岗位职责与权限
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总经理a)负责贯彻执行国家及上级机关质量工作的方针、政策、条例及法律、法规。
b)对公司董事会负责，执行董事会的各项决议，组织领导公司的日常生产、技术和经营管理工作，在董事会授权范围内，总经理对外代表公司，对内行使董事会授予的职权。
c)负责生产过程中所耗用的原材物料、低值易耗品采购及外协的审批工作，对于基建性及固定资产的采购须报董事长批准。
d) 决策公司的质量方针、目标，制定质量体系的建立、运行、保持和完善的策略，把质量管理置于企业管理的核心地位，通过多种渠道、多种方法教育公司全体员工均能理解和履行本公司的质量方针、目标和各自的质量职责。
e)批准公司的质量法规，决定质量奖惩办法，并对实行效果进行检查。
f) 对公司的质量管理和质量保证组织机构有权作出调整，对质量工作的重大问题做出决定，并有权追究各级主管领导的质量责任。
g)授权任命管理者代表，批准《质量手册》，并全面负责贯彻执行。
h)负责对质量体系运行情况进行评审，并对“管理评审报告”作最终审查、批示。
管理者代表a）负责公司质量体系的建立、实施和保持。
b）负责向总经理报告质量体系运行情况。
C）就公司质量体系运行情况的有关事宜进行协调及与外部各方开展联络工作。
d）审核《质量手册》，批准质量体系控制程序文件，并发布、实施。
领导内部质量审核工作，任命审核组长，选派或指定内审员，并确定其职责。
e）负责管理评审的跟踪、验证及协调工作。
f）有权检查、监督质量体系运行情况，有权追究各级管理者的质量责任。
预制部部长a)组织本部贯彻执行国家有关劳动、生产方面的法律法规，贯彻执行公司的质量方针、质量目标和管理制度b)全面组织、指导所属各部门的工作，确保完成公司下达的质量指标、生产任务、消耗指标及安全文明生产等各项考核指标c)负责本部门合同评审，确保本部门及时准确的完成客户订单要求d)负责组织编制、审核预制部各种作业文件及规章制度，并监督、检查其落实e)负责本部门物资采购计划、设备购置计划的审核工作f)负责质量体系在本部门的有效运行和保持，组织本部门不合格纠正预防措施的制定及实施g)安排、组织本部门人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求h)监督、指导本部门所属设备、工装的合理使用、维护和保养i)负责组织做好本部门的各种质量记录，保管好公司的各种文件和资料，做好保密工作j)负责组织本部门所属卫生责任区的清理及维持k)监督检查所属下级的各项工作l)制定预制部工作计划和工作总结，做好与相关部门的横向联系工作m)完成上级安排的其他工作n)主持预制部日常工作铸造部部长a)组织本部员工贯彻执行国家有关劳动、生产方面的法律法规，贯彻执行公司的质量方针、质量目标和管理制度b)全面组织、指导所属各部门的工作，确保完成公司下达的质量指标、生产任务、消耗指标及安全文明生产等各项考核指标c)参加合同评审，确保及时准确的完成客户订单要求d)根据上级下达的生产任务，合理安排调度生产，制定相应的生产计划并组织实施，确保质量目标及生产任务的完成。
e)指导、监督、检查所分管班组的工艺纪律执行情况。
做好过程控制。
对违规工人或班组长有权制止并进行处理。
f)负责质量体系在本部的有效运行和保持，监督检查所属下级的各项工作及各种规章制度和工艺文件的执行情况，组织本部不合格纠正预防措施的制定及实施。
g）对于铸造现场发生的质量问题或质量隐患有权有义务进行现场处置。
h)解决所分管班组日常生产中出现的技术、质量问题及争议，参与不合格的评审工作。
i)对于发现的质量问题及时与相关部门沟通，并上传下达。
j)对于所分管班组的产品质量情况全面负责。
k)负责所分管班组的劳动定额、增产降耗工作。
l)负责本部物资采购计划、设备购置计划的审核工作。
m)安排、组织本部人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。
n)监督、指导本部所属设备、工装的合理使用、维护和保养。
o)负责组织做好本部的各种质量记录，保管好公司的各种文件和资料，做好保密工作。
p)负责本部门的安全文明生产工作。
q)制定铸造部工作计划和编制工作总结，做好与相关部门的横向联系工作。
r)完成上级安排的其他工作。
s)主持铸造部日常工作。
铸造部副部长a)协助部长做好本部的日常管理各项工作。
b) 全面组织、指导分管所属各部门的工作，确保完成公司下达的质量指标、生产任务、消耗指标及安全文明生产等各项考核指标。
c) 指导、监督、检查所分管班组的工艺纪律执行情况。
做好过程控制。
对违规工人或班组长有权制止并提出处理意见。
d) 对于铸造现场发生的质量问题或质量隐患有权有义务进行现场处置，处理结果报告铸造部长。
e)解决所分管班组日常生产中出现的技术、质量问题及争议，参与不合格的评审工作。
f)对于发现的质量问题及时与相关部门沟通，并报告铸造部长。
g)对于所分管班组的产品质量情况全面负责。
h)负责质量体系在分管部门的有效运行和保持，监督检查所属下级的各项工作及各种规章制度和工艺文件的执行情况，组织本部不合格纠正预防措施的制定及实施。
i)负责本部门的安全文明生产工作。
j)完成上级安排的其他工作。
铸造技术质量部长a)负责组织贯彻执行有关质量的法律、法规、标准及技术文件，贯彻执行公司的质量方针、质量目标和管理制度。
b)负责组织新产品开发工作（新产品开发是指按照客户的产品图纸设计铸造工艺c)负责组织起草铸造部使用的工艺卡片、检查规范、工艺装备图纸等各种工艺文件方案，组织验证并贯彻执行，对产品的实现进行质量策划。
d)负责组织对原辅材料、外协外购件的检查、验收。
e)解决日常生产中出现的技术、质量问题及争议，参与不合格品的评审工作并做最终处置决定；组织质量问题的分析及技术攻关。
f)负责新产品试制的指导、跟踪工作，组织新产品样品毛坯的检测。
g)负责组织公司产品毛坯质量的验收、内在质量的验收，全面指导检查班、理化室的检验工作，确保交货质量及时间。
h)参加合同评审，确保本部及时准确地完成客户订单要求。
i)负责质量体系在本部门的有效运行和保持，负责本部门不合格纠正预防措施的制定及实施，负责涉及本部门顾客投诉的追溯工作。
g)负责组织本部门人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。
k)监督、指导本部门所属设备、仪器的合理使用、维护和保养。
l)负责产品监视和测量过程中质量记录的管理控制，并组织人员利用统计技术等做好数据分析；保管好公司的各种文件和资料，做好保密工作。
m)负责组织本部门所属卫生责任区的清理及维持。
n)监督检查所属下级的各项工作及公司制定的各种规章制度的执行情况。
0)制定本部门工作计划和编制工作总结，做好与相关部门的横向联系工作。
p)完成上级安排的其他工作。
铸造工程师及技术人员a)接受公司领导和部门领导分配的工作任务，并对其负责到底直至合格交付。
b)对所负责的产品或项目进行工艺文件的设计编制，并按文件管理要求收集和归档。
c)负责新产品工艺设计试验验证和产品改进的跟踪，直至合格交付批量生产。
d)参与自制工艺装备及专用监视和测量装置的设计工作，并进行质量验收。
e)解决日常生产中出现的技术争议，参与产品质量问题的分析，有权提出产品处理意见和改进建议。
参与不合格品评审工作。
f)负责部门领导分配的其他工作清砂部部长a)组织本部员工贯彻执行国家有关劳动、生产方面的法律法规，贯彻执行公司的质量方针、质量目标和管理制度b)全面组织、指导所属各班组的工作，确保完成公司下达的质量指标、生产任务、消耗指标及安全文明生产等各项考核指标c)参加合同评审，确保及时准确的完成客户订单要求d)根据上级下达的生产任务，合理安排调度生产，制定相应的生产计划并组织实施，确保质量目标及生产任务的完成。
e)指导、监督、检查所分管班组的工艺纪律执行情况。
做好过程控制。
对违规工人或班组长有权制止并进行处理。
f)负责质量体系在本部的有效运行和保持，监督检查所属下级的各项工作及各种规章制度和工艺文件的执行情况，组织本部不合格纠正预防措施的制定及实施。
g）对于清砂部现场发生的质量问题或质量隐患进行现场处置。
h)解决所分管班组日常生产中出现的技术、质量问题及争议，参与不合格的评审工作。
i)对于发现的质量问题及时与相关部门沟通，并上传下达。
j)对于所分管班组的产品质量情况全面负责。
k)负责所分管班组的劳动定额、增产降耗工作。
l)负责本部物资采购计划、设备购置计划的审核工作。
m)安排、组织本部人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。
n)监督、指导本部所属设备、工装的合理使用、维护和保养。
o)负责组织做好本部的各种质量记录，保管好公司的各种文件和资料，做好保密工作。
p)负责本部门的安全文明生产工作。
r) 主持清砂部日常工作，完成上级安排的其他工作。
加工部部长a)组织本部贯彻执行国家有关劳动、生产方面的法律法规，贯彻执行公司的质量方针、质量目标和管理制度。
b)全面组织、指导所属各部门的工作，确保完成公司下达的质量指标、生产任务、消耗指标及安全文明生产等各项考核指标。
c)参加合同评审，确保本部及时准确的完成客户订单要求。
d）负责组织编制、审核加工部各种作业文件及规章制度并监督检查其落实情况。
e) 根据上级下达的生产任务合理安排、调度生产，制定相应的生产计划并组织实施，确保质量目标及生产任务的完成。
f)监督检查加工各班组工艺文件执行情况，监督工艺纪律做好过程控制。
g)负责本部物资采购计划、设备购置计划的审核工作。
h)负责质量体系在本部的有效运行和保持，组织本部不合格纠正预防措施的制定及实施。
i)安排、组织本部人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求。
监督、指导本部所属设备、工装的合理使用、维护和保养。
j)负责加工部设备、工装使用管理工作，建立设备档案，组织、指导、监督设备、工装的合理使用、维护和保养，保证处于完好状态。
k)配合设备负责人落实设备维修计划并组织实施，提高维修质量，降低维修成本，降低设备故障停机率以满足生产需要。
l) 配合设备负责人处理设备事故，提出处理意见和防范措施；负责贯彻落实设备管理规章制度并监督检查执行情况。
m)配合设备负责人进行设备的革新、改造施工，确保质量及进度，负责设备的检查、验收工作。
n)负责做好本部的各种质量记录，保管好公司的各种文件和资料，做好保密工作。
p)制定本部工作计划和编制工作总结，做好与相关部门的横向联系工作。
q)完成上级安排的其他工作。
加工部副部长a)协助部长做好本部的日常管理各项工作b)全面组织、指导所分管的工作，确保公司下达的质量指标、生产任务、消耗指标及安全文明生产等各项考核指标c)指导、监督、检查所分管的工艺纪律执行情况，做好过程控制，对违规行为有权制止并提出处理意见d）完成部长安排的各项工作。
部长不在岗时，代替部长职务工作。
加工班班长a)按时完成上级下达的生产任务，严格按工艺要求加工出合格的产品，确保完成各项质量指标b)协助质量部门做好产品材质检验工作c)负责本部门的安全文明生产工作d)负责本部门的劳动定额、增产降耗工作e)负责质量体系在本部门的有效运行和保持f)负责本部门人员的上岗培训、考勤管理，传达上级指示和要求g)负责监督本部门所属设备、工装的合理使用、维护和保养h)负责做好本部门的各种质量记录，保管好公司的各种文件和资料i)负责组织本部门所属卫生责任区的清理及维持j)监督检查所属下级的各项工作及公司和部门制定的各种规章制度和工艺文件的执行情况，做好过程控制k)制定本部门工作计划和工作总结，做好与相关部门的横向联系工作文件编号：ZY03-01-10-2007 第10 页共40 页工装班班长a)负责组织完成工装制作、维修任务并进行跟踪调试，及时为使用部门提供合格的工装。
