质量保证计划,技术服务及培训计划
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技术服务及培训计划1.引言1.1 概述技术服务及培训计划是为了满足不断变化的市场需求和提升组织竞争力而制定的一项重要战略。
随着科技的不断发展和创新,企业在追求可持续发展的同时,也需要不断更新和提升自身的技术实力。
本文主要通过制定技术服务及培训计划,来为企业提供全面的技术支持和培训服务。
该计划旨在帮助企业解决技术难题,提高技术创新能力,并通过培训课程提升员工的技能水平。
在技术服务方面,我们将提供一系列全方位的技术支持,包括但不限于系统维护、故障排除、技术咨询等。
我们将建立完善的服务流程,通过合理的资源调配和高效的沟通机制,以确保客户的技术需求得到及时满足。
在培训计划方面,我们将制定一套系统化的培训内容和方法。
我们将根据企业的实际需求,设计并提供专业的培训课程。
无论是针对新员工的基础培训,还是针对高级员工的进阶培训,我们都会根据不同层次和需求制定差异化的培训计划。
通过技术服务及培训计划的实施,企业将能够更好地应对市场挑战,提高技术创新能力,并优化员工的技能结构。
这将为企业带来诸多好处,如提升产品质量和服务水平,提高市场竞争力,增强组织的可持续发展能力等。
同时,技术服务及培训计划也将帮助企业建立良好的技术文化和人才储备,为企业的长期发展奠定坚实的基础。
综上所述,技术服务及培训计划对于企业的发展具有重要意义。
通过全面的技术支持和专业的培训服务,企业将能够不断提升自身的技术实力和竞争力,从而实现可持续发展。
1.2 文章结构本篇文章将包括三个主要部分:引言、正文和结论。
引言部分将对技术服务及培训计划的背景和目的进行概述。
首先,我们将简要介绍技术服务和培训的概念以及它们在现代社会中的重要性。
接着,我们将介绍本文的组织结构和各个部分的内容。
正文部分将详细介绍技术服务计划和培训计划两个主要内容。
在技术服务计划部分,我们将首先介绍服务的具体内容。
这包括服务的范围、服务的目标以及服务的具体方法。
然后我们会详细阐述服务的流程,包括从服务需求的确定到服务实施和评估的整个过程。
技术服务方案一、质量保证方案1.卖方在合同生效后7日内向买方提供书面的合同内设备监造计划,必须包含但不限于以下三个时间点:原材料准备阶段;设备装配过程中;设备出厂检测时。
2.设备出厂前,卖方提前7日进行出厂检验,买方对不符合技术协议要求的地方提出意见,卖方及时进行整改,不得发货。
若因卖方原因造成设备出厂前检验进度延迟,卖方应在合同约定加工周期内完成,不得顺延交货日期。
若因买方原因推迟出厂检验,则交货期顺延卖方定期汇报说明加工进度。
3.设备的执行标准:制造标准遵循该产品国家或企业相关标准合格。
4.设备的质量要求:质量检验合格。
5.设备的外观质量要求:设备的外观整洁、美观、观感良好,外壳无坑凹、凸起现象,外表油漆均匀、无破损。
若运输过程中出现损坏,卖方现场进行修缮,并达到上述要求。
6.设备质量保证期:本合同的设备质量保证期以合同约定为准。
二、供货方案:向客户出具提供合法经营的资质证明文件并严格按照如下计划进行:组织生产∶包含以下三个阶段:原材料准备阶段;设备装配过程中;设备出厂检测时。
坚持从有合法经营资质的名优大厂和有良好质量信誉的企业购进设备元件,对供货厂商的合法性和质量信誉进行审核备案。
首营企业和首营品种审批后购进。
每年对元器件供货商进行质量评审,合格的作为下一年度合格供货商,并与其签订下年度供货合同和质量保证协议,使生产和售后得到落实,并按照合同, 供方在合同规定时间内对设备进行生产发货。
我公司在资深技术人员将在接到用户方通知后在双方约定的时间前赶到现场,为用户提供安装、调试。
三、交付验收标准:我方严格按照技术资料、检验标准及说明书进行安装,并充分配合买方,采取一切必要措施,使合同货物尽快投入使用。
合同货物安装完毕后,我方派人参加调试,并提供设备操作SOP,便于用户方后续的使用,调试时间应按照买方要求为准。
在合同履行过程中,对由于我方原因需要进行的检查、试验、再试验、修理或更换,我方应承担进行上述工作所需的费用。
精选全文完整版(可编辑修改)技术服务与培训及售后服务、质量保证承诺技术服务与培训计划:一、技术培训为了使业主能对整个弱电系统能有全面的了解,给使用者提供技术指导,使得业主有能力处理常见故障,并消除各个弱电系统因使用或操作不当而引起的故障,减少突发故障的发生,以利于整个工程的良好使用和及时维护,我们制定了以下的培训计划。
我公司负责培训人员全部具备同类五年以上的工程经验系统培训均由本公司提供免费培训(需要厂家发证书的只酌情收取付给厂家的证书费用).在培训开始之前,本公司会先提出培训计划,编写培训教材,由业主方确认后再实施培训.培训完成,使培训人员能达到正确操作和维护的上岗条件。
制定培训计划是为了确保本工程能等到顺利的运行,并为使用者提供技术指导,以利于工程的良好使用和及时维护。
(1)为使业主对设备能够有效使用和正确操作、维护,我司有责任对业主指派的操作维护人员进行培训,培训内容包括理论培训和实际操作培训以及买方指定的认证培训.(2)培训开始之前,应提出培训计划,编写培训教材,由业主确认后实施培训。
(3)负责使接受培训的人员达到能正确操作和维护的上岗资格. (4)设备通过业主接收后,卖方需协助业主建立起维护和维修制度。
制定安全保障预案.针对本会议系统工程及以上宗旨,我公司的培训内容为:1、培训内容(操作培训、维护培训)培训使用方3—5名操作人员、维护人员,培训内容包括:显示屏管理软件的使用;系统应用软件(多媒体制作和播放)的使用;显示屏系统的基本。
工作原理;显示屏系统的安全操作规程;使用显示屏系统的注意事项;显示屏日常维护保养;计算机控制系统基本故障的排除;显示屏体基本故障的排除.2、培训目标让使用方操作人员能够初步了解并安全、正确的使用显示屏系统.减少因使用不当造成的系统故障,避免常规的操作错误,可以自行排除简单的系统故障,最大限度的发挥显示屏系统的全部功能.3、培训使用的设施、培训教材、资料培训使用的计算机、显示屏、培训教材和资料由我公司提供。
技术服务和质保期服务计划(一)技术服务与培训供方建立严格的质量保证体系,制定项目咨询、开发质量控制方案和实施措施,并督促落实各环节质量控制内容和目标,具体实施方案应通过需方组织的评审后方可实施;保证各阶段工作满足招标方对质量的要求。
供方制定整个系统实施的工作计划,对阶段性工作成果进行审查和测试。
供方将设备运抵需方指定地点后,进行现场安装和调试。
项目验收以安装调试完毕后的状态为依据。
需方提供全程辅助。
供方完成技术要求中所供产品的安装、测试、调试工作,在安装、调试过程中负责解决全部技术问题。
若合同中的设备、软件的配置或要求出现不合理或不完整的问题时,供方有责任和义务无偿提供补充修改方案并征得需方同意后付予实施,但不得影响本项目的进度。
安装结束后,供方工程人员将对全套设备各项指标按规定的项目逐一测试,直到验收合格。
设备交付验收前,在施工现场负责免费培训需方两至三名操作人员,达到熟练操作为止。
(二)质保期服务计划1质保期从验收合格之日算起2年。
2 .质保期内因产品质量问题造成的损坏或性能下降,供方负责免费维修或更换。
因用户操作不当或其它意外因素造成的损坏或性能下降,供方负责维修,收取费用由双方协商而定。
质保期外供方负责维修,收取费用由双方协商而定。
3 .供方在质保期服务配备充足的技术人员、工具和备件并保证提供的联系方式畅通。
除专用合同条款和(或)供货要求等合同文件另有约定外,供方在在收到用户通知后12小时内做出响应,如需供方到合同设备现场,供方会在收到用户通知后24小时内到达,并在到达后3日内解决合同设备的故障(重大故障除外)。
如果供方未在上述时间内作出响应,则用户有权自行或委托他人解决相关问题或查找和解决合同设备的故障,供方承担由此发生的全部费用。
4 .如供方技术人员需到合同设备现场进行质保期服务,则用户应免费为供方技术人员提供工作条件及便利,包括但不限于必要的办公场所、技术资料及出入许可等。
除专用合同条款另有约定外,供方技术人员的交通、食宿费用自行承担。
项目售后服务承诺质量保证措施质量保证措施、培训方案、售后服务的内容及承诺1、我方提供货物质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。
杜绝“三无”产品入库,绝不以次充好,为采购人提供充足货源及高品质的材料。
2、所购产品来自正规渠道,为保证货物质量,由我公司专职人员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。
3、提供的所有产品都是全新的,均附有出厂合格证及质量检验报告,完全符合采购人的招标需求。
4、负责货物的运输工作,保证按照本项目的要求进行包装、运输,在合同规定的时间将货物安全运达现场。
5、货物到达采购人指定地点后,采购单位组织双方相关人员按照供货清单,货物名称、规格、数量包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容等进行验收。
保证产品符合合同的规定内容及要求。
如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,应不予签收。
我公司负责更换或者补货,保证不影响项目施工进度。
6、验收完成后,做好项目设备材料和辅材的储存和堆放工作。
设备材料需现场存放的,须设立满足存贮条件的封闭库房或环境,由项目负责人指定专人负责管理,并接受监督与指导。
7、根据项目要求,合理分配项目实施计划,安排施工顺序,对已经完成安装的设备采取必要的防护措施。
在交付验收之前,我方负责对已经安装在施工现场的产品进行保护,以保障在交付验收时所供产品均为全新的,合格的,能正常使用的。
8、提供7某24h的产品技术支持服务,负责设备运行期间的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量达到采购方的使用需求。
二、培训方案我公司将根据贵方的实际要求,为客户安排免费培训,具体如下:1、技术培训的目的和目标技术培训的目的是使本项目的维护使用人员更好熟悉系统设备。
提高主管设备人员对设备的技术和故障处理能力,使得学员了解所投产品技术的基本知识;强化其动手能力;熟悉应用技巧;通过严格考核,达到上岗要求。
质量保证计划质量保证计划是指在产品生产、服务提供等过程中,为了保障质量的连续性和稳定性,采取一系列措施和方法,以达到质量目标、客户满意度和经济效益的一种计划。
本文将从以下几个方面介绍质量保证计划的具体内容。
一、质量组织建立一个质量组织是保证质量的重要保障。
公司应该成立质量管理部门,明确质量管理职责和权利,由专业人员组成,制订质量管理制度,发挥质量管理部门的作用。
同时,质量组织也应该与其他部门密切配合,共同维护质量。
二、标准文件公司应该建立各类标准文件,确保产品和服务的质量得到保障。
标准文件的制定应该由专业负责人完成,标准应该明确、具体,使生产和服务规范化、统一化。
三、培训教育公司应该开展员工的培训教育工作,提高全体员工的质量意识和服务意识,通过求知、求实、求用,提高员工综合素质和业务水平,以达到服务的质量和可靠性提高的目的。
四、质量保证为了保证产品和服务的质量,公司应该采取一些保证措施,如:生产采用先进科学技术、先进检测设备、成熟的技术流程等;服务采用规范化的服务标准、完善的服务流程、科学的服务技术等。
五、质量改进公司应该通过对产品和服务的质量进行不断的改进,使其更贴近客户需求和市场需求。
改进的内容包括改进产品和服务的质量、改进质量保证体系、降低成本等,以达到更好地提高客户满意度和企业经济效益的目的。
六、质量检查质量检查是评估产品和服务质量的一种方法,对完工产品和服务应该进行质量检查。
检查方式包括自检、互检、专检等形式,并明确不合格品的处置方法。
七、质量监督质量监督是对产品和服务质量的全过程进行监督,包括产品的研发、设计、生产、运输、销售等环节。
质量监督应当是全面的、系统化和长期的,在全过程监督中,应当采取预防为主的措施,以保证质量的连续性和稳定性。
以上是质量保证计划的基本内容和要点,贯彻执行好质量保证计划,是确保产品和服务质量的保证,也是企业持续发展的保障。
竭诚为您提供优质文档/双击可除技术服务及质量保证措施篇一:售后服务及质量保证措施阳光公司售后服务及质量保证措施1阳光公司完善的售后服务体系阳光公司在全国各省会城市共设有10个维护中心,平均各维护中心的工程和维护人员目前为50人,其中湖南办事处作为阳光公司的一个办事处,目前拥有专职维护工程师7名,这些工程师均具有大学本科以上学历和丰富的设备维护经验,随时为客户提供最优质的服务。
各维护中心均备有足够的工程维护用车,多年来为用户提供快捷、方便、高效、周到的服务。
阳光公司驻各省维护中心为用户提供7×24小时技术支持与服务,对一些简单的问题可通过电话予以解答和操作指导,电话响应时间为30分钟;对于电话指导无法解答的问题或排除的设备故障,保证在接到用户投诉后乘坐最快的交通工具前往故障设备地点,响应时间如下:24小时内到达现场,3个日历天内解决故障。
阳光公司客户支持中心:2技术服务的范围和程度2.1概述阳光公司一贯以“精诚服务”为企业的服务宗旨,以“追求卓越服务”为企业的服务理念,在向用户提供最高品质产品的同时,通过完备的市场服务网络,向用户提供规范化、专业化、多元化、全方位的优质服务。
在激烈的市场竞争中,我公司赖以生存的基础是我们的顾客。
本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨,在确保设备的先进性、可靠性、稳定性的同时,不断改进服务质量,从售后的设备维护管理、技术服务、用户技术培训等各方面,保证顾客购买卖方的设备后能得到最好的维护和最快的技术支持。
维护保障服务(maintenanceensuredservice)正是基于阳光公司的企业服务宗旨和服务理念,而向同阳光公司签订设备购买合同的客户提供的,围绕网络运行质量而设计的整体化服务解决方案,它是为客户通信网络设备的安全、稳定、可靠运行提供有效的保障,并最大限度地保障客户投资。
阳光公司向客户提供的维护保障服务方案包括五类共15项服务内容,分别是:电话咨询服务、电话支持服务、远程支持服务、现场支持服务、电话询检服务、硬件维修服务、硬件更换服务、备件销售服务、软件补丁服务、投诉受理服务、现场巡检服务、现场培训服务、区域代表服务、服务质量测评服务。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==质保期内、外售后服务承诺、培训计划及交货时间安排计划篇一:售后服务承诺、技术培训计划售后服务承诺书公司本着优质、高效、发展的精神,以优质的产品、贴心的服务为理念,并公开、负责地向用户郑重承诺如下:1、我方提供的设备保修期为二年,保修期内免费上门维修(人为因素或不可抗拒的自然现象所引起的故障或破坏除外)。
并承诺在保修期内对我方提供设备进行维护和保养。
2、当设备发生故障报修时,我方工程技术人员与设备的生产厂商以最短的时间到达现场,响应时间一般为:工作日内8:00~18:00期间为8小时;其余时间为24小时。
3、公司储存充足的零配件,能保证客户方不会因为缺乏零件而耽误系统运行,特殊情况,可提供相应型号设备进行暂时替补使用,直至故障设备修复。
4、用户可以通过售后电话咨询有关技术问题,并得到明确的解决方案。
对于不能明确是否是硬件出现故障时,我方应尽力配合项目单位进行检查,在必要时,能在上述响应时间内到达现场协助排除问题。
售后服务电话:xxxxxxxxxxxx联系人:xxx5、我方开发系统的新功能时,本公司优先提供优惠的技术解决方案。
相关软件的升级,并提供免费的技术支持。
6、在保修期内,以下情况将实行有偿维修服务:(1)由于人为或不可抗拒的自然现象而发生的损坏;(2)由于操作不当而造成的故障或损坏;(3)由于对产品的改造、分解、组装而发生的故障或损坏。
7、质保期后我公司会继续保持与用户联系,随时了解我公司工程产品的售后信息,以便及时采取纠正预防措施,并派专人进行定期检查,使用户放心使用我公司产品。
8、质保期满后可续签维护协议,且只收取产品成本费用。
在接到报修电话后半小时内响应,给出相应解决方案。
二十四小时内有专业人员带专业工具赶到现场解决故障。
9、用户在正常使用中出现性能故障时,本公司承诺以上保修服务。
质量保障措施方案现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施精心整理
质量保障措施方案
现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施
1、配齐配足施工管理、技术人员及技术工人,切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时,使每个人的切身利益与工程质量挂钩。
2、投入本工程的主要管理人员及施工技术人员,均参加过多项市政工程施工建设,具有丰富的市政道路施工经验。
3、为保证本工程的建设质量,成立以我单位总工程师为组长,有地质、基础、主体、专业管线施工、防水、机械、工程试验等方面专家组成的专家组,定期或不定期深入现场,帮助现场优化施工方案、解决施工技术难题。
4、配备熟练的技术工人,如、电工、电焊工、木工、混凝土工、铺摊工、起重工、钢筋工、施工机械操作等技术工人,严格执行持证上岗制度,对规定持证上岗的人员全部进行岗前培训,考试合格、取得岗位证书后上岗。
具体标准如下:
1)本项目的管理人员,均由取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,并具有一定的市政道路建设施工及管理经验的技术、经济人员组成。
2)所有特殊工种人员、各种领班以上人员均具有吻合有关划定的资质。
专业工种人员均按照国家有关划定进行培训查核,获取上岗证及相应技术等级,持证上岗。
新工人、变换工种工人上岗前将对其进行岗前培训,查核合格后上岗。
售后服务承诺、质量保证措施、合理化建议、应急措施、售后服务体系和培训计划售后服务承诺、质量保证措施、合理化建议、应急措施、售后服务体系和培训计划⼀、售后服务管理⽬的我公司为规范售后服务⼯作,满⾜⽤户的的需求,保证⽤户在使⽤我公司产品时,能发挥最⼤的效益,提⾼⽤户对产品的满意度和信任度,提⾼产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和⼯作流程。
我公司所提供的全套设备均选⽤正规供货渠道,均有⼚⽅提供售后服务保障(零配件供应和技术⽀持保障)。
公司售后服务部现有经专业培训的技术⼯作⼈员提供0.5⼩时响应的上门服务(必要时可加急响应)。
在⼈⼒和物⼒的双重保障下。
本公司将提供以下免费服务项⽬(⾮⼈为损外):1)按⼚家保修条例免费提供保修期内的上门检修服务;2)免费为保修期内出故障的设备提供备机;3)免费提供售前、售后技术咨询和使⽤⼈员培训;4)免费送货;5)免费提供定期跟踪维护;6)免费提供软件技术⽀持;本次投标产品的⽣产⼚家将按国家有关部门颁布的规定中的内容和范围,向⽤户单位提供“三包”服务,细则如下:1、七⽇内免费退货即⾃产品之⽇(以正式购机发票⽇期为准,以下称“购机⽇”)起7⽇内(含),如果所购买的产品出现“三包规定”所列性能故障,可以选择退货、换货或者修理。
如⽤户选择整机退货,我公司将按照购买价格(以正式购货发票价格为准,下同)⼀次性退清货款。
2、⼋⾄⼗五⽇免费换货或修理即⾃购机⽇起第8⽇⾄第15⽇内(含),如果所购买的产品出现“三包规定”所列性能故障,可以选择换货或修理。
如选择整机更换,我公司将免费更换同型号同规格的商品或不低于原商品性能的同品牌新商品。
3、整机⼀年内维修两次以上仍不能正常使⽤免费更换即⾃购机⽇起⼀年内(含),如果所购买的产品出现“三包规定”所列性能故障,且经两次修理仍不能正常使⽤的,可以选择整机更换或故障部件维修。
如选择整机更换,凭⽣产⼚家指定的认证维修机构提供的修理记录,⽣产⼚家认证的服务机构将免费为⽤户更换同型号同规格的商品或不低于原商品性能的同品牌新商品。
质量保证计划©质量目标:优良,单位工程合格率100%。
©工期目标:40个日历天。
©安全目标:安全无事故,创安全无事故工地。
消防、安全、治安100%达标。
©施工管理体系:ISO9001体系。
1质量保证的措施1.1施工技术保证措施施工技术管理是施工企业管理的重要组成部分,技术管理水平的高低直接关系到建设工程的工期、质量、成本。
安全生产和经济效益。
我方将按以下施工技术管理保证措施组织施工。
技术管理组织措施:组织以总工程师——项目技术主管为主线的施工组织设计、技术交底、技术措施等监管制度,对重大质量措施和关键项目报公司总工批准并提交业主代表审批后,方可实施。
一般技术保证措施:(1)、施工组织设计和施工方案:结合以往施工经验,根据设计及现场实际情况,项目经理各专业技术人员在施工组织设计的指导下,根据工程实际编制各分部、分项工程的具体施工方案,经总工程师审批,批准后实施。
(2)、强化图纸会审核技术交底制度:工程施工前,由总工程师组织有关工程技术人员进行详细的施工图会审,审核过程分三步进行。
工程施工前,由总工程师组织有关工程技术人员进行详细的施工图会审,对设计图纸和技术要求进行认真研究,了解设计意图及要求,熟悉图纸,并仔细核对图纸中的结构和相关尺寸,发现问题时逐一登记,同时还应根据设计图纸和资料进行现场踏勘和调查,认真做好记录,在设计单位作图纸交底时,予以澄清和纠正。
总工程师召开有关施工技术、材料、质量、安全、治安等部门及施工现场项目经理、主任工程师参加的技术交底会议,由总工程师将施工步骤、操作方法、质量要求、安全要求和各项有关的规程,按照设计意图向管理人员交待清楚。
项目经理部技术交底由各主管工程师负责,对经理部各施工管理人员、工人进行每道工序的详细交流。
加强施工测量工作:(1)、根据污水处理站构筑物施工的精度要求高等特点,特配备经纬仪及水准仪等。
(2)、开工前根据设计图纸和建设单位指定的水准点、基准点、测放临时水准点和控制桩(攀线桩),并经常衽联测,看各点标高是否有变化,如有变化,则重新导点,整个轴线的控制点均应有攀线桩。
控制桩应用水砂砂浆包桩,并按测量规范设攀线加以保证,直到整个工程竣工方可毁掉。
(3)、严格执行测量复核制度,为保证工程中线及标高的精确度,应经常对临时水准点,攀线桩进行复测,同时对所有施工测量做到有放必复,复核内容除内业计算外,还应对测量标志进行定期复测。
实验技术工作:(1)、实行公司、项目两级管理,项目由试验员负责试验工作。
(2)、本工程所有使用的原材料、成品、半成品必须提供质量合格证。
并及时对原材料进行复试。
成品、半成品必须经现场检验合格后才可使用,督促检查材料的保客及使用情况。
(3)、派专职人员负责项目的计量工作、临时检测和调试工作。
技术档案管理:(1)、公司设有技术档案室,配有专职人员,项目经理部由资料员负责现场的技术资料管理工作,严格按有关部门颁发的有关规范。
(2)、按合同规定,及时向有关单位报送竣工资料及有关技术文件。
1.2保证工程质量及争创优质工作主要技术组织措施(1)、项目经理对工程的施工质量全面负责,质检员对该项目施工实行技术及质量监督工作。
(2)、施工班组由班长及质量员执行“三检制”,经常开展QC小组活动,对施工项目进行质量控制。
质量管理检查制:(1)、项目经理每周进行一次质量检查,由项目经理、项目副经理和质量员参加检查施工质量及保证质量措施的执行情况,就检查中发现的质量问题提出改进措施,进行整改。
(2)、施工过程中坚持工程质量“三检制”自检:在施工过程中,由班长及质量员本班当日完成的工程按“技规”要求进行自检。
互检:在施工过程中同一工种间,由施工员或技术人员组织有关人员对已完成的工程进行互检。
交接检:在施工过程中,同一工种的多班制上、一厂班之间或多工序上下工序间对已完成的工程进行交接,由施工员组织检查,并作好记录。
项目经理认真督促,严格执行“三检制”,对“三检制”中发现的问题及时处理,做到不合格的工程不出班,上道工序质量不符合要求的,下道工序不接收不施工。
1.3施工质量监察(检查)制度开工前的检查:(1)、施工组织应有明确的质量保证措施。
(2)、施工设计文件已进行会审及实地核对。
(3)、中线、水平复测后测量记录完全,精度符合要求。
(4)、控制桩及复测已经双方检查,交接记录双方已签证。
(5)、技术交底工作已按规定执行。
(6)、计量设备配备齐全完好。
(7)、材料及成品、半成品的试验报告、合格证齐全。
施工中检察:(1)、施工计划要有质量保证措施;(2)、施工测量放样经复核,精度符合规范要求。
(3)、按施工交底图施工,操作方法正确。
(4)、施工原始记录完整、真实、质量内容详细。
隐蔽工程检察:(1)、项目经理部要切实安排好隐蔽工程施工进度计划,提前通知建设单位、监理单位,及时对隐蔽工程进行检查。
(2)、隐蔽工程达到检查程度时,经质检人员自查后,如实在填写检查证,并备好有关附件,在商定时间通知建设单位、监理单位工程师,按时到场共同检查,确认合格并签证方可隐蔽。
(3)、对未经检查签证或不合格的工序,不得隐蔽。
1.4创优工程及评比开展创优工程活动:(1)、严格按照优质工程标准精心施工,成立创优质工程领导小组,创优工程贯穿工程施工过程。
(2)、开工前项目经理部应制定创优工程目标计划,并经常检查,确保创优计划实现。
(3)、下达施工计划任务的同时下达创优目标计划的要求和措施。
(4)、开展经常性的质量教育,加强工程的优质工程质量意识。
(5)、技术人员经常有针对性地给工人上技术课,进行技术交底,把每道工序的优质标准向他们交待清楚,使他们做到心中有数。
(6)、加强对隐蔽工程的检查及验收,做到每一道工序达到优良标准,并请监理确认签字后,才能进行下道工序的施工。
(7)、技术员经常到工地检查,使创优计划在具体施工中得以实现。
(8)、把优质工地与经济挂钩,实行优质优酬质量奖惩办法。
以加强工人的责任心。
质量评定:工程质量评定严格按“验收”规定的分项、分部、单位工程三个分类进行评定。
(1)、分项工程,由施工员组织、质检员及班长参加检查评定质量等级,并填写评定表。
(2)、分部工程,由项目副经理、项目质监员及工班长参加检查评定质量等级,并填写评定表。
(3)、单位工程,由项目经理组织,“项目副经理、施工员及质监员参加评定质量等级,并填写评定表。
(4)、由项目经理部填报单位工程评定表,由建设单位组织施工、设计、质监、使用等单位对单位工程进行评定,填写评定质量,评定意见并签字确认。
质量教育:(1)、结合施工工程项目的特点,开展经常性的质量教育,质检人员制定教育计划与学习内容,由项目经理负责。
(2)、检查工作的同时要检查质量教育计划的执行情况。
(3)、结合生产实际,经常组织生产班组工人学习“工程质量评定标准”及施工工艺流程操作规范。
质量奖惩制度:本工程实行工程项目施工管理,把工程质量同承包经济效益挂勾,实行优质优酬质量奖惩办法。
质量事故报告:凡是因测量错误、违章操作、不按设计和规范要求施工,使用不合格材料,试件强度不合格等造成工作质量低劣,强度不够,结构尺寸或建筑位移的工程,均为质量事故,必须进行研究处理。
事故发生后必须由项目经理主持,有关部门参加,施工技术人员提供资料对事故进行初步分析,查找事故原因,经济损失及补救世主措施意见并备案。
质量保证技术措施:(1)、加强全面质量管理,提高全员的工程质量,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,严格控制每一道工序的工程质量,争创全优工程。
(2)、健全质量管理制度,充分发挥项目管理小组作用,杜绝一切质量事故。
(3)、认真审核设计图纸、文件,组织学习有关技术规范及进行施工图交底,做到人人心中有数。
(4)、加强原材料管理,凡用于本工程材料必须要有合格证,砂石料应满足强度粒径级配要求,含砂量不得超过标准,钢盘及水砂应符合施工规范。
(5)、加强现场施工测量复核的工作,未经复核的中主线桩及水准点不得使用。
2安全施工措施本工程安全控制目标:杜绝伤亡事故建立由项目经理领导的安全生产管理网络,对安全实行重点横向到边,纵向到底的层层管理,做到责任落实到人。
对项目全面分析,确定安全关键控制关及薄弱环节进行重点管理,形成全面结合的管理模式。
加强对参战职工的安全思想教育,自觉进行《安全操作规程》的学习,提高全员的安全生产意识,落实责任,严肃法规。
场内设立安全警告牌,指示牌等,开展现场安全生产的宣传,造成安全处处受控状态的气氛。
执行安全生产责任制,安全检查制,实行安全交底制,严格执行安全上岗证制度,事故报告制度等。
注意工地用电安全,专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。
3环境保护、文明施工和消防治安措施3.1环境保护措施为保护环境,项目部成立"环保工作领导小组",由项目经理直接负责领导,工程技术科负责编制环境保护细则并监督实施。
开工前组织全体员工认真学习《环境保护法》和《土地法》等法律法规,以提高员工环境意识,形成人人重视环境,人人保护环境的局面,避免施工需求以外一切对环境的破环和影响。
在施工中做到"工完、料尽、场地清";建立施工材料和包装用品管理制度,做到无施工材料遗留现场,严禁乱扔乱放,消除施工垃圾。
采取下列防止污染环境的措施:妥善处理砂浆水,严禁未经沉淀处理的砂浆水直接排入下水道和河道。
不在施工现场熔融沥青等所有会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
每天施工作业时间限制在每日6时到至22时,因工程技术或工程质量要求连续作业的,报总包及业主审批。
施工现场落实各项除“四害”措施,严格控制“四害”孳生。
对施工现场周边绿化树木要妥善保护。
工程竣工后,按规定在一个月内拆除现场及四周围栏、安全防护设施和其他临时设施,并将现场四周环境清理整洁,做到工完、料净、场地清。
落实建设工程施工阶段门前三包保洁责任制。
施工现场不占用道路堆放施工材料或作加工场地。
3.2文明施工措施文明施工目标严格按ISO--9002标准进行标准化施工管理,严格按《施工作业指导书》进行施工,遵守安全规程和公司各项制度,消除一切野蛮施工。
建立文明工地施工管理网络,并有专人管理。
现场挂牌,图表上墙等均按《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》执行在施工过程中应确保城市公共设施的安全。
如在施工中造成下水道及其它地下管线堵塞或损坏的,立即报告有关部门及时疏浚或修复。
对现场周围单位或居民的生活、工作带来较大影响或造成财产损失的,应立即停工,分析原因,处理妥当后才可复工,并承担相应的责任。
在施工中对导线注意保护,减少导线损伤。
保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,随时清理建筑垃圾,保持场容场貌的整洁。