2012年员工评优结果
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油质协字〔2012〕9号关于表彰2012年度石油工业QC小组活动成果奖和荣誉奖的决定各企业工作站、直属单位会员:在过去一年里,石油工业QC小组活动围绕企业发展战略和方针目标,以提高产品、服务和工程质量为目的,结合安全生产、节能降耗、环境保护等问题,开展形式多样的改进和创新活动,取得了突出成绩,涌现出一批优秀成果、先进集体和先进个人。
经石油分会组织评审,大庆油田公司第四采油厂的“缩短电磁操动机构拆装时间”等219项成果,被评为石油工业QC小组活动成果奖,其中一等奖62项、二等奖74项、三等奖83项;辽河油田金马油田开发公司的“金马热注机关QC小组”等219个QC小组,被评为石油工业优秀QC小组;江汉油田分公司江汉采油厂采油机械大队的“抽油泵制造检修队制造班”等32个班组,被评为石油工业质量信得过班组,其中新疆油田分公司采油一厂的“J131采油作业区工程组”等8个班组被推荐为全国质量信得过班组;长庆油田分公司第一采油厂等30家企业,被评为石油工业QC小组活动优秀企业;辽河油田分公司质量节能管理部何廷会等38人,被评为石油工业QC小组活动卓越领导者;华北油田分公司质量安全环保处王蓉川等58人,被评为石油工业QC小组活动优秀推进者。
石油分会对在QC小组活动中荣获成果奖和荣誉奖的先进集体和先进个人进行表彰,并分别颁发成果奖和荣誉奖证书。
希望受表彰的先进集体和个人发扬成绩,不断进取,在今后的QC小组活动中做出新的贡献。
希望各企业工作站、直属单位会员,继续利用QC小组活动,大力普及质量管理先进方法和统计技术,引导QC小组坚持以事实为依据、用数据说话,不断提升小组活动的质量和水平。
附件:1. 2012年度石油工业QC小组活动成果一、二、三等奖2. 2012年度石油工业优秀QC小组3. 推荐为2012年度全国质量信得过班组4. 2012年度石油工业质量信得过班组5. 2012年度石油工业QC小组活动优秀企业6. 2012年度石油工业QC小组活动卓越领导者7. 2012年度石油工业QC小组活动优秀推进者二〇一二年五月二日主题词:表彰QC小组成果奖荣誉奖决定抄送:中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司存档(3),共印100份。
珠江置业有限公司珠江大酒店文件白珠(总)字[2014 ]第03号签发人:★关于珠江大酒店2013—2014年度优秀员工、优秀主管及优秀团队评选的通知酒店各部门:值新年伊始、万象更新之际,首先感谢全体员工在过去一年对酒店所做的贡献,同时为激励全体员工在新的一年能继续保持高水准的优质服务,弘扬企业精神,展现优秀员工风采,激励员工团结奋进,更好的与酒店一起成长发展,总经办特制定酒店开业2周年优秀员工、优秀主管及优秀团队评选方案和标准。
具体内容如下:一、优秀员工评选名额:10名1、餐饮部4名(含三楼),前厅部1名,厨房2名,客房部2名,后勤部(人事、财务、仓管、采购、工程)1名,,共计10名。
2、奖金标准500.00元,另发放荣誉证书。
二、优秀主管评选名额:3名,奖金标准1000.00元,另发放荣誉证书。
三、优秀团队评选名额:1名,奖金标准1500.00元,另发放荣誉证书。
四、获得优秀员工、优秀主管酒店组织旅游。
五、评选标准如下:优秀员工评选细则(一)一、评选方法:评选原则:1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主。
2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。
二、评选条件:1、凡入职半年员工可参加评选。
2、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。
3、有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。
完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。
4、入职以来没有受过书面警告及处罚。
5、在服务、业务技能、管理、安全、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。
6、保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。
7、对酒店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对客人热情礼貌。
8、积极参加本酒店或部门组织的各类培训及活动。
2012年度优秀员工评选方案(方案2)公司各部门:为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,经公司研究决定开展2012年度评优评先活动。
一、评选范围在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工。
二、评选原则“评优评先”的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
三、评审小组公司成立评审小组,评审小组由总裁、副总裁、总裁助理、各一级部门负责人组成。
四、奖项设立(20名)五、评选标准(一)基本条件1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
(二)其他条件1、最佳销售人员奖:完成本部门2012年销售目标;当年销售额在同类销售人员中名列前茅;2、“最佳技术支持”奖:主动、积极配合其它各部门工作;技术工作经验丰富,具备丰富的解决实际问题能力,成绩不菲,评价优秀。
3、最佳服务标兵奖:具有较强的服务意识,服务效率、态度、质量高,客户投诉少;积极配合其它各部门工作,服从组织安排,听从公司管理,促进了业务的稳定发展。
4、最节约资源奖:在保证物品质量的前提下显著地降低公司成本或提高物料周转率及减少呆料和库存损失。
5、优秀管理者奖:为公司员工树立良好形象并起到带头作用;能给与下属有建设性的意见,并使下属长时间保持自我激励;对他人意见持开放和乐于接受的态度,获得下属一致尊重。