红牌与黑牌游戏,团队培训,团队管理

红牌与黑牌游戏（团队管理）让我们先回首一下游戏的全过程（因为各企业设计的内容不一样，这里以标准版本为例）：人员组织：将一群人分红 A、B 两组，两组人之间不准交流，在经过内部议论、投票以后向对方出牌，出牌只好是红黑两色。

另备一名通信员，用于在两组之间宣告对方的出牌，通信员一定在确认 A 或 B 组的出牌结果有效以后，才能宣告对方小组的出牌。

游戏规则：1、两方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少量听从多半的方式报告通信员小组的投票的结果；2、小组中，只需有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通信员进行否认或确认；3、得分规则以下：假如两方都出黑牌，各得正 3 分假如有一方为红牌，另一方为黑牌，则出黑牌方得负 5 分，出红牌方得正 5分假如两方都出红牌，各得负 3 分4、游戏必定要进行 5 轮投票，此中第二轮得分×2，第四轮得分×3，最后的输赢规则是：累计正分最高者获胜。

（还可有两小组谈判环节，让两小组的人交流，自然，谈判以后常常其实不可以恪守承诺。

）游戏过程：主持人宣告游戏开始以后，小组之间不得交流，但小组内部能够充足交流，同时，主持人不会回答任何游戏参加者提出的任何问题。

两小组被分开在两个会议室，有少量人立刻毛遂自荐要求当组长，而后各自觉表竞选宣言，最后，常常是自信心极强、口才优秀的人入选。

而后开始投票。

很快，通信员来了，要求组长报告投票结果。

让我们回首一下，游戏赐予我们的反省和启示：一、团队中的人性选小组长以及投票的过程，正是一个人性集中展露的过程。

我们能够看到有的人张扬、有的人缄默、有的人诱惑。

关于任何一位领导人，唤醒“缄默的大部分”才是率领团队取胜的首要目标。

当通信员否认小组的投票结果以后，小组内部常常立刻产生骚乱，这时小组长假如不够强势，他将失掉地位，但假如小组长过分强势，他也率领团队进入误区，第三场游戏的结果说了然这一点。

经历最先的无序状态以后，有三种人的面目基本清楚，让我们近距离地看一看他们的眼睛，他们的心里世界。

黑红游戏规则一、人员组织:将一群人分成A、B两组,两组人之间不许交流,在经过内部讨论、投票之后向对方出牌,出牌只能就是红黑两色。

另备一名通讯员,用于在两组之间公布对方得出牌,通讯员必须在确认A或B组得出牌结果有效之后,才能公布对方小组得出牌。

二、游戏规则:1、双方各自选择出自己得组长,由组长组织投票,统计出多少红牌、多少黑牌,以少数服从多数得方式报告通讯员小组得投票得结果;2、小组中,只要有一人弃权,则该次投票无效,投票得有效性由通讯员进行否定或确认;3、得分规则如下:A:如果双方都出黑牌,各得正3分B:如果有一方为红牌,另一方为黑牌,则出黑牌方得负5分,出红牌方得正5分C:如果双方都出红牌,各得负3分4、游戏一定要进行5轮投票,其中第二轮得分×2,第四轮得分×3,最后得胜负规则就是:累计正分最高者获胜。

5、出现如下得结果:细则如下:1)每一场为五论2)进行三场3)第一轮、第二轮(×2)、第三轮、第四轮(×3)、第五轮4)A组B组A组B 组A组B 组A组B组A组B组第一场第二场第三场她们最后得得分就是:第一场:A组 B组第二场:A组 B组第三场:A组 B组三、团队中得人性选小组长以及投票得过程,正就是一个人性集中展露得过程。

我们可以瞧到有得人张扬、有得人沉默、有得人迷茫。

对于任何一位领导人,唤醒“沉默得大多数”才就是带领团队取胜得首要目标。

当通讯员否定小组得投票结果之后,小组内部往往立即产生骚动,这时小组长如果不够强势,她将失去地位,但如果小组长过分强势,她也带领团队进入误区,第三场游戏得结果说明了这一点。

经历最初得无序状态之后,有三种人得面目基本清晰,让我们近距离地瞧一瞧她们得眼睛,她们得内心世界。

第一种人,坚决要求出红牌,她们代表了人性深处得好斗、攻击、自私与自我至上。

她们得口号就是:要么赢得整个世界,要么彻底失去,或者与对手同归于尽！这就是非常典型得赌徒心态。

红黑博弈项目操作手册及回顾分享SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#红黑一、项目名称：红黑游戏二、项目性质：团队项目(场地科目)三、项目任务：所有学员将会分成5个小组，每个小组发红、黑两张扑克牌，项目会进行若干轮，每一轮中，各组组长同时出牌，根据出牌情况得到相应的分数，各组记录员记录得分情况！四、教学准备：1、场地：基本上不做限制，在室内最佳。

2、器材：（1）项目开始前先准备一副扑克牌，从扑克牌中抽出1-10中任意5张红牌，5张黑牌！（2）提前画在白板上一个记分表（3）白板笔（4）秒表（5）培训师记录夹（6）学员记录夹5个五、人数要求：15-20人。

六、操作时间：90分钟。

七、学习目标：1、感受诚信在市场中的重要性；2、如何在激烈的市场中建立良好的合作关系；3、谈判中战略、战术的灵活运用；4、与人合作的双赢思维；项目布置与监控一、项目布置：准备：1、从事先准备好的一副扑克牌中随机找出5张黑色牌，5张红色牌；2、记录表事先画好；3、秒表，培训师记录夹拿好, 学员记录夹5个4、白板笔,准备红、黑两种颜色；5、召集学员坐下来，座位事先摆设成半圆形！6、让学员安静并开始。

项目宣布：各位亲爱的伙伴大家好,我们接下来要挑战的这个项目叫红与黑，也叫诚信博弈，这是一个博弈类项目！现在要将大家分成5个小组，从排头开始，123 123报数！请全体起立，刚才所有报1的学员坐在一起（这时用手示意学员要做到那个位置上）。

报2的学员坐在一起，依此类推……7、现在大家用3分钟，每个小组分别选出一名组长，一名记录员。

8、请各组组长和记录员依次到我这里来领取扑克牌和记录夹！（每个小组分别随机发两一张红牌、一张黑牌；）9、接下来，请大家听清楚出牌规则：每个组一次只能出一张牌，颜色可自由选择！出牌时注意：当教练说：“预备，1、2、3 出牌”时，各组组长要同时出牌，出牌后,扑克牌有数字的那个面必须朝向教练，如果方向相反、提前出牌或是延时超过2秒，都视为违规，违规的小组将要在队长的带领下，全组人员一起做2个身蹲起！先测试一次，提醒：组长是可以更换的！每一次举牌后，根据大家牌面情况，有的组可能会加分，有的组可能会减分。

管理培训游戏目录一、团队游戏红与黑二、团队游戏三、瞎子背瘸子四、衔纸杯传水五、相互认识一下（一）六、相互认识一下（二）七、勇于承担责任八、摇动游戏九、寻猎游戏十、圆球游戏十一、责任十二、寻宝游戏十三、进化论十四、九点游戏十五、寻人游戏十六、怪兽十七、踩轮胎十八、他的授权方式十九、建绳房二十、呼啦圈二十一、信任进步行二十二、核弹头二十三、全体离地二十四、蜘蛛网二十五、迷失丛林二十六、记忆力二十七、啤酒游戏二十八、拼图二十九、苹果与梨三十、他是谁？三十一、我是谁？三十二、交换名字三十三、代号接龙三十四、大树与松鼠三十五、七巧板三十六、情绪三十七、团队建设三十八、操作程序三十九、听说训练四十、时钟四十一、传递四十二、创造力四十三、沟通能力四十四、授权四十五、运水接力四十六、踢足球四十七、天龙八部四十八、挑水接力（共16 人）四十九、听与说五十、众志成城五十一、找变化五十二、“杀人游戏”之攻略十一、责任1、每队4 个人，两人相向站着，另外两人想向蹲着，一个站着和蹲着的人是一边；2、站着的两个人进行猜拳，猜拳胜者，则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子；3、输方轮换位置，即站着的人蹲下，蹲着的人站起来；继续开始下一局；游戏点评：1、如何看待责任？2、当别人失败的时候，有没有抱怨？3、两个人有没有同心协力对付外面的压力？十二、寻宝游戏活动目的在经过了一段时间的讲课后，培训师可以利用这类破冰游戏来改善课堂气氛，也可以借此游戏让学员体会一下团队合作效果。

操作程序1．培训师让班里的全体同学自由组织或组成几个五人小组，每组选出一位代表作为组长。

2．培训师把寻宝游戏工作表分给各组的组长，让他们在五分钟之内收集齐表中的所有物品，并展示在全班学员面前。

十三、进化论活动目的活动一下改善课堂气氛，增强同事间的友谊关系。

操作程序1．全体人员先蹲下作为鸡蛋，而后相互找同伴进行猜拳。

赢者进化为鸡仔；而后找鸡仔同伴再猜拳，赢者进化为凤凰，猜输者退化为前一个阶段。

礼仪/团队游戏
团队游戏红与黑
团队游戏红与黑
游戏规则
1、目的：你队与另一队分别为队a、队b，各自争取取得高分。

2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。

3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代表外出面谈，面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一分钟。

两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。

4、得分计算
1)队a、队b 均选红，各得1分;队a、队b 均选黑，各减
1 分;
2)一队选红、一队选黑，选红者减3 分，选黑者加3 分;
3)第9 与第10 轮选择，得分乘3 后计入总分。

点评
1要取得长期利益，必须采取合作的态度。

2团体合作的基础是相互信任。

3信任来自于畅顺的沟通。

4信任一旦逝去，难以补救。

红与黑游戏规则(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除红黑游戏首先此游戏目的是：赢!想尽一切办法、用尽一切方法、想方设法去赢。

赢的标准是：累积最大可能的正分。

要求是：两组间不能直接进行任何形式上的沟通、交流，与信息传递。

A、B两组各选一名组长，负责协调、主持本组的决策。

每人都要出牌,红牌和黑牌分开记数，以少数服从多数为本组出牌结果。

得分规则如下：双红各扣3分，双黑各加3分，一红一黑则红者得5分，黑者扣5分）游戏一定要进行6轮投票，其中第三轮得分×2，第六轮得分×3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。

让我们回顾一下，游戏给予我们的反思和启迪：一、团队中的人性选小组长以及投票的过程，正是一个人性集中展露的过程。

我们可以看到有的人张扬、有的人沉默、有的人迷茫。

对于任何一位领导人，唤醒“沉默的大多数”才是带领团队取胜的首要目标。

第一种人，坚决要求出红牌，他们代表了人性深处的好斗、攻击、自私和自我至上。

他们的口号是：要么赢得整个世界，要么彻底失去，或者与对手同归于尽！这是非常典型的赌徒心态。

或者说，这是狼的行为。

第二种人，他们是温和的，包容的，他们希望与竞争共同把市场做大，达到双赢。

他们是理性的，但更多的是理想主义：他们凭什么认为自己的宽容、和气、与人为善，就一定能得到对方的相同的回应，他们怎么知道一定就能双赢呢？他们的理想是有条件的，他们需要生活适宜的环境里。

或者说，这是羊的行为。

第三种人，他们是盲目的，迷惑的，他们缺乏足够的智慧去明辨是非，他们甚至不知道自己应该出什么牌，他们很容易受到诱导，可以说，他们的心智基本是不成熟的，或者，是不负责任的，因此，他们就是随大流。

游戏设计者只想通过这个游戏，集中地暴露人性中隐藏的、阴暗的东西，毕竟每个人都不完美，都有自己的盲点和误区，不幸的是，自己不知道而已。

红黑游戏改编版游戏流程：1、主持人介绍规则：所有人平均分配到A、B两组。

游戏一共有四轮出牌的机会，每组每轮可选择出黑牌或者红牌。

如果两组都出黑牌，则各得三分；一组红牌一组黑牌，则红牌方得五分，黑牌方扣三分；若双方都出红牌，则各扣三分。

游戏获胜的条件为“累积最大的正分”。

主持人强调三次游戏获胜的条件，之后便不再回答任何问题。

2、两组人员被安排在不同的场景，互相之间无法通信交流。

每组配有一名观察员，负责观察组内的投票情况以及相互交流告知对方观察员本组的投票结果。

观察员不得与组内成员进行交流。

3、每组选出一名组长，选择的方法自行决定。

组长的任务是引导组员投票并统计投票结果。

4、每组选出一名通讯员。

两位通讯员可以在每轮开始的时候有一分钟碰面交流的机会。

时间一到则各自返回组内。

5、每位组员必须在每轮决定自己出红牌还是黑牌，不得中立，不得弃权。

每个组员有一票的投票权，组长则有一点五票的权利。

投票的结果为少数服从多数。

6、在第三轮开始前，每组交换一名成员并以对方组成员的身份结束游戏。

7、四轮投票结束后主持人公布游戏结果：只要八次投票中有一次出现红牌则双方都输。

之后所有成员集体反思。

游戏反思：1、组长身负重责，一点五的投票权利有时候可以直接决定结果。

自告奋勇担当该职位的人应该清楚地知道游戏应该如何走向胜利并引导众组员做决定。

如果组长只是在冷场的情况下出来充数，那么他的意见是没有威慑力的，他不是团队领袖而只是个傀儡。

不得民心没有主见的人凭什么当选组长？社会中有这样的情况存在吗？2、如果有人了解游戏的真实意图，他是否该自告奋勇当选组长？但即使当选组长，要管理好一个团队，成功带领他们走向成功真的简单吗？3、一些人把通讯的机会当成迷惑对方的好时机。

一些人选择在商量好共赢的情况下为了自己团队的利益临场叛变，另一些人则直接倾向放弃谈判的机会拼运气。

每个人的反应都是社会的映射。

4、被交换到对方组的人可能是团队中最无能的人，也可能是团队中最有说服力的人。

团队培训-红黑游戏主题名称：红黑游戏目的：1、让员工在团队中充分学会换位思考2、真正在企业赢造一个双赢、多赢的氛围适合对象：全员时间：60~120分钟音乐：《征服》《思念谁》《有多少爱可以重来》《朋友》场地：道具：助教：1、裁判：公正标准：要看是否全员通过还有他们的激情语言：1、“你们第一轮结果出来没有”，2、“对不起，你们的结果我不接受，因为它不符合游戏规则”，可以告诉其中任何一方对手的结果，但一定要在这一轮结果出来以后，而不能在他们结果没有出来之前2、传信员：男，力量，强烈冲击力，严隶、冷酷灯光：全亮、冥想时全黑温度：室温略冷，18度其他：在红黑结束后下一环节谈感召，要求转介绍2、**此回合分数叁倍计算接下来是一个关于个人分析能力、个人决策能力的游戏，这个游戏要求所有的学员分成两组。

一组是A组，一组是B组。

这个游戏的名字叫红黑游戏，参加过游戏的学员请举手示意一下，请您们当观众，不要影响其他的学员完成这个游戏。

为了学会把命运和前途掌握在自己手上，为将来自己走上管理和决策做提前的训练，你现在就要以积极、取胜的心理来参与这个活动，帮助你以后在社会上每次出现机会的时候，有更强的把握机会的能力。

请问这里所有的人有没有参加过任何一种形式比赛的，请举手？我们比赛的目的是不是要赢？对，就是为了去赢！这个比赛共有六局宣布游戏规则：一．分两组来玩这个游戏，每组产生一名组长，组长做他该做的事。

二．各组每局的结果以以少数服从多数的原则来定三．每位小组成员必须有自己鲜明的立场，需要用一些明显的方法来表示你自己所投的票四．每局投票必须统计票数，总票数要与小组人数一致；五．小组成员有弃权或投票不统一视为投票结果无效；六．必须在本轮投票结果被接纳后方可获知对方本轮投票结果；七．传信员是中立的，有权裁判是否接受投票结果；八．传信员为场上最高最终权力拥有者。

结果是否有效由裁判决定九．游戏的目的是为了赢，赢的方法是累积最大的正分；(重复三遍)有一个信使会在两个房间之间穿梭，收集你们所决定的票，传信人是唯一能够决定你们投票合法性的人，意思他可以决定接不接受你们的那一票，他在接受了你这一票的同时，告诉你对方在同一回合里投票的结果是什么，不过如果你们这一票是不合法的，他不接受的话，他是绝对不会告诉你对方在同一回合的投票结果。