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应急预案体系建设（共12篇）篇1：应急预案体系建设情况汇报xx年，在上级领导、县教育局的正确领导部署下，高度重视应急管理工作，紧密围绕学校工作大局，结合实际情况，认真贯彻应急管理工作的决策部署，卓有成效地开展了大量的基础性工作，妥善处置，把突发事件控制在掌握之中，较好的完成了应急管理工作任务，确保了学校财产、师生的安全。
现将我校应急预案体系建设情况总结如下：一、xx年急预案体系建设基本情况：（一）完善应急管理领导机构，强化工作责任一是领导重视，将应急管理工作列为一项重要工作来抓。
我校成立应急管理工作领导小组，校长任组长亲自负责，副校长任副组长，各科室主任及班主任任组员。
应急管理工作办公室设在安监办，安监办主任任办公室主任。
二是建立完善高效快捷运转机制。
主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门全面落实的应急管理工作体制，使相关部门主要负责人切实负起领导责任，层层抓落实的良好氛围。
三是强化责任。
安监办明确相关单位部门组承担具体工作，如水、火、毒、电由总务处负责，安全教育、课间管理、体育活动由教导处负责，值班由安监办、门卫负责。
按照分组负责和谁主管谁负责的要求，整合现有资源，充分发挥各专业部门的作用。
（二）逐步完善各项应急预案体系，明确工作措施一是完善现有预案。
重新修订系统了《东平县聋哑学校突发公共事件总体应急预案》、《东平县聋哑学校危险化学品事故应急救援预案》、《东平县聋哑学校地震应急预案》、《东平县聋哑学校公共突出卫生事件应急预案》、《东平县聋哑学校防汛抗灾应急预案》、《东平县聋哑学校防拥挤踩踏应急预案》《东平县聋哑学校防食堂食品中毒应急预案》等专项应急预案进行梳理汇总。
二是认真研究，充分论证，加强应急预案体系建设。
编制、修订各类应急预案，使全校的应急预案形成较为完善的体系。
三是明确工作措施。
每项预案，从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置，都制订了详细具体的工作措施，明确了各班具体任务和工作方法。
应急管理体系建设方案一、前言应急管理是一项关系国家安全和人民群众生命财产安全的重要工作。
随着经济社会的发展以及自然环境的变化，各种突发事件频繁发生，给社会稳定和人民群众带来了巨大的安全隐患和风险。
因此，建设完善的应急管理体系迫在眉睫。
二、建立应急管理体系的意义1. 提高应对突发事件的能力：建立应急管理体系能够有效协调各种应急资源，提高组织协调能力，迅速处置各类突发事件，减少灾害损失。
2. 增强国家安全能力：应急管理体系建设能够提升国家安全保障能力，确保国家安全和社会稳定。
3. 促进社会发展：应急管理体系的建设能够推动产业升级和创新发展，为社会发展提供保障和支持。
三、应急管理体系建设的基本原则1. 领导层的重视和支持：建设应急管理体系需要得到国家领导层的高度重视和支持，制定相关政策和法律法规，明确责任和权限。
2. 系统化和全面性：应急管理体系建设应从预防、应对、救援、恢复等各个环节入手，形成完善的管理体系。
3. 标准化和规范化：建设应急管理体系需制定相应的标准和规范，确保各个环节的操作符合规范要求。
4. 社会参与和协同合作：应急管理体系建设需要广泛调动社会各方面的力量，实现多方合作，共同应对突发事件。
四、应急管理体系建设的主要内容和措施1. 体系建设（1）建立应急管理部门：设立专门的应急管理部门，负责协调统一应急管理工作，制定相应的应急预案和规定。
（2）组建应急管理团队：组织专业的应急管理团队，包括应急指挥中心、专家团队、后勤支援等，提供科学、高效的应急管理服务。
（3）建立信息化系统：建立应急信息化系统，包括信息采集、传输、处理和发布等环节，实现信息的及时、准确流通。
（4）完善法律法规和标准规范：制定相关的法律法规和标准规范，明确各个环节的职责和权限，提高应急管理的针对性和科学性。
2. 预防和监测（1）加强突发事件预防工作：通过加强事前预案制定、巡查检查、宣传教育等措施，预防和减少突发事件发生。
（2）建立监测预警机制：建立完善的监测预警机制，及时获取突发事件的信息，提前做好准备工作。
如何建立健全的安全生产应急预案体系安全生产是企业发展的基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
建立健全的安全生产应急预案体系，是预防和应对各类生产安全事故的重要保障。
下面我们将详细探讨如何构建这样一个体系。
一、明确应急预案的目标和原则首先，要明确安全生产应急预案的目标。
其核心目标是在事故发生时，能够迅速、有效地采取措施，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和环境破坏，并尽快恢复正常生产秩序。
在制定应急预案时，应遵循以下原则：1、以人为本：将保障人员生命安全放在首位，确保在应急处置过程中不发生新的伤亡事故。
2、预防为主：强调预防措施的重要性，通过加强安全管理、隐患排查和风险评估，降低事故发生的可能性。
3、分级负责：根据事故的严重程度和影响范围，明确各级部门和人员的职责，确保应急响应的高效性和协调性。
4、快速反应：建立迅速的应急响应机制，确保在第一时间采取有效的应急措施，控制事故的发展。
二、进行全面的风险评估要建立有效的应急预案体系，必须对企业可能面临的各类安全生产风险进行全面、系统的评估。
这包括但不限于以下方面：1、生产工艺和设备：分析生产过程中涉及的各种工艺和设备，识别可能存在的故障、泄漏、爆炸等风险。
2、作业环境：考虑工作场所的物理环境、化学环境和生物环境等因素，如高温、高压、有毒有害气体等。
3、人员行为：评估员工的操作规范、安全意识和应急技能水平，避免因人为失误导致事故发生。
4、自然灾害：考虑地震、洪水、雷电等自然灾害对企业安全生产的影响。
通过风险评估，确定可能发生的事故类型、事故发生的可能性和后果的严重程度，为制定针对性的应急预案提供依据。
三、制定详细的应急预案在完成风险评估后，应根据评估结果制定详细的应急预案。
应急预案应包括以下主要内容：1、应急组织机构和职责：明确应急指挥中心、各应急救援小组的组成和职责，确保应急救援工作的有序进行。
2、预防与预警：制定预防事故发生的措施，如安全培训、设备维护、安全检查等，并建立有效的预警机制，及时发现事故隐患。
建立健全应急管理体系确保企业安全生产企业安全生产是保障员工的生命财产安全，促进企业稳定发展的重要保障。
为了应对突发事件和紧急情况，建立一个健全的应急管理体系对于企业至关重要。
本文将从应急管理体系的重要性、体系的构建、应急演练和应急响应四个方面进行探讨。
一、应急管理体系的重要性建立健全应急管理体系可以使企业在面临突发事件时迅速做出反应，并采取相应的措施以减少损失。
一个健全的应急管理体系对于企业来说具有以下重要性：1. 提高应对突发事件的能力：应急管理体系能够帮助企业识别潜在的风险和威胁，并制定相应的计划和措施去应对。
这将大大提高企业的应对突发事件的能力，降低损失。
2. 保护员工安全：一个完善的应急管理体系能够确保员工在紧急情况下得到及时的警示和撤离指引，减少伤亡事故的发生。
3. 保护企业财产：应急管理体系不仅关注员工安全，也关注企业财产的安全。
通过完善的预案和应对措施，可以最大限度地减少财产损失，并保障企业的持续运营。
二、应急管理体系的构建建立健全的应急管理体系需要以下几个重要的步骤：1. 风险评估和预警：企业需要对潜在的风险进行评估，包括自然灾害、事故隐患、安全漏洞等。
同时，建立预警机制，及时获取相关信息，以便做出应对措施。
2. 制定应急预案：根据风险评估的结果，制定相应的应急预案。
预案应包括应急组织机构、责任分工、应对措施、应急资源等方面的内容。
3. 培训和教育：开展应急培训和教育，提高员工的安全意识和应对能力。
培训内容可以包括逃生自救技能、火灾扑救方法、急救知识等。
4. 建立监测和警报系统：建立监测和警报系统，及时监测潜在的风险因素，并在紧急情况下向员工发出警报，以便及时采取避险措施。
三、应急演练应急演练是应急管理体系的重要组成部分，通过模拟真实情况进行演练，以检验和完善应急预案。
演练应包括以下内容：1. 指定场景：根据企业的特点和潜在风险，制定一系列的场景进行演练，如火灾、爆炸、地震等。
2. 制定演练计划：根据场景，制定演练计划，明确演练的目标、内容和流程。
如何构建完善的安全生产应急救援保障体系安全生产是企业发展的重要基石，而构建完善的应急救援保障体系则是确保在突发安全事故发生时能够迅速、有效地进行应对，最大程度减少人员伤亡和财产损失的关键。
以下将从多个方面探讨如何构建这一重要体系。
一、建立健全应急救援组织机构首先，要成立专门的应急救援指挥中心，负责统筹协调应急救援工作。
该指挥中心应由企业高层领导担任负责人，成员包括各部门负责人和相关专业技术人员。
明确各成员的职责和分工，确保在应急情况下能够迅速做出决策并指挥救援行动。
同时，设立应急救援执行小组，包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、通讯联络组等。
各小组应明确其具体任务和工作流程，定期进行培训和演练，以提高应急响应能力。
二、制定科学合理的应急预案应急预案是应急救援工作的行动指南。
制定应急预案时，应充分考虑企业可能面临的各类安全风险和事故类型，如火灾、爆炸、泄漏、坍塌等。
预案应包括事故的预防措施、应急响应程序、救援措施、后期处置等内容。
在制定预案过程中，要广泛征求相关专家和员工的意见，确保预案的科学性、实用性和可操作性。
并且，预案要根据企业的实际情况和法律法规的变化定期进行修订和完善。
三、加强应急救援队伍建设培养一支高素质、专业化的应急救援队伍是构建保障体系的核心。
选拔具有一定专业知识和技能、身体素质良好、责任心强的人员组成救援队伍，并定期进行专业培训和技能训练。
培训内容应涵盖应急救援理论知识、实战技能、心理素质等方面。
通过模拟演练、实战演练等方式，让救援人员熟悉各类事故的处置方法和流程，提高应对突发事件的能力。
此外，还应建立应急救援队伍的激励机制，对表现优秀的队员给予表彰和奖励，激发队员的积极性和主动性。
四、完善应急救援物资装备保障充足的应急救援物资和装备是有效开展救援工作的物质基础。
根据企业的实际需求，配备必要的消防器材、防护用品、抢险工具、医疗设备等物资装备，并定期进行检查、维护和更新，确保其处于良好状态。
应急预案的应急保障体系如何构建在面对各类突发事件时，一套完善且高效的应急预案应急保障体系至关重要。
它就如同坚实的后盾，为应急处置工作提供全方位的支持，确保在关键时刻能够迅速、有效地应对危机，最大程度减少损失和影响。
那么，这样的保障体系究竟该如何构建呢？应急保障体系的构建，首先需要明确其涵盖的关键要素。
这包括人力保障、物资保障、资金保障、交通运输保障、通信保障以及技术保障等多个方面。
人力保障是应急保障体系的核心之一。
需要建立一支专业、高效、训练有素的应急救援队伍。
这支队伍应包括各类专业人员，如消防、医疗、公安、工程抢险等。
为了确保队伍的素质和能力，应定期进行培训和演练，使其熟悉各类应急处置流程和技能。
同时，还应建立完善的人员调配机制，在突发事件发生时能够迅速集结，投入到救援工作中。
物资保障是应急保障体系的基础。
要提前储备充足的应急物资，如防护用品、救援工具、医疗设备和药品、食品和饮用水等。
物资的储备应根据可能发生的突发事件类型和规模进行科学规划，确保物资的种类、数量和质量都能够满足应急需求。
此外，还需要建立物资的管理和调配机制，定期对物资进行检查和更新，确保物资在需要时能够及时调配到位。
资金保障是应急保障体系得以顺利运行的重要支撑。
设立专门的应急资金，用于应急物资的采购、应急救援队伍的建设和培训、应急设施的建设和维护等方面。
资金的来源可以包括政府财政拨款、社会捐赠、企业自筹等多种渠道。
同时，要加强对应急资金的管理和监督，确保资金使用的合理性和透明度。
交通运输保障对于应急处置工作的快速开展具有重要意义。
要建立健全的交通运输应急机制，确保在突发事件发生时，道路、桥梁等交通设施能够保持畅通，应急救援车辆和人员能够迅速到达现场。
这需要加强对交通设施的维护和管理，制定交通疏导方案，建立应急运输车队等。
通信保障是应急指挥和协调的关键。
建立可靠的通信网络，确保在突发事件发生时，应急指挥中心与各救援队伍、相关部门之间能够保持畅通的通信联络。
企业六大应急体系建设方案内容(二)
企业六大应急体系建设方案内容
1. 应急组织体系
•设立应急指挥中心，明确责任和权限，确保应急管理体系的有效运作。
•成立应急管理小组，制定应急预案并进行定期演练。
•设立各级应急应对小组，建立快速反应机制，有效应对突发事件。
2. 应急预警体系
•建立健全信息收集和监测体系，及时掌握突发事件的发生和发展情况。
•设立应急预警中心，对可能发生的风险进行预警和分析，并发布预警信息。
•培训员工，提高其对应急预警信息的识别能力和应对能力。
3. 应急救援体系
•建立应急救援队伍，配备必要的救援装备和器材。
•制定应急救援预案，明确救援程序和指挥调度系统。
•开展应急救援演练，提高救援队伍的应急处置能力。
4. 应急物资储备体系
•对可能使用的应急物资进行清单化管理，确保物资充足。
•建立应急物资储备库，并进行定期检查和更新。
•制定应急物资使用管理制度，确保合理使用和补充。
5. 应急信息化体系
•建立应急信息化平台，实现信息的及时传递和共享。
•采用现代化技术手段，提高信息处理和分析能力。
•加强与相关部门和机构的信息交流和合作，形成联防联控机制。
6. 应急培训体系
•进行定期的应急演练和培训，提高员工的应急意识和技能。
•建立应急培训档案，记录培训内容和效果评估。
•加强与外部专家和机构的合作，提高培训水平和质量。
以上就是企业六大应急体系建设方案内容的简要介绍，通过建立完善的应急管理体系，企业能够提前预防和应对各类突发事件，保障员工的人身安全和企业的正常运营。
应急管理体系建设情况汇报一、概述应急管理体系是指以应急管理为核心，通过建立组织、制度、技术手段等一系列措施，确保应急管理工作的规范、高效运行，使组织能够迅速、有效地应对各类突发事件和灾害事故，减少损失，保障人民生命财产安全。
二、建设目标本次应急管理体系建设的目标是：提高应急管理能力，加强组织建设，完善制度体系，提升技术手段，并且持续改进和提升应急管理工作效能。
三、组织建设1. 建立应急管理领导机构成立了由政府主要领导担任领导小组，负责统筹协调应急管理工作的领导机构，并建立了工作协调机制，加强各部门间的沟通和协作。
2. 制定明确的职责分工根据相关法律法规和规章制度，明确了各部门、单位在应急管理中的职责，确保各方面的力量得以合理利用，协同作战，提高应对突发事件的整体效能。
四、制度体系建设1. 完善应急预案根据实际需要，制定了各类突发事件和灾害事故的应急预案，提供详细的组织流程和应急措施，确保各种情况下的有效应对和处置。
2. 建立健全的信息报送和发布制度建立了信息报送和发布制度，明确了信息上报的程序和要求，及时将各种灾害事故的情况和应对措施向社会公布，提高信息的可靠性和透明度。
五、技术手段建设1. 建设应急指挥调度中心建立了现代化的应急指挥调度中心，集成了各类信息系统，实现了信息的共享和交流，提高应急指挥决策的科学性和准确性。
2. 提升应急装备和设施加强了应急救援队伍的建设，更新了救援装备和设施，提高了抢险救援的能力和效率。
六、持续改进和提升1. 定期组织应急演练和练兵比武定期组织各类突发事件的应急演练和练兵比武，提高应急救援队伍的应变能力，锤炼应急管理人员的能力和素质。
2. 加强应急管理培训和知识普及开展应急管理培训和知识普及活动，提高应急管理人员的专业素养和技能水平，提升全民应对突发事件的能力。
七、建设成果和效果通过以上建设措施的实施，取得了如下成果和效果：1. 应急响应能力显著提升建立了快速反应、科学决策、有力组织、高效协调的应急响应机制，能够在突发事件发生后迅速采取措施，及时控制事态，减少损失。
应急管理体系建设情况汇报范本一、背景介绍应急管理体系的建设是对国家安全保障和应急处置能力提升的一个重要方面。
随着社会的发展和各种突发事件的频繁发生，应急管理体系的建设越发重要。
也是有效践行“安全第一，预防为主”的原则，应急管理体系对于整个企业的安全管理和应急处置举措的合理性具有重要意义。
二、建设目标我们的应急管理体系建设目标是：建立一套科学、规范、高效的应急管理体系，提高应急管理的全过程掌控能力，降低应急事故的发生概率和损失，确保人民群众的生命财产安全。
三、建设内容1.制定应急管理制度和标准我们制定了一系列针对应急管理的制度和标准，包括《应急管理条例》、《应急预案管理办法》等，明确了应急管理工作的原则、任务、责任等内容。
2.完善应急预案体系我们完善了应急预案体系，包括灾害、事故、疫情等不同类型的应急预案，明确了不同应急情况下的处置措施、责任人和应急资源调配等内容。
同时，我们组织了应急演练活动，对应急预案进行了测试和修订。
3.建立应急资源储备系统我们建立了应急资源储备系统，包括物资、设备、人员等方面的储备。
我们与相关单位签订合作协议，确保在应急情况下能及时调动各种资源，并将其统一管理和使用，确保资源的高效利用。
4.加强应急培训和演练我们开展了应急培训和演练活动，对全体员工进行了应急知识和技能培训，提高了应急处置的能力和应变能力。
同时，我们定期组织应急演练活动，考验和提升员工的应急处置能力。
5.加强信息化建设我们加强了应急管理信息化建设，在整个应急管理体系中引入了信息化技术，建立了应急信息管理系统。
通过信息化手段，可以更加快速和准确地获取和处理应急信息，提高了应急管理的效率和能力。
四、效果评估经过一段时间的建设，我们对应急管理体系的建设效果进行了评估。
通过评估发现，应急管理体系的建设在以下几个方面取得了显著的效果：1.应急能力得到提升应急管理体系的建设使我们对各种应急情况的处置能力得到了提高，能够更加迅速和有效地应对各类突发事件。
XXXX年全方位构建企业应急保障体系(可编辑)全方位构建企业应急保障体系一、企业应急管理体系建设现状及存在问题目前大多数生产企业已经按照国家有关部门相关应急管理文件的要求编制了应急预案但与国家要求、行业规定和企业发展需求相比仍有一定差距。
主要问题表现为：（）企业应急预案在编制过程中照搬照抄现象严重没有结合企业生产实际可操作性不强（）已有应急预案没有形成体系预案要素不全或存在重复交叉或覆盖不全面各级各类预案没有达到有效衔接（）针对危险源和重点岗位的现场应急处置程序不清晰现场应急处置措施不简明。
二、水利安全与应急处理的关系安全生产是水利企业永恒的主题搞好安全供水是全面落实科学发展观的必然要求。
随着经济社会的飞跃发展人们对可靠供水也提出了越来越高的要求要想促进企业健康稳定、持续发展就要不断强化水利企业安全保障守护好这条经济社会发展的基础“命脉”。
任何事故都是可以避免的但在不可预见的灾难和突如其来的事故面前我们往往显得无可奈何慌乱无措这就要求我们在建设和谐社会保证安全供水的过程中尽全力做好在紧急状况下的应急管理时刻做好冷静应对、妥善处理突发事件的准备。
水利企业的应急管理就是企业对突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中通过建立必要的应对机制采取一些列必要措施保障员工生命安全保证设备安全运行从而促进企业发展、社会和谐的活动。
三、全方位做好应急管理工作应急管理工作是一项系统工程其中包括建立应急组织管理机构完善应急预案及制度健全突发事件预测预警机制建立舆情管控机制组建应急队伍配备应急物资加强应急演练及安全教育培训增强从业人员和社会公众应急处置、自救互救能力等方面。
应急保障一定要坚持以人为本、生命至上的理念完善体系、提升能力的思路坚持科技领先、装备精良的途径完善预案、强化演练的做法不断提高应急救援能力和保障水平。
具体到每一次事故救援中要始终做到“五个一切”：不惜一切代价、调动一切资源、争取一切时间、想尽一切办法、采取一切措施最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
（一）建立应急组织管理体系明确组织机构和职责组织机构是开展应急保障工作的核心。
水投集团旗下各供水项目肩负着当地安全供水责任是重点安保单位。
为切实加强单位安全建设提升安全防范及应急处置能力维护城的建设思路”安全责任重于泰山“工业供水安全生产稳定按照市人饮、．集团所属各供水企业、施工企业均按照不同单位、层级、业务范围层层成立了由各单位主要领导任组长各部门、运行单位负责人为组员的应急领导小组负责制定应急预案、指导处置突发事件、组建应急抢险队伍、筹集配备应急物资、安排部署应急保障工作集团及各子公司均设立了安全生产委员会及领导小组办公室负责日常安全防范、检查、管理等工作形成了一级抓一级一环扣一环的网状应急组织管理体系以及安全建设及工作组织建全责任明确的管理机制。
（二）完善应急预案及规章制度体系规范应急保障工作流程应急预案是应急保障工作的重要环节各类生产企业都应结合本单位实际情况从集团到各子公司、从班组到岗位分别制定有针对性的应急预案形成体系互相衔接并按照统一领导、分级负责、条块结合的原则同地方人民政府和相关部门应急预案相衔接。
应急处置方案应做到事故类型和危害程度清楚应急管理责任明确应对措施正确有效应急响应及时迅速应急物资准备充分要将应急体系建设纳入企业总体发展规划加强领导、落实责任、推进水利应急组织体系、指挥平台、监测预警、预案体系、培训演练、物资保障、科技支撑等方面建设提升水利企业综合应急能力。
、企业应从自身实际情况出发根据不同企业性质、主营业务、生产流程等分项编制一些具有针对性、可操作性的应急预案。
以水投集团为例集团下属企业可大致分为供水企业和施工企业两类。
基于我国不同典型区域的水源污染特征和供水系统存供水企业：在的安全隐患突发自然灾害损坏水处理设施、停电或输水管爆裂等因素均会直接影响城市供水安全等原因根据国家加强饮用水安全保障工作的精神以国家《生活饮用水卫生标准》为基础水投集团以旗下各供水企业为基础就构建水源保护、净化处理、安全输配、风险评估、应急处置等饮用水安全保障技术和监管体系进行了研究。
目前集团以各项目供水现状为基础以确保安全供水为目标先后在不同供水单位针对不同突发事件情况提出日常供水事故处理应急预案、水质污染事故处理预案、输水管网爆管事故应急预案、有毒有害气体泄漏事故应急预案、水源地水质污染事故应急预案、防汛抗旱供水应急预案、反恐防恐保障安全供水应急预案等各类应急预案余项宁东水务公司更进一步系统整合了在不同突发事件情况的应急预案建立了适合该公司使用的城市安全供水保障体系为确保在任何情况下都能向宁东能源化工基地的供水提出了理论根据和建立健全了安全供水体系。
建立了一整套与当地经济、社会可持续发展相协调与宁夏生活水平相适应的城镇供水安全保障与应急体系对于降低突发事故风险、提高供水安全减少不必要的损失起到了积极的作用。
施工企业：水利水电局作为集团下属施工企业最大的突发事件是施工安全方面的问题基于此该局应急保障工作主要针对安全工作方面进行开展目前共制定火灾事故、高处坠落、防讯抗洪、触电、中毒、危险化学品及重要结构部位砼施工等七项应急预案。
为加强施工现场应急事件的安全和环境保护管理最大限度减少安全事故及突发性自然灾害发生时人员伤亡和财产损失做到组织有序指挥得当分类制定应对方案：一是火灾发生时发现人员迅速上报办公室由办公室联络安全员并报项目经理同时采取措施控制事故扩大由现场安全员联络其他部门负责人及应急小组立即赶赴现场组织灭火若不能控制立即通知当地消防队（）报警时讲明起火点火势大小着火物质危害趋势电话号码等详细情况并派人到路口接警。
二是当高空坠落、爆炸、倒塌发生时现场负责人迅速上报办公室由办公室联络安全员并报项目经理同时采取措施控制事故扩大由现场安全员联络其他部门负责人及应急小组立即赶赴现场救护组负责组织将受伤人员转送就近医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护组长组织其他管理人员协助现场的指挥、抢险、通讯和车辆的使用等工作。
安全员负责现场安全和协调。
三是特殊恶劣气候引发的灾害事故发生时如地震、大风、暴雨等发生时安全员应紧急通知各部门对人员及财产采取保护措施同时组长负责组织对设备材料完善防护或处置尽可能减少因设备、设施发生异常引发的事故。
、实行标准化管理规范工作流程建立安全生产长效机制。
突发安全生产事故应急救援预案的局限性在于事后启动它以生产事故已经发生为起点以生产事故的后果已形成为代价无法有效控制生产事故的发生不能体现“安全第一预防为主”的安全方针。
生产中的事故隐患是生产事故形成的前奏和征兆。
“海恩法则”告诉我们：一起生产事故背后有个事故征兆一个事故征兆背后有个事故苗头一个事故苗头背后有个事故隐患。
这也是常说的“安全冰山理论”。
由此可见隐藏在事故“海平面”下庞大的事故隐患是各类安全生产事故的发生的基础基础不削减事故的发生就会成为常态且不可预测不可控。
避免突发事故的发生不在突发生产事故应急救援预案的功能之中因此建立健全制度体系规范工作流程建立安全生产长效机制在前移关口、预防事故发生方面就显得尤为重要。
一是要建立管理标准。
就是制定严格的规章制度和各类操作规范以水投集团下属宁东水务公司为例该公司制定管理制度及标准个安全检查表单张明确了日常安全管理、缺陷处理、检修管理、事故责任追究等内容及要求。
二是制定工作标准。
就是要细化岗位分工明确各部门、运行单位各岗位的安全生产责任及工作职责并建立工作流程及作业指导书保障安全生产工作高效执行。
三是完善技术标准。
就是要针对不同岗位制定严谨缜密的操作规程严防操作漏洞以六盘山水务公司为例该公司门卫、水厂值班员均严格遵守《门卫制度》、《值班制度》开展工作同时为一线生产工作人员制定了《反冲洗《水质、《水厂泵房安全操作规程》、《加药装置操作规程》、操作规程》净化加氯机安全操作规程》、《加氯安全责任制度》、《机泵运行规程》等多项规章制度规范运行、检修工作行为。
四是建立“三查”制度。
就是各单位应按规程进行设备、工作环境等方面的的日常巡回检查水投集团安委会定期组织对各运营单位、建设工地开展安全生产检查对查出的安全隐患予以通报并限期整改各运营单位均每月开展一次全面安全生产检查同时分项开展专项检查以六盘山l 通过以上措施安全隐患得以及时排除有效保证了供水安全降低了事故发生率。
（三）组建应急抢险队伍配备应急物资、强化资源整合重点攻坚抓队伍建设。
要做好应急保障工作组建一支上下联动、反应迅速的应急抢险队伍至关重要。
一是因地制宜加强专业救援力量建设。
水电工局不仅在突发事件应急领导小组下分别设立了应急疏散组、安全保卫组、抢救抢险组等各职能小组还成立了重特大事故抢险队固定在编抢险人员人以各分公司的电工、焊工、起重司机、架子工、驾驶员、安全员等持证人员为主一旦发生事故相应应急预案可立即启动人员可迅速到位。
二是整合资源发展多种形式应急救援队伍。
针对不同类型事故组建相对应的应急救援队伍一方面要在抽调相关岗位工作人员组成具有一定专业技术知识的应急救援队伍另一单位组建方面在充分考虑必要性后可在项目所在地区发动周边群众、．由本单位以外人员组成的应急救援队伍如水库水源地出现险情、暴雨导致汛情严重时仅靠本单位应急救援队伍显然不够就需借助外力进行救援。
三是集思广益突出抓好应急专家队伍建设。
按照自然灾害、事故灾害、公共卫生和社会安全等灾害类型聘请环保、气象、消防等各领域专业人员组成应急救援专家队伍提供救援业务咨询、应急演练指导、应急预案修订完善等服务充分发挥专家在决策建议、专业咨询和技术支持等方面的作用。
宁东水务公司就定期邀请消防队、质检局、安检局、供电局等专业技术人员对各类特种设备管理进行隐患排查并参与、指导开展应急演练修订应急预案中的不足之处加强其实用性和可操作性。
、强化综合保障优化配置抓规范。
一是不断完善经费保障。
应当明确“应急救援工作经费投入就是买安全”这一理念从政府到企业从机关到基层要层层重视并落实应急救援经费问题以提升综合应急救援队伍的保障能力。
二是不断提升装备水平加强物资储备与管理。
根据不同业务要求水投集团旗下施工、供水企业分别配备了自卸车、装载机、挖掘机等大型装备千斤顶、冲击钻、应急灯、污水泵、高压泵、云梯、防毒面具等小型器具同时对应急物资的使用、管理、调拨、金积配送制定了相应的工作流程为应急保障工作的开展提供了强有力的物质支撑。
．三是坚持技术创新为安全生产提供基础保障。
以宁东水务公司为例他们在隐患排查中注重科技手段的应用XX 年引进国际先进水平的断丝检测技术与加拿大皮尔公司合作对节DN 和节DNPCCP管道进行了断丝检测根据检测结果对严重断丝的管道进行了处理并在PCCP管道上进行了阴极保护试验新施工的管道采用了阴极保护技术有效防止了管道事故的发生与武汉大学合作进行了水源泵站主水泵抗磨蚀技术研究提出了水泵不同部位的抗磨蚀措施并成功应用使水泵效率维持在设计水平保障主水泵运行安全与福州自来水公司、中国水科院联合开展集成混凝技术研究研制了适合宁东水厂使用的复配絮凝剂提出了低温低浊水、微污染水的处理技术保障出水水质安全与宁夏水产站联合进行了鸭子荡水库富营养情况的调研分析提出了生态治理方案并取得成效保障了原水水质安全自主研究建设了供水管网计量点远程监控系统提高管网发现、判断、处理的问题的速度及效率保障管网运行安全加强对冬季上水工作的研究积累开创了宁夏大型扬水泵站“数九寒天”开机抽水的先河确保冬季上水工作常态化开展。
