会计信息化存在的问题及其对策
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的措 施 , 是 , 忽 略 了会 计 信 息 化 与 企 但 却 业 信 息 化 之 间 的 融 合 , 此 的 话 , 然 就 如 显
会 计 信 息 化 存 在 的 问题 及 其 对 策
口 李 鹏
( 国 邮 政储 蓄银 行 内 蒙 古 自治 区 分 行 , 中 内蒙 古 呼和 浩 特 0 0 1) 10 0
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。
的确 意 识 到 这 样 的重 要 性 , 采 取 了 一 定 也
望 等 因 素 , 定 一 个 包 括 战 略 、 度 与 技 制 制
要 任务和 职责 其实 是制 定本单位 的会 计
信 息化 工 作 的 发 展 规 划 , 织 会 计 信 息 系 组 统 的 建 立 ,建 立 会 计 信 息化 管 理 制 度 , 组 织 有 关 人 员 参 加 会 计 信 息 化 的 培 训 与 学
程 序 化 ,增 加 了 差 错 的 反 复 性 和 严 重 性 。 正 是 这 三 个 问题 的 并 行 存 在 或 存 在 一 两 个 , 得 内部 控 制 也 存 在 一 些 问 题 , 制 使 限 了 企 业 良性 发 展 的 进 行 。 二 、 决 会 计 信 息 化 问题 的对 策 解
一
会计信息化存在的问题 ( ) 业 管 理 层 对 会 计 信 息 化 认 识 一 企
、
问题 ; 是 企 业 授 权 方 式 的 改 变 , 使 得 二 会
一
些 内部 控 制 制度 失 效 ; 是 内部 控 制 的 三
不足
会计信息化是一项很重要 的工程 , 它 可 以为 企 业 提 供 更 加 精 准 的 核 算 与 预 算 控 制 等 问 题 。 如 果 管 理 者 能 够 足 够 的 重
( ) 立 会 计 信 息 化 理 念 一 建
这样 的话 ,就使得 会计 业务 处理变 得 高 度 的 自动化 , 同时 , 能实现 信息 的高度 也
共 享 , 为 企 业 的 管 理 与 经 营 和 相 关 的控
视, 那么会计信 息化 就能在实践 中发挥 巨 大 的作用 ,而当前不少企业 的管理层 , 却 缺 少 这 样 的意 识 , 愿抱 残 守 缺 。 宁
不 能发挥 出会计信息化本 身的优 势 , 自然
也 就 对 企 业 的 发展 并无 多大 意 义 。 ( 企业 缺 乏 复合 型会 计 信 息化 人 才 三) 会 计 信 息 化 与 企 业 信 息 化 的 有 机 结 合 , 却 意 识 上 的 问题 , 下 的 就 是 技 术 除 剩 问题 , 养 一 种 意 识 不 难 , 真 正 的 高 端 培 但 会 计 信 息 人 才 的 培 养 , 是 很 需 要 花 费 时 却
会 计信息化 ,是 指建立信 息技 术与
会 计 学 高度 融 合 的 、 分 开 放 的 现 代 会 计 充 信 息 系 统 。这 种 会 计 系 统 将 会 计 信 息 作 为信息源 , 面地运 用现 代信 息技术 , 全 通 过 网络系统 对会计 信息 进行收 集 、 工、 加 传送 、 储和 检索等 工作 的加工 与处理 。 存
习 , 督会 计 信 息 系统 的 正 常运 行 。 监
价值和相互之 间的层 级关系 , 而确定薪 从
酬 范 围和 划 分 薪 酬 等 级 。 们 还 可 以借 助 我
术 层 面 的 战 略 薪 酬 结 构 体 系 , 根 据 周 围 并 环 境 的变 化 进 行 动 态 调 整 ,只 有 这 样 , 才 能 充 分 发 挥 薪 酬 的 重 要 作 用 , 能 在 激 烈 才
( ) 计 信 息 化 与 企 业 信 息 化 未 能 二 会 有 机 结 合
会 计 在 信 息 化 的 过 程 中 , 少 领 导 者 不
当 前 , 为 管 理 层 对 会 计 信 息 化 的 认 因 识 很 弱 , 此 , 必 要 对 企 业 的 高 层 管 理 因 有 人 员 进 行 一 定 的素 质 教 育 , 过 这 样 的 教 通 育 , 使 其 转 变 观 念 , 而 建 立 起 会 计 信 促 从 息 化 的 理 念 , 他 们 认 识 到 会 计 信 息 化 和 让 企 业 信 息 化 是 当今 知 识 经 济 时 代 来 临 后 的 必然 趋 势 与 企 业 的必 然 选 择 。 此 外 , 还 必 须 明 确 的 是 , 计 信 息 化 管 理 机 构 的 主 会
劳动 强度 、 动 条 件 四个 基 本 要 素 。经 过 劳 科 学 的测 定和 评 价 , 定 各 个 岗 位 的 相 对 确
企业 战略薪 酬管 理必须 从企业 总 体 发展 战 略 出发 , 明 确 薪 酬 目标 与 薪 酬 战 在
略 的 基础 上 , 合考 虑 企 业 所 处 的社 会 与 综 行 业 环 境 、 业 内部 环 境 、 工 的 薪 酬 期 企 员
间的 , 当前情 况 下, 计信 息化 与企业 信 会
息 化 之 所 以不 能 完 好 地 融 合 , 业 缺 乏 必 企 要 的复 合 型 人 才 是 文 体 的根 本 。 ( ) 业 内部 控 制 本 身 存 在 问题 四 企 内部 控 制 的 企 业 控 制 的 重 要 内 容 , 当 前 情 况 下 ,其 主 要 存 在 的 问题 有 三 个 , 一 是 会 计 信 息化 数据 安 全 的控 制 , 在 一 些 存
制 决策 , 提供 一些实 时 的会 计信 息 , 为企
业 外 部 信 息 的 使 用 者 提 供 全 面 和 及 时 的 信息 。
3技 术 层 面 。 .
四 、 论 结
技术层 面主 要考虑 运用 什么样 的技 术和手段来保证薪酬战略 的顺利实施 。 其 中 最 重 要 的 一 项 技 术 就 是 工 作 岗位 分 析 与评价技术 , 即根据 岗位 责任、 岗位 技能、