制作相应的记录和报告,包括发现的问题、整改措施和结果等。
并对发现的问题进行跟踪追溯,确保问题得到解决。
5. 监督和检查的反馈:对于发现的问题,要及时向相关责任人反馈,并要求其采取相应的整改措施。
同时,对于整改不到位或者存在重大隐患的情况,可以采取相应的纪律处分措施。
安全生产内部监督与检查制度的建立和实施,可以有效提高企业的安全生产管理水平,减少事故的发生,保护员工的生命财
产安全。
同时,还可以为企业提供了一个自我监督和控制的机制,促使企业不断改进和完善安全生产工作。
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内部监督检查制度内部监督检查制度是指在一个组织或机构内部建立一套规范和程序,用于监督和检查员工的行为和工作,以确保组织正常运转和预防违规行为的发生。
这个制度可以包括监督检查的目标、责任、流程、权力和义务等方面的规定,旨在提高组织的效率、合法性和透明度。
一、监督检查的目标1.提高工作效率:通过监督检查,及时发现和解决工作中的问题,提高工作效率和质量。
2.防止腐败和滥用职权:制定严格的监督制度,防止腐败行为的发生,预防滥用职权现象。
3.维护组织形象:通过监督检查,保证组织的形象良好,增强公众对组织的信任和支持。
4.优化资源配置:合理运用和分配组织的资源,提高资源的利用效率。
二、责任分工1.領導對内部监督检查的责任:组织或机构的领导应当制定监督检查的政策、目标和程序,负责监督检查制度的执行,并指导下级员工履行监督检查的职责。
2.监督检查部门的责任:组织或机构可以设立专门的监督检查部门,负责监督检查的实施;也可以将此职责交给一些部门主管。
此部门应负责制定监督检查的规程和标准,负责日常监督工作的组织和协调,及时发现和处理问题。
3.员工的责任:所有员工都应该履行相应的监督检查职责,配合监督检查部门的工作,自觉遵守内部规章制度,如发现问题应及时汇报。
三、监督检查的流程1.制定监督检查计划:监督检查部门应根据组织的具体情况,制定年度、季度或月度的监督检查计划,明确检查的重点、范围和期限。
2.开展监督检查:监督检查部门应根据计划,对各个部门和岗位的工作进行检查。
可以采取抽查、全面检查或定向检查等多种方式,同时确保检查程序的公正、客观和保密性。
3.发现问题和整改:如发现违规行为或工作中存在问题,监督检查部门应及时记录、整理并向相关部门进行反馈。
相关部门应配合解决问题并制定整改措施,确保问题得到解决。
4.监督检查报告:监督检查部门应按照一定的周期,向组织的高层管理层提交监督检查报告,报告内容应包括检查的范围、发现的问题、整改措施和效果等。
安全生产内部监督与检查制度
是指企业为了加强对安全生产工作的监督与检查而建立的一套制度,旨在确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求,保障员工的生命财产安全。
安全生产内部监督与检查制度通常包括以下几个方面的内容:
1.安全生产责任制度:明确企业内部各级领导和相关部门的安全生产责任,包括领导班子成员、部门负责人、岗位负责人等的责任分工和权限,确保责任到人,责任明确。
2.安全生产监督机构设置:建立安全生产监督机构,明确各级安全生产监督人员的职责、权利和工作流程,确保监督工作的有效进行。
3.安全生产检查制度:制定安全生产检查计划,明确安全生产检查的时限、对象、范围和方法,确保各个环节的安全风险得以及时发现和解决。
4.安全生产隐患排查与整改制度:建立安全生产隐患排查和整改的工作机制,明确各级责任单位对发现的安全隐患进行排查和整改的责任,确保安全隐患得到及时消除。
5.事故应急预案制度:建立完善的事故应急预案,明确各级责任单位的应急职责和各类应急物资设备的储备和保障措施,确保在事故发生时能够迅速响应和处置。
6.安全生产宣传教育制度:建立健全的安全生产宣传教育制度,开展安全生产知识培训和教育活动,提升员工的安全意识和安全素质。
7.奖惩制度:建立健全的安全生产奖惩制度,对于安全生产工作取得显著成绩的个人和单位进行表彰和奖励,对于安全生产违法违规行为进行惩处。
总的来说,安全生产内部监督与检查制度是企业确保安全生产工作能够有序进行的基础,通过规范和强化内部监督与检查,可以发现和解决安全生产工作中的问题和隐患,提高企业的安全生产管理水平。
内部监督检查制度范本第一条总则为了加强内部监督检查,规范内部监督行为,确保公司各项制度的有效执行,提高公司管理水平,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条内部监督原则(一)合法性原则:内部监督应符合国家法律法规的要求,确保公司各项经营活动的合法性。
(二)全面性原则:内部监督应涵盖公司经营管理的各个环节,确保公司各项制度的全面执行。
(三)及时性原则:内部监督应及时发现和纠正存在的问题,防止问题的扩大和影响。
(四)有效性原则:内部监督应确保监督措施的实施到位,提高公司管理效果。
第三条内部监督组织(一)设立内部监督机构,负责组织、协调和实施内部监督检查工作。
(二)内部监督机构应由公司高层领导、相关部门负责人及专业人员组成,确保内部监督的专业性和权威性。
第四条内部监督对象(一)内部监督对象包括公司各部门、各分支机构和公司全体工作人员。
(二)内部监督重点关注公司经营活动中的高风险领域和关键环节,如财务、采购、销售、人力资源管理等。
第五条内部监督方式(一)定期检查:内部监督机构应制定定期检查计划,对各部门、各分支机构进行定期检查,确保公司各项制度的持续执行。
(二)不定期抽查:内部监督机构可根据实际情况,对各部门、各分支机构进行不定期抽查,及时发现和解决问题。
(三)专项检查:针对公司经营活动中出现的特定问题,内部监督机构可开展专项检查,深入调查和处理。
(四)内部审计:内部监督机构可组织内部审计,对公司财务、内部控制等方面进行审计,确保公司经营的合规性和有效性。
第六条内部监督内容(一)检查公司各项制度的制定和执行情况,确保公司各项制度的完善和有效执行。
(二)检查公司内部控制制度的建立和执行情况,确保公司内部控制的有效性。
(三)检查公司经营活动的合法性,确保公司经营活动符合国家法律法规的要求。
(四)检查公司员工的合规行为,确保员工遵守公司制度和职业道德。
第七条内部监督结果处理(一)对内部监督检查中发现的问题,内部监督机构应提出整改要求,并督促相关部门和人员及时整改。
内部监督检查制度内部监督检查是指由特定机构或人员对内部控制设计的健全性与合理性,以及实施的有效性进行的检查、测试与评价。
一、检查监督职责医院应当对内部控制进行监督检查;对本院财务会计内部控制制度的建立健全及实施进行评价;并对财务会计内部控制中的重大缺陷提出书面报告;对发现的问题和薄弱环节,提出有效措施,改进和完善内部控制制度。
二、监督检查机构由审计部门负责财务会计内部控制制度执行情况的监督检查,确保财务会计内部控制制度的有效执行。
三、监督检查的内容(一)检查单位授权批准控制,在处理财务会计业务时管理人员是否按照授权批准的范围、权限行使和承担责任,经办人员是否在授权范围内办理业务,特别要注意单位高层管理人员越权行使职能的行为。
(二)检查单位经济业务审批人、经办人、会计人员、财产保管人员、稽核检查人员的职责、权限是否明确,是否实行不相容岗位分离,相互之间是否形成制约关系,是否存在一人办理经济业务全过程。
(三)检查单位会计系统控制,是否依据《会计法》和国家统一的会计制度制定本单位的会计管理制度,充分发挥会计监督的职能。
(四)检查单位预算控制,是否按照国家财政部门规定和程序进行预算编制、预算审定、预算批复,是否严格执行预算。
(五)检查是否按照国家政策规定取得各项收入,是否存在挪用、截留、转移和“小金库”的问题。
(六)检查各项支出是否符合法规、规章和制度,是否有任意扩大开支范围、提高开支标准的问题;重大支出是否集体决策,是否按照国家规定进行招投标采购管理。
(七)检查出纳人员是否做到不兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账目的登记工作,会计人员是否定期轮岗。
(八)检查单位财产保全控制,是否确保流动资产、固定资产及其他资产的安全、完整,是否做到账账相符、账实相符。
(九)检查重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行,是否做到单位领导集体决策和联签,是否做到决策人和执行人实行分离,是否做到相互监督、相互制约。
医院内部监督制度范文一、概述本制度旨在规范医院内部监督活动,确保医院各项工作能够依法依规进行,并促进医生和医务人员的职业道德和行为规范。
以下为医院内部监督制度的具体内容:二、监督机构1. 医院监督委员会:医院将设立监督委员会,负责协调和监督医院的内部监督工作,监督委员会成员由医院领导、各科室主任和医务处负责人组成;2. 纪检委员会:医院纪检委员会负责医院纪检监察工作,负责对医务人员的违纪违规行为进行调查和处理。
三、监督职责1. 执行国家法律法规:医院内部监督需严格遵守国家法律法规的规定,对医务人员的行为进行监督;2. 职业道德监督:医院要求医务人员遵守职业道德规范,监督医务人员在医疗服务中的行为;3. 医疗服务质量监督:医院要求医务人员提供高质量的医疗服务,监督医务人员执行医疗标准和规范;4. 经济管理监督:医院要求医务人员进行合理的经济管理,提高医疗资源的利用效率。
四、监督措施1. 监督检查:定期对医务人员的行为进行监督检查,重点关注医务人员的职业道德行为;2. 举报投诉处理:对医务人员的举报投诉进行调查处理,确保对投诉进行及时回应和处理;3. 监督问责:对违纪违规行为进行问责,建立健全内部监督制度。
五、监督结果1. 监督奖惩:对表现良好的医务人员进行奖励;对违纪违规行为严重的医务人员进行纪律处分;2. 监督透明:公开医院的监督工作结果,接受社会监督;3. 监督整改:对监督发现的问题,要求医务人员及时整改,并进行跟踪督促。
六、监督责任1. 医院领导:医院领导要带头执行监督制度,确保医院监督工作的有效开展;2. 科室主任:科室主任要负责本科室医务人员的监管工作,及时发现和纠正违规行为;3. 医务人员:医务人员要自觉遵守监督制度,保持良好的职业道德和行为规范,配合监督工作的开展。
七、监督结果的效力1. 监督结果如发现医务人员的违纪违规行为,将依法依规进行处理;2. 医院对监督结果负责,确保监督结果的公正和公正执行。
内部监督检查制度第一章总则第一条为加强内部监督管理,规范组织内各部门的运作,提高企业的运营效率,加强企业的合规管理,特制定本《内部监督检查制度》(以下简称“制度”)。
第二条制度适用于本组织内所有部门和成员,包括但不限于管理层、员工、实习生及外聘人员。
第二章监督检查职责第一节管理层的职责第三条管理层是本组织的核心职能部门,负责制定并推行本制度的相关政策和目标,并对全体成员的执行情况进行监督。
第四条管理层应及时向本组织内所有部门和成员宣布本制度的内容,并负责解答相关问题,确保所有人员理解并遵守本制度。
第二节员工的职责第五条员工应严格遵守本制度的各项规定,如发现违规行为或合规风险,应及时报告管理层。
第六条员工应认真履行工作职责,执行相关检查、审核和监督工作,确保工作的合规和规范。
第三章监督检查程序第一节监督检查计划第七条管理层应每年制定监督检查计划,并向相关部门和成员发布,明确各项检查任务、时间和要求。
第八条监督检查计划应综合考虑组织内部运营情况、法律法规要求和行业标准,确保检查工作的全面性和有效性。
第二节监督检查过程第九条监督检查过程包括但不限于文件审查、数据采集、业务分析、风险评估等相关工作。
第十条监督检查过程中应确保工作人员的独立性和客观性,并采取适当的保密措施,防止信息外泄。
第三节监督检查报告第十一条监督检查完成后,检查人员应及时编写监督检查报告,并将报告送交管理层。
第十二条监督检查报告应客观、真实地记录检查情况,并提出问题和建议,为后续的改善和整改提供依据。
第四章处理结果和追责机制第一节处理结果第十三条管理层应在收到监督检查报告后,及时进行问题整改和改进,确保问题的解决和风险的控制。
第十四条员工如发现问题并及时报告,应予以表彰和奖励;如瞒报、掩盖问题,应依据公司内部规章制度进行相应处理。
第二节追责机制第十五条对于严重违反本制度和相关规定的行为,管理层有权依据公司规定,给予相应的纪律处分和法律追责。
内部监督检查制度
1、为进一步确立和完善监督制约机制,加强运政人员职业道德建设,履行道路运输管理职责,促进道路运输市场管理工作的法制化、规范化、制度化,运管所实行内部监督检查制度,根据工作需要随时进行不定期检查。
2、运政管理督查主要对运管所内部所有运政管理人员依法履行职责行使职权,遵守各项工作纪律制度情况进行监督检查。
3、检查内容
(1)遵守和执行《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《交通行政许可实施程序规定》、《交通行政复议规定》、《河南省道路运输条例》、《交通行政许可监督检查及责任追究规定》等相关交通法规的情况。
(2)遵守运政人员行为规范、政务公开及各项工作纪律、规章制度、规范自身行为等情况。
(3)执行相关政策,保证政令畅通和完成上级工作任务情况。
(4)运政管理人员的工作质量,办事效率,服务态度,着装风纪和执法车辆使用等情况。
(5)调查核实群众检举报告运政管理人员行政不作为,办事推诿,以权谋私,吃拿卡要,违规乱收费、乱处罚等问题。
4、督察人员在执行督察任务时,不得少于三人。
5、督察人员在现场督查中发现运政管理人员有下列违反着装风纪等规定,应当场予以纠正。
(1)不按规定穿着运政服装的;
(2)仪容不整;
(3)着装在公共场所饮酒或娱乐;
(4)稽查标志车停放在酒店或娱乐场所门前;
(5)在运政执法中不使用文明用语的;
(6)在执行公务时,无执法证件的;
(7)其他违反仪容风纪规定的行为。
6、督察人员在现场督察中发现运政管理人员有违反《交通行政执法禁令》者,一律调离交通行政执法岗位,收回交通行政执法证件。