监理进场确认单

浙江群宇翔建设有限公司
临海杜桥镇大汾小学项目监理部进场确认单
至（建设单位或代建单位）：我单位收到工程监理中标通知书后积极安排监理人员进场。

首批监理人员于年月日已经全部进场。

监理合同签订日期为年月日。

依据监理合同约定本合同监理服务期：从签订监理合同之日起至竣工验收合格（另加保修期或免费服务期月数）。

1、请业主对我方项目监理部进场时间予以确认今后本工程所
有进场材料必须及时通知监理人员，并及时报验；
2、基坑围护临边不得堆放材料，确保基坑安全；
3、要求施工单位现场配一位专职的质检员。

浙江群宇翔建设有限公司
项目监理部。

材料、设备进场验收和保管制度一、现场材料设备进场验收原则：根据合同约定、国家规范、标准和设计图纸要求。

二、验收组1、乙供材料验收：现场大宗材料设备进场，由承包商通知监理工程师组织验收，现场相关专业工程师必须参加现场验收签字确认；零星材料进入现场，由承包商和现场监理工程师共同验收并签字确认。

2、甲供材料验收：由工务部组织监理工程师、承包商进行现场验收交接工作；现场相关专业工程师必须参加现场验收并签字确认；报成控部审查确认、财务部备案；现场《甲供材料、设备进场验收单》作为甲供材料设备付款凭证。

三、现场验收1、在材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或材质证明和产品合格证，进行数据验收和质量确认，做好验收记录，办理验收手续。

2、进入施工现场的材料、设备要经现场的监理工程师进行必要的外观检验，外观检验合格后方可卸货。

3、对需进行复试的材料，必须在监理工程师的监督下按标准进行取样并送有相应检测资质的单位进行检测，经检测合格后方可使用，检测过程中做好材料的标识和保管。

4、新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。

现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。

5、对不符合设计要求的或质量不合格的材料，应更换、退货，严禁使用不合格的材料。

四、紧急放行对急需使用的材料，如果检验需较长时间，经工务部负责人批准后，可以小范围内使用，对使用的部位作出标记和记录，相关人员签字确认。

五、现场各工程师有权随时检查进场的材料和设备，如发现不合格的材料，可随时停止使用，并将不合格的材料清理出施工现场。

六、现场材料保管6.1验收合格的材料要根据材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。

6.2对现场材料合理码放。

对不同的品种、规格、质量等级的材料分开码放，材料排放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿；易燃材料要单独存放，所有材料要标识清楚。

6.3对于温度、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。

钢筋监理管理台账工程名称：编号：附：1、必须检查质保单（或抄件）的各项数据是否合格，质保单的炉批号与复试报告是否同一炉号。

2、备注栏需注明各项复试数据是否合格。

水泥监理管理台账工程名称：编号：注：1、必须检查3d/28d质保单的各项数据是否合格；2、备注栏需注明各项复试数据是否合格。

砌体材料监理管理台账工程名称：编号：注：备注栏需注明各项复试数据是否合格。

装饰装修材料监理管理台账工程名称：编号：节能保温材料监理管理台账工程名称：编号：其它/构配件/设备监理管理台账工程名称：编号：注：卷材、橡胶止水带、钢板、焊接材料、水电管理等其它材料。

钢筋焊接监理管理台账工程名称：编号：附：委托单、钢筋焊接检测报告。

混凝土/砂浆试块监理管理台账工程名称：编号：附：养护条件栏写明标养、同条件、拆模或抗渗试块。

工程量月付款报审台账工程名称：编号：质量验收监理管理台账工程名称：编号：工序验收监理管理台账工程名称：编号：监理工作联系单监理管理台账工程名称：编号：来往函件监理管理台账工程名称：编号：旁站记录台账工程名称：设计变更联系单监理管理台账工程名称：编号：会议纪要监理管理台账工程名称：编号：（预告/警告/整改/停工）监理管理台账工程名称：编号：项目监理机构人员构成台账工程名称：项目管理部进场确认单预告单工程名称：编号：本表一式两份，施工单位一份，监理部存档一份。

警告单工程名称：编号：本表一式两份，施工单位一份，监理部存档一份。

旁站监理记录工程名称：本表一式一份，双方签字后项目监理机构保。

梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑旁站记录工程名称：编号：注：交接班时间在备注说明。

监理人员应当认真履行职责，在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。

凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员在旁站监理记录上未签字的，施工单位不得进行下一道工序施工。

例：施工企业现场质检人员到岗情况，到岗的在√；未到岗的在O，并发现问题栏提出问题，在处理意见栏再说明处理情况。

工程点工确认单摘要：一、工程点工确认单的概念与作用1.定义工程点工确认单2.工程点工确认单的重要性3.工程点工确认单的作用二、工程点工确认单的内容1.基本信息a.项目名称b.工程地点c.工程范围d.工程时间2.工程点工信息a.点工姓名b.点工工种c.点工数量d.点工进场时间e.点工离场时间3.确认及签字栏a.甲方确认b.乙方确认c.监理确认三、工程点工确认单的填写与审核流程1.填写工程点工确认单2.甲方审核3.乙方审核4.监理审核5.确认无误后签字四、工程点工确认单在工程管理中的应用1.确保工程质量2.保障工程安全3.提高工程效率4.规范工程管理正文：【工程点工确认单】工程点工确认单是工程项目管理中一个重要的文件，对于确保工程质量、保障工程安全以及提高工程效率具有重要意义。

本文将详细介绍工程点工确认单的概念、作用、内容、填写与审核流程以及在工程管理中的应用。

一、工程点工确认单的概念与作用工程点工确认单，简称点工单，是对工程项目中各个施工点上工人数量、工种、进场时间等信息的汇总和确认。

工程点工确认单的作用主要体现在以下几个方面：1.确保工程质量：通过对工程点工进行确认，有助于保证施工人员具备相应的技能和资质，从而确保工程质量。

2.保障工程安全：通过对工程点工的确认，可以掌握现场施工人员的情况，有利于加强安全管理，预防安全事故的发生。

3.提高工程效率：工程点工确认单可以帮助各方了解工程进度，协调各方资源，保证工程按时完成。

二、工程点工确认单的内容工程点工确认单主要包括以下几个方面的内容：1.基本信息：包括项目名称、工程地点、工程范围和工程时间等。

2.工程点工信息：包括点工姓名、点工工种、点工数量、点工进场时间和点工离场时间等。

3.确认及签字栏：包括甲方确认、乙方确认、监理确认以及各方签字等。

三、工程点工确认单的填写与审核流程1.填写工程点工确认单：由项目经理或施工员根据现场实际情况填写工程点工确认单。

第一章：工程验收规范各阶段工程验收由施工监理主持，施工负责人组织，甲方参加；施工单位必须在验收前8小时通知监理相关事宜，各阶段验收结果必须有三方同一时间的签字确认为有效。

施工项目验收合格后，方可进行后续施工。

未经确认不得进行后续施工。

遗漏的验收项目由施工监理和施工工长共同承担责任。

各阶段验收单需在验收后24小时内由施工监理上报工程部经理。

第一阶段：材料进场验收1.对所有用于施工的装饰材料进行验收。

2.现场交底时监理同工长、甲方预约材料验收时间。

3.材料进场后工长通知施工监理、甲方到场验收。

4.未经确认的材料不得用于施工。

第二阶段：隐蔽工程及水电工程验收1.对隐蔽工程和防水工程进行验收。

2.工长自检合格通知施工监理验收,施工监理须在24小时内到达。

3.现场进行检验。

第三阶段：中期验收1.中期验收前，工长须先进行自检，确保监理验收合格。

2.自检合格后工长与客户约定验收时间并提前一天通知施工监理。

3.施工监理按验收规范逐项验收，并详细填写验收结果。

4.验收手续完成后，监理应提醒客户按期交款：逾期未交工程款者，需停工待款，直到交款后方可开工，因此延误工期由客户负责；客户未交中期款及增项款的，施工监理未及时按排停工的,给公司后续收款造成困难的,施工监理罚款500元,并承担相应损失；项目经理不服从施工监理停工待款的命令而继续施工，后续款项由其自己负责，公司另处罚项目经理500元。

第四阶段：竣工预验收1.工程竣工前5天内预验收。

2.工长在预验收48小时前通知施工监理，施工监理在约定时间进行预验收。

监理填写《预验收单》，认真进行质量检查。

3.凡预验收未通过的工程，施工监理责成工长限期整改，并在限定时间组织二次报验。

4.二次预验收仍不合格的，工程部经理亲自组织或参与整改。

工程部经理参与或组织的整改工程，该工程质量等级降一级。

第五阶段：竣工验收1.预验收合格后，工长在工程竣工前3天向工程部报验。

将工程名称、地点、竣工时间报工程部备案，以便于组织工程验收工作，凡不按规定时间进行报验的，按违反验收程序处罚。

验收方案模板编制刘国成日期审核杜明权、吴建强日期批准朱荣梅日期修订记录日期修订修改人审核人批准人修改内容状态增加付款附表 3：《监理人员考勤汇总表》、附表 4《监理刘松鹏杜明权第一次吴建强人员考核汇总表》、附表5《监理费用汇总表》一、工程概况：项目标段，监理单位，监理单位负责人。

监理面积m2。

二、验收参加人员及分组：主持人：质量监察部经理（1）管理动作核查组 : 主持人、工程技术部经理（助理）、质量监察部工程师（2）实测实量组：物业前期介入、工程技术部、成本部（3）资料核查组：工程技术部资料员工具准备：钢卷尺、靠尺、角尺、锤子、游标卡尺等。

三、验收依据：《建设工程委托监理合同》及附件《建设工程监理规范》GB/T50319_2013《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》国家现行其它法律法规四、验收内容及验收任务分工：检查内容：每栋楼作为一个检验批次，在监理单位《过程实测实量验收单》中随机抽取一份进行实测实量复核，具体检查内容按附件表格内容执行。

如数据误差不超过5%，且合格率满足规范要求，复核验收通过；如数据误差超过5%则再随机抽取两份继续进行复核，如两份都合格，复核验收通过，如不合格由验收主持人出具处理意见，并报公司工程管理部备案。

1、管理动作核查组对监理单位的人员配置、检验批验收、隐蔽验收、样板验收、材料验收、巡视检查、专项检查、旁站监理、实测实量、工程例会、专题会等管理动作进行管理记录痕迹检查；2、实测实量组对监理单位的实测实量数据（含总包单位及有实测实量要求的分包单位）进行复核，具体实测实量内容根据工程实际形象进度选择康桥实测实量标准表格；3、资料核查组根据监理合同中监理工作标准要求重点检查以下资料内容，但不局限于以下内容：（1）监理规划、监理实施细则；（2）监理日志；（3）监理月报；（4）监理工程师通知单及回复单；（5）工程开工 / 复工报审表、工程暂停令；（6）各类会议纪要（包括：设计技术交底会议纪要）；（7）工程质量评估报告（桩基、地基和基础、主体结构、单位工程）；（8）监理工程总结；（9）地基与基础、主体结构、装饰装修分部工程质量验收文件；（10）监理单位工程质量评估报告（合格证明书）；（11）房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表；五、验收结论：主持人根据管理动作核查组、实测实量组、资料核查组验收数据，最终进行对监理单位综合情况进行评定，得出验收结论。

原资料、成品、半成品、构配件监理细则1、运到施工现场的原资料、半成品或构配件进场前，由项目部向监理机构提交《工程资料 / 构配件 / 设备报审表》 A9，附产品出厂合格证、技术说明书、资料清单、出厂检测报告；2、由施工单位与监理机构按规定比率共同检验，审察确认合格后，方准进场。

钢材、水泥、砂、石、砖、防水资料需目睹取样复试合格后方可使用；3、对未经监理人员查收或查收不合格的资料、构配件、设备、监理人员拒绝签认，并签发监理同志单 B1，书面通知施工单位将不合格资料、构配件、设备限时撤出措施现场；4、目睹取样建设部规定以下试块、试件和资料一定实行目睹取样和送检1）用于承重结构的砼试块；2）用于 xx 体的砌筑沙浆试块；3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件；4）用于 xx 的砖和砼小型砌块；5）用于拌制砼和砌筑沙浆、水泥及骨料；6）承重结构砼中使用的掺加剂；7）地下、屋面、厕浴件间、外墙面使用的防水资料；8）其余国家规定一定目睹送试和送检的其余试块、试件和资料；5、目睹取样送检程序1）工程动工前，建设单位或监理单位向质监站和检测机构、施工单位递交“目睹取样送检存案书”，写明目睹单位和目睹人姓名；2）施工企业取样人员依照目睹取样和送检计划在现场进行原资料取样和试件制作前，通知目睹人员，目睹人员在现场督查下，按规范完成取样；3）封样送检，和施工单位取样人员一起将试样送至检测机构或将试样装入一致规格的专用送样瓶亲身封样后，由取样人员送至检测机构；4）送检单位填拜托单，按不一样资料分别填写，每份拜托单对应一份报告单，盖目睹专用章，目睹人送检人署名；5）检测机构检查拜托单及试样表记标记无误后检测；6）检测机构应在报告单中注明目睹单位和目睹人姓名，发生不合格状况，第一通知工程质量督查站和目睹单位；7）试验室出其报告一式两份，分别由承包单位和项目监理机构保留、归档； 8）目睹取样的频率和数目，包含在承包单位自检范围内，占比率 30%；9）有完好的目睹取样登记记录清单，以防施工单位将不合格的试验单抽样或及时为监理师签证供给信息；10）目睹取样管理（1）目睹人一定是本工程建设单位或监理单位人员；（2）目睹人有建设单位书面受权书，且该书已向质监站检测单位递交；6、检验取样方法及实验结果评定1）钢筋查收取样方法及试验结果评定；2）钢筋接头取样方法及试验结果评定；3）水泥查收取样方法及试验结果评定；4）砖查收、取样及试验结果；5）砂、碎石；6）防水试验；7）砌筑沙浆、试块；8）砼试块；9）木门；10）塑钢窗、防火门；11）水电资料。

监理巡视检查记录表 (成本)一周一次日期: [填写日期]
项目名称: [填写项目名称]
巡视内容
1. 成本记录巡视
- 检查项目进展情况，确认是否按照成本控制计划执行。

- 检查材料进场情况，确认是否符合设计要求和成本核算。

- 检查施工进度，确认是否符合成本控制计划。

2. 变更指令记录巡视
- 检查项目变更指令的处理情况，确认是否按照成本管理程序执行。

- 检查项目变更指令的影响，是否对成本控制产生影响。

3. 合同支付巡视
- 检查合同款项支付情况，确认是否按照合同约定和成本管理程序执行。

- 检查支付凭证和相关文件的完整性和准确性。

巡视结果
1. 成本记录巡视：
- 项目进展情况符合成本控制计划。

- 材料进场符合设计要求和成本核算。

- 施工进度符合成本控制计划。

2. 变更指令记录巡视：
- 项目变更指令的处理符合成本管理程序。

- 项目变更指令对成本控制无影响。

3. 合同支付巡视：
- 合同款项支付符合合同约定和成本管理程序。

- 支付凭证和相关文件完整准确。

备注
[填写备注，如有任何异常情况，请在此说明]。