人事部、行政部、品质部岗位职责.

行政人事部岗位职责行政人事部岗位职责1一、制度管理1．草拟公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议。

2．组织公司行政管理与人事管理制度的执行。

3. 正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。

二、行政后勤管理1．负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理；2．负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理；3．负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作；4．进行公共关系的维护；5．负责对各部门工作进行内部协调与沟通；6．负责公司合同管理、诉讼等法律事务；7．负责各类行政规章制度的拟制。

三、人力资源管理1. 草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实；2. 人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；提供各类人力资源数据分统计及分析；3．人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划；4．劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；5．薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；监控公司系统薪酬成本；核定、发放工资；6．培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；7．协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；8．人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。

四、策划管理1. 负责企业品牌的建设，企业形象的宣传、推广与维护，提高公司美誉度和知名度，促进企业文化的建设；2. 社区文化活动策划与督导。

行政人事部岗位职责21、参与制定酒店的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2、根据酒店年度经营规划，设计组织架构图和定岗定编。

3、组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。

4、每月审核各部门的定岗定编情况，控制人力成本。

5、建立内部招聘晋升考核机制和内部晋升梯队机制，为酒店员工职业生涯提供晋升空间。

品质部职责与权限职位说明书为了保证产品质量和生产效率，创造更美好的工作环境，合理清晰地堆放物料，确保产品具有追溯性和人身安全，以及确保供应商提供的物料符合质量要求，保证在制品的顺利生产，顾客能按时按量获得高质量的产品，我们需要严格执行品质管理制度。

为了让品质管理更加完善，我们规范了品质部门的责任和各岗位的职责和权限。

以下是相关职责和权限的范围，如有涉及权力或未尽事宜，请领导补充修正。

品质部门职责与权限职位名称：副总办直接上司：所属部门直接下属：品质部岗位编号工作概述及要点：1.负责对进厂产品和原材料进行验证和检验，确保它们符合标准和规定要求。

2.负责验证和检验产品生产流程，确保生产按照品质要求正常持续进行。

3.协同采购和研发部门对供应商进行合格审查和评审。

4.验证和监督生产作业员的操作规范。

5.对产品放行、交付和交付后的服务进行受控条件下的管理。

6.监测公司环境要求。

7.验证产品不合格所采取的监督措施。

8.管理本部门的环境因素。

9.监测仪器的校准或检定。

10.管理产品的标识。

11.新产品验证。

参照品质部程序文件对内：与各相关部门进行协调与配合对外：与供应商、客户及第三方审核机构进行协调与沟通职责和权限范围：1.发现问题，反馈问题，跟踪问题，解决改善问题，改善确认。

2.有权建议供应商是否合格评审。

3.处理顾客投诉。

4.判定来料允收或拒收。

5.有权控制和纠正产品，监督员工作业规范。

6.督促各部门改善品质异常，对违反品质要求提出建议申请。

7.监督品质体系异常改善。

8.跟踪处理不良品。

9.跟踪产品标识并纠正错误。

10.有权拒收出货并返工。

11.监督和反馈产品和财产安全。

12.有权建议新产品开发裁定。

13.有权制止一切损害产品品质和公司利益、财产安全的行为。

审核人员：审核日期：分管副总审核：批准人员：批准日期：总经理审批工作职责与任务：输出文件与表格：工作协作关系：权责范围：编制人员：编制日期：行政人事部审核职位名称：品质部经理直接上司：副总经理直接下属：IQC、IPQC、FQC、OQC工作概述及要点：负责公司全面品质控制工作，包括IQC、IPQC、___和OQC。

公司设置部门及部门职责范文一、人力资源部人力资源部是公司的一个关键部门，主要负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利待遇等方面的工作。

具体职责如下：1. 负责制定并执行公司的人力资源战略和政策，确保人力资源的优化配置。

2. 研究并提出公司的人力资源需求，进行人力资源规划，以满足公司的发展需求。

3. 负责组织和推进公司的员工招聘工作，确保招聘流程的顺利进行，并选择合适的人才加入公司。

4. 全面负责员工培训和发展计划，根据公司的发展需求和员工的能力需求，设计并组织各类培训活动。

5. 负责公司的绩效管理工作，建立完善的绩效评价体系，推动员工的工作责任感和积极性。

6. 解决公司员工的问题和纠纷，保持良好的员工关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。

7. 管理员工的福利待遇，包括薪资、奖金、福利和福利计划等，并确保符合法律法规的要求。

二、财务部财务部是公司的核心部门之一，主要负责公司的财务管理和财务决策。

具体职责如下：1. 负责公司的财务规划和预算编制，确保公司的财务目标得以实现。

2. 进行公司的资金管理，包括收款管理、付款管理和资金调度等，确保公司的资金流动性。

3. 管理和监督公司的会计核算工作，确保公司的财务记录准确和及时。

4. 制定和执行公司的财务政策和制度，保证公司的财务管理规范和合规。

5. 进行财务分析和财务报告，向公司的管理层提供财务决策支持和建议。

6. 参与公司的项目投资决策，评估项目的财务可行性和风险，提供财务数据分析。

7. 负责与银行和其他金融机构的业务往来，维护和发展良好的合作关系。

三、市场部市场部是公司的推销和营销部门，主要负责公司产品的市场推广和销售工作。

具体职责如下：1. 负责制定公司的市场营销战略和计划，以及销售目标和销售计划。

2. 进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争态势，为产品的开发和推广提供数据支持。

3. 策划和组织产品的市场推广活动，包括广告、展览、促销等，提高产品的知名度和销售额。

各部门组织架构及岗位职责XXX组织架构及岗位职责制作：审核：日期：日期：目录一、公司组织架构图二、各部门职责1、总经办职责2、人事部职责3、业务部职责4、资材部职责5、品管部职责6、生产部职责7、财务部职责8、工程部职责三、部门结构及各岗位职责1、总经办部门结构及各岗位职责2、人事部部门结构及各岗位职责3、业务部部门结构及各岗位职责4、资材部部门结构及各岗位职责5、品管部部门结构及各岗位职责6、生产部部门结构及各岗位职责7、财务部部门结构及各岗位职责8、工程部部门结构及各岗位职责XXX组织架构及部门职责为了明白各部门职责与权限，规范公司内部管理和秩序，使企业逐步进入规范化运作状态，特优化组织机构及制定各职能部门职责。

公司共设立八个职能部门，划分是：总经办、人事部、业务部、资材部、品管部、工程部、生产部、财政部。

公司组织架构及各部门工作职责说明如下：一、公司组织架构图二各部门职责一）总经办职责1、组织架构的树立与完善，明白各部门职能、权限及相互关系。

2、制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。

3、依据年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织、协调、授权各职能部门实施。

确保年度经营指标的全面落实。

4、定期召集公司中高层管理例会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。

5、依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营方针和经营管理措施提出调整、修订方案。

严重调整方案，如新的业务偏向选择。

组织管理体制的变革等，并予以实施。

6、依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的严重决议和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。

7、负责中高层管理人员的选拔、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。

行政人事部部门岗位职责
1、建立、健全公司行政人事管理制度，监督公司各制度项执行，做好各部门沟通、协调和配合工作。

2、负责文件的收文、发文、传阅、督办、归档等管理工作，组织公司例会并做好会议记录。

3、负责公司员工的招聘、选聘、录用，健全员工人事档案管理。

4、负责公司员工任免、调迁、解聘、奖惩等事项，落实考勤管理制度，督查员工出勤及奖惩兑现。

5、办理社会保险、劳动年检。

6、建立健全绩效评价，组织实施绩效管理，对绩效评价过程进行监督和控制，不断完善绩效管理体系。

7、负责企业文化的建设和文化活动的组织。

8、开展员工培训，关注员工员工发展，做好人才的考察、培养。

9、负责薪酬、福利管理工作。

10、负责公司食堂和宿舍管理，对食堂食品安全、宿舍消防安全负责。

11.负责公司绿化、保洁和安保工作；负责办公区公共设备设施管理、交通车和小车管理。

12、负责公司体系建设。

13、制定部门绩效（包括安环绩效）考核实施细则，分解细化落实到岗位和个人
14、按时完成领导交办的其他工作。

行政人事岗位职责作为企业中的一支重要部门，人事部门承担着管理和协调人力资源的重要职责。

行政人事岗位是人事部门中重要的一环，需要承担多项职责以确保企业的人力资源能够高效运转。

以下是行政人事岗位的主要职责：一、招聘与培训：行政人事岗位负责招聘新员工，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。

同时，行政人事还要负责员工的培训计划，包括制定培训课程、组织培训活动、评估培训效果等。

二、人事档案管理：行政人事负责建立和管理员工的人事档案，包括个人信息、学历证书、工作经历、考核记录等。

同时，行政人事还需要更新和维护员工档案，确保信息的准确性和完整性。

三、薪酬福利管理：行政人事负责管理员工的薪酬和福利待遇，包括制定薪酬政策、核算工资、发放工资、管理福利等。

同时，行政人事还需要处理员工的薪酬福利问题，解决员工的各种薪酬疑问和福利需求。

四、绩效考核与奖惩管理：行政人事负责制定和执行绩效考核制度，包括设定绩效目标、评定绩效表现、激励优秀员工等。

同时，行政人事还需要处理员工的奖惩事务，包括表彰突出表现的员工、处理不良行为等。

五、员工关系管理：行政人事负责处理员工之间的关系，包括协调员工间的矛盾、处理员工的投诉、维护员工的权益等。

同时，行政人事还需要建立和维护良好的企业文化，增强员工归属感和凝聚力。

六、劳动法律法规遵从：行政人事岗位要求熟悉劳动法律法规，确保企业的人事行为符合法律规定，避免违法行为发生。

行政人事需要及时更新和维护人事政策，确保企业的人事管理符合法律标准。

总的来说，行政人事岗位是企业人事部门中不可或缺的一部分，承担着管理和协调员工的重要职责。

通过有效的招聘与培训、人事档案管理、薪酬福利管理、绩效考核与奖惩管理、员工关系管理和劳动法律法规遵从等工作，行政人事能够为企业提供优秀的人力资源服务，帮助企业实现可持续发展。

同时，行政人事也需要不断提升自身的管理水平和专业素养，适应不断变化的企业环境，为企业的发展贡献力量。

品质岗位职责品质岗位职责 1岗位职责：1、负责制定各部门的安全标准，做好日常监督工作，明确日常检查的次数；2、负责完善和整改工作流程，明确“发单—执行—反馈”各环节的流程及时间节点；3、负责对重大事项的安全指导与管控，针对大型活动及重要事项，提出管控办法并进行全程监督；4、负责制定各部门的品质管理办法，从品质的角度对各部门的工作进行管控；5、负责投诉公司的事件，并及时上报上级领导；6、负责梳理各部门的服务流程并检查其完成情况，并制定管控的办法和定期提交报告;7、完成上级领导安排的其他工作。

任职要求：1、全日制大专及以上学历，公共安全管理专业、质量管理工程相关专业；2、5年以上工程安全管理工作经验；3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序；4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心。

5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。

岗位职责：品质岗位职责 21、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。

4、妥善处理一切紧急及突发事件。

5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。

7、完成完成物业费收缴率达标。

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

品质岗位职责 31、负责物业管理项目内的能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施。

2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。

3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实。

4、管理做好与本部门业务相关的合同评审。

负责与相关部门外联人员的沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务。

品质部负责人岗位职责（共11篇）第1篇：品质部岗位职责品质部岗位职责：1.负责制定产品检验规范，逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。

2.负责原材料、半成品和成品检验工作，制定检验目录并及时更新；监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况，对各种违规现象及时提出整改意见和建议。

3.提高全体员员工质量意识，促进质量管理方法的应用和实施。

4.负责计量和监测仪器的全面管理，建立和完善送检器具目录和台账，及时对到期检验器具进行送检。

5.对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督。

6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。

7.收集产品质量信息，进行数据统计和分析。

8.了解质量事故的真实全过程，出具公平事故处理报告，报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。

9.制定相关加工设备的使用规章制度，并监督执行。

潍坊博瑞特智能科技有限公司品质部2013年3月13日第2篇：品质部部长岗位职责品质部部长岗位职责一、负责公司整个生产过程的质量控制。

二、充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保产品出厂能达到质量标准要求。

三、严格要求质检人员做好原材料入厂到产品出厂的全过程检验。

四、负责组织质量检验原始数据的整理，分析质量的控制和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息反应生产中的问题。

五、组织建立质量管理、度量管理、质量检验、质量考核的有关制度、标准和程序。

六、负责培训质量检验人员，不断采纳新的科学检测手段；努力提高检验人员的业务（操作）水平。

七、负责公司有关质量检验的其他工作，组织进行产品的例行检验和实验，并做鉴定产品质量的实验。

八、定期检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况。

九、实行供应商的定期评审工作。

审批客户的投诉事宜。

十、组织开展全面质量管理和品质范围内的一切活动。

十一、评估质量有关人员的培训要求，协调进行教育训练。

十二、监督公司所有的质检人员按公司ISO/****：2002质量体系程序运作，确保产品的质量达到客户的要求。

品质部组织架构图及各岗位职责组织架构图中，该公司的品质部门由品质主管、QE工程师、品质文员/文控、QA/品质组长、裁板、IPQC、抛光、打点、覆膜、出货、IQC、成品OQC、测试员等人员组成。

岗位职责示意图包括供应商管理、制程控制、出货检验、品质文员、QE、报表统计、文件管理、进料检验、异常提出、异常物料核对、制程巡检、改善跟踪、返工通知、客诉处理、现场异常处理、样品试产、异常统计、测试员等职责。

品质主管是品质部门的负责人，直接上级是部门经理，直接下属包括品质文员、IPQC、IQC、OQC、实验室管理员等人员。

他的职权范围包括对管辖范围内员工的工作调配、奖励及处罚、对品质异常采取紧急停线措施、对品质异议作出判决等。

具体岗位职责包括设置和优化品质部门的组织架构、制定年度和月度工作计划、招募、培训和作业指导品检人员、工作督导和日常管理、执行公司的各项方针、政策、目标、制度、负责现场质量问题的最终判定和协调处理、供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理、制订品质检验标准并对QC组长、生产组长进行量产前的培训、内部标准样品的签署、限度样品/拒收样品的制订或审查、品管检验工具的设置、检测仪器的校正与治具的验证、跟进打样、试产状况并分析品管过程、参加新产品量产会议并传达相关信息、每日质量异常确认、分析和处理、所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理（包括对外联络）、召集相关部门召开品质检讨会对质量的问题点进行检讨和跟进改善、审查部门品检质量报告等。

17.负责处理进料和出货品质检验相关事务，确保纠正/预防措施得到有效实施。

18.主持质量协调或专题会议。

19.与其他部门沟通协调工作，督导各部门提升产品质量，防止异常发生。

20.负责上传本部门意见和领导意见的下达。

21.定期主持品质会议并宣传品质观念。

22.负责本部门人员的考评和奖惩。

23.处理客诉异常并进行调查、分析并执行持续改善追踪。

24.协助上级完成其他工作事务。

公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。

下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明，供您参考：1. 行政部门：- 组织和协调公司内部行政工作，负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度；- 负责制定并完善公司内部各项管理制度，确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合；- 负责办公室设施和设备的维护和管理，协调各部门之间的日常工作；- 负责组织公司各类会议、活动和庆典，保证会议、活动的顺利进行。

2. 人力资源部门：- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划；- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作；- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行；- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。

3. 财务部门：- 负责公司的会计核算和财务管理，确保公司的财务稳定和业务的合规运营；- 负责公司的预算编制、执行和管理，监控公司的财务状况和经营绩效；- 组织和协调公司的审计工作，参与公司的投融资决策；- 负责税务申报和纳税管理，确保公司遵守税法和税收政策。

4. 销售部门：- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划；- 开拓新客户和维护老客户，管理与客户的合作关系；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出产品的价格策略和销售策略；- 组织和指导销售团队的工作，完成公司的销售目标。

5. 研发部门：- 负责组织和开展公司的研发工作，推动新产品的研发和创新；- 负责制定和执行研发项目计划，并监控项目进展和质量；- 组织和协调技术团队的工作，推动技术创新和提升；- 负责产品的质量管理和技术支持，解决技术问题和提供技术指导。

6. 运营部门：- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化；- 管理公司的供应链，确保原材料的供应和产品的生产；- 监控和控制生产成本，提高生产效率和产品质量；- 负责公司的物流和仓储管理，确保产品及时交付给客户。

7. 市场部门：- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略；- 管理公司的宣传推广活动，包括线上和线下推广；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出市场营销的策略建议；- 组织和协调市场团队的工作，提高品牌知名度和用户满意度。

公司行政人事部岗位职责模版1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的薪资、社保与福利管理。

5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理，依据集团战略发展要求，组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理，制定培训计划，并安排落实。

8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理，制定绩效考核方案，并安排落实。

9、负责与员工进行积极沟通，促进公司与员工关系和-谐发展，处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规，保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

12、负责人力资源配置与战略信息搜集，为相关决策提供支持。

13、领导交办的其他工作。

人事部岗位职责(二)1、负责全体员工的人事档案管理工作。

2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。

3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。

4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。

5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。

7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。

8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。

9、负责公司人事文件的呈转及发放。

10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。

品质部职责岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品和服务符合相关标准和法规要求。

2. 管理品质团队，制定品质目标和计划，监督团队成员的工作进展和绩效。

3. 确保供应商的产品和服务符合公司的品质标准，建立和维护供应商评估和审核体系。

4. 负责制定和更新品质控制程序和流程，确保产品生产过程中的品质控制和监督。

5. 协调与其他部门的沟通和合作，解决品质相关问题和改进措施的实施。

6. 负责品质相关数据的收集、分析和报告，及时发现问题并提出改进建议。

7. 参与新产品开发和设计评审，提出品质要求和建议，确保新
产品的品质符合公司标准。

8. 管理品质相关文件和记录，确保符合相关法规和标准要求。

9. 参与品质培训和教育，提高员工的品质意识和技能水平。

10. 不断优化品质管理体系，提高品质管理水平和效率。

行政人事部的职责范围范文行政人事部是企事业单位中负责人力资源管理和组织管理的重要部门，它承担着招聘、培训、绩效评估、员工福利等一系列职责。

行政人事部的职责范围如下：一、招聘与选拔行政人事部负责制定并执行招聘计划，根据企事业单位的需求，组织和实施各种招聘活动，包括招聘会、面试等。

在招聘过程中，行政人事部要遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔出符合单位要求的人才。

二、入职与离职管理行政人事部负责新员工的入职手续办理，包括签订劳动合同、办理社会保险等相关事宜。

同时，行政人事部还要处理员工的离职手续，包括离职申请、工资结算等。

三、人事档案管理行政人事部负责管理和维护企事业单位的人事档案，确保档案的完整、准确和安全。

行政人事部要及时更新员工的档案信息，保密员工的个人隐私。

四、培训与发展行政人事部负责制定并执行组织内部培训计划，根据企事业单位的需要，组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。

同时，行政人事部还要负责员工的职业发展规划和人才储备工作。

五、绩效评估与薪酬管理行政人事部负责制定并执行绩效评估制度，根据绩效评估结果，制定相应的奖励和激励措施。

行政人事部还要负责薪酬管理工作，包括薪资核算、薪资调整和福利待遇的制定。

六、员工关系与福利管理行政人事部负责维护和管理企事业单位内部的员工关系，解决员工的工作纠纷和矛盾。

行政人事部还要负责制定并实施员工福利计划，提供各种福利和服务，增强员工的归属感和满意度。

七、劳动法律法规的执行和人力资源政策的制定行政人事部负责劳动法律法规的执行和落实，确保企事业单位的人力资源管理工作符合法律法规的要求。

行政人事部还要参与制定和修订人力资源管理相关的政策和制度，提出合理化建议。

八、员工健康与安全管理行政人事部负责员工健康与安全管理工作，包括组织健康体检、职业危害防护、事故预防和应急处理等工作。

行政人事部要确保企事业单位的工作环境安全有序，保护员工的身体健康和生命安全。

以上是行政人事部的职责范围，行政人事部作为企事业单位的核心部门，其职责范围以确保人力资源管理的科学和高效为宗旨，为企事业单位的发展提供有力的人力保障。

公司职能部门及岗位职责1.行政部门：行政部门是公司的后勤支持部门，负责公司的行政管理工作。

行政部门的岗位职责主要包括：人事招聘、培训与绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、员工文件档案管理、行政综合管理、公司活动组织等。

2.人力资源部门：人力资源部门主要负责公司的人力资源管理和发展，包括员工招聘、薪酬福利、培训发展、绩效考核等方面的工作。

人力资源部门的岗位职责主要包括：人力资源规划、招聘与选用、薪酬福利管理、员工培训与发展、绩效管理、员工关系与沟通等。

3.财务部门：财务部门是公司的财务管理部门，负责公司的财务报表、会计核算和财务分析等工作。

财务部门的岗位职责主要包括：会计核算与报表编制、财务预算与管理、税务管理、成本控制与分析、资金管理等。

4.销售与市场部门：销售与市场部门主要负责公司的产品销售和市场推广工作，包括市场调研、产品定价、销售策略制定、渠道拓展、客户关系管理等方面的工作。

销售与市场部门的岗位职责主要包括：市场调研与分析、产品定位与策划、销售管理与拓展、客户关系管理、市场推广等。

5.研发部门：研发部门主要负责公司的产品研发和创新工作，包括产品设计、产品技术研发、新产品试制等方面的工作。

研发部门的岗位职责主要包括：研发项目计划与管理、产品设计与开发、技术创新与改进、产品质量控制等。

6.生产部门：生产部门主要负责公司的产品生产工作，包括物料采购、生产计划安排、生产过程管理等。

生产部门的岗位职责主要包括：物料采购与库存管理、生产计划与安排、生产过程控制、质量管理、工程维护等。

7.品质部门：品质部门负责公司的产品品质管理和质量保证工作，包括产品质量检验、不合格品处理、质量改进等。

品质部门的岗位职责主要包括：质量标准制定与推动、产品质量检验与验证、不合格品处理与改善、供应商质量管理等。

8.客户服务部门：客户服务部门主要负责公司与客户之间的沟通和服务工作，包括客户接待、售后服务、客户投诉处理等。

客户服务部门的岗位职责主要包括：客户关系维护、客户需求分析、客户投诉处理与解决、客户满意度调查等。

行政部、人事部、品质部岗位职责办公室主任工作岗位职责部门名称：中心办直接上级：副总经理、总经理下属部门：行政部、人事部、品质部、财务部、各项目部部门性质：行政管理，人力资源开发、综合管理部门管理权限：对公司人事、劳动工资管理、综合管理行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责岗位薪资：2000元/月（一）、负责公司的行政管理和日常事务，协助副总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，检查和督办有关工作；负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；（二）、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；（三）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施；（四）、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度、实施细则的培训，经批准后，组织实施；（五）、总结人力资源部工作情况和相关数据，为公司提供人事、劳资信息；（六）、协助副总经理负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；（七）、协助副总经理，配合其他部门做好员工的思想工作，解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作；（八）、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；（九）、审核公司各部门员工发放工资情况，及时掌握各部门员工情况；（十）、负责公司各项目监督考核工作；（十一）、公司印章、证照的管理；（十二）、强调企业精神，创建公司的企业文化（十三）、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动；（十四）、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动。

（十五）、完成上级交办的其他任务。

行政助理工作岗位职责部门名称：行政部直接上级：办公室主任部门性质：行政管理，综合管理部门管理权限：对公司各类行政工作行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司行政工作进行落实，对所承担的工作负责岗位薪资：1400元/月（一）、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机的管理和使用；（二）、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理发放工作；（三）、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；（四）、负责公司文件等资料的保管和定期归档工作；（五）、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作；（六）、公司所需物质的申购、发放，及有关资料的制作、保存；（七）、负责公司垃圾拖运的核对，负责每月与仓库管理员对维修器材进行清查及核对，负责每月统计各区域办公用品出库清单上交财务。